企管經(jīng)理崗位的工作職責(zé)
企管經(jīng)理主要全面負責(zé)文秘、企劃、行政等工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，公司重要事項的內(nèi)外部協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的企管經(jīng)理崗位的工作職責(zé)。
篇一
職責(zé)：
1. 負責(zé)擬定企業(yè)各類管理制度、流程和管理表單，負責(zé)落實制度的發(fā)布和解釋等相關(guān)工作;
2. 定期審查、檢查各類制度是否得到貫徹執(zhí)行，各部門流程執(zhí)行和優(yōu)化評估，形成分析改善建議進行相應(yīng)的修訂和完善;
3. 負責(zé)集團動態(tài)目標(biāo)管理機制具體推行實施，定期對所管轄單位的經(jīng)營目標(biāo)計劃進行效果評估與動態(tài)監(jiān)督，評估經(jīng)營目標(biāo)達成狀況，形成并提交企業(yè)經(jīng)營分析報告初稿;
4. 參與經(jīng)營管理研究與分析，定期和不定期對本企業(yè)的經(jīng)營管理信息進行收集、整理、分析，提供研究報告初稿;
5. 收集政府、組織、行業(yè)企業(yè)各種外部和各方面的信息，進行市場行業(yè)分析、競爭對手分析，提交定期或不定期的分析報告、信息簡報;
6. 負責(zé)下屬企業(yè)管理辦法的執(zhí)行，定期匯總、處理下屬子企業(yè)上報的經(jīng)營管理文件，對其日常運營數(shù)據(jù)進行分析，形成和提交月度、季度和年度經(jīng)營分析報告和定期診斷報告;
7. 負責(zé)企業(yè)規(guī)范管理各體系的診斷和改善活動，提出改善方案，保障改善活動得到有效開展;
8. 參與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和企業(yè)戰(zhàn)略項目、專項工作的跟蹤和評估;
9. 協(xié)助參與集團信息化建設(shè)，支持完成各管理平臺的搭建及各管理系統(tǒng)在本中心內(nèi)部的實施;
10. 配合集團的投資管理相關(guān)工作，以保證投資項目的順利完成和運行;
完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
崗位目標(biāo)：
1. 確保企業(yè)管理中心各類管理制度符合公司業(yè)務(wù)需求并得到貫徹執(zhí)行;
2. 確保公司的制度流程合理制定并能夠得到貫徹執(zhí)行;
3. 確保公司經(jīng)營管理符合公司整體戰(zhàn)略方向;
4. 確保各部門的經(jīng)營管理目標(biāo)合理制定并能進行有效監(jiān)控;
5. 確保年度經(jīng)營計劃得到有效實施，保障年度戰(zhàn)略目標(biāo)得到實現(xiàn);
6. 確保企業(yè)各類管理體系的有效運行;
7. 確保企業(yè)外部信息得到及時、準(zhǔn)確的收集;在集團管理層的決策中得到有效的利用;
確保下屬子公司的日常經(jīng)營活動能有效的進行管控。
篇二
1.負責(zé)集團公司各部門各子公司年度工作任務(wù)的編制;
2.負責(zé)編制集團公司各部門各子公司的工作規(guī)范;
3.負責(zé)編制集團公司綜合管理制度;
4.負責(zé)集團公司各部門年度工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查;
4.負責(zé)集團公司各項管理制度的檢查落實。
篇三
職責(zé)：
1、建立以流程為主線的管理休系，并推動該體系的有效運作。含：流程管理政策與規(guī)范的制定、流程規(guī)劃、流程發(fā)布管理等。
2、有計劃地開展流程梳理工作。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出并帶領(lǐng)流程優(yōu)化項目。
4、進行流程執(zhí)行監(jiān)控，定期開展流程審計。
5、流程文化建設(shè)。含：流程管理理念導(dǎo)入、流程管理方法論推廣等
崗位要求：
1、大專及以上，企業(yè)管理及中文等相關(guān)專業(yè)
2、3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗;
3、具有良好的流程編制技巧及邏輯思維能力;
4、熟悉大型企業(yè)的流程制度管理體系;
5、文案功底較好， 創(chuàng)新思維好;
6、條件稍遜者，可應(yīng)聘主管/專員。
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