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股份公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

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股份公司財務(wù)總監(jiān)需要熟悉財務(wù)相關(guān)政策、企業(yè)財務(wù)制度及流程、辦公軟件、會計(jì)電算化,精通相關(guān)財稅法律法規(guī);下面是小編給大家整理的股份公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

股份公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

1.制定公司財務(wù)規(guī)劃,建立和完善財務(wù)管理體系,財務(wù)核算體系和監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

2.建立健全財務(wù)部門的日常管理,出具財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)、決算的編制工作,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理;

3. 公司的財務(wù)、成本、會計(jì)核算及監(jiān)督、財務(wù)分析等方面的工作;

4. 處理日常會計(jì)事務(wù)以及各項(xiàng)賬務(wù),審核各項(xiàng)財務(wù)收支,合理調(diào)度、使用資金;

5. 組織財會人員按期上交政府部門相關(guān)報表和提交管理相關(guān)報表并組織上繳相關(guān)稅收。

股份公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2

1、制定公司年度財務(wù)預(yù)算,包括盈利預(yù)算、融資計(jì)劃、回籠計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等,并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行;

2、組織實(shí)施企業(yè)財務(wù)收支核算與管理,財務(wù)決算;

3、建立健全各項(xiàng)財務(wù)管理制度,研究制定本企業(yè)財會內(nèi)部控制制度,促進(jìn)建立健全企業(yè)財會內(nèi)部控制體系;

4、履行企業(yè)重大財務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管,如項(xiàng)目立項(xiàng)定位、重大投資、兼并收購、審核企業(yè)投融資、擔(dān)保、經(jīng)濟(jì)合同簽訂、大額資金使用等事項(xiàng);

5、統(tǒng)籌公司稅務(wù)管理及稅務(wù)籌劃;

6、負(fù)責(zé)核心人才培養(yǎng)及干部隊(duì)伍建設(shè);

7、其他領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)。

股份公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立健全財務(wù)管理制度,包括財務(wù)管理、資金管理等流程并監(jiān)督執(zhí)行;

2、參與公司財務(wù)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)問題的決議,包括參與制訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃和財務(wù)預(yù)算方案,并負(fù)責(zé)公司經(jīng)營審視與分析匯報,支撐公司決策,對財務(wù)、稅務(wù)問題提供咨詢,對新業(yè)務(wù)所涉及的財務(wù)稅務(wù)問題提供解決方案;

3、負(fù)責(zé)公司投融資行為、盡職調(diào)查及審計(jì)程序、項(xiàng)目申報的配合與協(xié)調(diào);

5、協(xié)調(diào)同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、外管等關(guān)系,維護(hù)公司利益,保障各項(xiàng)對外事務(wù)的順利開展;

6、負(fù)責(zé)財務(wù)部門日常管理,審核日常財務(wù)工作并指導(dǎo)改善,部門員工的培訓(xùn)及評估。

股份公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)4

1、建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

2、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

3、對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險,采用有效的措施予以防范;

4、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司益;

5、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

6、確保公司財務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作。

股份公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)財務(wù)管理體系建設(shè),包括財務(wù)核算體系、資金與預(yù)算管理體系、財務(wù)監(jiān)督與分析體系、內(nèi)部控制體系等,并對有效性進(jìn)行監(jiān)控;

2、負(fù)責(zé)財務(wù)管理制度的總體設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制,包括統(tǒng)一會計(jì)制度、財務(wù)制度等;

3、負(fù)責(zé)外部財務(wù)報告的質(zhì)量控制及內(nèi)部分析報告的體系的督導(dǎo)和質(zhì)量控制;

4、參與公司新項(xiàng)目的開展,制定新項(xiàng)目的預(yù)算分析報告,并督導(dǎo)不斷完善;

5、負(fù)責(zé)公司總體納稅籌劃的監(jiān)督監(jiān)控,持續(xù)降低稅收成本,享受稅收優(yōu)惠政策,減少涉稅風(fēng)險;

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)與銀行、稅務(wù)等外部單位和部門關(guān)系維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,解決重大往來事項(xiàng);

7、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作;

8、負(fù)責(zé)財務(wù)隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高專業(yè)技能和管理水平;

9、負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理歸檔、借閱和調(diào)用等管理工作的督導(dǎo),保證會計(jì)檔案的安全完整;

10、參與公司重大經(jīng)營決策的制定和分析,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益論證,提供合理化建議;

11、參與公司的經(jīng)營分析會和其他專項(xiàng)會議,提出管理建議和意見;

股份公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)6

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定有效的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施,為公司經(jīng)營管理提供有效支撐,控制財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險;

2、負(fù)責(zé)建立并實(shí)施完善的會計(jì)核算體系、財務(wù)內(nèi)控管理體系、全面預(yù)算管理體系、資金管理體系、成本控制體系等;

3、對公司財務(wù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行專業(yè)化的實(shí)時評估并提供詳實(shí)的實(shí)時數(shù)據(jù),主持公司年度財務(wù)決算和項(xiàng)目投資決算,為公司財務(wù)決策提供依據(jù);

4、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項(xiàng)目的財務(wù)分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供公司決策參考;

5、開展稅務(wù)籌劃,評估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,進(jìn)行風(fēng)險預(yù)算控制加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

6、結(jié)合公司的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)對費(fèi)用、往來資金、資產(chǎn)的賬務(wù)處理和監(jiān)控管理;

7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

股份公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)7

1、根據(jù)公司經(jīng)營管理及發(fā)展戰(zhàn)略,對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)核算、費(fèi)用預(yù)算、資產(chǎn)管理、稅務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制、并提升企業(yè)財務(wù)管理水平;

2、研究與分折公司涉稅業(yè)務(wù),計(jì)劃與合理籌劃稅務(wù)工作,精通國家財稅法律法規(guī),具備職業(yè)判斷能力和豐富的財務(wù)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);

3、合理運(yùn)用資金,對資金進(jìn)行合理調(diào)配、控制及有效使用;

4、梳理公司的內(nèi)控流程,降低企業(yè)的管理風(fēng)險。組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配動作,努力降低成本,開源節(jié)流、提高效益;

5、熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和政府優(yōu)惠補(bǔ)貼政策和流程;

6、負(fù)責(zé)考試組織考核、分析公司的經(jīng)營方案,提出可行的建議和措施;

7、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及員工培養(yǎng),制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),做好部門績效考核管理;

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