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人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍

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人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍

  人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)吸引、保留、激勵(lì)富有競(jìng)爭(zhēng)力的人才,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)越、和諧的“以人為本”的人才環(huán)境。那么人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍呢?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編看看吧。

  篇一

  一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理

  1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示,組織制定人力資源計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;

  2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開(kāi)例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并共同研究討論決定;

  二、招聘、培訓(xùn)

  3.建立人才儲(chǔ)備庫(kù),做好上級(jí)的參謀,注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作,及時(shí)向上級(jí)推薦;

  4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;

  5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;

  6.按照公司編制的用人計(jì)劃,協(xié)助公司人事部組織招聘工作,負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核,提交給公司;

  篇二

  1、 全面主導(dǎo)公司人力資源管理工作,負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、實(shí)施,推動(dòng)人力資源各個(gè)體系的建設(shè)、推行、完善,推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變革等工作;

  2、 建立完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,并貫徹落實(shí);

  3、 負(fù)責(zé)部門職責(zé)、崗位職責(zé)的梳理建設(shè)、推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展體系管理;

  4、 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略,編制年度招聘計(jì)劃,組織完成招聘配置工作;

  5、 收集、分析培訓(xùn)需求,擬訂培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作;

  6、 負(fù)責(zé)薪酬福利體系的分配、調(diào)整、管理工作,提升人力資源效率;

  7、 負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系的構(gòu)建與完善,發(fā)揮激勵(lì)、導(dǎo)向作用;

  8、 組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)與文化活動(dòng);

  9、 定期匯總、編制人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。

  10、負(fù)責(zé)本部門的工作指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工作。

  篇三

  1、協(xié)助集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,完善公司的人力資源戰(zhàn)略;

  2、參與公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計(jì),制定和完善部門職責(zé),崗位職責(zé)制度;

  3、組織制定和實(shí)施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,為公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;

  5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評(píng)估,進(jìn)行后備力量的儲(chǔ)備、選拔;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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