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座談會活動方案精選5篇參考

時(shí)間: 思欣0 分享

座談會通常以茶會的方式進(jìn)行,氣氛輕松,也備有茶水點(diǎn)心招待大家。以下是小編精心收集整理的座談會活動方案,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

座談會活動方案1

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營造良好的企業(yè)文化。

2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、地點(diǎn):四樓大會議室

三、時(shí)間:年5月19日(暫定)

四、人員名單:暫按30人左右。(名單另行討論決定)

1、生產(chǎn)一線老員工

A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

B、有帶頭作用或有代表性的老工人

C、敢于提問、溝通較好的老工人

D、以公司為家,對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)

A、思想變動較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

C、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。

3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

五、議程(約2:30-5:30)

1、管理部部長主持會議,會議開場白:說明本次會議的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。

2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個(gè)

老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,提

問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)

真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,能當(dāng)場解答的問題當(dāng)

面解答,不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來,并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

七、組織工作

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會人員的名單,最終確定到后人數(shù)。

3、5月19日上午12:00前,會場布置完成,橫幅懸掛,音響調(diào)試完成,水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12:00前,會議中需所資料準(zhǔn)備到位。

4、5月19日下午,會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

座談會活動方案2

一、活動主旨:

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,切實(shí)加強(qiáng)與學(xué)生溝通,經(jīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意,財(cái)會系決定開展一次“___1年迎新春師生座談會”?;顒右笈c會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責(zé)任感,懷著對參與學(xué)院建設(shè)的熱愛,緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學(xué)院發(fā)展做什么等方面內(nèi)容,讓每位師生根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱,真正做到學(xué)院發(fā)展心系師生,師生進(jìn)步依靠學(xué)院良好環(huán)境,使學(xué)院發(fā)展與師生進(jìn)步有效融合。

二、活動方案:

1、活動目的:了解學(xué)院師生,傾聽師生的心聲,使師生成為學(xué)校的主人,成為學(xué)校管理的重要組成部分。

2、活動時(shí)間:20__年1月6日(星期四)8:30-10:30

3、活動地點(diǎn):學(xué)院東校區(qū)五樓報(bào)告

4、具體負(fù)責(zé)人:___

5、座談會主持人:___

6、參會人員:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),黨委(院長)辦公室、教務(wù)科研處、學(xué)生工作處、后勤管理處等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)教中心工作人員(負(fù)責(zé)攝像、攝影等),財(cái)會系領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員、教學(xué)秘書,財(cái)會系師生代表(財(cái)會系教師代表3名,___8級選派若干代表、___9級每班選派10名學(xué)生代表、___0級每班選派2名代表參加座談,師生代表要有廣泛性,能代表各層次的師生。)

三、座談建議話題

1、新的`一年里,你有什么打算?

2、老師在教學(xué)方法上有什么優(yōu)點(diǎn)和不足?你最喜歡哪個(gè)老師?

3、在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活、工作中,你最關(guān)心的問題是什么?

4、如果你是___8級學(xué)生,請你談?wù)勗陧攳弻?shí)習(xí)的收獲與體會。

5、入學(xué)(校)以來,你在學(xué)習(xí)方面的收獲以及遇到的困難是什么?

6、你班學(xué)習(xí)氛圍如何?班主任能否負(fù)責(zé)?

7、在學(xué)習(xí)、生活和工作方面,你希望得到學(xué)校解答(決)的問題有哪些?

8、你認(rèn)為我校教學(xué)或?qū)W生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?

9、你認(rèn)為學(xué)生中存在哪些不正之風(fēng)?哪些不該我們學(xué)生做的事我們卻做了?

10、其他有關(guān)學(xué)校管理等方面的問題

四、座談會組織

1、會務(wù)籌備:場地布置、材料準(zhǔn)備與發(fā)放等(負(fù)責(zé)人:___)

2、學(xué)生代表落實(shí)(負(fù)責(zé)人:__)

3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(shí)(負(fù)責(zé)人:___)

4、會場禮儀,組織禮儀隊(duì)員迎賓等(負(fù)責(zé)人:___)

5、會議記錄人員(負(fù)責(zé)人:___)

6、攝像(影)人員(由現(xiàn)教中心指派具體工作人員)

五、座談會議程

座談會活動方案3

一、活動目的:

1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營造良好的企業(yè)文化。

2、增進(jìn)員工之間感情。

3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、地點(diǎn):綜合樓二樓培訓(xùn)室

三、時(shí)間:20_年5月20日下午18:00~19:00

四、參會人員:生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總

主持人:人力資源部單曉文

五、議程流程

1、與會人員提前5分鐘入場,座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的氛圍。

2、主持人開場白:說明本次會議的主題和目的,鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言,各抒己見。

3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

4、員工與管理人員互動:由代表性員工進(jìn)行發(fā)言,基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應(yīng)部門主管回答,人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄,會后跟蹤落實(shí)。

5、劉總總結(jié)發(fā)言。

六、費(fèi)用預(yù)算

座談會活動方案4

一、目的

1.溝通并簽訂20__年年度代理合同,明確明年任務(wù)。

2.傳達(dá)20__年?duì)I銷思路,發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷,發(fā)展三四線市場和

農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場亮點(diǎn),形成20__年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱,指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。

3.發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20__年產(chǎn)品戰(zhàn)略,提振經(jīng)銷商信心,降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

4.通過一對一深度溝通,深化廠商關(guān)系,改變以往“年度兩次大會,通過博弈吸錢”的營銷模式,為“政策常態(tài)化,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);減少廠商博弈,集中注意力在終端銷售上;減少博弈導(dǎo)致的政策成本”,引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

5.適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商,20__年第一季度的錢吸入公司賬戶,減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。

二、范圍

1.本文件適用于公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作

2.文件抄送:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

3.文件發(fā)放:營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部

三、原則

1.會議形式力求簡單、嚴(yán)控費(fèi)用,費(fèi)用占比不宜超過提貨額的10%。

2.分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則:分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流,強(qiáng)化廠商關(guān)系,要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動路線,走訪助理及洽談內(nèi)容(內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂,區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充)。

3.會前準(zhǔn)備工作

①發(fā)通知說明,今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”,不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。

②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研,要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。

③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品,要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

④會前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判,會議期間主要是推動沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),服務(wù)工具設(shè)計(jì)。

4.會議溝通內(nèi)容:

①區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議;

②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略(發(fā)展RO等);

③發(fā)布公司20__年?duì)I銷戰(zhàn)略(分銷、差異化營銷、工程訂單等);④研討20__年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略;⑤簽署20__年合同和任務(wù)書;

5.會議要緊扣主題,輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容(框架由企劃部統(tǒng)一歸口,總策劃審核)

四、會議安排

1.會議行程安排

全國經(jīng)銷商分為十個(gè)會議區(qū),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分,會議地點(diǎn)依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會議工作。

2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為范本,其它區(qū)域會議流程類似)

12月15日,下午到達(dá)之后自由溝通,晚上洽談

12月16日,會議議程

五、會議費(fèi)用預(yù)算

備注:經(jīng)銷商住宿住宿自行解決,公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。

座談會活動方案5

一、會議名稱(會標(biāo))

__省__局20__年工作會議

二、會議時(shí)間

20__年0月0日(星期_)上午9時(shí),會期1天。

三、會議地點(diǎn)

機(jī)關(guān)_樓會議室

四、參加人員

序號單位人數(shù)姓名

1廳領(lǐng)導(dǎo)1___

2局領(lǐng)導(dǎo)班子成員6__________________3副處級干部3_________

4各科室負(fù)責(zé)人18_________……

5其他干部職工70(姓名略)不含駕駛員

6___處20

7___處21

8___處26

9___處22

注:各處參加人員:

1、各處班子成員、紀(jì)檢書記、工會主席、各科科長;

2、各所所長、書記;

3、獲獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人。

總計(jì)約:000人,人數(shù)與_樓會議室可容納人數(shù)基本相符。

五、會議日程

主持人:___(一般為常務(wù)副局長)

一、___同志宣讀《關(guān)于表彰20__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;

二、___同志宣讀《關(guān)于20__年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;

三、___同志宣讀《關(guān)于對___處等16個(gè)社會治安綜合治理先進(jìn)單位的表彰決定》;

四、廳、局領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng);

五、___同志與各處處長簽訂20__年工作目標(biāo)責(zé)任狀;___同志與各處黨委(總支)書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和綜合治理責(zé)任狀;

六、___同志傳達(dá)全省___工作會議精神;

七、___同志做工作報(bào)告;

八、廳領(lǐng)導(dǎo)___同志講話。

六、會議材料(材料袋內(nèi)擬裝會議材料)

1、會議須知——《會議須知》包括:①注意事項(xiàng);②會議日程;③人員名冊。

2、工作報(bào)告——___同志講話;

3、傳達(dá)提綱——全省___工作會議、全省___祝捷表彰大會、全省___系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會,共三個(gè)傳達(dá)提綱;

5、目標(biāo)管理卡——機(jī)關(guān)各科室20__年工作目標(biāo)管理卡;

6、表彰決定——《關(guān)于表彰20__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;

7、獎(jiǎng)勵(lì)決定——《關(guān)于20__年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;

8、光榮冊——___局20__年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊。

七、會議組織

成立___局20__年工作會議籌備小組:

會務(wù)組

組長:___

副組長:___

成員:_______________

1、安排食宿

安排會議工作午餐和外地來_人員住宿。(___)

2、布置會場

①組織衛(wèi)生員全面清掃會場衛(wèi)生;(___)

②制作、懸掛會議的會標(biāo);(___)

③調(diào)試燈光、麥克;(___)

④制作、擺放主席臺桌簽;(___)

⑤設(shè)置簽責(zé)任狀用桌椅;(___)

⑥劃分與會代表座位區(qū)域,并貼好標(biāo)簽;(___)

⑦根據(jù)頒獎(jiǎng)順序,逐一貼好受獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人座位標(biāo)簽。(___)

3、負(fù)責(zé)先進(jìn)集體和個(gè)人的評比和頒獎(jiǎng)

①起草下發(fā)《關(guān)于印發(fā)20__年先進(jìn)集體和個(gè)人評比方案的通知》,下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會通過。通知要求基層限期上報(bào)本單位先進(jìn)集體、個(gè)人名單;(___)

②審核基層單位上報(bào)的名單,并經(jīng)局黨委會通過;(___)

③印刷《___局20__年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊》;(___)④制作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌、落實(shí)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金;(___)⑤負(fù)責(zé)大會頒獎(jiǎng)現(xiàn)場的組織工作。(_________)

4、落實(shí)工作目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金;(______)

5、購買材料袋;(___)

6、照相、攝像、錄音;(_________)

7、引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)入場;(___)

8、安排主席臺和各所領(lǐng)導(dǎo)會議用水;(___)

9、維護(hù)會場秩序。(______)

材料組

組長:___

副組長:___

成員:____________

1、起草下發(fā)通知

起草下發(fā)《關(guān)于召開___局20__年工作會議的預(yù)先通知》,通知中應(yīng)明確會議大致時(shí)間、會期、地點(diǎn)、參加范圍、原則要求、注意事項(xiàng)。要求限期上報(bào)參加會議人員名單(名單要說明姓名、性別、單位、職務(wù),含司機(jī))。(___)

2、制作《會議須知》;(___)

3、起草主持辭;(___)

4、起草___書記在工作會議上的講話或講話提綱;(___)

5、起草___同志在工作會議上的工作報(bào)告;(___)

6、起草全省___工作會議傳達(dá)提綱;(___)

7、起草全省___祝捷表彰大會傳達(dá)提綱;(___)

8、起草全省___系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會傳達(dá)提綱;(___)

9、起草《20__年工作目標(biāo)責(zé)任狀》;(___)

10、起草《20__年黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀》;(___)

11、起草《20__年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀》;(___)

12、收集匯總《機(jī)關(guān)各科室20__年工作目標(biāo)管理卡》;(___)

13、起草《關(guān)于表彰20__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;(___)

14、起草《關(guān)于20__年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;(___)

15、起草《關(guān)于20__年綜合治理工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;(___)

16、會后編發(fā)會議《簡報(bào)》;(___)

27、印刷、分發(fā)材料。(___)

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