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人力資源管理的職責(zé)

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人力資源管理需要熟悉人力資源六大模塊的工作內(nèi)容和流程,尤其擅長企業(yè)績效管理和員工培訓(xùn)與開發(fā)工作,下面是小編給大家整理的人力資源管理的職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

人力資源管理的職責(zé)1

1. 通過大量的電話或面對(duì)面訪談,了解客戶對(duì)調(diào)研項(xiàng)目的要求和期望,并根據(jù)反饋發(fā)起調(diào)研項(xiàng)目

2. 獨(dú)立設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,通過各種網(wǎng)上和智享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)完成問卷反饋和收集

3. 邀請(qǐng)調(diào)研項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)的專家擔(dān)任顧問團(tuán)成員,通過電話或面對(duì)面訪談?wù)髑箢檰枅F(tuán)成員對(duì)于調(diào)研問卷和所收集數(shù)據(jù)的意見和建議,不斷完善調(diào)研問卷和最終報(bào)告

4. 負(fù)責(zé)整理、分析相關(guān)數(shù)據(jù)及信息,撰寫調(diào)研報(bào)告

5. 和智享會(huì)其它各部門合作完成研究報(bào)告的設(shè)計(jì),印刷和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)的舉辦

人力資源管理的職責(zé)2

1.根據(jù)公司的年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃,制定員工的制定崗位績效考核方案或者年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2.開展績效輔導(dǎo),監(jiān)督實(shí)際績效表現(xiàn);組織績效考核,處理各類績效考核申訴;分析績效管理效果,提出改進(jìn)措施。

3.負(fù)責(zé)公司各類員工培訓(xùn),收集培訓(xùn)需求、制作培訓(xùn)計(jì)劃、完成各類培訓(xùn)工作、總結(jié)培訓(xùn)成果。

人力資源管理的職責(zé)3

1.能用業(yè)務(wù)的語言來闡述HR管理的問題。

2.能理解業(yè)務(wù)部門的問題,給出具體的分析和診斷,并給予彈性的解決方案。。

3.積極推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)果導(dǎo)向的績效管理模式,譬如業(yè)務(wù)部門的業(yè)績達(dá)成,人員的管理等。)

人力資源管理的職責(zé)4

1. 協(xié)助上級(jí)制定公司人力資源工作規(guī)劃,建立并執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化、薪酬績效管理等人事程序或規(guī)章制度;

2. 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

3. 負(fù)責(zé)做好公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理;

4、 建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì);

5、 配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜;

6、協(xié)助上級(jí)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、辭退等手續(xù)。

人力資源管理的職責(zé)5

根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定中、長期招聘計(jì)劃,獨(dú)立開展招聘工作,與各部門保持密切溝通,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成招聘任務(wù)。

根據(jù)公司整體招聘規(guī)劃,制定招聘渠道的方案計(jì)劃并組織實(shí)施、后期跟蹤。

負(fù)責(zé)人力資源的入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離等工作程序,建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,儲(chǔ)備公司發(fā)展需要的人員梯隊(duì)。

4. 擬定員工試用期計(jì)劃,并落實(shí)跟蹤與考核,主導(dǎo)員工入職培訓(xùn)方案實(shí)施。

5. 其他人力資源相關(guān)文案工作的處理,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。

人力資源管理的職責(zé)6

(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(3)擬定公司組織結(jié)構(gòu)及其職能,負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)于分析,定崗、定員、定職責(zé)。

(4)協(xié)同用人部門,組織對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。

(5)根據(jù)本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平,建立公司合理的薪酬體系。

(6)依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行淘汰。

(7)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理。

(8) 負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及公司有關(guān)證照、資質(zhì)的注冊(cè)、登記、更、年檢、年審等工作。

(9)負(fù)責(zé)員工日??记?、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等具體人事工作。

人力資源管理的職責(zé)7

(1) 配合公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)。

(2) 依生活水準(zhǔn)、工資市場(chǎng)情況及公司政策,研討合理的員工薪酬辦法。

(3) 制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。

(4) 將本單位工作、按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

(5) 有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。

(6) 依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng),并力求處理公平合理。


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