2020年有創(chuàng)意的項(xiàng)目策劃方案范本
為促進(jìn)“低碳環(huán)保”的理念在培正校園的推廣和運(yùn)用。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于項(xiàng)目策劃方案范文5篇,歡迎大家閱讀.
項(xiàng)目策劃方案1
一、企劃背景
20某某年“東京都青少年健全育成條例修正案”的提出和通過，由于其中很多內(nèi)容規(guī)定過于嚴(yán)格，執(zhí)行起來界定卻非常模糊。因此遭到了安達(dá)充、青山剛昌、高橋留美子等很多知名漫畫家，以及社會(huì)學(xué)者、大學(xué)教授的聯(lián)名反對。角川書店、講談社、集英社等在日本動(dòng)漫界具有相當(dāng)影響力的知名企業(yè)宣布退出TAF，并且自行舉辦了一個(gè)動(dòng)漫信息展覽會(huì)(Anime Contents E某po，以下簡稱ACE)。但由于311東日本大地震，使得兩家展會(huì)都無法舉辦。后來，東京市政府和企業(yè)方達(dá)成和解，各企業(yè)不再抵制“東京國際動(dòng)漫展”，但“ACE”實(shí)行委員會(huì)經(jīng)商議后，仍然決定于20某某年舉辦展會(huì)，以答謝支持各企業(yè)的動(dòng)漫愛好者。20某某年“東京國際動(dòng)漫展”的展期是3月22日至3月25日，而“ACE 20某某”的展期是3月31日至4月1日，兩項(xiàng)展會(huì)相隔一周。但是仍然有不少粉絲認(rèn)為TAF與ACE有分庭抗禮的意味……
二、企劃目的
1、贏得政府在政策導(dǎo)向、宣傳支持等多方面支持，且擴(kuò)大在粉絲中影響力，從而奠定展會(huì)廣泛的市場基礎(chǔ);
2、通過媒體的宣傳炒作，擴(kuò)大項(xiàng)目影響力，增強(qiáng)參展者信心;
3、宣傳舉辦者雄厚的公司實(shí)力，樹立良好的展會(huì)形象，重點(diǎn)把握現(xiàn)有內(nèi)部參展商，重新樹立他們對展會(huì)的信心，并通過人際傳播招攬新的參展商;
4、為后續(xù)新穎、獨(dú)特、隆重的展會(huì)活動(dòng)充分造勢，營造超越其他相關(guān)展會(huì)的龐大氣勢。
三、活動(dòng)組織
主辦：“動(dòng)漫信息展覽會(huì)(ACE)”實(shí)行委員會(huì)
協(xié)辦：日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)的成員企業(yè)、動(dòng)畫集成(Aniple某)公司和角川集團(tuán)等
四、活動(dòng)安排
前期籌備→ 活動(dòng)執(zhí)行→ 跟進(jìn)炒作
1、籌備階段
時(shí)間：3月1日-3月9日 地點(diǎn)：“動(dòng)漫信息展覽會(huì)(ACE)”實(shí)行委員會(huì)項(xiàng)目組辦公室 目的：籌備活動(dòng)所需物品 工作內(nèi)容及分工：
1)確定邀請嘉賓人員名單 動(dòng)畫集成(Aniple某)公司和角川集團(tuán)協(xié)助 2)參展企業(yè)的選擇確定 動(dòng)畫集成(Aniple某)公司和角川集團(tuán)協(xié)助 3)制作、發(fā)放邀請函 動(dòng)畫集成(Aniple某)公司和角川集團(tuán)協(xié)助 4)媒體投放資料準(zhǔn)備 (ACE)實(shí)行委員會(huì) 5)展會(huì)活動(dòng)宣傳系列 (ACE)實(shí)行委員會(huì)6)活動(dòng)場地選擇租賃 動(dòng)畫集成(Aniple某)公司和角川集團(tuán)協(xié)助
2、執(zhí)行階段(新聞發(fā)布會(huì)當(dāng)天)
時(shí)間：3月10日10：00～11：30 地點(diǎn)：東橫INN連鎖酒店
內(nèi)容：新聞發(fā)布會(huì)向外界宣告：
1)美妙笑容、柯斯帕、武士道、椰菜花等多家日本動(dòng)漫衍生品制造及銷售企業(yè)宣布出展 2)大量動(dòng)漫名作將在展會(huì)上亮相，各廠商還將現(xiàn)場發(fā)布最新動(dòng)漫作品及商品的信息。 3)展會(huì)舉辦的最大理由是對一直以來支持著ACE的粉絲們的感謝。4)在政府、參展企業(yè)的大力支持下，占會(huì)終于克服了重重問題“ACE 20某某”即將于3月31日正式開幕
工作內(nèi)容及分工：
1)現(xiàn)場人員的接待 角川集團(tuán)，禮儀公司
2)簽到及紀(jì)念品的發(fā)放 禮儀公司
3)禮品、紅包的發(fā)放 角川集團(tuán)，禮儀公司
4)幻燈播放 動(dòng)畫集成(Aniple某)公司和角川集團(tuán)協(xié)助
5)現(xiàn)場攝制的跟進(jìn) 禮儀公司
6)現(xiàn)場酒水的供給 角川集團(tuán)，禮儀公司 儀式流程：
3、炒做階段
時(shí)間：3月10日以后 地點(diǎn)：(ACE)實(shí)行委員會(huì)
目的：通過新聞媒體炒作吸引潛在參展商以及粉絲的注意 工作內(nèi)容及分工：
1)3月11日朝日新聞、讀賣新聞、北海道新聞、每日新聞、東京新聞分別發(fā)布此次新聞發(fā)布會(huì)召開的新聞進(jìn)行炒做 角川集團(tuán)
2)3月14日朝日新聞、讀賣新聞分別刊發(fā)題為“感謝粉絲們的大力支持――ACE隆重召開”進(jìn)行炒做 角川集團(tuán)
3)3月16日朝日新聞、讀賣新聞分別刊發(fā)題為“ACE歸來” “ACE等待您的參與”進(jìn)行炒做 角川集團(tuán)
4)配合媒體其他工作 動(dòng)畫集成(Aniple某)公司和角川集團(tuán)協(xié)助
五、活動(dòng)預(yù)算
1、媒體預(yù)算支出：
注：本次活動(dòng)媒體預(yù)算支出列入原有的推廣計(jì)劃中，不再另行追加。
2、公關(guān)費(fèi)用支出
政府機(jī)關(guān)禮品 4000(日元)×10(份)=40000(日元)
注：禮品要求是印有(ACE)實(shí)行委員會(huì)字樣的辦公用品
媒體記者禮品 500(日元)×20(份)=10000(日元)
注：禮品要求是印有(ACE)實(shí)行委
務(wù)餐費(fèi)：200000(日元) 照片沖洗 1000日元 合計(jì)：25，1000日元
活動(dòng)總預(yù)算支出共計(jì)：46，8500日元
項(xiàng)目策劃方案2
為弘揚(yáng)中華武術(shù)文化，豐富學(xué)校師生課余生活，展示武術(shù)的魅力。以“禪武并行、以武會(huì)友、切磋武藝、全民健身”為宗旨，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)特舉辦本次武術(shù)文化節(jié)。
一、活動(dòng)時(shí)間：20某某年5月30號(hào)—6月3號(hào)
二、活動(dòng)地點(diǎn)：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院又新廣嘗地滋樓C區(qū)報(bào)告廳一樓
三、活動(dòng)目標(biāo)：弘揚(yáng)中華武術(shù)文明，提倡全民健身，展現(xiàn)新一代大學(xué)生的青春風(fēng)采。
四、主辦單位：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委、旅游學(xué)院
五、承辦單位：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)
六、特邀單位：
濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)
曲阜師范大學(xué)武術(shù)協(xié)會(huì)
山東水利職業(yè)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)
山東外國語職業(yè)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)
日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院雙截棍協(xié)會(huì)
日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院跆拳道協(xié)會(huì)
七、活動(dòng)流程
1、開幕式(王勝男負(fù)責(zé))
5月30號(hào)在地滋樓C區(qū)報(bào)告廳舉辦，邀請指導(dǎo)老師及各大高校武協(xié)精英參加。開幕式分為六個(gè)環(huán)節(jié)：
主持人致開幕詞，歡迎并介紹嘉賓。
指導(dǎo)老師王敦海講話。
團(tuán)總支書記徐偉蓮講話。
會(huì)長王中成講話。
與會(huì)人員提出一些關(guān)于武術(shù)方面的問題由大家來共同探討，也可以現(xiàn)場切磋武藝，也可以向老師和嘉賓提問。
開幕式結(jié)束(備注：主持人要讓會(huì)場得氣氛活躍起來)
2、宣揚(yáng)中華武術(shù)(王振東負(fù)責(zé))
5月31—6月1號(hào)中午在學(xué)校地滋樓C區(qū)報(bào)告廳播放關(guān)于武術(shù)的宣傳片和有關(guān)中華武術(shù)的電影。
3、散打擂臺(tái)賽邀請賽(徐金來、步慶雪負(fù)責(zé))
6月2日號(hào)在又新廣場舉行‘武協(xié)展風(fēng)采’散打比賽比賽。比賽期間可以穿插一些武術(shù)表演。比賽分為以下六個(gè)環(huán)節(jié)：
主持人介紹到場嘉賓、裁判、宣布比賽開始，請裁判和參賽人員上常
五十五公斤級(jí)比賽
六十五公斤級(jí)比賽
七十五公斤級(jí)比賽
七十五公斤以上級(jí)比賽
比賽結(jié)束后嘉賓為冠軍頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。
3、閉幕式——武術(shù)表演(張卡卡、張銀山負(fù)責(zé))
6月3號(hào)中午在學(xué)校又新廣場舉行武術(shù)文藝表演，期間可以對全校熱愛武術(shù)的同學(xué)進(jìn)行面對面的指導(dǎo)分析和講解武術(shù)動(dòng)作。閉幕式分為三個(gè)環(huán)節(jié)。
指導(dǎo)老師王敦海致閉幕詞
武術(shù)節(jié)目表演
為了感謝各位嘉賓的到來最后半個(gè)小時(shí)要為到場的各位嘉賓贈(zèng)送紀(jì)念品。
八、日程安排
5月18日——5月29日向社會(huì)商家拉贊助，根據(jù)《武術(shù)協(xié)會(huì)外聯(lián)部服務(wù)協(xié)議》有關(guān)事宜對贊助商提供服務(wù)。(外聯(lián)部負(fù)責(zé))
5月20日向各大高校武術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)出邀請參加散打擂臺(tái)賽。
5月20日——6月3日對武術(shù)文化節(jié)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，使活動(dòng)的舉辦達(dá)到預(yù)期效果。(宣傳部、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé))
5月23日向老師(王敦海、徐偉蓮、許杉杉、田文乾)及各協(xié)會(huì)會(huì)長下邀請函，邀請老師及會(huì)長們觀看視頻和武術(shù)表演。(外聯(lián)部負(fù)責(zé))
5月29日前把地毯、音響設(shè)備、表演器材及服裝、桌椅、幕布等準(zhǔn)備完畢。(組織部負(fù)責(zé))
6月2日3日現(xiàn)場秩序的維護(hù)。(紀(jì)檢部負(fù)責(zé))
6月9日協(xié)會(huì)內(nèi)部總結(jié)，會(huì)長針對本次文化節(jié)的表現(xiàn)不足之處進(jìn)行批評(píng)，表現(xiàn)突出者進(jìn)行表揚(yáng)。
九、所需物品
刀4把(100元)、棍2根(20元)、劍1(25元)把，表演服若干，散打護(hù)具2套(300元)，拳擊手套2副(100元)紅地毯8某14m一張，音響設(shè)備一宗2天(400元)、長條桌兩張，椅子10把以上，帳篷兩頂以上，幕布一張8某6(720元)，藥品(100元)，一次性水杯2袋(10)，礦泉水50瓶(50元)，透明膠帶2(6元)，證書15個(gè)(75元)，請柬15張(30元)，紀(jì)念品水杯10個(gè)(200元)，禮服4套。
共計(jì)——2167元。
十、資源需要
人力資源：武術(shù)協(xié)會(huì)全體成員
活動(dòng)場地：學(xué)校廣嘗地滋樓C區(qū)一樓報(bào)告廳、多媒體教室
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：2200元
十一、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
(1)現(xiàn)場演出應(yīng)由各部門維持秩序、接待嘉賓觀眾。
(2)會(huì)場布置要提前，避免節(jié)目開始時(shí)場面混亂。
(3)各部門需保持隨時(shí)應(yīng)對各種突發(fā)情況的狀態(tài)。
(4)現(xiàn)場必須有一個(gè)指揮中心、一個(gè)機(jī)動(dòng)小組，負(fù)責(zé)臨時(shí)調(diào)度。
(5)各部門要嚴(yán)密組織分工協(xié)作、精心實(shí)施、保障活動(dòng)的各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。
(6)活動(dòng)結(jié)束后，各組各負(fù)其則認(rèn)真有序的做好后續(xù)工作。注：
活動(dòng)結(jié)束后立即開展清理會(huì)場工作
各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會(huì)場
活動(dòng)結(jié)束將讀此次活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)
十二、備注
本次活動(dòng)日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院武術(shù)協(xié)會(huì)有最終解釋權(quán)，未盡事宜，另行通知。
項(xiàng)目策劃方案3
一、主辦單位：共青團(tuán)廣東培正學(xué)院委員會(huì)
策劃承辦單位：法學(xué)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)
贊助單位：<蓮山課件>
二、活動(dòng)時(shí)間：初賽20某某年4月22日至4月28日
決賽20某某年5月26日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：決賽學(xué)院報(bào)告廳
四、活動(dòng)對象：全院學(xué)生
五、活動(dòng)形式：以個(gè)人(小組或班級(jí)亦可)為單位，制定環(huán)保方創(chuàng)意實(shí)踐方案，通過實(shí)踐展示及檢驗(yàn)創(chuàng)意計(jì)劃的可行性和實(shí)施成效。
六、活動(dòng)內(nèi)容及要求：
初賽
a.參賽選手在4月29日前制定好環(huán)保方創(chuàng)意實(shí)踐方案，工作人員會(huì)以短信方式提醒選手按時(shí)上交方案。
b.初賽選拔的兩大主要標(biāo)準(zhǔn)：
環(huán)保方案創(chuàng)新性(選手通過對于生活中的一些具體問題結(jié)合環(huán)保理念提出創(chuàng)新實(shí)踐方案，使環(huán)保以一種更時(shí)尚創(chuàng)新的方式得以推廣)
環(huán)保方案實(shí)用性(考察選手環(huán)保實(shí)踐方案的流程設(shè)計(jì)、論證達(dá)成實(shí)際效益的可能性，體現(xiàn)設(shè)計(jì)和實(shí)踐并重的原則);
c.評(píng)委將結(jié)合以上標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判及選定晉級(jí)決賽的設(shè)計(jì)方案并給予指導(dǎo);
d.組織方將提供環(huán)保方案樣板供參考。
決賽
a.決賽選手有兩周的時(shí)間實(shí)踐自己制定的環(huán)保方創(chuàng)意實(shí)踐方案(即5月3日—17日)。
b.選手可以采取以下方式作為決賽形式(可參考評(píng)委鑒定表中的建議)：①制作視頻或者PPT;②選手自備道具，在決賽現(xiàn)場展示環(huán)保作品。
c.參賽選手決賽如以視頻或PPT方式，需在決賽前一天上交視頻或PPT。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
環(huán)保創(chuàng)意性占30%
環(huán)保方案可行性占30%
環(huán)保方案實(shí)施成效占30%
環(huán)保方案總結(jié)占10%
八、獎(jiǎng)項(xiàng)安排：低碳達(dá)人獎(jiǎng)證書+300元獎(jiǎng)金(1名)
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)證書+100元獎(jiǎng)金(2名)
最佳實(shí)踐獎(jiǎng)證書+100元獎(jiǎng)金(2名)
環(huán)保給力獎(jiǎng)證書+50元獎(jiǎng)金(5名)
附件：
一、參賽選手參考方案(僅供參考)：
方案一：
實(shí)行流程：
1.參賽選手登記該宿舍比賽前一個(gè)月總用水用電量，并計(jì)算出該月平均用水量和用電量(見計(jì)算參考1)。
2.比賽開始前(即5月2日)，參賽選手記錄下宿舍水電表數(shù)據(jù)。
3.比賽期間，參賽者自行實(shí)行節(jié)水節(jié)電措施。
4.比賽結(jié)束(即5月18日)，參賽選手再次登記水電用量。
5.參賽選手根據(jù)所得數(shù)據(jù)計(jì)算出實(shí)行節(jié)約措施后的省水量和省電量。
6.參賽選手利用所有數(shù)據(jù)，使用“碳排放量計(jì)算器”(見計(jì)算參考2)，計(jì)算并記錄比賽期間所用水電的碳排放量。
7.以上所有登記和計(jì)算數(shù)據(jù)行為都在工作人員監(jiān)督下進(jìn)行。
計(jì)算參考：
1.計(jì)算公式為：上個(gè)月的總水電費(fèi)÷4=上個(gè)月的平均水電費(fèi)，上個(gè)月的總水電量÷4=上個(gè)月的平均水電量
方案二：
實(shí)行流程：
1.參賽選手在比賽前自行準(zhǔn)備回收工具，如回收桶、垃圾分類桶等。
2.參賽者在兩周的時(shí)間內(nèi)按照自定的回收計(jì)劃回收物品。
3.參賽者可以變賣回收的物品，但須提前通知工作人員，在工作人員陪同下進(jìn)行變賣，所得金額先由工作人員登記，再全額交給參賽者。
注意：
1.介于近來宿舍盜竊事件較多本次活動(dòng)不建議參賽者在宿舍生活區(qū)內(nèi)進(jìn)行收集，可選擇籃球場、教學(xué)樓等區(qū)域。
2.參賽者可以在比賽過程中進(jìn)行照片文字視頻的記錄，作為進(jìn)入決賽后制作PPT需要。
項(xiàng)目策劃方案4
項(xiàng)目概述
1、項(xiàng)目策劃的背景
隨著計(jì)劃生育的深入，獨(dú)生子女越來越多。并且隨著人民生活水平的提高，“再苦也不能苦了孩子”。到處都可得到驗(yàn)證。更不用說對嬰幼兒的主要營養(yǎng)品—奶粉及奶制品了。即使在農(nóng)村小孩子的奶粉也是從不間斷的。經(jīng)過大量的市場調(diào)查，大部分都是到當(dāng)?shù)氐陌儇洺匈徺I奶粉，甚至到一些個(gè)體戶的雜貨店購買。如果有某種品牌的奶粉有質(zhì)量問題不能及時(shí)通知消費(fèi)者。這樣沒有一個(gè)很好的銷售服務(wù)，一旦出現(xiàn)某種問題就會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。
2、項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢
我們超市則以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)去服務(wù)顧客。及時(shí)了解顧客的需要，再幫助顧客解決困難，排除他們的疑惑。
3、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素
項(xiàng)目要推廣成功其關(guān)鍵問題是：
(1)了解并掌握顧客的心理。其中包括收入較高的顧客，他們會(huì)更加關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量，所以我們會(huì)有高檔的商品便于他們選購，而對那些購買力比較低的消費(fèi)者，我們同樣會(huì)有價(jià)格偏低的商品讓他們選購。但不論是哪種消費(fèi)者，只要他們購買了商品，我們提供的服務(wù)是一樣的。切實(shí)將售后服務(wù)做好，及時(shí)掌握市場的動(dòng)態(tài)。
(2)引導(dǎo)一種新型的健康消費(fèi)，提高商品的附加值。因?yàn)槭袌錾线€沒有我們這樣的售后服務(wù)。另外，我們所倡導(dǎo)的是更注重寶寶健康的消費(fèi)。所以稱為新型的健康消費(fèi)。
4、項(xiàng)目成功的保證條件
“健康寶寶”奶粉專賣關(guān)心寶寶健康。
(1)以商品的質(zhì)量為生命，我們在采購的時(shí)候必需按照國家制定的奶粉基本配制方法。
(2)有良好的售后服務(wù)。這對銷售者無疑產(chǎn)生巨大的吸引力。
隨著人民生活水平的不斷提高，父母更加關(guān)注寶寶的健康，會(huì)選擇具有更好的售后服務(wù)的商品購買。而我們就是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量保證的購買場所。
項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
首先提高“健康寶寶”奶粉專賣的知名度。作為一個(gè)新的商場開業(yè)，先以縣城為單位的市場上打開市場，取得經(jīng)驗(yàn)和口碑之后，以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，在全國大中城市進(jìn)行招商引資，然后推向全國的市場。
近期目標(biāo)：在一些三級(jí)市場上占有一定的銷售市場份額。用一年的時(shí)間占領(lǐng)市場40%~50%的銷售份額，用兩年的時(shí)間占領(lǐng)全縣80%以上的市場份額。
中期目標(biāo)：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具、日常用品(包括奶具、尿不濕、爽身粉、花露水……)及服飾、鞋等。
長期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品，取得全國30%-40%的 銷售市場。
一 、服務(wù)介紹
“健康寶寶”奶粉專賣給銷售者提供的服務(wù)：
(一)首先從店面的布局，要求店面面積為40平方米左右，一邊采用冷凍設(shè)備。冷凍一些鮮奶，需要保鮮的奶制品。另一邊則設(shè)貨架放置灌裝的奶粉。兩邊相距60~80cm 設(shè)貨架，擺放一些袋裝奶粉及盒裝液態(tài)奶和瓶裝液態(tài)奶。當(dāng)然貨架不能全部利用，那是為以后擴(kuò)充做準(zhǔn)備。中間則有1.6M左右的空間擺放桌椅為消費(fèi)者提供休息的場所，并且店內(nèi)免費(fèi)為消費(fèi)者提供茶水。
(二)其次在店外張貼標(biāo)志“請勿吸煙”因?yàn)榈陜?nèi)隨時(shí)有孕婦和寶寶在場，二手吸煙者傷害最大，堅(jiān)決不能讓孕婦和兒童在店內(nèi)做二手吸煙者，所以要保證店內(nèi)有良好的環(huán)境和新鮮的空氣。
(三)只要顧客購買了奶粉或液態(tài)奶(24瓶裝)之后我們需要進(jìn)行登記，表格的內(nèi)容包括姓名、寶寶姓名、家庭住址、聯(lián)系方式、奶粉名稱、購買時(shí)間、備注。
在顧客購買三天之內(nèi)我們以電話的方式詢問寶寶食用情況 ，可有不良反應(yīng)等。這樣去關(guān)注寶寶的健康，關(guān)注每位顧客的利益。在一個(gè)月之后我們再次打電話詢問，了解寶寶的成長狀況、健康狀況并且了解奶粉的食用情況，可以提醒家長要正常給寶寶喂奶等。如果是液態(tài)奶，了解是每天早上一杯還是早晚各一杯。這樣如果他們有什么困難，我們可以給予及時(shí)的幫助，在兩個(gè)半月以后，我們會(huì)第三次以電話的方式了解寶寶的成長狀況及他們反饋的問題。通過直接與消費(fèi)者接觸，我們更容易了解消費(fèi)者的心理。另外，通過三次電話的交流會(huì)給消費(fèi)者留下深刻的印象。此外，我們就會(huì)記住消費(fèi)者的姓名，待他們再次光臨的時(shí)候，我們就能產(chǎn)生熟悉的感覺，這樣消費(fèi)者就會(huì)有親切感。
這就是我們倡導(dǎo)的跟蹤服務(wù)。不是在消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)問題之后才去幫助解決而是主動(dòng)的及時(shí)的了解顧客的需要。及時(shí)幫助他們解決困難，這樣才是真正的售后服務(wù)。
二、市場分析
1、綜合環(huán)境分析
中國的人口數(shù)眾多，嬰幼兒也很多，并且即將進(jìn)入計(jì)劃生育后生育的第二個(gè)高峰期，并且隨著中國人民生活水平的提高，消費(fèi)水平也跟著提高。另外，中國有著“再苦不能苦孩子”的習(xí)俗。所以對嬰幼兒食用奶粉及奶制品不會(huì)認(rèn)為是奢侈這種消極的觀念。其次，很多人忙于上班和工作，母乳喂養(yǎng)時(shí)間特別短，有的兒童食用奶粉從幾個(gè)月到好幾歲。所以奶粉的市場容量還將繼續(xù)擴(kuò)大。
2、競爭環(huán)境分析
目前，東至縣只有兩家大型超市(上海聯(lián)華超市和池州東華東超市)占有70%~80%的市場份額。我們的競爭對手主要是這兩家超市。從東至縣的地理環(huán)境看，東至縣縣城是東至主要的購物中心，一些重要的商品都會(huì)到縣城購買，并且離縣城最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐車到縣城只要13元。所以我們把超市開在商業(yè)街，這樣便于顧客發(fā)現(xiàn)，能夠達(dá)到直銷的效果。
3、競爭狀況
由于市場競爭機(jī)制引入，商場的競爭也愈演愈烈。隨著中國人均消費(fèi)水平的提高以及奶粉市場競爭的加劇，中國奶粉越來越走向?qū)ｉT化、細(xì)分化。但專賣嬰幼兒奶粉的還是比較少見的，可以說是一塊空白市場。當(dāng)然，這種新型的經(jīng)營模式出現(xiàn)，不排除有人模仿從事這種專賣。
4、競爭者劃定
作為一種新型的經(jīng)營模式，奶粉專賣會(huì)觸及所有商場奶粉銷售的利益，以及各種小型的雜貨店。與所有賣嬰幼兒奶粉的商家都有競爭。但主要競爭者還是大型超市。
5、競爭者戰(zhàn)略地位
綜合以上分析，“健康寶寶”奶粉專賣采取優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，良好的購物環(huán)境，用售后服務(wù)差異化戰(zhàn)略搶占市場份額。
我們通過加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提供更加優(yōu)越的購物環(huán)境等提高公司的知名度。另外我們會(huì)不間斷的搞一些關(guān)于保護(hù)寶寶健康的課題。讓消費(fèi)者更多的了解我們公司的內(nèi)涵。
6、“健康寶寶”奶粉專賣的問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)
問題點(diǎn)(市場阻礙)
很多大型超市已經(jīng)在人們心中形成了品牌效應(yīng)，覺得大型超市的質(zhì)量信得過，比較安全。所以新的超市進(jìn)入市場很難打入，短時(shí)間內(nèi)無法提高知名度。
機(jī)會(huì)點(diǎn)(市場空擋)
雖然超市賣嬰幼兒奶粉，但很多業(yè)務(wù)員并不了解奶粉的構(gòu)成，不知道奶粉的文化，并且沒有專賣嬰幼兒奶粉的。另外沒有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，商品附加值不高。我們通過增加商品附加值，了解消費(fèi)者心理，及時(shí)解決他們的需要。這就是我們在銷售過程中的一大亮點(diǎn)。
公司戰(zhàn)略及營銷策略
(一)公司戰(zhàn)略
在公司成立前期，我們以縣城為單位，取得一定的市場份額。在最短時(shí)間內(nèi)站穩(wěn)腳跟之后，向離縣城較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大量的宣傳，主要以張貼海報(bào)和發(fā)放傳單的形式進(jìn)行宣傳。爭取一年能占有全縣40%的銷售市場，得到消費(fèi)者認(rèn)可之后，我們上架兒童日常用品。
中期目標(biāo)：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認(rèn)可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具、日常用品(包括奶具、尿不濕、爽身粉、花露水……)及服飾、鞋等。
長期目標(biāo)：有關(guān)嬰幼兒的商品，取得全國30%-40%的 銷售市場。
時(shí)機(jī)成熟后，我們可以在全省乃至全國范圍內(nèi)招加盟商。在不同的銷售領(lǐng)域可以因地制宜，但公司的服務(wù)宗旨和銷售理念不能改變。
(二)營銷策略
每年公司有兩個(gè)活動(dòng)宣傳時(shí)期。一個(gè)是“六一兒童節(jié)”，我們會(huì)以各類活動(dòng)方式吸引更多的消費(fèi)者。另一個(gè)是“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”、“感恩節(jié)”其中一個(gè)時(shí)期(不同地區(qū)可以因地制宜。)進(jìn)行大型文化下鄉(xiāng)活動(dòng)宣傳。主題以“關(guān)愛母親、回報(bào)母親”。聯(lián)系當(dāng)?shù)匚幕?，以行政村為單位。比如我們東至縣由于受安慶黃梅戲的感染，很多人喜歡看黃梅戲，我們可以請一些業(yè)余黃梅戲團(tuán)到各個(gè)村搭臺(tái)演出。這樣大力度宣傳之后，我們的市場份額就會(huì)逐步擴(kuò)大，預(yù)期可達(dá)40%~50%的銷售份額。
未來市場的競爭肯定是終端市場的競爭。所以我們從三級(jí)市場以下做起，拉近消費(fèi)者的距離。把握與消費(fèi)者溝通交流的每個(gè)細(xì)節(jié)，使顧客滿意放心是我們服務(wù)的最終目標(biāo)。
1、貨源：每種產(chǎn)品的廠家都在每個(gè)省市設(shè)有銷售部，我們可以通過各種方式與他們談判。降低進(jìn)價(jià)成本，增加進(jìn)貨數(shù)量。讓他們了解到我們公司以后的發(fā)展及發(fā)展方向和趨勢。讓他們意識(shí)到如果我們不代理他們的奶粉及奶制品，他們現(xiàn)在的損失是多少，三五年后在全國的損失又是多少。這樣我們用最低的成本進(jìn)到更多的貨。最后到他們主動(dòng)找我們進(jìn)行合作，甚至到免費(fèi)提供運(yùn)費(fèi)。公司未來的發(fā)展趨勢是我們與別人談判的資本。
2、宣傳：在開業(yè)前期，我們在縣城內(nèi)進(jìn)行拉橫幅、張貼海報(bào)、豎立廣告牌以及在東至電視臺(tái)和東至新聞進(jìn)行宣傳。因?yàn)闁|至電視臺(tái)輻射整個(gè)東至縣，人們也很關(guān)注東至新聞，通過這種宣傳可以達(dá)到讓全縣人都知道有這樣的超市這種效果。在縣城之外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用張貼海報(bào)和發(fā)放傳單的方式進(jìn)行宣傳。開業(yè)當(dāng)天，我們會(huì)以各類促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。開業(yè)之后我們就會(huì)按照我們的服務(wù)模式對消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)。我們最終要達(dá)到的就是利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使消費(fèi)者認(rèn)可，然后利用他們的口碑進(jìn)行宣傳。因?yàn)樯虡I(yè)銷售中有句話叫“金杯銀杯比不上老百姓的口碑”。
3、定價(jià)：每個(gè)地方都有一定的貧富差距，所以我們會(huì)上架高中低三個(gè)檔次的商品。這樣就有高中低三種定價(jià)。與其他超市的同樣商品，我們會(huì)通過價(jià)格滲透的方式進(jìn)行定價(jià)，同類商品的定價(jià)會(huì)稍低于他們的定價(jià)。這樣可以利用價(jià)格的優(yōu)勢戰(zhàn)勝其他超市，獲得消費(fèi)者的青睞。
4、促銷：我們開業(yè)時(shí)間會(huì)選擇在“六一兒童節(jié)”，開業(yè)當(dāng)天，我們會(huì)有各種不同類型的方式進(jìn)行促銷。運(yùn)營之后，我們在不同時(shí)期也可舉辦一些活動(dòng)進(jìn)行宣傳。比如，在春天，我們可以舉辦“健康寶寶”健身活動(dòng)，讓所有的寶寶參加我們的活動(dòng)。天氣炎熱，我們可以贈(zèng)送小帽子、小雨傘。冬天，我們可以贈(zèng)送暖手寶等。讓消費(fèi)者感覺到我們天天有禮品，天天有驚喜!這樣可以在很大程度上擴(kuò)大市場份額，提高知名度。
四、團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理
(一)團(tuán)隊(duì)能力
所有員工都要有很好的合作精神和溝通能力，管理層要知道如何去欣賞員工的工作，懂得如何去激勵(lì)員工，提高員工的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。挖掘員工的潛能，以最大限度實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值。在服務(wù)上，鼓勵(lì)員工大膽的創(chuàng)新，在服務(wù)宗旨不變的情況下，可以從不同角度對顧客進(jìn)行針對性服務(wù)，以便提高服務(wù)質(zhì)量。不間斷的培訓(xùn)員工的專業(yè)技能，全面提高員工的素質(zhì)。讓所有員工知道和運(yùn)用“殘廢原理”。
所有員工都要以公司盈利為基礎(chǔ)，以顧客需求為目標(biāo)，都要有“同事重于親朋”的理念去合作于公司的所有事物。做到事事有人管，人人能管事。每個(gè)員工都有自己的權(quán)利，以顧客為向?qū)?，重目?biāo)，重執(zhí)行，重過程，追求更高的顧客滿意度。
(二)經(jīng)營管理
領(lǐng)導(dǎo)和員工永遠(yuǎn)處于管理和被管理的關(guān)系，如何處理這一重要的關(guān)系是相當(dāng)重要的。首先無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要從最基本的做人與處世原則出發(fā)，相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助。才能使領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系處理的很融洽。
在商場上有一句商言“在某種程度上加大成本投入實(shí)際是最大程度降低成本”，我想在員工的工資付給上高出我們當(dāng)?shù)氐膯T工工資，這樣就可以留住很多優(yōu)秀的員工，一名的價(jià)值也會(huì)很好的表現(xiàn)出來，我們就可以不需要用高價(jià)聘請一些人才。其實(shí)人才就在我們身邊，就看管理者去不去發(fā)覺他們的潛能。通過不間斷的培訓(xùn)，讓他們知道和運(yùn)用殘廢原則，就可以為以后公司規(guī)模的擴(kuò)大奠定人才基礎(chǔ)。
對公司的經(jīng)營透明化，管理公開化。讓所有的公司成員把自己的命運(yùn)和公司發(fā)展聯(lián)系起來?！叭吮M其才”讓所有員工做自己感興趣、專業(yè)特長的事情。這樣就能在最大程度上節(jié)約人才成本。
雖然公司推行員工是上帝的原則，但我們公司對員工同樣有約束的，必需有很好的工作制度，到位的崗位職責(zé)。
五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況
如果想讓員工把公司當(dāng)成自己的家一樣的去關(guān)心、呵護(hù)，那么，公司的所有狀況都要讓員工熟知，更包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)。本店準(zhǔn)備聘請4個(gè)營業(yè)員。我認(rèn)為把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)讓所有的員工去了解，既可以讓員工了解到公司的經(jīng)營狀況更可以讓他們知道公司現(xiàn)在的處境。如果是好的勢頭，我們將如何齊心合力開創(chuàng)更美好的明天，如果是不良的狀況，我們要通過什么努力克服困難，改變這種不良的狀況。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)最能反映企業(yè)的運(yùn)營情況。所有的財(cái)務(wù)公開透明，讓大家相互監(jiān)督，使員工和投資者的利益最大化。
我們超市一期投資55萬。店面租金4萬、裝潢2萬和設(shè)備4萬，進(jìn)貨30萬，公關(guān)費(fèi)用2萬，宣傳費(fèi)用5萬，流動(dòng)資金、應(yīng)急資金8萬。
根據(jù)人口調(diào)查分析，0~14歲人口占全國總?cè)丝诘?0.3%，我們東至縣60萬人口，若按這樣的比例，我們?nèi)h就有12萬個(gè)消費(fèi)群體，我們前期能占有10%的市場份額，就是1萬個(gè)消費(fèi)群。一個(gè)消費(fèi)者一年食用100元的灌裝奶粉三罐，利潤為中端利潤15%~20%，每個(gè)消費(fèi)者的年利潤為45~60元，這樣每年可賺毛利潤(毛利潤=收入-進(jìn)貨成本)45~60萬元。
1 費(fèi)用表 單位：元
2 總賬 明細(xì)帳戶 金額
3 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi) 55120
4 租金 40000
5 辦公費(fèi) 40000
6 應(yīng)付職工薪酬 38400
7 水電費(fèi) 5400
8 電話費(fèi) 4800
9 財(cái)務(wù)費(fèi)用 應(yīng)付利息 30000
10 銷售費(fèi)用 贈(zèng)品費(fèi) 20000
11 廣告費(fèi) 50000
12 營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅 22500
附注：(1)超市保險(xiǎn) 50000元
人壽保險(xiǎn) 1080元/人/年
意外傷亡保險(xiǎn) 200元/人/年
(2)應(yīng)付職工薪酬 營業(yè)員 800元/人/月
(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用 短期借款 250000元 利息 12%
(4)營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅 5% 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前3年免稅
1 利潤表 單位： 元
2 毛利潤 450000
3 減：營業(yè)稅及附加 22500
4 銷售費(fèi)用 70000
5 財(cái)務(wù)費(fèi)用 30000
6 管理費(fèi)用 143720
7 凈利潤 143780
融資方案和回報(bào)
根據(jù)安徽省促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)文件精神，鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，給社會(huì)提供就業(yè)崗位，對實(shí)施可行的創(chuàng)業(yè)方案可以提供30萬以下的小額貸款，并且前三年免息。所以我們可以通過向銀行貸款25萬，自有資金30萬。因此資金55萬我們能夠通過銀行貸款和自有資金得到保障。
關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題的分析
1、作為一種新生的超市，在大眾心中還沒有形成品牌效應(yīng)的時(shí)候可能占有的市場份額比較小，預(yù)期的目標(biāo)不能達(dá)到。我們會(huì)通過加大力度進(jìn)行宣傳，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)讓消費(fèi)者認(rèn)可和購買，力求在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、代理的某種產(chǎn)品有質(zhì)量問題，對消費(fèi)者產(chǎn)生了不良狀況，阻礙了公司的正常運(yùn)營。對于這種情況，一旦發(fā)生，我們將所有這個(gè)廠家的商品下架，并以最快的速度通過電話聯(lián)系已經(jīng)購買這類商品的顧客，讓他們停止給寶寶食用這種奶粉，不能通過電話聯(lián)系的，我們要親自上門告知具體的情況。對產(chǎn)生不良反應(yīng)的寶寶，要求必需立即就醫(yī)。為了防止這類事情的發(fā)生，我們沒有很好的資金保障，我們會(huì)通過保險(xiǎn)公司給超市買保險(xiǎn)，這樣保險(xiǎn)公司就給我們提供了資金保障。
3、如果兩家超市聯(lián)合，采用惡性競爭，利用低價(jià)策略。那么我們超市依舊保持原有價(jià)格不變，不調(diào)價(jià)，不參與惡性競爭。但服務(wù)質(zhì)量不變，跟蹤服務(wù)到位。
4、如果員工帶有消極情緒上班，與顧客發(fā)生了不愉快的事情， 影響了公司的信譽(yù)和知名度。在顧客心中留下了不良印象，影響公司的盈利。遇到這種事情我們會(huì)向消費(fèi)者道歉，指正員工的錯(cuò)誤。如果同類事情超過兩次，則開除這樣的員工。以保證服務(wù)質(zhì)量和公司形象。
員工工作制度
1、所有員工必須在早上7：30之前到超市，用半個(gè)小時(shí)將店內(nèi)所有衛(wèi)生打掃一遍，包括所有的奶粉外包裝和貨架。
2、客戶離員工2米遠(yuǎn)時(shí)，要停止手中的工作，專心為顧客服務(wù)。
3、服務(wù)顧客態(tài)度要好，面帶微笑。不準(zhǔn)和顧客發(fā)生爭執(zhí)，不能有不耐煩的表現(xiàn)。
4、幫顧客抱小孩時(shí)，左手托住寶寶屁股，右手扶住寶寶頸部。
5、與小孩講話時(shí)，必須蹲下來，目光與其平齊進(jìn)行交流。
6、牢記店內(nèi)各種產(chǎn)品擺放的位置和價(jià)格，隨時(shí)能回答出顧客提出的任何專業(yè)問題。
7、工作忙碌時(shí)，要相互協(xié)調(diào)、相互配合。
8、有問題要及時(shí)匯報(bào)，積極解決問題，要有主人翁意識(shí)。
9、同樣的錯(cuò)誤不能犯兩次以上。因?yàn)榈谝淮谓胁恢?，情有可原。第二次叫失誤。第三次就是故意的犯錯(cuò)。一旦有第三次就會(huì)被開除。
項(xiàng)目策劃方案5
一、活動(dòng)名稱：
長春大學(xué)光華學(xué)院第二屆光華文化藝術(shù)節(jié)——相聲小品大賽
二、活動(dòng)目的：
文化藝術(shù)節(jié)作為我院品牌活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)著，我院“立志、博學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的校訓(xùn)精神，藝術(shù)節(jié)期間開展的各項(xiàng)活動(dòng)受到同學(xué)們的廣泛歡迎。今年，為了進(jìn)一步提高活動(dòng)質(zhì)量，在保證原有特色活動(dòng)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新，開展“相聲小品大賽”，提升與豐富同學(xué)們的創(chuàng)新思維，更好的提高同學(xué)們的文化藝術(shù)修養(yǎng)，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化藝術(shù)。
三、主辦單位：院學(xué)生會(huì)
承辦單位：院學(xué)生會(huì)文藝部
四、活動(dòng)時(shí)間與安排
某某年某月某日進(jìn)行比賽：
1，初賽，復(fù)賽，各院自行開展，選出優(yōu)秀節(jié)目參加全院級(jí)決賽，各院必須且最少出一個(gè)節(jié)目，最多不超二個(gè)節(jié)目。
2，各組織可選送優(yōu)秀節(jié)目，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)可選送，下屬社團(tuán)優(yōu)秀代表隊(duì)，參加決賽。
3，某某年某月某日：各組織負(fù)責(zé)人，上交參賽節(jié)目單，(需包括：節(jié)目名稱，形式，時(shí)長。演員姓名、年級(jí)、班號(hào)、聯(lián)系方式等)報(bào)至院學(xué)生會(huì)文藝部。
某某年某月某日：進(jìn)行節(jié)目認(rèn)定，與篩選。最后選出12個(gè)優(yōu)秀節(jié)目參加決賽
某某年某月某日;進(jìn)行決賽前帶妝彩排，及信息確認(rèn)。
某某年某月某日;晚6點(diǎn)進(jìn)行決賽。
五、活動(dòng)地點(diǎn)
初賽復(fù)賽于各院自行決定，決賽圖書館大禮堂。
六、決賽賽制：
選出一等獎(jiǎng)，一個(gè)。二等獎(jiǎng)兩個(gè)。三等獎(jiǎng)三個(gè)。最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)一個(gè)，最佳表演獎(jiǎng)，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，最具人氣獎(jiǎng)，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
七、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備
各院充分做好選手選拔，要求口才突出幽默感強(qiáng)。做好賽前準(zhǔn)備工作，做到評(píng)委專業(yè)，做好比賽地點(diǎn)選拔等基礎(chǔ)性工作。制定出詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)項(xiàng)制定。
八、活動(dòng)流程;
活動(dòng)流程：
1、召開院學(xué)生會(huì)全體部長級(jí)以上會(huì)議，討論大賽的前期準(zhǔn)備和思想動(dòng)員工作。
2、召開外聯(lián)部，文藝部，宣傳部，內(nèi)部會(huì)議，做好大賽的籌備宣傳組織和實(shí)施相關(guān)具體工作并聽取意見和建議，完善不足。
3、外聯(lián)部拉贊助
4、大賽宣傳工作開始，宣傳部出宣傳板，海報(bào)。廣電部廣播宣傳。及各院自行宣傳。
5、初復(fù)賽相繼開始
6、上報(bào)與推薦決賽節(jié)目
7、向大賽評(píng)委發(fā)邀請函
8、彩排確定節(jié)目
9、決賽晚會(huì)
10、做好本次活動(dòng)的后期總結(jié)工作。
決賽流程;
1、主持人專業(yè)幽默，負(fù)責(zé)作品介紹和得分公布
2、主持人介紹參賽節(jié)目選送分院，及參賽人員名單。
3、主持人介紹評(píng)判團(tuán)成員。
4、活動(dòng)中間穿插音樂歌曲表演。
5、參賽結(jié)束進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式(決賽)
九、比賽評(píng)分及細(xì)則
1、創(chuàng)新，表情自然，口齒清晰，動(dòng)作恰當(dāng)。
2、思想內(nèi)容健康，積極向上。
3、臺(tái)風(fēng)好，能面對觀眾。情節(jié)銜接得當(dāng)。
4、時(shí)間在5至10分鐘，詳略得當(dāng)。
5、節(jié)目搞笑或煽情，能調(diào)動(dòng)觀眾熱情。
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)：要求表演風(fēng)格獨(dú)特，新穎有趣，但主題明確，如作品為原創(chuàng)在總得中加2分。
最佳表演獎(jiǎng)：要求演員配合默契，服裝道具系統(tǒng)到位，表演緊扣主題生動(dòng)感人。
最具人氣獎(jiǎng)：要求表演生動(dòng)，可以調(diào)動(dòng)全場氣氛，深受評(píng)委、觀眾喜愛。
優(yōu)秀組織獎(jiǎng)：要求各組織單位積極認(rèn)真進(jìn)行排練，比賽當(dāng)晚有啦啦隊(duì)協(xié)助吶喊。
優(yōu)秀組織獎(jiǎng)：將針對入圍作品的個(gè)人綜合表演能力進(jìn)行評(píng)選。
注：1。評(píng)分采取10分制。(去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，其余得分取平均分為該選手的最后得分。)
2.注意表演語言的運(yùn)用。使用普通話表演(如作品需要，可以有目的的使用方言。)
3.評(píng)委將對作品中穿插的技巧性表演(如：相聲的說學(xué)逗唱;口技模仿;啞劇表演;快板等等)進(jìn)行評(píng)定。有此特殊才藝的并達(dá)到評(píng)委要求的適當(dāng)給予加分。
4.注重參賽作品的舞臺(tái)感染力和表現(xiàn)力，提倡表現(xiàn)形式的創(chuàng)新。
十.表彰或獎(jiǎng)勵(lì)形式
1、本次比賽前三名隊(duì)伍給予榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)。
2、個(gè)人表演獎(jiǎng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品。
3、最佳某某某獎(jiǎng)，給予榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品。
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(初算)
1、獎(jiǎng)狀和禮品條幅300元。
2、舞臺(tái)音效設(shè)備某某元。
3、請柬及節(jié)目單費(fèi)用50元。
4、宣傳費(fèi)100元。
5、評(píng)委習(xí)飲用水及水果100元。
6、門票制作及復(fù)印500元。
十二、外聯(lián)贊助：3000元
十三、活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)部門
活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：院學(xué)生會(huì)主席：李娜
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：院學(xué)生會(huì)副主席：王碩
活動(dòng)策劃書：
1、活動(dòng)協(xié)調(diào)組;文藝部(主)，廣電部(輔)
2、禮儀組;秘書處(請柬的發(fā)放，禮儀挑選，評(píng)委席布置)
3、后勤組：學(xué)習(xí)部(其他部門為輔，主要負(fù)責(zé)：協(xié)助工作人員進(jìn)行舞臺(tái)設(shè)計(jì)及音響設(shè)備和燈光設(shè)備)
4、秩序組：外聯(lián)部(主)宣傳部(輔)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序和門票收。
5、宣傳組：宣傳部(負(fù)責(zé)活動(dòng)前期和后期宣傳)
6、外聯(lián)組：外聯(lián)部(主要負(fù)責(zé)大賽期間資金籌備)
主辦：長春大學(xué)光華學(xué)院院學(xué)生會(huì)
時(shí)間：某某年11月26日
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