企業(yè)區(qū)域銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)是什么呢

　　銷售經(jīng)理需要維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是代理商和終端用戶。那么企業(yè)區(qū)域銷售經(jīng)理的具體工作職責(zé)是什么呢?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編看看吧。

　　篇一

　　1、和區(qū)域經(jīng)理一起承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展，組織實施營銷推廣計劃，完成區(qū)域的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo);

　　2、按照區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，組織實施和落實;

　　3、根據(jù)費(fèi)用利潤規(guī)劃，組織實施預(yù)算，對所轄區(qū)域的銷售資源及費(fèi)用的合理分配;

　　4、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃;

　　5、制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo)，并對城市業(yè)務(wù)員進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核;

　　6、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息，為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持;

　　7、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度，督導(dǎo)公司的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行，對所轄區(qū)域人員的政策落實情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

　　8、保證所轄區(qū)域職能模塊的高效率運(yùn)行。

　　篇二

　　制定銷售計劃(年度、季度、月度)，完成銷售任務(wù);

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品的價格體系的管控、渠道建設(shè)、推廣方案的制定與實施;

　　不斷提高產(chǎn)品市場份額;

　　開拓潛在客戶并對既有的客戶進(jìn)行維護(hù);

　　充分了解市場狀態(tài)，及時向上級主管反應(yīng)市場動態(tài)、提出合理化建議;

　　樹立公司的良好形象， 對公司商業(yè)秘密做到保密。

　　篇三

　　1、制訂區(qū)域的發(fā)展策略規(guī)劃和渠道推展規(guī)劃銷售策略

　　2、制訂產(chǎn)品拓展策略和客戶拓展與管理

　　3、做好客戶開發(fā)與管理工作，業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理協(xié)調(diào)工作

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售目標(biāo)達(dá)成

　　5、制訂區(qū)域的費(fèi)用利潤規(guī)劃和負(fù)責(zé)做好團(tuán)隊建設(shè)和下屬培養(yǎng)

　　6、完成本團(tuán)隊的工作考核，注重團(tuán)隊合作精神的培養(yǎng)

　　7、根據(jù)市場促銷活動計劃的擬定，制定促銷活動經(jīng)費(fèi)的申報細(xì)則及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督

　　8、配合完成公司下達(dá)的各項工作表及相關(guān)任務(wù)