網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)范本5篇
網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)范本5篇
網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān)需要制定網(wǎng)推各平臺的推廣營銷任務(wù)，并量化細化，責(zé)任到人，從而使每項線上活動落實到位。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)范本5篇。
篇一
1、全面管理：負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)運營管理，包括公眾號和自媒體內(nèi)容管理、社群管理、活動策劃與執(zhí)行管理、運營團隊管理、課程開發(fā)協(xié)調(diào)等。
2、制定計劃：根據(jù)公司現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度計劃與KPI指標(biāo)。
3、宣傳引流：負(fù)責(zé)微信公眾號、網(wǎng)絡(luò)自媒體的內(nèi)容產(chǎn)出，為用戶提供有價值的內(nèi)容分享，從而達到引流作用。
4、活動運營：收集用戶需求信息，策劃活動方案并執(zhí)行，定期分析運營數(shù)據(jù)，關(guān)注行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)走向，及時調(diào)整運營策略，增強用戶客戶體驗。
5、營銷轉(zhuǎn)化：基于對用戶心理的把握和產(chǎn)品的了解，開展線上線下營銷活動，促進用戶轉(zhuǎn)化。
6、團隊建設(shè)：組建和管理運營團隊，帶來團隊高效運作，完成KPI考核。
7、協(xié)調(diào)對接：挖掘用戶需求，探索解決方案，參與課程開發(fā)以及平臺功能開發(fā)的管理。
8、運營分析報告：根據(jù)運營的開展，撰寫運營分析報告，提出合理化建議，不斷優(yōu)化運營流程
篇二
1.管理團隊并制定詳細的目標(biāo)和工作計劃，帶領(lǐng)團隊完成既定任務(wù)，制定推廣投放策略;
2.負(fù)責(zé)公司整體網(wǎng)絡(luò)推廣和優(yōu)化工作;
3.研究市場信息，客戶需求，競爭對手信息情報，提出切實可行的應(yīng)對方案;
4.制定市場推廣，形象建設(shè)等具體市場政策方案，做好品牌宣傳及品牌推廣。
篇三
1、深入了解產(chǎn)品，以用戶為中心，數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，制定營運計劃，并有效拆解、實施和控制;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及運營各項數(shù)據(jù)，發(fā)掘用戶規(guī)律，制定針對性策略，提升用戶活躍度;
3、依據(jù)公司產(chǎn)品要求，制定運營方案并帶領(lǐng)團隊完成各階段運營指標(biāo);
4、制定運營管理制度，優(yōu)化運營流程，提升運營效率;
5、針對用戶體檢、業(yè)務(wù)邏輯等進行全面分析并提出改進建議，實現(xiàn)公司既定任務(wù)目標(biāo);
6、統(tǒng)計平臺用戶應(yīng)用數(shù)據(jù)和運營數(shù)據(jù)，進行運營情況分析，擬定定期運營分析報告，為運營決策提供有效依據(jù);
篇四
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營管理目標(biāo)，制定公司網(wǎng)絡(luò)運營指標(biāo)、年度計劃，建立規(guī)范、高效的運營管理體系及監(jiān)督機制并優(yōu)化完善;
2、負(fù)責(zé)公司所有活動的營銷，推廣活動的創(chuàng)意，策劃，活動方案的撰寫和實施;
3、負(fù)責(zé)公司運營收入指標(biāo)，并推動相關(guān)部門人員達成公司的運營收入目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)組織對部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門費用的控制，嚴(yán)格、合理把控部門費用的使用‘
5、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整，定期進行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供良好的依據(jù);
6、研究運營數(shù)據(jù)的用戶反饋，挖掘用戶需求，調(diào)整運營策略，制定產(chǎn)品優(yōu)化方案;找到運營問題并給出有創(chuàng)意和創(chuàng)新性的解決方案，以保證運營績效的持續(xù)提升，并定期出具運營分析報告及改進意見;
7、負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)和溝通，推動開發(fā)、測試等人員緊密合作達成產(chǎn)品目標(biāo);
8、拓展和維護公司媒體資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，策劃、指導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)并參與所有公司活動、市場活動等，與各界媒體保持良好關(guān)系。
篇五
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)平臺的整體運營管理、制定運營策略、制定網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案并組織執(zhí)行，監(jiān)控實施效果并不斷優(yōu)化調(diào)整策略及方案;
2、負(fù)責(zé)新媒體的運營以及微營銷宣傳方案，不斷提升用戶粘性、提高用戶活躍度;
3、負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)推廣方式(網(wǎng)絡(luò)活動、論壇營銷、新聞營銷、事件營銷等)和網(wǎng)絡(luò)行銷模式(網(wǎng)絡(luò)媒體廣告、搜索引擎推廣、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣、聯(lián)合促銷等)推廣公司品牌，并不斷挖掘和創(chuàng)新新的行銷模式和推廣方式;
4、及時了解業(yè)界網(wǎng)站建設(shè)和營銷趨勢，深度研究競爭對手優(yōu)劣勢及動態(tài)，提煉自身改進的意見及運營策略;
5、收集、分析市場相關(guān)行業(yè)的各項最新資訊和數(shù)據(jù)，撰寫分析報告，提出建議和意見，指導(dǎo)市場推廣和宣傳方案。
6、根據(jù)公司各階段的目標(biāo)提交分析報告給管理層做決策參考，并就重大網(wǎng)絡(luò)營銷事項向公司管理層提交決策性建議;
7、完善部門工作流程和匯報機制，建立部門管理制度;
8、完善部門團隊建設(shè)，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部以及與其他各部門之間的工作關(guān)系。
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