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辦公室人員的工作反思

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辦公室工作紛繁復雜,如何提高工作質(zhì)量、提升工作效率是辦公室工作永恒的主題。下面是小編為大家整理的辦公室人員的工作反思,希望對大家有幫助。

  辦公室人員的工作反思篇一

今年以來,在工作中出現(xiàn)一系列失誤,影響了我鎮(zhèn)整體工作運轉(zhuǎn)的效率,造成在服務(wù)領(lǐng)導、干部和群眾上的缺失,在此我代表辦公室和個人做出檢討,深表歉意,并反思工作中出現(xiàn)失誤的原因,深深希望在以后通過自身努力扭轉(zhuǎn)工作局面,提升辦公室工作效率和服務(wù)水平,同時望請監(jiān)督。

一是思想認識不深入。進入辦公室以來,總的來說有三個階段的思想認識,由于認識不深,所以適應(yīng)的時間較長,影響了工作效果,這三個階段分別是“個人多做多勞階段”→“選擇管理階段”→“全程管理階段”。第一階段時,在剛進入辦公室時我以為我是新手,一來辦公室我也感受到大家對我的心態(tài)上的微妙看法,但我不會去因此對同事存有想法,反而堅定了一個原則,那就是通過自己的多勞多擔待來平衡,因此出現(xiàn)了長期以來我奔波纏繞大小瑣事一身的情況,后來發(fā)現(xiàn)效果不是很好。第二階段,是在經(jīng)歷了一系列地失誤和不斷地提醒和教誨后,我漸漸地開始認識到這樣的“獨攬”存在弊端,剛好辦公室來了晶晶、黃倩、國洪,在面對新的工作環(huán)境,我感覺到相互間推諉的現(xiàn)象越來越多,于是我認為應(yīng)該開始進行有選擇地制造“危機”來改變局面,這樣可以讓相互間形成良性競爭,在工作中也就對晶晶和國洪的工作量開始增加,讓還不懂得主動去深入工作的黃倩意識到工作的不足,可是事與愿違,黃倩依舊在碌碌無為中選擇無為,而晶晶地意見也越來越大,我安排的工作開始難度逐漸加大,我急躁著思考更加細化的辦公室分工。第三階段,阮副接管辦公室后,帶著嘗試另外一種模式的想法,按照阮副的“全程管理”理念,我重新進行了分工,開始借助明確了各自的詳細分工,并進行了一個月的適應(yīng)期,中間雖然遇到了不小的阻力,大家有過面紅耳赤,但是我頂著壓力堅持下來,果然局面有所改善,一來我發(fā)現(xiàn)大家怕阮副,阮副也時時替我撐場面,二來經(jīng)過適應(yīng)期大家逐漸找回了正常的工作感覺,基本上90%能按照分工進行運轉(zhuǎn),雖然黃倩始終讓我的感覺還是游離于工作之外。

二是工作規(guī)范不專業(yè)。現(xiàn)有辦公室成員均無到市直機關(guān)跟班經(jīng)歷,對基本的業(yè)務(wù)始終存在迷糊認識,甚至基本的業(yè)務(wù)不熟悉,因此一遇到突發(fā)事件和臨時檢查往往會顯倉促,這也是辦公室目前存在的一個很嚴重的問題。就我個人而言最為突出,一進入辦公室就未經(jīng)歷跟班學習,崗位的特殊性造就工作能力形成環(huán)節(jié)上的缺失,加上后天的主動學習不夠,造成往往是什么事都有做,但是什么事情都不精通的尷尬局面。目前辦公室中較為粗糙地還有黃倩,一方面?zhèn)€人自身原因,另一方面辦公室傳幫帶工作存在問題。個人覺得傳幫帶除了我外,其他辦公室成員都應(yīng)該來做,甚至文典和幼菊在這方面更應(yīng)該多出份力,更多時候還不能選擇緘默或者直面的交流要多些。我個人今后要加強個人學習。

三是溝通交流不順暢。辦公室的工作有時候就像我們幾個年輕人的姓氏一樣地奇怪,我們五個人五個姓氏,工作風格也是五花八門,加上一個少有人合得來的菊莊,加之溝通方面的不足,自然而然就讓年輕的辦公室總是處在了“風口浪尖”。這點我做個檢討,由于性格的原因,給辦公室的溝通制造了一些不和諧基調(diào),進入工作后,讓我一直很困擾的是,在并不覺得去要求他人的言語上,給人說話的口氣卻往往是起反面地作用,然后遇到這方面的提醒和批評后又干脆變得沉默了,言語表達變成了不能自主。和其他同事的溝通上,拿捏不準嚴厲和放松,該什么時候選擇什么樣的溝通在心里存有疙瘩。間接造成對辦公室其他同事的支配上乏力,加之他們各有的性格,從而整體上影響了辦公室的磨合和合力。

總的來說,辦公室工作存在諸多不足,需要改進事項頗多,今后我將繼續(xù)圍繞做好服務(wù)為中心,加強溝通,加大管理督辦力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗對照差距,在學習和改進中促提升。下一步的工作思路,總體按照“穩(wěn)中求進”的思路進行管理,“穩(wěn)”就是辦公室的分工在實踐中逐步完善優(yōu)化,各成員按照分工在經(jīng)歷一段時間后逐步適應(yīng),最終進入常規(guī)工作狀態(tài)。“進”就是在穩(wěn)定各自分工基礎(chǔ)上,逐步提高工作效率。為此將實行各自分工定責制,由每位成員根據(jù)各自分工擬定分工內(nèi)容管理事項或工作制度,經(jīng)討論完善后,再由分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導審批后最終確定下來執(zhí)行,實現(xiàn)各自工作按章執(zhí)行。另外結(jié)合解放思想、力求先行大學習大討論活動之評選“辦公室之最”活動,采取成員自評+綜合評選辦法,讓每位辦公室成員提高工作服務(wù)意識。同時,為進一步改變現(xiàn)有辦公室“粗”、“僵”等不良作風,邀請勞動保障局企業(yè)管理咨詢專業(yè)講師到鎮(zhèn)里開展專項講座,從社交禮儀知識方面強化辦公室的服務(wù)規(guī)范。

  辦公室人員的工作反思篇二

職場自有職場的規(guī)矩,新人難免受委屈,受委屈不要緊,就當做是對自己的磨練,在這種磨練中,把自己培養(yǎng)成為堅強的人。

我一直服務(wù)于小規(guī)模的私營企業(yè),主要負責辦公室內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。因為企業(yè)規(guī)模較小的原因,工作內(nèi)容相應(yīng)地比較繁雜,幾乎輻射全部的業(yè)務(wù)內(nèi)容。很慶幸我能適應(yīng)得了這樣的工作環(huán)境,并且長時間來得心應(yīng)手。應(yīng)當說也積累了相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗,對于辦公室文職(文員)的工作也有一些體會。

首先,我覺得不管在什么單位工作,頭一條肯定是要認同企業(yè)理念和文化,并盡可能快的融入新的團隊,團隊合作精神是非常非常重要的。如果說新人不能在既定的策劃時間內(nèi)達到組織的預期目標,通常雇主會選擇放棄。特別小企業(yè)基本不會預算薪酬以外的用人成本,所以在職帶薪培訓是不會有的。但是新進員工入職前企業(yè)文化理念培訓是絕對符合標準條款人力資源的要求,但也就僅僅局限于確認勝任相應(yīng)工作崗位的能力。所以不管從事什么樣的工作,首要審視自己是否能夠勝任該項工作,這一點在私營小企業(yè)很容易凸顯其重要性。

其次,工作的時候,要做到眼看四方,耳聽八方,也就是要眼到手也到。工作的事情,要主動地去做,而做任何的事情,都要勤快。小企業(yè)由于資金實力的限制和發(fā)展規(guī)劃的定位均處于摸索時期,有些并非走專業(yè)線路,而是在一定領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)的有利可圖的業(yè)務(wù)都會涉獵,或者會以代理或分包方的形式依附其他規(guī)模較大的企業(yè)單位。故辦公室人員尤其是接電話必須懂得如何靈活,迅速分辨各種狀況和應(yīng)對辦法。我現(xiàn)在服務(wù)的單位是北京一家搞標準化機構(gòu)的分包合作方,業(yè)務(wù)操作原則上必須嚴格按照北京方面的要求作業(yè)。但是出于成本和實力的限制,往往分包方的工作未能按足要求進行作業(yè)。于是在應(yīng)對各方面的確認和核查的溝通非常重要。

作為辦公室的一個新人,在這個新的環(huán)境里,勤快一點總是沒錯的。論輩分,辦公室的同事都是我們的長輩,論資歷,我們又都只是初出毛廬,沒有一點社會工作經(jīng)驗,出于對前輩們的尊重,也是為自己創(chuàng)造學習的機會,辦公室的小事我們都要主動勤快地去做,不要認為自己主動多做一些事情就是自己吃虧,其實,事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了,有時候恰恰相反,我們做的愈多,我們得到的學習機會就愈多,便愈能鍛煉我們自己。

我們的主動積極會給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機會,只有去做,去付出,才會有收獲。

最后,營造良好的人際關(guān)系網(wǎng),有助于你的工作順利進行。

俗話說,朋友多了路好走。你對別人怎么樣,別人也是同等地回應(yīng)你的。你對別人好,只要是會感恩的人,都會記在心里的。

我們無論身處在怎樣的環(huán)境里,我們都應(yīng)該和身邊的人搞好關(guān)系,不輕易交惡,但要真誠地待人。敵人是很容易樹立的,朋友也是要誠心才能相交的。在工作中,我們會遇到很多的人,也許,某些人只是公司合作的來往伙伴,也許,某些人只是走走過場,但是,無論,我們面對什么樣的人,微笑,真誠,是留給別人最好的印象。

而且,同在一個辦公環(huán)境里,和同事相處得融洽,會讓自己的工作發(fā)揮得更出色。

一個人的力量無論再怎么強大,終究還是有限的,然而一個團隊的力量卻可以無限量的大,在這個團隊里,我們每個人都可以有自己的主見,而能使這些主見變成現(xiàn)實的則是我們的團體。凡是強大的團體,都是個體犧牲后能夠得回報的團體。身為團隊的一員,我們更要團結(jié),互幫互助。

當我們擁有良好的人際關(guān)系網(wǎng),那么,許多的事情處理起來會相對容易的多,即使是自己一個人的獨立工作,也會有很多人愿意幫助你協(xié)助你,這會讓我們的工作做得更加出色,同時也在這個團隊里共同成長。

  辦公室人員的工作反思篇三

辦公室是一個單位的“心臟”和“窗口”,是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”,辦公室在推進單位工作的過程中,具有特殊的地位和作用。面對新形勢,辦公室人員一定要履職盡責,嚴格要求,精心服務(wù),緊跟發(fā)展步伐,以與時俱進的開拓精神,主動適應(yīng)工作的需要和發(fā)展的需要。

一、突出重點,強化職能優(yōu)服務(wù)

辦公室工作千頭萬緒,任務(wù)十分繁雜,不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作,更要突出重點、扭住關(guān)鍵,從大處著眼、從細處著力、分項求突破、整體上臺階。

1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強綜合協(xié)調(diào),是維護單位一盤棋高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)實需要。協(xié)調(diào)工作抓得好,辦公室各項工作就會“左右逢源”;協(xié)調(diào)工作抓得差,就會影響辦公室正常運轉(zhuǎn)。因此,綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事,統(tǒng)一籌劃工作,提升機關(guān)效能;要善于把握分寸,做到方圓有度,既堅持原則,該“方”的地方不糊涂,又機動靈活,該“圓”的地方不呆板;要善于綜合各方意見,在領(lǐng)導和同事之間,在內(nèi)部科室之間,在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁,努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊心共抓、和衷共濟的生動局面。

2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當好參謀助手放在突出位置,在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫,參在點子上,謀在關(guān)鍵處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和黨委、政府的中心工作,準確、全面地反映本地本部門的工作思路、主要措施和實際效果,及時發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報送信息,要變“粗放型”為“集約型”,抓好宏觀性、預測性、典型性信息;變“通用型”為“特色型”,發(fā)表“獨家新聞”;變“零散型”為“系統(tǒng)型”,產(chǎn)生“一加一大于二”的效果。二要突出重點抓調(diào)研。始終抓住黨委工作的重點、領(lǐng)導關(guān)注的焦點、群眾反映的熱點,有的放矢地加強趨向性、苗頭性、綜合性調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導提供決策依據(jù),歸納總結(jié)實踐經(jīng)驗,不斷提高辦公室的參謀服務(wù)水平。

3、督促檢查重實效。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要抓手,是推動各項工作落實的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識,始終把督促檢查作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去,不能走馬觀花,擺空架子,更不能虎頭蛇尾,不看結(jié)果;要堅持原則,逗硬督查,切實增強督查實效。要做到縱向到底、橫向到邊,不留死角、不留空白,一查到底、務(wù)求實效,確保決策部署落到實處。

二、精益求精,優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)品牌

辦公室工作沒有最好,只有更好,干好辦公室工作,關(guān)鍵是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標,精益求精、規(guī)范高效,努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。

1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新,在不同的時期要根據(jù)不同的“譜”,定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”,單憑老方式、老辦法想問題、做工作,就參不到點子上,謀不到要害處,我們的服務(wù)就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此,辦公室按照“出手事達最高水平”的工作要求,多出精品、少出次品、不出廢品,用數(shù)一數(shù)二的精品為領(lǐng)導提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),使各項工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。

2、超前運籌求主動。凡事預則立,不預則廢。辦公室工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前?,F(xiàn)在的領(lǐng)導節(jié)奏越來越快、標準越來越高、要求越來越嚴,如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動,就很難跟上領(lǐng)導的節(jié)奏,就不可能搞好服務(wù),就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象?!斑\籌帷幄、決勝千里”,是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識,服務(wù)搶在前、調(diào)研搶在前、預案搶在前、協(xié)調(diào)搶在前;要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”,在被動中尋求主動、在被動中爭取主動,在被動中創(chuàng)造主動,善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來,想領(lǐng)導之所想,想領(lǐng)導未曾想,主動為領(lǐng)導提供超前服務(wù)。

3、規(guī)范運轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一點點疏漏,都可能產(chǎn)生嚴重的后果。因此,辦公室工作一定要嚴字當頭,在細節(jié)上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的意識,始終堅持舉輕若重的原則,處處留心、時時細心、事事精心,特別是公文的處理,要嚴格按規(guī)定運轉(zhuǎn)。

三、立足根本,提升素質(zhì)樹形象

辦公室是機關(guān)面向社會的窗口。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質(zhì),直接關(guān)系到機關(guān)形象。辦公室要全面加強干部隊伍素質(zhì)教育,努力把辦公室建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務(wù)部。

1、堅持從整頓入手,加強作風建設(shè)。要切實加強辦公室干部隊伍作風建設(shè),努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風上不出格、工作上不缺位”,塑造政治過硬形象;要嚴格遵守廉政紀律,管住自己的腿、不該去的地方不去,管住自己的手、不該拿的東西不拿,管住自己的嘴、不該吃的宴請不吃,塑造清正廉潔形象;要不斷強化服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,落實首問責任,做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲,塑造誠摯熱情形象。

2、堅持從管理入手,加強制度建設(shè)。做好辦公室工作,首先要抓好辦公室制度建設(shè)。要緊密結(jié)合實際,立足當前、著眼長遠,建立和完善辦公室工作制度,使辦公室工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和科學化。要突出抓好學習制度、值班制度、財務(wù)管理制度和工作運行規(guī)范等制度的建設(shè),不斷完善工作規(guī)程,強化內(nèi)部管理,確保各項工作職責分明、有章可循,真正做到用制度管人,按制度辦事,努力形成獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制。

3、堅持從學習入手,加強業(yè)務(wù)建設(shè)。要進一步增強學習的自覺性和緊迫感,牢固樹立終身學習的觀念,克服為學習而學習的思想傾向,既要精學,又要博學;既要現(xiàn)在“實用”,又要今后“有用”,努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”,不斷擴充知識存量、豐富知識內(nèi)涵、更新知識結(jié)構(gòu),全面提高業(yè)務(wù)能力。


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