財(cái)務(wù)的工作職責(zé)范圍
財(cái)務(wù)需要熟悉國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī);熟悉行業(yè)以及公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)流程;精通會計(jì)操作、會計(jì)核算及相關(guān)帳務(wù)處理方法;下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)的工作職責(zé)范圍，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
財(cái)務(wù)的工作職責(zé)范圍1
1、負(fù)責(zé)部門年度、月度計(jì)劃目標(biāo)的制定與分解;
2、組織公司的日常財(cái)務(wù)核算，按要求做好各項(xiàng)月度、季度、年度財(cái)務(wù)等管理類報(bào)表，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、組織運(yùn)營分析報(bào)告;
3、按照總公司要求，組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控流程及資產(chǎn)管理辦法;
4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編列并督導(dǎo)實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)收集級研究行業(yè)財(cái)稅政策，進(jìn)行稅收籌劃;
6、組織制定標(biāo)準(zhǔn)成本，實(shí)施成本控制;
7、下轄區(qū)域財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理。
財(cái)務(wù)的工作職責(zé)范圍2
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
財(cái)務(wù)的工作職責(zé)范圍3
1、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，監(jiān)督和管理各子公司年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃制定與執(zhí)行;
2、制定集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，組織各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制制度及實(shí)施細(xì)則、工作流程，完善和規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系;
3、制定集團(tuán)資金運(yùn)營計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體會計(jì)核算工作，保障財(cái)務(wù)核算規(guī)范性;
5、監(jiān)督和檢查各子公司財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的真實(shí)性、有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的行為;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)規(guī)劃和稅務(wù)籌劃，制定納稅方案設(shè)計(jì)、涉稅流程設(shè)計(jì)和納稅風(fēng)險(xiǎn)檢測;
7、參與集團(tuán)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
8、負(fù)責(zé)維護(hù)同銀行、工商、稅務(wù)等政府及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，維護(hù)集團(tuán)利益;
財(cái)務(wù)的工作職責(zé)范圍4
1、運(yùn)用自身財(cái)務(wù)知識，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率;
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
7、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;
財(cái)務(wù)的工作職責(zé)范圍5
1、負(fù)責(zé)指定公司的賬務(wù)處理和月度關(guān)賬，按需制作明細(xì)臺賬，做到賬務(wù)清晰，準(zhǔn)時(shí)關(guān)賬;
2、協(xié)助企業(yè)并購重組、投融資等資本市場運(yùn)營工作，交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)到整合后的全程財(cái)務(wù)相關(guān)工作。對并購重組、投融資等項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測，提供分析意見及推動企業(yè)IPO上市;
3、協(xié)調(diào)部門之間和與境內(nèi)外子公司財(cái)務(wù)職能的工作關(guān)系，加強(qiáng)部門之間有效溝通，建立跨部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制并落實(shí)和監(jiān)控各項(xiàng)溝通工作;
4、負(fù)責(zé)指定業(yè)務(wù)線的財(cái)務(wù)對接，包括但不限于合同及付款審批，臺賬核對，向業(yè)務(wù)解答財(cái)務(wù)相關(guān)問題并給出建議，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題時(shí)能及時(shí)反饋并提出相應(yīng)意見;
5、完成上級交付的臨時(shí)工作及其他任務(wù)。
財(cái)務(wù)的工作職責(zé)范圍6
1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司戰(zhàn)略及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、構(gòu)建適合公司的財(cái)務(wù)管理體系，保障財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，提高工作效率;
3、梳理財(cái)務(wù)管理流程，制定工作標(biāo)準(zhǔn);
4、制定公司的財(cái)務(wù)管、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作計(jì)劃，對公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;
5、對公司的經(jīng)營進(jìn)行合理的財(cái)稅規(guī)劃，定期審核審計(jì)各類財(cái)務(wù)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);
6、負(fù)責(zé)審核年、季、月度各種財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，完成年度會計(jì)決算工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
財(cái)務(wù)的工作職責(zé)范圍7
1.統(tǒng)籌公司收支經(jīng)營管理及監(jiān)控各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)、實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)營情況;
2.統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)部各項(xiàng)部門建設(shè)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)工作實(shí)施;
3.基于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理要求，組織建立公司財(cái)務(wù)管理控制流程，并監(jiān)督實(shí)施不斷完善;
4.根據(jù)公司年度目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)要求，統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)分析、全面預(yù)算管理、會計(jì)核算、收支結(jié)算、資金管理、稅籌管理工作;
5.負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審核，并對財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé);
6.組織、發(fā)現(xiàn)識別本職能風(fēng)險(xiǎn)，并制訂有效的規(guī)避策略，并通過流程制度予以承接;
7.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好部門績效考核管理;
8.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門、各分子公司、集團(tuán)總部相關(guān)部門的工作關(guān)系。
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