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對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

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會(huì)計(jì)工作需要學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),工作積極主動(dòng),條理性強(qiáng),有較好的時(shí)間意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),優(yōu)秀的溝通能力,以下是小編精心收集整理的會(huì)計(jì)工作的職責(zé),希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

會(huì)計(jì)工作的職責(zé)1

1.負(fù)責(zé)修訂與維護(hù)公司預(yù)算管理流程、制度及預(yù)算管理工作流程的建立與完善;

2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算,編制公司年度全面預(yù)算;負(fù)責(zé)預(yù)算修訂及預(yù)算整理及上報(bào);

3.負(fù)責(zé)組織預(yù)算培訓(xùn),推進(jìn)預(yù)算編制進(jìn)度;

4.制定預(yù)算管理、預(yù)算分析工作計(jì)劃,推動(dòng)實(shí)施;

5.跟蹤、管理預(yù)算執(zhí)行及糾正預(yù)算偏差或執(zhí)行偏差,完善預(yù)算數(shù)據(jù)庫(kù)管理,按時(shí)、按質(zhì)、按需提交預(yù)算管理報(bào)表;

6.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析,核算公司各項(xiàng)成本及費(fèi)用,監(jiān)督各部門(mén)的費(fèi)用支出,加強(qiáng)公司成本控制

7.完成公司安排的其他任務(wù)。

會(huì)計(jì)工作的職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)組織公司年度預(yù)算及預(yù)算調(diào)整工作;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促各部門(mén)及其他財(cái)務(wù)人員預(yù)算編制工作;

3、負(fù)責(zé)預(yù)算及資金預(yù)算匯總的編制工作;

4、負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況分析;

5、服從上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

會(huì)計(jì)工作的職責(zé)3

1.預(yù)算管理

(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,并進(jìn)行分析,為上級(jí)決策提供支持;

(2)負(fù)責(zé)預(yù)算表登記;

2. 賬務(wù)清理

(1)對(duì)公司項(xiàng)目個(gè)人賬監(jiān)督和控制;

(2)定期對(duì)公司項(xiàng)目預(yù)算考核分析及提供相關(guān)報(bào)告;

3. 編制憑證、審核憑證

(1)編制收入成本、費(fèi)用類憑證;

(2)審核收付款憑證;

會(huì)計(jì)工作的職責(zé)4

1、根據(jù)下一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各事業(yè)部中心及相關(guān)部門(mén)的預(yù)算績(jī)效管理規(guī)劃;

2、制定及持續(xù)優(yōu)化計(jì)劃與績(jī)效管理相關(guān)制度、流程、指標(biāo)等;

3、負(fù)責(zé)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤、落實(shí)及控制等;

4、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)相關(guān)績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及匯報(bào);

5、根據(jù)每月、每季度及年度和事業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期做好分析報(bào)表;

6、、協(xié)助日常財(cái)務(wù)工作的執(zhí)土肥圓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

會(huì)計(jì)工作的職責(zé)5

1.編制子公司國(guó)地稅所需的各類報(bào)表,每月按時(shí)納稅申報(bào);

2.配合上級(jí)完善分公司財(cái)務(wù)制度;

3.完成各區(qū)預(yù)算分配及預(yù)算跟蹤工作;

4.核實(shí)各區(qū)提交的預(yù)算申請(qǐng),完成上報(bào)流程;

5.對(duì)審批下來(lái)的預(yù)算申請(qǐng)及時(shí)跟蹤到位情況,并督促各區(qū)對(duì)預(yù)算的合理使用;

6.定期出具各區(qū)預(yù)算跟蹤報(bào)告,財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

會(huì)計(jì)工作的職責(zé)6

1、建立、完善、優(yōu)化預(yù)算管理制度、流程、表單;

2、組織各部門(mén)開(kāi)展年度預(yù)算編制,半年度預(yù)算調(diào)整,實(shí)時(shí)跟進(jìn)各部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

3、組織各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn),并對(duì)預(yù)算編制過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行答疑;

4、對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并提出合理化建議,出具預(yù)算分析報(bào)告;

5、提供業(yè)績(jī)考核數(shù)據(jù);

6、其他上級(jí)交代的事項(xiàng)。

會(huì)計(jì)工作的職責(zé)7

①每月對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異情況進(jìn)行分析、匯報(bào),編制預(yù)算執(zhí)行說(shuō)明分析報(bào)告,并提供財(cái)務(wù)專業(yè)建議;

②根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),協(xié)助規(guī)劃季度、月度目標(biāo),編制公司年度、月度預(yù)算等;

③負(fù)責(zé)協(xié)助建立、完善公司預(yù)算管理體系,提升公司預(yù)算管理有效性及預(yù)算預(yù)測(cè)體系能力;

④負(fù)責(zé)分析和監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,適時(shí)從預(yù)算角度對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展方向指引;

⑤每月組織召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì);

⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。


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