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會(huì)計(jì)管理員崗位職責(zé)

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會(huì)計(jì)管理員需要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)整合與分析能力,能夠透過(guò)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;下面是小編給大家整理的會(huì)計(jì)管理員崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

會(huì)計(jì)管理員崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)每月的亞馬遜平臺(tái)的收入與成本、費(fèi)用分析核算,及時(shí)向CEO以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門反饋匯報(bào)相關(guān)的數(shù)據(jù),并生成總賬,出具合并報(bào)表;

2、協(xié)助金蝶K3 cloud上線工作,維護(hù)K3、以及行業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)并監(jiān)督其他部門的執(zhí)行情況;

3、對(duì)公司的成本起到有效的監(jiān)督、控制作用;如對(duì)存貨的收、發(fā)、存情況及時(shí)核查,每月對(duì)存貨進(jìn)行抽查盤點(diǎn),并對(duì)差異情況跟蹤處理;

4、推動(dòng)相關(guān)的成本與費(fèi)用核算和管控流程,建立和健全成本核算和管控體系;

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

會(huì)計(jì)管理員崗位職責(zé)2

1、日常的賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)相關(guān)報(bào)表

2、納稅申報(bào)、發(fā)票管理

3、資金計(jì)劃、固定資產(chǎn)管理、出納工作

4、日常費(fèi)用申請(qǐng)審核

5、預(yù)算管理:預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)測(cè)編制及執(zhí)行跟蹤反饋,審核費(fèi)用投放及效果,管理報(bào)表輸出

6、協(xié)助總部收集案例數(shù)據(jù)信息,領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作事宜

會(huì)計(jì)管理員崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)推動(dòng)并建立滿足經(jīng)營(yíng)管理需要的管理會(huì)計(jì)體系,定期輸出各項(xiàng)管理報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)梳理分析,各項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;

3、各項(xiàng)成本分析,毛利率分析等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供

4、向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析,經(jīng)營(yíng)報(bào)表分析。

會(huì)計(jì)管理員崗位職責(zé)4

1、 建立預(yù)算管理機(jī)制,完善預(yù)算管理體系,協(xié)助制定相關(guān)管理制度與流程;

2、 推動(dòng)年度預(yù)算工作展開(kāi),組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算分解工作,按月完成月度預(yù)算差異分析報(bào)告;

3、 深入業(yè)務(wù),了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn),為業(yè)務(wù)部門提供改善報(bào)告;

4、 跟蹤、落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)糾偏,確保預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成;

5、完成財(cái)務(wù)信息化工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

會(huì)計(jì)管理員崗位職責(zé)5

1.立項(xiàng)審核;收付款合同的審核;報(bào)價(jià)審核。監(jiān)查OA系統(tǒng)中臺(tái)賬錄入的準(zhǔn)確性,并督促修改調(diào)整;

2.工時(shí)復(fù)核,是否應(yīng)該發(fā)生,是否為誤填等邏輯性判斷,及異常工時(shí)溝通確認(rèn)工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的組織工作,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行審核和控制 ,具體負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目預(yù)審會(huì)

會(huì)計(jì)管理員崗位職責(zé)6

1. 按月核算銷售人員業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金

2. 按月、季度核算主要高管人員考核數(shù)據(jù),分析各項(xiàng)指標(biāo)的異常

3. 核算阿米巴考核各項(xiàng)損益表(區(qū)分銷售大區(qū)/小區(qū)/產(chǎn)品事業(yè)部)

4. 負(fù)責(zé)年度銷售大區(qū)預(yù)算跟進(jìn),開(kāi)展各項(xiàng)費(fèi)用監(jiān)控工作

5. 跨部門溝通,主要對(duì)標(biāo)銷售團(tuán)隊(duì),落實(shí)各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)確認(rèn)

6. 編制分析業(yè)務(wù)員貢獻(xiàn)率,客戶貢獻(xiàn)率,提出建議等

7. 考核成本分析,異常毛利率、影響毛利率的關(guān)健因素和流程改進(jìn)

8. 參與、建議公司年度考核方案的持續(xù)改進(jìn)

9. 配合公司信息系統(tǒng)的建設(shè),提出需求,跟進(jìn)IT落實(shí)

10. 按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展工作。

會(huì)計(jì)管理員崗位職責(zé)7

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等財(cái)務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;

2.深入了解公司業(yè)務(wù),通過(guò)ERP系統(tǒng)監(jiān)督業(yè)務(wù)運(yùn)行,管控進(jìn)銷、庫(kù)、存及費(fèi)用異常;

3.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用審核;

4.負(fù)責(zé)審核年、季、月度各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;

5.負(fù)責(zé)編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表,對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,向公司決策層提供每月財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提出合理化建議;

6.協(xié)助上級(jí)建立財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。

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