生產管理人員職責
生產管理人員需要具備較強的品質管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調能力，有很好的分析問題和解決問題的能力;下面是小編給大家整理的生產管理人員職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
生產管理人員職責1
1. 根據生產部下達的生產計劃，負責車間各項生產具體安排、監(jiān)督、落實，按時保質保量落實產品的生產任務;
2. 管理車間現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場符合公司及相關法律法規(guī)要求，負責做好本車間HSE的日常管理,培訓和檢查工作;
3. 負責工作范圍內質量目標的實施和質量體系的運行檢查;負責本車間有關質量記錄的填寫和保管;負責車間設備、計量器具的保管維護工作，對不正常設備、計量器具及時報告;
4. 負責做好所負責車間每月的生產統(tǒng)計，質量目標，安全考核及員工的績效考核工作;
5. 負責將產品生產過程中不合格和異常情況的上報生產技術部，協(xié)助部門做好不合格的糾正、預防措施;
6. 按要求做好車間的“三廢”處理處置工作，及時編制相關生產報表，做好ERP操作工作;
生產管理人員職責2
制定本機構計劃及工作標準，完善內部管理制度;召集內部會議，部署及分解工作任務，跟蹤落實和反饋;傳達和執(zhí)行上級指令，檢查.總結.匯報工作成果，并提出改進方案和工作建議;
組織學習，培訓下屬員工并與之溝通;監(jiān)督.指導.支持下屬員工開展工作，監(jiān)督各項標準.制度的執(zhí)行和落實;
支持.配合其他部門開展工作，協(xié)調內外部.上下級的關系;
生產管理人員職責3
1、生產線安全、品質、效率、不良率、單耗、達成率、人時產量、單本、成本等指標達成;
2、生產異常原因分析與改善;
3、人員技能訓練與多能工培育;
5、按標準化進行操作，確保安全生產;
6、生產產品過程控制及檢驗;
7、現(xiàn)場“5S”工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境;
8、機器設備與動力設備巡檢和日常保養(yǎng);
9、能源管理，監(jiān)督節(jié)約能源，杜絕浪費;
生產管理人員職責4
1、管理好生產車間6S;
2、組織安排員工提高生產效率和品質通過率;
3、對現(xiàn)場的不良品進行分析和追溯;
4、做好生產日報表和標準工時統(tǒng)計表;
5、組織安排召開每日早會與晚會。
生產管理人員職責5
1、有效組織生產，保證生產計劃任務的達成;
2、生產效率管控，達成公司標準產能要求;
3、生產過程質量管理，有效降低物料損耗;
4、生產人員日常管理、培訓管理及績效考核。
生產管理人員職責6
1、負責生產線的運行支持;
2、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，分析生產制造、質量控制，對日常問題加以解決和落地;
3、負責對自動化生產、品質、供應鏈等日常管理，解決問題并總結，達成交付。
生產管理人員職責7
1、負責訂單接收處理及線上所有產品的管理;
2、根據銷售計劃制定生產計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃;
3、晶棒、硅片和成品庫存管理;
4、控制晶棒、硅片和成品的流動;
5、產品生產周期的管理;
6、負責產品按時出貨和交付;
7、從技術能力、物流利用及每個工序良率考慮生產計劃安排;
8、各類周報、月報及其他生產報表整理。
生產管理人員職責8
1、在廠長的領導下，全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。
4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。
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