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公司人力資源部職責(zé)

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公司人力資源部需要高度的敬業(yè)精神和激情,積極樂觀,抗壓能力強(qiáng);具有極強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力和執(zhí)行力;下面是小編給大家整理的公司人力資源部職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

公司人力資源部職責(zé)1

1、協(xié)助上級(jí)組織開展人力資源開發(fā)及管理,搭建并完善人力資源管理體系,執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃,督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;

2、熟悉人力資源規(guī)劃、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊,具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;

3、招聘:規(guī)范招聘流程,采取多種方式拓展人員招聘渠道,獨(dú)立開展對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

4、績(jī)效方面:根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,參與制定績(jī)效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,管理考評(píng)文件,做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

5、培訓(xùn)方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量;

6、參與構(gòu)建薪酬績(jī)效體系搭建,協(xié)助上級(jí)實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;

7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

公司人力資源部職責(zé)2

1、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源管理和部門管理工作;

2、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定、執(zhí)行和監(jiān)督人事管理制度,跟進(jìn)公司組織架構(gòu)更新、定崗定編管理及崗位說明書的更新與維護(hù);

3、根據(jù)各部門人員需求情況,安排開展各崗位招聘和內(nèi)部人員調(diào)配、優(yōu)化;

4、制定各部門績(jī)效考核體系,組織實(shí)施各項(xiàng)目績(jī)效管理,并對(duì)各部門進(jìn)行督辦,及時(shí)解決問題,并不斷完善;

5、負(fù)責(zé)所屬板塊人員工作的正常推進(jìn),監(jiān)督落實(shí),部門成員月績(jī)效考核評(píng)分;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

公司人力資源部職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)公司人力資源體系完善,配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃;

2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升,協(xié)助研發(fā)部門搭建人才梯隊(duì),推動(dòng)組織與人才發(fā)展;

4、實(shí)施各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;

5、制定整體培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成公司培訓(xùn)體系建立;

6、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的管理水平;

公司人力資源部職責(zé)4

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,合理調(diào)配、補(bǔ)給集團(tuán)的人力資源,并監(jiān)督實(shí)施;

2、參與集團(tuán)經(jīng)營管理及重大問題決策,為集團(tuán)管理層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定,監(jiān)控人力資源成本費(fèi)用支出;

4、搭建人力資源管理架構(gòu),建立、完善適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的人力資源管理體系及制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)人力資源管理制度和流程的執(zhí)行,提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

5、負(fù)責(zé)規(guī)劃和完善集團(tuán)中高層管理人員和關(guān)鍵員工的選、用、育、留制度,開展招聘、配置、考核、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作,并為高層領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)人員管理的決策提供顧問和支持;

6、根據(jù)公司總體發(fā)展要求,指導(dǎo)并優(yōu)化下屬公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃;

7、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工之間的凝聚力,樹立和提升公司良好的雇主品牌形象。

8、公司規(guī)定本崗位的其他工作職責(zé)。

公司人力資源部職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng);

2、負(fù)責(zé)制定公司用工制度、人力資源管理、勞動(dòng)薪資、人事檔案管理、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,以及制度的實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,根據(jù)公司實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源部工作程序;

3、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理,員工關(guān)懷,員工動(dòng)態(tài),處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決等;

4、制定和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲(chǔ)備;

5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作;

6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司的各個(gè)部門進(jìn)行職務(wù)分析,編輯各崗位的崗位說明書。

公司人力資源部職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃與開發(fā),為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、負(fù)責(zé)公司人力資源需求、編制、招募、甄選工作;

3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理體系建設(shè)、培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)組織及實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)合理的績(jī)效方案,推動(dòng)績(jī)考執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)建設(shè)公司薪酬、社會(huì)統(tǒng)籌、福利管理體系,做好薪酬調(diào)查和薪酬分析;

6、負(fù)責(zé)人事行政部?jī)?nèi)部的組織管理;

7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理。

公司人力資源部職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)人力資源管理體系的完善(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等);

2、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;

3、負(fù)責(zé)總務(wù)后勤管理;

4、其他指定之相關(guān)工作;


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