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it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容

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  it項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部IT項(xiàng)目的需求調(diào)研、部門協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)評估、過程管控。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的it項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作內(nèi)容。

  篇一

  1、負(fù)責(zé)云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目交付計(jì)劃和技術(shù)方案的制定,負(fù)責(zé)計(jì)劃和技術(shù)方案的實(shí)施交付,對交付件的驗(yàn)收負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)云基礎(chǔ)架構(gòu)、上云數(shù)據(jù)遷移、云容災(zāi)備份以及云可靠性、安全性等的規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施工作

  3、負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)的日常運(yùn)維,處理客戶保障,提供技術(shù)支持

  4、負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)客戶環(huán)境的解決方案實(shí)施部署

  5、負(fù)責(zé)對技術(shù)事件進(jìn)行分析和總結(jié),相關(guān)故障、疑難問題排查處理,出具技術(shù)方案,并推動解決

  6、管理項(xiàng)目運(yùn)維團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的實(shí)施。

  7、上級交辦的其他工作。

  篇二

  清晰掌握汽車租賃業(yè)務(wù)部門IT的需求,并完成需求分析工作。

  協(xié)調(diào)管理供應(yīng)商,確保供應(yīng)商能夠正確了解用戶的需求,并給出合適的解決方案和項(xiàng)目計(jì)劃。

  擔(dān)當(dāng)IT項(xiàng)目經(jīng)理角色,制定項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃,管理和推動項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

  協(xié)調(diào)和解決工作中各方面的矛盾和沖突,找出合理的平衡點(diǎn)以平衡各方的期望和利益。

  充分地與業(yè)務(wù)部門溝通,合理地管理用戶對IT支持的期望,使IT支持工作能夠滿足用戶的要去。

  充分地與上級溝通,掌握集團(tuán)對IT支持的要求,確保IT支持工作能夠符合集團(tuán)管理要求。

  篇三

  1、負(fù)責(zé)與客戶的溝通,正確理解系統(tǒng)開發(fā)需求,根據(jù)需求制定項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)容、開發(fā)進(jìn)度、成果目標(biāo)、階段性成果報(bào)告及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)管理;

  2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度計(jì)劃并組織團(tuán)隊(duì)予以實(shí)施,提交階段性成果報(bào)告;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與開發(fā)團(tuán)隊(duì)間的工作,及時解決開發(fā)中的問題;

  4、負(fù)責(zé)及時對開發(fā)進(jìn)度及成果的糾偏,以達(dá)到預(yù)期效果。

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