車間主任崗位的管理職責

　　車間主任要依照生產計劃安排調整各組生產工作及時跟蹤處理好生產中的人員、設備、物料、工藝、7S等問題點，嚴格控制成本浪費，確保計劃達成。以下是學習啦小編整理的車間主任崗位的管理職責。

　　篇一

　　1、全面負責車間生產、行政工作，組織和領導車間的生產、技術、經濟活動，確保安全、均衡地完成計劃任務，對分管范圍內的工作負全責。

　　2、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對車間產品生產、工藝紀律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和管理。

　　3、熟悉并正確執(zhí)行國家食品生產質量管理的相關法律、法規(guī)，正確理解和掌握實施食品GMP的有關規(guī)定，按照GMP生產管理規(guī)程和生產工藝規(guī)程組織車間生產，對本部門GMP的實施和食品質量負責。

　　4、負責健全本車間生產和質量、安全管理體系，建立本部門各項管理制度和崗位職責，落實經濟責任制，完善各項考核指標。

　　5、根據(jù)生產部下達的總生產計劃，組織工藝員進行生產指令的下達，負責并監(jiān)督生產計劃的執(zhí)行。

　　6、負責本車間生產調度管理工作，合理使用和調度生產員工、設備、設施、物料、能源等各類資源，協(xié)調各種生產要素，充分利用各種生產資源，組織均衡生產，保證完成各項生產計劃和技術、經濟指標。

　　7、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障本車間生產安全。

　　8、負責本車間各級人員的培訓、培養(yǎng)工作。

　　9、督促車間質量員定期對用于生產和檢驗的儀器、儀表、量器、衡器等的校驗情況進行跟蹤落實。

　　10、指導本車間統(tǒng)計員做好車間技術經濟指標的統(tǒng)計和管理工作。定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析，提出改進工作的意見和建議。

　　篇二

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　篇三

　　1、負責對員工宣導公司的績效管理思路、政策和制度;

　　2、負責為員工計件、計時工資審批和制定;

　　3、負責收集員工的績效記錄、建立員工績效檔案，并及時進行反饋;

　　4、負責與員工進行績效面談，評價員工的績效表現(xiàn)并將評價結果反饋給員工;

　　5、負責團隊建設及人員管理，充分執(zhí)行目標要求的任務;

　　6、組織、實施員工培訓，提高員工技能水平;開展多能工培養(yǎng);"

　　7、5S管理及資產管理,對部門安全生產負責，定期對員工開展安全教育;