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前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)

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前臺領(lǐng)班需要確保前臺之間的有效的溝通以為客人提供準(zhǔn)確的、一致性的、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。下面是小編給大家整理的前臺領(lǐng)班崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)1

1.負(fù)責(zé)酒店前廳部的接待和管理工作,熟知前廳服務(wù)設(shè)施的功能,處于完好狀態(tài)。

2.進(jìn)行有關(guān)的市場計(jì)劃分析制定部門工作計(jì)劃,完成工作報(bào)告。

3.使客房達(dá)到出租率,獲取的客房收入。

4.督導(dǎo)下屬部門主管,委派工作任務(wù),明確崗位責(zé)任,隨時(shí)調(diào)整工作部署。

5.保持良好的客際關(guān)系,能獨(dú)立有效地處理賓客投訴。

6.協(xié)助酒店與更高一級領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件。

前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)2

1、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督前臺接待員的日常工作;

2、管理餐廳每天的預(yù)定;

3、優(yōu)化客人預(yù)定數(shù)量,控制服務(wù)的節(jié)奏;

4、確保與客人保持良好的溝通;

5、確保與內(nèi)部員工溝通的暢通性;

6、處理團(tuán)隊(duì)和各種活動的預(yù)定;

7、處理顧客特殊的需求和投訴。

前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)3

1、 時(shí)刻確保安全為首要任務(wù),帶領(lǐng)前臺團(tuán)隊(duì)為到場客人提供主動、便捷、細(xì)致、熱情、高效的服務(wù),以專業(yè)的工作方式和友好的工作態(tài)度來接待游客,為顧客提供卓越的奈爾寶服務(wù),創(chuàng)造難忘又神奇的奈爾寶體驗(yàn);

2、對現(xiàn)場的突發(fā)狀況做出合理安排,以提升客人的體驗(yàn);

3、有良好的銷售意識及銷售技巧,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督門店收銀的準(zhǔn)備工作及日常收銀備用金的清點(diǎn),當(dāng)日收取的銷售款及各種票據(jù)上繳和統(tǒng)計(jì);

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督門店贈品、活動券的申請、發(fā)放和回收,輔導(dǎo)下屬做好臺賬登記工作,確保業(yè)務(wù)真實(shí)、合規(guī);

6、負(fù)責(zé)解答顧客的咨詢,介紹、推薦符合顧客需求的票卡,介紹場館布局,進(jìn)行方向指引及活動信息介紹;

7、負(fù)責(zé)處理客訴,客流管控,耐心對待每位游客的訴求,細(xì)心解釋并給予合理的安排;

8、確保奈爾寶前臺的整潔并及時(shí)清理地面垃圾;

9、填寫每天工作中的交接清單,收集現(xiàn)場游客的反饋,及時(shí)反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人,完成每天工作開始和工作結(jié)束必須的相應(yīng)流程;

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。

前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)4

1、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目部前臺的管理及培訓(xùn);

2、 負(fù)責(zé)梳理各項(xiàng)目的工作流程;

3、 負(fù)責(zé)監(jiān)管各項(xiàng)目前臺的工作職責(zé)落實(shí);

4、 負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)目部的前臺工作,匯報(bào)公司;

前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)5

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營預(yù)算,制定并組織實(shí)施售后服務(wù)部的年度工作計(jì)劃,對售后服務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)負(fù)責(zé);

2、分析業(yè)務(wù)計(jì)劃落實(shí)情況和經(jīng)營短板、管理弱項(xiàng),提出解決措施,布置下階段工作;

3、檢查、督促部門員工嚴(yán)格執(zhí)行主機(jī)廠售后服務(wù)流程,規(guī)范作業(yè),管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

4、組織開展各項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)流程和質(zhì)檢制度,提高一次修復(fù)率;

5、做好客戶資源的開發(fā)與利用工作,提高客戶回廠頻次,提高售后收入,培育客戶價(jià)值鏈;

6、積極配合主機(jī)廠針對產(chǎn)品重大質(zhì)量問題及服務(wù)糾紛的處理;

7、致力于樹立和維護(hù)公司品牌形象、穩(wěn)步提高客戶滿意水平、降低客戶流失率;

前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)6

協(xié)助制定及優(yōu)化售后服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),更趨于客戶需求及公司業(yè)務(wù)需求的平衡;

協(xié)助對集團(tuán)各事業(yè)部品牌售后服務(wù)流程執(zhí)行情況監(jiān)督抽查及改善;

協(xié)助對總事業(yè)部開展的改善項(xiàng)目點(diǎn)檢和記錄;

協(xié)助售后總經(jīng)理開展售后業(yè)績及重點(diǎn)KPI的管理和提升;

協(xié)助對售后業(yè)績不達(dá)標(biāo)的事業(yè)部進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)和提升;

協(xié)助售后總經(jīng)理開展售后業(yè)務(wù)提升項(xiàng)目的開發(fā)和導(dǎo)入;

協(xié)助事業(yè)部開展售后弱項(xiàng)課題的改善及提升;

協(xié)助對售后相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析;

前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)7

1) 協(xié)調(diào)管理前臺員工的工作,以確保為客人提供熱情禮貌有效的專業(yè)性的服務(wù)。

2) 保持與財(cái)務(wù)部的緊密聯(lián)系,以確保信貸政策程序得以實(shí)施。

3) 完善前臺日常運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

4) 保證制定的政策方針被執(zhí)行。

5) 全面了解酒店的設(shè)施設(shè)備及服務(wù)。

6) 制定日常會議及定期的培訓(xùn)計(jì)劃。

7) 為員工提供幫助,以便快速及有效地處理客人的需求。

8) 根據(jù)要求的改變,及時(shí)復(fù)習(xí)和更新員工守則。

9) 與員工分享日常宴會信息及酒店的相關(guān)活動。

10) 根據(jù)公安局的要求,確保輸入正確的入住客人的資料,并傳輸。

11) 確保現(xiàn)金柜臺的準(zhǔn)確性。

12) 確保核查每個(gè)員工的賬目,并把相應(yīng)的錢投入保險(xiǎn)箱。

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