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集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)10篇(精選)

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集團(tuán)行政總監(jiān)需要具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)立構(gòu)建企業(yè)全盤人力資源體系的能力,并能指導(dǎo)各個(gè)模塊開展工作;下面是小編給大家整理的集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)10篇(精選)

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)1

1、媒體、 行政管理 行政管理 、市場營銷等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)背景;

2、協(xié)調(diào)總 監(jiān)與各部門之間的溝通, 做好總監(jiān)辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄;

3、掌握總監(jiān)的日程安排做好預(yù)約提醒工作,安排商務(wù)出差等事宜;

4、積極完成總監(jiān)委派的各項(xiàng)工作,工作細(xì)致、條理清晰、時(shí)間管理出色;

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)2

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,制定公司年度工作計(jì)劃和整體經(jīng)營管理工作;

2、向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的管理水平;

3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

4、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

5、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;

6、計(jì)劃和審核人力資源管理和行政成本;

7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)3

1、新品開發(fā)、成本核算

2、各店廚房人員調(diào)配

3、負(fù)責(zé)本部門員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作

4、各店出品質(zhì)量把關(guān)

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)4

1、主導(dǎo)集團(tuán)醫(yī)美醫(yī)院人力資源規(guī)劃及負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)構(gòu)行政人事中心的全面管理工作;

2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

3、向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

4、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)化組織架構(gòu),明確各部門崗位職責(zé),合理定崗定編;

5、完善人才管理機(jī)制,構(gòu)建人才梯隊(duì),建立科學(xué)合理、具有激勵(lì)性的管理體系;

6、負(fù)責(zé)醫(yī)院用工制度、人事行政管理制度、勞動工資制度、人事檔案制度、員工手冊等程序的完善與體制;

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)5

1、制定全國人力資源和總部行政管理制度、流程規(guī)范、執(zhí)行實(shí)施;

2、建立和完善公司人力資源管理體系,包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

4、人力資源規(guī)劃、人力成本控制、人效分析、人才盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)建設(shè)與后備人才培養(yǎng)工作的開展及落地;

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事及行政事務(wù),審核及控制相關(guān)費(fèi)用;

6、不斷提高下屬員工的工作能力和協(xié)作精神,提升工作效率;

7、完成管理高層臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)6

1、協(xié)助公司決策層指定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門及崗位職能;

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)7

1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)8

1、根據(jù)總部行政中心年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對本分部行政、安保、公共關(guān)系等相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

2、根據(jù)公司下達(dá)的行政費(fèi)用預(yù)算及其它財(cái)務(wù)考核指標(biāo),帶領(lǐng)本分部進(jìn)行費(fèi)用節(jié)控管理,指導(dǎo)分部進(jìn)行費(fèi)用節(jié)控措施的制定與完善。

3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本分部進(jìn)行本大區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)統(tǒng)籌合理配置并監(jiān)控資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)分部安保隊(duì)伍管理及文化建設(shè)工作。

5、負(fù)責(zé)本分部對重要公共關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和管理,并指導(dǎo)分部積極開展公共關(guān)系的維護(hù)工作。

6、推進(jìn)企業(yè)文化在本分部的落實(shí),營造出健康向上的工作氛圍,提升員工凝聚力。

7、根據(jù)分部定崗定編,保障經(jīng)營管理人力資源要求,提升組織效率。

8、執(zhí)行公司績效管理和薪酬福利政策。

9、建設(shè)分部人才梯隊(duì),并將核心骨干的儲備繼任計(jì)劃在分部落到實(shí)處,確保對分部發(fā)展戰(zhàn)略的支持。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)9

一、參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃制定和實(shí)施、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和完善、融投資策劃。

二、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完善公司總體制度規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,運(yùn)用先進(jìn)管理模式進(jìn)行現(xiàn)代管理。

三、負(fù)責(zé)所轄各部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度的制訂、各項(xiàng)工作的開展和督導(dǎo)以及績效考核。

四、負(fù)責(zé)公司客戶資源的開發(fā)和維護(hù),市場分析和新業(yè)務(wù)的拓展。

五、負(fù)責(zé)協(xié)助其它部門制定費(fèi)用使用計(jì)劃,降低部門運(yùn)營成本,并監(jiān)督實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、企業(yè)形象、品牌建設(shè)的規(guī)范和提升。

七、負(fù)責(zé)代表公司進(jìn)行商務(wù)談判、接待重要賓客、接受客戶投訴及進(jìn)行危機(jī)管理。

集團(tuán)行政總監(jiān)崗位職責(zé)10

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理體系,包含各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算操作規(guī)程和財(cái)務(wù)成本控制措施等,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后組織實(shí)施和執(zhí)行。

3、組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和財(cái)務(wù)計(jì)劃,建立公司預(yù)算和控制體系,并推動、跟蹤計(jì)劃、預(yù)算和控制體系的實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)整體的稅收籌劃,收集并解讀國家及公司所在區(qū)域的各種稅收政策,為公司爭取最大化的稅務(wù)優(yōu)惠,合理控制集團(tuán)整體的綜合稅負(fù)。

5、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)表,定期對公司整體的運(yùn)營狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,向管理層提出分析結(jié)論及建議、落實(shí)整改措施。

6、建立和完善公司財(cái)務(wù)部稽核、審計(jì)控制制度和流程,定期撰寫財(cái)務(wù)經(jīng)營分析報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及企業(yè)融資管理等,審核簽署涉及財(cái)務(wù)收支的業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

8、根據(jù)國家財(cái)政有關(guān)法律、法規(guī)、政策等規(guī)定,建立并規(guī)范公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)賬目、會計(jì)檔案等,保證財(cái)務(wù)會計(jì)工作合法、有效運(yùn)行。

9、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目投資等重大事項(xiàng)的分析、研討,并提供財(cái)務(wù)方面分析和決策依據(jù)。

10、負(fù)責(zé)公司IPO、融資及相關(guān)資本運(yùn)作。

11、負(fù)責(zé)股東大會、董事會、監(jiān)事會日常工作,向管理層及時(shí)提供公司運(yùn)作的法規(guī)與政策要求。


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