物資采購(gòu)員需要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分，對(duì)評(píng)分較低的供應(yīng)商提出限期整改要求。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的物資采購(gòu)員的工作內(nèi)容。

　　篇一

　　1.采購(gòu)單的下達(dá)。

　　2.物料交期的跟進(jìn)。

　　3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。

　　4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

　　5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

　　6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交貨量品質(zhì)異常等方面的溝通協(xié)調(diào)。

　　7，新供應(yīng)商開發(fā)及供應(yīng)商管理

　　篇二

　　1、參與新開發(fā)供應(yīng)商的預(yù)選評(píng)定，

　　2、實(shí)施新開發(fā)供應(yīng)商的開發(fā)質(zhì)量培育，質(zhì)量認(rèn)證管理;

　　3、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分，對(duì)評(píng)分較低的供應(yīng)商提出限期整改要求;

　　4、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告及實(shí)施效果，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn);

　　篇三

　　1、參與新開發(fā)供應(yīng)商的預(yù)選評(píng)定，

　　2、實(shí)施新開發(fā)供應(yīng)商的開發(fā)質(zhì)量培育，質(zhì)量認(rèn)證管理;

　　3、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分，對(duì)評(píng)分較低的供應(yīng)商提出限期整改要求;

　　4、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告及實(shí)施效果，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn);