人力資源副總監(jiān)的工作職責是什么
人力資源副總監(jiān)的工作職責是什么
人力資源副總監(jiān)需要完善人力資源管理體系，組織落實人力資源年度目標。那么人力資源副總監(jiān)的工作職責是什么?下面一起和學習啦小編看看吧。
篇一
1. 1. 統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略、行政部署，組織建設(shè)規(guī)劃方案;
2. 2. 負責公司人力資源行政管理模式設(shè)計與研究，完善各項制度;
3. 3. 指導監(jiān)督、組織落實人力資源行政管理的各項職能;
4. 4. 負責部門人才搭建，及時有效的解決公司人力資源行政工作的問題;
5. 5. 負責公司組織變革、定崗定編工作;
6. 6. 負責公司人才招聘、人才梯隊搭建工作;
7. 7. 建立并完善公司績效管理體系;
8. 8. 負責組織開展公司企業(yè)文化建設(shè);
管理職責：
1. 1. 負責本部門的日常管理工作，及時向直屬上級反饋工作進度;
2. 2. 貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)工作部署和決定;
3. 3. 輔助CEO及分管副總統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司以及各部門的工作;
4. 4. 掌握本部門員工的思想動態(tài)，做好引導工作;
5. 5. 負責員工日常管理的獎懲考核裁定和監(jiān)督，以及各類評優(yōu)的組織、執(zhí)行、監(jiān)督;
6. 6. 負責分公司人事行政各個模塊的管理指導或具體執(zhí)行工作，包括人事行政的總體 規(guī)劃、招聘、錄用、培訓、考核、薪酬、福利等工作計劃的修訂、執(zhí)行、監(jiān)督;
7. 7. 負責組織安排公司各類會議、活動、接待等工作;
8. 8. 能夠建立服務意識強、高績效的團隊，能夠進行各類資源的配置、管理和協(xié)調(diào);
9. 9. 本部門員工工作崗位的評估及考核;
10. 10.按照預算，負責公司辦公用品等各項行政費用的審查與控制;
其他：
1. 1. 及時反饋工作中碰到的問題和突發(fā)事件
2. 2. 定期提交上級領(lǐng)導所需的各類人力資源及行政報表
3. 完成上級領(lǐng)導安排的其他臨時工作
篇二
職責：
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;
2、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計劃、招聘策略及招聘工作流程;
3、構(gòu)建和完善適應公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓規(guī)劃、績效管理、薪酬福利、員工激勵、員工發(fā)展、員工關(guān)懷和保留等模塊)，負責對人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;
4、負責建立精干高效的培訓組織體系，組織完善培訓管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓;監(jiān)督各部門制定的員工培訓工作，審核培訓計劃，檢查落實情況;
5、負責制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立動態(tài)的薪酬管理體系;
6、負責分解公司戰(zhàn)略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導各部門開展績效考核工作，合理運用績效結(jié)果，撰寫分析方案;
7、負責員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺;
8.組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案，有效并合理控制人力預算，并監(jiān)督各項計劃的實施;
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學歷;
2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗，三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗;
3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導能力，責任心、事業(yè)心;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。
篇三
1、協(xié)助人力資源部總監(jiān)開展人力資源各項工作。
2、協(xié)助總監(jiān)組織收集并分析行業(yè)標桿企業(yè)組織架構(gòu)、崗位編制設(shè)置等信息，為公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整提供行業(yè)經(jīng)驗參考;
3、協(xié)助總監(jiān)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，定期組織對公司組織架構(gòu)及部門職責的適用性、有效性做出評價;配合集團進行組織架構(gòu)及部門職責的調(diào)整與優(yōu)化;
4、協(xié)助總監(jiān)組織編制并逐步完善公司組織管理手冊、權(quán)責手冊、職位管理體系、崗位說明書等。
5、協(xié)助總監(jiān)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司人力資源現(xiàn)狀，制定年度公司用人策略、薪酬策略、激勵策略等明確年度人力資源工作思路;
6、協(xié)助總監(jiān)組織收集各部門提報的年度人員崗位需求與部門培訓需求，與各部門溝通協(xié)商制定公司年度定崗定編計劃、培訓計劃等;
7、協(xié)助總監(jiān)依據(jù)公司年度人力資源相關(guān)策略、定崗定編計劃、員工培訓計劃等，編制年度人力資源預算方案，報公司領(lǐng)導及集團進行審批;
8、協(xié)助總監(jiān)根據(jù)定崗定編計劃及人力資源現(xiàn)狀，制定年度、季度人力資源招聘計劃;
9協(xié)助總監(jiān)根據(jù)公司定崗定編要求和崗位任職要求，結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對已有人力資源進行合理配置;
10助總監(jiān)建立公司績效管理體系并逐步完善、優(yōu)化。
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