為了確保事情或工作科學(xué)有序進行，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的高空墜落應(yīng)急演練方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

高空墜落應(yīng)急演練方案1

一、背景

高空墜落事故是指人員從高空墜落造成的意外傷害事故。此類事故常常是由于建筑施工、維護或清潔工作中的意外事故所引起。而事故后的救援行動則成為了一項復(fù)雜而緊急的任務(wù)，為了使救援行動能夠得到順利的實施，減少意外傷害的風(fēng)險，應(yīng)急演練成為了必要的方式。

二、目的

制定高空墜落事故應(yīng)急演練方案，旨在：

1. 培訓(xùn)應(yīng)急隊伍，提高救援人員素質(zhì)；

2. 檢驗應(yīng)急預(yù)案、救援措施是否有效；

3. 提高機構(gòu)組織協(xié)調(diào)能力；

4. 積累救援經(jīng)驗，提升救援效率。

三、應(yīng)急流程

高空墜落事故的應(yīng)急流程分為預(yù)警、組織救援、現(xiàn)場處置、人員轉(zhuǎn)移和后續(xù)處理五個部分。

1. 預(yù)警

在高空作業(yè)前，應(yīng)提前制定高空作業(yè)計劃，并對作業(yè)現(xiàn)場進行風(fēng)險評估。當(dāng)出現(xiàn)可能導(dǎo)致高空墜落事故的情況時，包括但不限于：

1. 看似松動的工具或設(shè)備；

2. 看似不穩(wěn)的腳手架或井架等支架；

3. 工作現(xiàn)場遭受降雨、強風(fēng)、地震等天氣因素的影響；

4. 看似危險的現(xiàn)場環(huán)境等。

都應(yīng)立刻提醒有關(guān)人員注意，如果出現(xiàn)高空墜落事故，則應(yīng)該按照預(yù)定的應(yīng)急流程和演練計劃進行緊急處置。

2. 組織救援

（1）報警

一旦高空墜落事故發(fā)生，應(yīng)立即報警并通知救援部門和家屬。

（2）組織救援

救援部門應(yīng)在收到報警后，立刻穿戴好救援裝備，組織救援人員到達現(xiàn)場。同時，重要的是要向家屬、現(xiàn)場人員、安全負(fù)責(zé)人通報事故信息，并通報現(xiàn)場應(yīng)急疏散及安全形勢。

（3）評估現(xiàn)場安全

救援現(xiàn)場安全首先是確定救援人員所處的環(huán)境和現(xiàn)狀，確定現(xiàn)場是否存在處于危險范圍內(nèi)的物品和地上物，主動排除現(xiàn)場存在的危險因素，盡快穩(wěn)定現(xiàn)場。

3. 現(xiàn)場處置

（1）制定救援計劃

現(xiàn)場指揮人員應(yīng)立即制定救援計劃，做好現(xiàn)場人員疏散和事故現(xiàn)場保護工作，確保人員安全和防范二次事故的發(fā)生。

（2）采取救援措施

采取專業(yè)救援措施，救援人員應(yīng)立即通過制定救援方法、應(yīng)急措施以及合適的固定方式，進行現(xiàn)場搶救。

（3）注意現(xiàn)場衛(wèi)生和安全

救援人員應(yīng)注意事故現(xiàn)場衛(wèi)生和安全，采取必要的措施，有序救洞、收集排泄物等，保障現(xiàn)場干凈。

（4）注意聲音和心理救助

在救援現(xiàn)場應(yīng)注意減少噪音干擾，創(chuàng)建良好的現(xiàn)場聲環(huán)境，給予受傷人員心理支持，并及時給予相應(yīng)的輔導(dǎo)和治療。

4. 人員轉(zhuǎn)移

人員轉(zhuǎn)移應(yīng)該在保證現(xiàn)場救援安全的前提下進行。根據(jù)具體情況，合理安排轉(zhuǎn)運方案，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場監(jiān)管、其他救援力量、醫(yī)療機構(gòu)進行聯(lián)合調(diào)度、匯報和資源共享，重點做好人員信息打包、協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)移、善后的工作。

5. 后續(xù)處理

（1）事故報告

對事故搜集的信息進行分析，形成詳細(xì)的事故報告。比如事故發(fā)生時間及地點、現(xiàn)場情況、搶救及轉(zhuǎn)診情況、家屬處理情況等。

（2）現(xiàn)場復(fù)原

在事故處理結(jié)束后，應(yīng)立即啟動現(xiàn)場恢復(fù)和清理工作，盡快恢復(fù)現(xiàn)場運作，減少影響。

（3）事后總結(jié)

對應(yīng)急演練中出現(xiàn)的問題以及事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的不足之處進行總結(jié)檢查，完善應(yīng)急預(yù)案，提高反應(yīng)能力和救援效率。

四、應(yīng)急演練注意事項

1. 應(yīng)急演練需在專業(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)下進行，遵循安全第一的原則；

2. 將演練進行到最后，協(xié)調(diào)演練人員的離場；

3. 演練完后指定小組進行全面的維修；

4. 增強應(yīng)急演練對救援人員的訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理的素質(zhì)和反應(yīng)能力；

5. 逐步優(yōu)化演練計劃的流程，并針對演練中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)和修正。

五、總結(jié)

高空墜落事故的應(yīng)急演練至關(guān)重要，是提高救援人員素質(zhì)和救援效率的有效方法。組織應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，是保障救援人員安全的必要條件。每個單位都應(yīng)積極推進應(yīng)急演練，不斷提升救援反應(yīng)和處理能力，為發(fā)生意外事故時的緊急處置提供充分的保障。

高空墜落應(yīng)急演練方案2

一、應(yīng)急救援演練的目的

提高安全事故應(yīng)急救援處置能力，檢驗和提高救援隊伍的熟練程度及實際技能。確保一旦發(fā)生事故能有效地按照預(yù)定的方案實施，迅速及時救助傷員，最大限度減少事故傷害和財產(chǎn)損失，降低負(fù)面影響。

二、應(yīng)急救援演練的任務(wù)

在高處墜落事故發(fā)生后，及時啟動《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》，在應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長黃瑜的統(tǒng)一指揮下。協(xié)調(diào)組織應(yīng)急救援組，在最短時間調(diào)配資源，保證傷者第一時間得到正確、有效救治，消除事故影響，及時恢復(fù)生產(chǎn)。

三、演練時間：

20xx年6月25日上午10:00

四、救援設(shè)施準(zhǔn)備：

救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱（有紗布、布帶、礦泉水）、警戒樁、警戒線、反光衣、白大褂。

五、應(yīng)急演練過程

發(fā)生事故——

本次演練模擬的現(xiàn)場場景為施工現(xiàn)場15#墩施工過程中，一名工人不慎從高處墜落至地面，傷情不明。一名工友發(fā)現(xiàn)后，迅速向不遠(yuǎn)處的現(xiàn)場管理人員郭肖呼救：“有人受傷了！”

報告事故——

郭肖聽到呼救后，迅速查看傷者情況，同時打電話報告項目經(jīng)理黃瑜：“報告黃經(jīng)理，15#墩位置剛剛發(fā)生一起1人高處墜落事故，懷疑腿部骨折，意識清醒，其他部位無痛感，應(yīng)無生命危險，請指示！”。

啟動預(yù)案——（期間由郭肖負(fù)責(zé)在現(xiàn)場照看傷者，維持秩序）

黃瑜經(jīng)理接到報告后，作出指示：“不要隨意移動傷員，安撫工人情緒，維持現(xiàn)場秩序，項目部救援馬上就到”。隨后，黃瑜經(jīng)理打電話通知通訊聯(lián)絡(luò)組方燁：“施工現(xiàn)場15#墩發(fā)生墜落事故，立即啟動《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》，通知各應(yīng)急救援小組迅速到位，開展救援！”

方燁回答：“收到，立即啟動預(yù)案！”，隨后立即聯(lián)系工程搶險小組、應(yīng)急救護小組開展應(yīng)急救援工作。通話內(nèi)容為：

方燁：“工程搶險組，15#墩發(fā)生墜落事故，黃經(jīng)理指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案，請安排本組人員，迅速開展應(yīng)急救援工作”。

工程搶險組（王強）回答：“收到，立即啟動預(yù)案！”

方燁：“應(yīng)急救護組，15#墩發(fā)生墜落事故，黃經(jīng)理指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案，請安排本組人員，迅速開展應(yīng)急救援工作”。

應(yīng)急救護組（盛云峰）回答：“收到，立即啟動預(yù)案！”

應(yīng)急救援——

工程搶險組（王強 吳鋒）立即趕赴現(xiàn)場，拉設(shè)警戒區(qū)，管理人員郭肖配合，維持現(xiàn)場秩序；

通訊聯(lián)絡(luò)組（方燁吳文堯）立即安排應(yīng)急救援車輛，攜帶擔(dān)架、急救箱、趕赴現(xiàn)場，同時聯(lián)系新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院XX，做好救治準(zhǔn)備；

醫(yī)療救護組（王華盛云峰 朱達連）立即趕赴現(xiàn)場，對傷員進行簡單包扎，等待衛(wèi)生院救援人員到達后，進一步對傷者進行處理，由項目部救援車送往上級醫(yī)院。

應(yīng)急結(jié)束——

待人員送往醫(yī)院后，工程搶險小組撤離警戒。衛(wèi)生院醫(yī)護人員現(xiàn)場進行急救知識講解、防暑知識及個人保護知識。

六、應(yīng)急演練效果評價

1.現(xiàn)場講評，就應(yīng)急準(zhǔn)備狀況、資源調(diào)配、應(yīng)急救援能力、預(yù)案的完整性和周密性進行評估；

2.對應(yīng)急預(yù)案缺陷和不足進行評價，及時修訂完善。

七、演練

1.項目部員工要熟知應(yīng)急救援演練有關(guān)內(nèi)容，積極參加演練。

2.施工班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)救援任務(wù)。

3.在演練中各級人員、專業(yè)隊伍相互配協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令、聽從指揮。

4.要求全體員工現(xiàn)場觀摩，提高全員安全意識，了解應(yīng)急救援知識。

5.認(rèn)真做好演練期間的安全工作，防止發(fā)生意外事故。

八、其他準(zhǔn)備和要求

安全部：聯(lián)系制作“高處墜落應(yīng)急救援演練”橫幅一副，懸掛到演練地點；

綜合部：負(fù)責(zé)安排應(yīng)急救援車輛及駕駛員，負(fù)責(zé)全過程影像資料收集和整理，以及宣傳報道工作。

要求：全體人員著佩戴安全帽，穿反光。演練過程中，請將手機調(diào)至振動或靜音狀態(tài)。演練時，項目部、各隊伍各自成縱隊排列整齊，分別站在各自隊伍的牌子后面。

高空墜落應(yīng)急演練方案3

一、應(yīng)急救援演練目的：

1、評估項目部應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修正應(yīng)急預(yù)案

2、評估項目部重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善并協(xié)調(diào)解決問題。

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)預(yù)案，執(zhí)行程序的了解程度和實際操作能力，評估應(yīng)急培訓(xùn)的效果，分析培訓(xùn)需求，同時作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

4、提高全員安全意識。

二、演練適用范圍、總體思路和原則：

本方案針對我項目部內(nèi)部應(yīng)急能力進行全面演練、進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和項目部應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守“保護生命、安全第一，預(yù)防在先的方針和救護優(yōu)先、防止和控制故事擴大優(yōu)先”的原則，在組織實施過程中科學(xué)計劃，結(jié)合實際，突出重點，周密組織，統(tǒng)一指揮，分部實施，講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組組長：

葉三林副組長：王年華成員：段建軍、姚龍云、劉振文其承擔(dān)的任務(wù)主要有：

1、確定演練的目的、原則、規(guī)模、參演的部門。

2、確定演練的性質(zhì)和方法,選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度。

3、確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃。

4、檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題。

5、協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關(guān)系。

6、組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練

參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人家和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有主要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識別符。

1、演習(xí)人員按照項目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員，其承擔(dān)的主要任務(wù)包括：救助傷員或被困人員，保護公眾安全健康，獲取并管理各類應(yīng)急資源，與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件。

2、控制人員組長：葉三林成員：姚龍云段建軍王年華劉振文（分別項目部，事故現(xiàn)場等）其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示，確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性，保證演練進度，解答演習(xí)人員疑問。

高空墜落應(yīng)急演練方案4

一、演練時間

1．預(yù)演時間：20xx年5月29號下午：5:30二、演練預(yù)備工作

1.召開演練預(yù)備工作會議：會議由項目經(jīng)理XXX主持，時間定于5月29號下午5:30，地點定于項目大門處，參加人員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、項目部全員、各分包作業(yè)人員。

2.會議內(nèi)容

項目經(jīng)理XXX通報本次演練工作的目的、意義、要求及五個小組的分工。

目的：通過本次演練，旨在發(fā)生異常情況時，提高全體人員的安全風(fēng)險防范意識，增強施工及管理人員的安全救護常識，使遇到異常情況能有條不紊的實施搶救措施，正確處理突發(fā)事故，同時檢驗本預(yù)案的可行性。

意義：將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低程度，最大限度地保障施工人員的生命安全。

要求：加強突發(fā)危機事件處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處理突發(fā)安全事故。

項目經(jīng)理XXX（演練總指揮）負(fù)責(zé)：（1）決意啟動應(yīng)急預(yù)案；

（2）事故現(xiàn)場所有操作的指揮和協(xié)調(diào)；

（3）事故上報，與上級應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)、外救援隊伍開展工作；

（4）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，并組織人員參加事故的分析和處理；

項目安全總監(jiān)XXX（演練副指揮）負(fù)責(zé)：（1）協(xié)助總指揮對事故現(xiàn)場進行指揮和協(xié)調(diào)；

（2）根據(jù)事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，確定應(yīng)急救援步驟，確保員工的安全和減少財產(chǎn)損失；

（3）及時向總指揮及下級有關(guān)部分報告事故及救濟情況；

（4）參與事故調(diào)查。

五個應(yīng)急小組協(xié)助總指揮做好各項協(xié)調(diào)工作，保證搶險救助工作順利進行，對事故現(xiàn)場進行封鎖，控制事態(tài)的進一步發(fā)展。

（1）通訊息保障組：XXX、XXX，做好后勤保障工作，與廣東省水電醫(yī)院聯(lián)系，并通知各施工隊負(fù)責(zé)人，管好本隊員工，不得到事故現(xiàn)場圍觀等。

（2）應(yīng)急搶險保障組：XXX、XXX，迅速趕往事故現(xiàn)場進行檢查，將傷員搶救至安全地帶。

（3）治安保衛(wèi)保障組：XXX，對事故現(xiàn)場進行有效隔離、保證救援通道暢通、疏散人員。

（4）交通指揮保障組：XXX，迅速組織人員趕往事故現(xiàn)場，對事故人員進行現(xiàn)場急救，救護車趕到后負(fù)責(zé)將傷者送上車。

（5）事故查詢拜訪組：XXX，對引發(fā)事故的原因及責(zé)任人進行查詢拜訪取證、做好查詢拜訪記錄、簽認(rèn)工作。

三、應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備

1、項目部在開工前編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了通訊保障組、應(yīng)急搶險保障組、治安保衛(wèi)保障組、交通指揮保障組、事故調(diào)查組，并組織相關(guān)人員研究。急救小組成員已經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。

2、根據(jù)項陌生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，籌辦急救物資：應(yīng)急車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、喇叭兩個、假人模具一副、器材若干、警戒隔離帶、袖套等。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、安全繩、反光背心等。

3、由安全員向項目所有人員通報，各施工隊的負(fù)責(zé)人加強對自己管段的管理，給員工說明以免引起不必要的混亂。

4、確定項目經(jīng)理XXX為應(yīng)急演練總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練，各施工隊隊長負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)工區(qū)的工作安排，保證演練中不影響施工工作的正常運行。防止現(xiàn)場參演人員誤進危險區(qū)域發(fā)生意外。

5、準(zhǔn)備警戒帶和錐形桶（用于對演練的事故現(xiàn)場進行警戒）。

6、由項目部組織人員組成資料組拍攝圖片、進行攝像等，做好資料搜集和整理。

四、演練內(nèi)容

1、事故背景說明

20xx年5月29日上午5:30時，4#樓架子工在搭設(shè)懸挑腳手架時，由于未系掛安全帶，不慎“墜落”，只聽到有人“啊”的一聲就墜落在地上，其他人聽到叫聲，知道有人從腳手架上掉落，立即有人高喊到：“有人墜落了，有人墜落了”。

2、演練程序

工夫

5:30

項目

開始

演練內(nèi)容

應(yīng)急副指揮組長宣布應(yīng)急演練開始

現(xiàn)場管理人員（事故現(xiàn)場內(nèi)安全員）發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生

現(xiàn)場安全員（黃欣）立即向項目經(jīng)理（XXX）報告現(xiàn)場情況，請求支援5:32發(fā)現(xiàn)與初期處理5:33報告5:38

現(xiàn)場施工員接到報告后，應(yīng)急小組組長XXX立即發(fā)布命令，啟動應(yīng)急預(yù)案

現(xiàn)場專業(yè)工程師立即停止施工作業(yè)，所有施工人報警與動員

員依次安全撤離至地面

項目經(jīng)理XXX通知應(yīng)急指揮人員趕到現(xiàn)場，建立指揮部，懇求各專業(yè)工程師按照應(yīng)急小組成員職責(zé)和分工就位，立即睜開救濟工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)。5:39 5:40隊伍到位實施救5:41援

應(yīng)急搶險保證組到達事故現(xiàn)場實施急救

治安保衛(wèi)保證組到達指定地點，并按懇求設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序

應(yīng)急搶險保障組向指揮部報告：人員傷勢情況，現(xiàn)場處置情況

通訊保障組立即聯(lián)系廣東省水電醫(yī)院，報告?zhèn)咔闆r，并請做好急救準(zhǔn)備5:42事故評估

5:43聯(lián)系醫(yī)院

交通指揮保障組開應(yīng)急車到達事故地點將傷者送往附近的廣東省水單醫(yī)院救治5:50 5:51

現(xiàn)場恢復(fù)

應(yīng)急結(jié)束

應(yīng)急人員清理現(xiàn)場，處理警戒線

總指揮發(fā)布命令，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，解除警報

評價人員訪談應(yīng)急參與人員，提交書面評價報告5:52演練結(jié)束

應(yīng)急總指揮宣布演練結(jié)束，召開總結(jié)會五、演練事故處理1.事故調(diào)查小組進行“事故調(diào)查”、分析“事故原因”。 2.安全部編寫“高空墜落事故”處理報告，報項目經(jīng)理部研究“處理”意見。

3.安全部組織對部分員工進行安全教育，制訂相應(yīng)的安全防護措施，負(fù)責(zé)監(jiān)視落實。

高空墜落應(yīng)急演練方案5

一、應(yīng)急救援演練目的：

1、評估項目部應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修正應(yīng)急預(yù)案

2、評估項目部重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善并協(xié)調(diào)解決問題。

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)預(yù)案，執(zhí)行程序的了解程度和實際操作能力，評估應(yīng)急培訓(xùn)的效果，分析培訓(xùn)需求，同時作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

4、提高全員安全意識。

二、演練適用范圍、總體思路和原則：

本方案針對我項目部內(nèi)部應(yīng)急能力進行全面演練、進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和項目部應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守“保護生命、安全第一，預(yù)防在先的方針和救護優(yōu)先、防止和控制故事擴大優(yōu)先”的原則，在組織實施過程中科學(xué)計劃，結(jié)合實際，突出重點，周密組織，統(tǒng)一指揮，分部實施，講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組

組長：葉xx

副組長：王xx

成員：段xx、姚xx、劉xx其承擔(dān)的任務(wù)主要有：

1、確定演練的目的、原則、規(guī)模、參演的部門。

2、確定演練的性質(zhì)和方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度。

3、確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃。

4、檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題。

5、協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關(guān)系。

組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練人員

分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人家和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有主要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識別符。

1、演習(xí)人員

按照項目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員，其承擔(dān)的主

要任務(wù)包括：救助傷員或被困人員，保護公眾安全健康，獲取并管理各類應(yīng)急資源，與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件。 2、控制人員

2、組長：葉xx

成員：姚xx段xx王xx劉xx（分別項目部，事故現(xiàn)場等）

其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示，確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性，保證演練進度，解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題，保證演練過程中的安全。

3、評價組

組長：龔xx

成員：龔xx楊xx

其承擔(dān)的任務(wù)：觀摩演練人員的應(yīng)急引動，并記錄其觀察結(jié)果，在干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。 4、 4、模擬人員

場外應(yīng)急組織模擬人員：模擬傷員：

模擬被撤離和疏散人員：若干觀摩人員

邀請業(yè)主、監(jiān)理處，其他合同段相關(guān)人員等

五、應(yīng)急演練時間：

　20xx年4月2日上午9：25

地點：雁影橋

六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法：

根據(jù)演練范圍和目的，確定展開以下演練目標(biāo)（表1）

表（1）：應(yīng)急演練

為達到確定演練是否達到目的要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，通過公正的評價人員，全面、正確的評價演練效果，評價人員的作用主要是觀察演練的進程。記錄演練人員采取的每一項關(guān)鍵行動極及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材。評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)，按對人員生命安全的影響程度將演練發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進項。

七、演練場規(guī)則

為了確保演練參與人員、公眾和環(huán)境安全，應(yīng)急救援演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演練過程中所有消息或溝通必須以這是一次演習(xí)作為開頭或結(jié)束語。事先不通知開始日期的演練必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。

2、參與演練的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動。不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要信息也不使他們遭受危險。

3、演習(xí)過程中不得把假象事件，情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的。

4、演練不應(yīng)要求承受極端的氣候條件。

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施，人員不得預(yù)先啟動，集結(jié)，所有演練人員在演練事件促使其作出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。

6、除演練方案中列出的可模擬行動及控制人員的指令以外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)做真實事件或信息作出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)做真實情況采取應(yīng)急行動。

7、所有演練人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令

8、控制人員應(yīng)反回演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能呢有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須有明顯的標(biāo)志。

9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止，取消演習(xí)的程序迅速，明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變

10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制信息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。

八、應(yīng)急演練的準(zhǔn)備

1、策劃組隊評價人員進行培訓(xùn)讓其熟悉應(yīng)急元，演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)

2、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練場規(guī)則

3、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物資和器材

4、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員

5、評價人員準(zhǔn)備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理

九、應(yīng)急演練事故情景說明

20xx年4月2日上午9：25時，雁影高架橋7#墩處正在進行蓋梁模板施工作業(yè)，突然一名施工作業(yè)人員從作業(yè)平臺上墜落下來，傷勢較為嚴(yán)重，應(yīng)急救援人員緊急響應(yīng)在現(xiàn)場對其進行緊急救治，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院120，將其送往醫(yī)院救治。

十、演練程序

十一、演練程序

在演練結(jié)束后2天內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練過程中搜集和整理的資料以及演練人員和總結(jié)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告，策劃組應(yīng)對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行成分的研究，確定該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

高空墜落應(yīng)急演練方案6

一、編制目的：

針對我工區(qū)箱梁架設(shè)施工可能發(fā)生的高處墜落事故，通過桌面演練增強施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性，明確職責(zé)和分工，進一步提高員工應(yīng)對高處墜落事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。

二、編制依據(jù)、適用范圍

1、施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案

2、本方案適用于西成鐵路客運專線xCZQ-1標(biāo)項目部五工區(qū)在施工過程中高處墜落事故應(yīng)急演練及高空墜落事故發(fā)生后救援指導(dǎo)工作。

三、對“事故”設(shè)想進行討論：

事故假想：在工區(qū)架梁施工現(xiàn)場，橋臺作業(yè)支座錨固時，由于未及時懸掛安全帶，陳斌不小心踏空從橋墩上摔落，當(dāng)場昏迷。

四、宣布演練組織機構(gòu)

（一）項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組人員：

組長：

副組長：

成員：

①醫(yī)療小組：

②救援小組：

③安全協(xié)調(diào)小組：

④安全保衛(wèi)小組：

⑤后勤小組：

⑥財務(wù)小組：

（二）現(xiàn)場臨時救援小組人員：

組長：

副組長：

成員

五、對演練方案進行討論：

具體實施步驟：

（一）施工人員發(fā)現(xiàn)有人從橋墩上墜落時，立即呼救并上報班長荊小軍。

（二）由現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)和帶隊隊長方凱（分別任臨時救援小組組長、副組長）迅速啟動預(yù)案并組成現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由小組臨時成員立即分頭投入救援工作。

（三）現(xiàn)場臨時救援小組組長迅速趕往墜落地點，組織人員對傷員進行救治，現(xiàn)場臨時救援小組副組長迅速組織人員的疏散工作，保持墜落地點的空氣流通。

（四）根據(jù)具體情況現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導(dǎo)小組再組織現(xiàn)場人員對高空墜落人員進行現(xiàn)場救治，與此同時，現(xiàn)場帶隊領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)場救援小組組長）迅速撥打120急救電話和第一時間報告項目領(lǐng)導(dǎo)（電話內(nèi)容必須簡明扼要，應(yīng)該包含以下幾個方面：

①時間、地點；

②到達現(xiàn)場道路情況；

③現(xiàn)場聯(lián)系人電話；

④現(xiàn)場的事故情況等）。此外，迅速組織人員進行現(xiàn)場保護和隔離工作，臨時副組長立即從現(xiàn)場選出8人組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)班，并分別對通往“事故”地點的通道及“事故”地點進行臨時保護和隔離，阻止外人和無關(guān)人員進入或靠近“事故”現(xiàn)場。

（五）應(yīng)急物資、設(shè)備及資金到位。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人員傷亡情況迅速調(diào)配車輛，聯(lián)系救護車輛等，救援人員到位后立即進行傷者搶救。與此同時，財務(wù)部需要馬上組織調(diào)動足夠數(shù)額的應(yīng)急急救資金。

（六）現(xiàn)場所有施工人員立即進入事故處理狀態(tài)?，F(xiàn)場組織疏散人員，撤離危險物品，檢查人員傷亡和財產(chǎn)損失情況，組織現(xiàn)場人員進行自救，盡量將事故損失降到最低。

（七）其余人員整裝待命，以備應(yīng)對隨時出現(xiàn)各種新情況。

（八）人員急救具體的實施步驟：

1、醫(yī)療小組成員進入現(xiàn)場后，立即對受傷人員進行現(xiàn)場緊急救援（檢查、包扎傷口、輸液急救工作），并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報人員受傷情況。與此同時，工地的值班車迅速開往“事故”發(fā)生地點，指定擔(dān)架專人迅速將擔(dān)架抬至“事故”發(fā)生地點（一般至少常備兩套擔(dān)架和人員；此人員可現(xiàn)場兼職，如有意外就近馬上抽人進行補充）。

2、現(xiàn)場如有多余車輛，馬上派到途徑事故現(xiàn)場復(fù)雜路段等待120急救車并引導(dǎo)至“事故”發(fā)生地點；120急救車如時間過長，可以采取工地值班車（兼顧工地救護車）直接送往就近已經(jīng)事先聯(lián)系好的醫(yī)院進行人員急救。

3、對人員救援同時，由隊長組織保持救援通道通暢，避免耽誤對人員救治最佳時機。

4、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場，在“事故”救助的同時，做好員工思想工作，穩(wěn)定全體員工情緒，并迅速組成事故急救隊伍，迅速開展“事故”急救工作。

5、各部門根據(jù)要求將事故情況上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。

六、對“事故”事后處理工作進行討論

（一）與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對“事故”進行評估，確定方案，迅速將任務(wù)分解到具體部門及個人，然后分頭實施并隨時向事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

（二）配合有關(guān)部門實施事故調(diào)查調(diào)查、原因分析和處理，根據(jù)權(quán)限向相關(guān)部門報送事故調(diào)查報告。安質(zhì)部負(fù)責(zé)對事故相關(guān)責(zé)任人進行詢問及現(xiàn)場取證工作。工程部負(fù)責(zé)損失情況進行調(diào)查取證。

（三）針對事故原因，按照“四不放過”原則進行事后工作，并總結(jié)整理“事故”分析資料進行上報。

四不放過之一：事故原因不明不放過

四不放過之二：事故責(zé)任人未受到處罰不放過

四不放過之三：廣大群眾和責(zé)任者未受到教育不放過

四不放過之四：制定切實可行的預(yù)防措施不落實不放過

高空墜落應(yīng)急演練方案7

一、演練時間

1、預(yù)演時間：

20xx年7月14號

下午：3：00

二、演練預(yù)備工作

1、召開演練預(yù)備工作會議：會議由項目經(jīng)理李維福主持，時間定于7月14號下午3：00，地點定于飛鳳大道3#橋處，參加人員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、項目部參與成員。介紹參與觀摩的管理公司、監(jiān)理、項目部領(lǐng)導(dǎo)及人員，宣布演練開始（話筒1講完后給李總）。

2、會議內(nèi)容

項目經(jīng)理李維福通報本次演練工作的目的、意義、要求及五個小組的分工。周偉峰旁白：項目經(jīng)理李維福通報本次演練工作的目的、意義、要求及五個小組的分工（話筒2）

目的：通過本次演練，旨在發(fā)生異常情況時，提高全體人員的安全風(fēng)險防范意識，增強施工及管理人員的安全救護常識，使遇到異常情況能有條不紊的實施搶救措施，正確處理突發(fā)事故，同時檢驗本預(yù)案的可行性。

意義：將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低程度，最大限度地保障施工人員的生命安全。

要求：加強突發(fā)危機事件處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處理突發(fā)安全事故。李總宣讀目的、意義、要求內(nèi)容，（話筒1講完后轉(zhuǎn)給朱曉明）

2.1項目經(jīng)理李維福（演練總指揮）負(fù)責(zé)：

（1）決定啟動應(yīng)急預(yù)案；

（2）事故現(xiàn)場所有操作的指揮和協(xié)調(diào)；

（3）事故上報，與上級應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)、外救援隊伍開展工作；

（4）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；

2.2項目總工程師文園林（演練副指揮）負(fù)責(zé)：協(xié)助總指揮對事故現(xiàn)場進行指揮和協(xié)調(diào)；

（2）根據(jù)事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，確定應(yīng)急救援步驟，確保員工的安全和減少財產(chǎn)損失；

（3）及時向總指揮及上級有關(guān)部門報告事故及救援情況；

（4）參與事故調(diào)查。

2.3五個應(yīng)急小組組長協(xié)助總指揮做好各項協(xié)調(diào)工作，保證搶險救助工作順利進行，對事故現(xiàn)場進行封鎖，控制事態(tài)的進一步發(fā)展。

（1）郭會科（通訊小組組長）：負(fù)責(zé)通訊小組工作，確保事故發(fā)生后，能迅速組織小組成員趕往事故現(xiàn)場，保證事故現(xiàn)場通訊暢通、做好后勤保障工作、對外應(yīng)答工作。

（2）黃晨（搶險小組組長）：負(fù)責(zé)搶險小組工作，確保事故發(fā)生時能迅速組織小組成員，對傷員進行搶救，對現(xiàn)場危險進行排查。

（3）康學(xué)東（保衛(wèi)疏導(dǎo)小組組長）：負(fù)責(zé)保衛(wèi)疏導(dǎo)小組工作，確保事故發(fā)生后，能夠迅速組織小組成員對事故現(xiàn)場進行封鎖，保證救援通道的安全暢通。

（4）王壩兒（急救小組組長）：負(fù)責(zé)急救小組工作，確保事故發(fā)生后，能迅速組織小組其他成員，趕赴現(xiàn)場對傷員進行有效的急救措施，并協(xié)助救護人員將傷者送往醫(yī)院。

（5）劉瑞（事故調(diào)查小組組長）負(fù)責(zé)事故調(diào)查小組工作，確保事故發(fā)生后能夠迅速組織其他成員，對事故引發(fā)的原因及責(zé)任人進行調(diào)查取證、做好調(diào)查記錄、簽字確認(rèn)等工作。

2.4五個應(yīng)急小組的演練職責(zé)

（1）通訊小組：做好后勤保障工作，與獨山縣人民醫(yī)院聯(lián)系，并通知各施工隊負(fù)責(zé)人，管好本隊員工，不得到事故現(xiàn)場圍觀等。

（2）搶險小組：迅速趕往事故現(xiàn)場進行檢查，將傷員搶救至安全地帶。

（3）保衛(wèi)疏導(dǎo)小組：對事故現(xiàn)場進行有效隔離、保證救援通道暢通、疏散人員。

（4）急救小組：迅速組織人員趕往事故現(xiàn)場，對事故人員進行現(xiàn)場急救，救護車趕到后負(fù)責(zé)將傷者送上車。

（5）事故調(diào)查組：對引發(fā)事故的原因及責(zé)任人進行調(diào)查取證、做好調(diào)查記錄、簽認(rèn)工作。周偉峰旁白，簡單介紹應(yīng)急小組成員，及演練職責(zé)（話筒2）

三、應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備

1、項目部在開工前編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了搶險組、急救小組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、通訊小組、事故調(diào)查組，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。急救小組成員已經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。

2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備搶救物資：指揮車一輛、救護車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、喇叭兩個、假人模具一副、器材若干、警戒隔離帶、袖套等。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、安全繩、反光背心等。

3、由安全員向項目所有人員通報，各施工隊的負(fù)責(zé)人加強對自己管段的管理，給員工說明以免引起不必要的混亂。

4、確定項目經(jīng)理李維福為應(yīng)急演練總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練，各施工隊隊長負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)工區(qū)的工作安排，保證演練中不影響施工工作的正常運行。防止現(xiàn)場參演人員誤進危險區(qū)域發(fā)生意外。

5、準(zhǔn)備警戒帶和錐形桶（用于對演練的事故現(xiàn)場進行警戒）。

6、由項目部組織人員組成資料組拍攝圖片、進行攝像等，做好資料搜集和整理。

四、演練內(nèi)容

1、工作安排

20xx年7月12日（下午15：00）飛鳳大道腳手架工程安排工人甲、乙等六人進行腳手架的拆除，并對六人進行了安全交底：作業(yè)時注意安全，隨時觀察腳手架的穩(wěn)定性以及工人自身在高處作業(yè)的安全情況，注意可能發(fā)生的腳手架塌落和工人高空掉落的情況，有情況隨時報告。作業(yè)前進行工班人員登記。朱曉明在現(xiàn)場安排工人，并一同進入施工現(xiàn)場。周偉峰在一側(cè)進行旁白講讀（話筒2）：“20xx年7月14日（下午3：00）飛鳳大道腳手架工程安排工人甲、乙等六人進行腳手架的拆除，并對六人進行了安全交底”（話筒2）。交底內(nèi)容由朱曉明通過話筒對照崗前教育牌喊出：“。。?！保ㄔ捦?）

2、事故發(fā)生

飛鳳大道一班組作業(yè)人員正在做3#橋腳手架拆除施工，作業(yè)人員甲未將安全帶正確固定，不慎“墜落”，只聽到工人甲“啊”的一聲就墜落在地上，其他人聽到甲的叫聲，知道甲從腳手架上掉落，立即有人高喊到：“有人墜落了，有人墜落了”。周偉峰在一側(cè)進行旁白講讀（話筒2）：“飛鳳大道一班組作業(yè)人員正在做3#橋腳手架拆除施工，作業(yè)人員甲未將安全帶正確固定，不慎“墜落”，只聽到工人甲“啊”的一聲就墜落在地上，其他人聽到甲的叫聲，知道甲從腳手架上掉落，立即有人高喊到：“有人墜落了，有人墜落了”。

3、接警

安全員（朱曉明）馬上吹響警報，對施工人員大聲喊道“全體人員立即停止作業(yè)，沿安全通道迅速撤離到安全位置；不要移動傷員，其他人員不要圍觀，”。周偉峰旁白（話筒2）：“出現(xiàn)險情后，安全員即會同值班員查看作業(yè)人員登記表，有一人未到?！?/p>

出現(xiàn)險情后，安全員即會同值班員查看施工作業(yè)人員登記表，有一人未到。”朱曉明與逃出工人在值班房清點人員，念到名字的喊到。未到人員，確認(rèn)為受傷者。

確定事故人員為一人。與此同時，安全員電話向項目經(jīng)理李維福打電話：“報告李經(jīng)理，飛鳳大道3#橋腳手架拆除施工作業(yè)時，發(fā)生施工人員高空墜落事故，已墜落在地上，情況不明，已要求其他人員不要靠近級移動傷者，現(xiàn)場可能會有人圍觀造成更大傷害，有情況隨時向您匯報。”朱曉明打電話向李總報告情況（話筒1）：“報告李經(jīng)理，飛鳳大道3#橋腳手架拆除施工作業(yè)是發(fā)生施工人員高空墜落事故，已墜落在地上，情況不明，已要求其他人員不要靠近級移動傷者，現(xiàn)場可能會有人圍觀造成更大傷害，有情況隨時向您匯報?！敝鞎悦鲄R報完后，話筒1轉(zhuǎn)給李總。

項目經(jīng)理李維福接到電話，決定立即啟動《高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案》。立即用電話通知：周偉峰旁白（話筒2）：“項目經(jīng)理李維福接到電話，決定立即啟動《高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案》。立即用電話通知各小組組長”

（1）黃晨（搶險組組長）：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，你立即帶領(lǐng)搶險組人員，趕到事故地點，在確保自身安全的情況下進行搶險救援，檢查落實情況隨時向我報告。

（2）王壩兒（急救組組長）：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，立即帶領(lǐng)急救組成員趕往事故地點，有情況隨時向我報告。

（3）郭會科（通訊組組長）：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，立即帶領(lǐng)通訊組成員趕往事故地點。組織車輛，準(zhǔn)備搶救傷員，撥打120與獨山縣人民醫(yī)院聯(lián)系，通知他們準(zhǔn)備接受傷員。通知橋梁各工班負(fù)責(zé)人，作業(yè)工作全部停止，待搶險組檢查后，再做決定。做好工人情緒安撫工作，要求工人不得在工地圍觀，落實情況后隨時報告。

（4）康學(xué)東（保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長）：飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，立即帶領(lǐng)保衛(wèi)疏導(dǎo)組成員趕往事故地點，拉警戒帶進行隔離，封鎖事故現(xiàn)場，指揮交通，保證救援通道暢通，并派人到路口接應(yīng)救護車，直接帶救護車至事故現(xiàn)場。禁止閑雜人員靠近事故現(xiàn)場，落實情況后隨時報告。李總通過電話與各個小組聯(lián)系（話筒1念完后轉(zhuǎn)給文總）

4、搶救（通知完畢15：20）

項目經(jīng)理李維福通知各小組完畢，立即和總工程師文園林趕到事故現(xiàn)場，了解情況后。周偉峰旁白（話筒2）：“項目經(jīng)理李維福通知各小組完畢，立即和總工程師文園林趕到事故現(xiàn)場，了解情況后?！?/p>

總工程師文園林立即向總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師王衍國匯報：“王總，飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，受傷1人，正在搶救，有情況隨時向您匯報?！?/p>

向獨山縣管理公司領(lǐng)導(dǎo)匯報：“領(lǐng)導(dǎo)，飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，受傷1人，正在搶救，有情況隨時向您匯報?！蔽目偼ㄟ^電話，分別監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)系（話筒1說完后給劉總）

總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師王衍國接到電話后，立即通知安全監(jiān)理工程師張毅：“飛鳳大道3#橋發(fā)生高空墜落事故，立即趕往事故現(xiàn)場”。話筒1說完后給李總

項目各應(yīng)急小組在現(xiàn)場向總指揮李維福報告（15：30）：按順序，各小組分別向李總匯報情況，聽候指示。話筒2由周偉峰手持給組長向李總匯報，話筒1李總手持，按對白說

（1）黃晨（搶險組組長）：本組人員攜帶搶險設(shè)備已全部到達現(xiàn)場，已做好救援準(zhǔn)備。

總指揮李維福指示：立即組織搶險，隨時報告。

旁白：搶險組組長立即安排搶險人員拿上鐵鍬，組織人員等，立即進入事發(fā)現(xiàn)場救援，觀察險情狀況，確定事故無擴大危險后，靠近受傷人員區(qū)域，搬離受傷人員附近的材料，腳手架等雜物，將人員搶救出來。黃晨帶領(lǐng)2人進入事發(fā)現(xiàn)場搶救，觀察險情狀況，確定事故無擴大危險后，靠近受傷人員區(qū)域，搬離受傷人員附近的材料，腳手架等雜物，將人員搶救出來。

（2）王壩兒（急救小組組長）：本組人員攜帶醫(yī)療器械已到全部達事故現(xiàn)場，擔(dān)架已準(zhǔn)備好，隨時調(diào)用。

總指揮李維福指示：將傷員搶救至安全地帶后，觀察傷員情況后，對傷員進行緊急治療，隨時報告。

旁白：急救組組長組織急救人員攜帶擔(dān)架，醫(yī)療箱進入事發(fā)現(xiàn)場。將一名昏迷人員（假人）抬上擔(dān)架，救援至安全位置。對傷員進行清洗包扎止血等緊急醫(yī)療處理，等待救護車到來，并送上救護車）王壩兒帶領(lǐng)2人將傷員抬上擔(dān)架，救援至安全位置，對傷員進行清洗包扎等緊急醫(yī)療處理。

（3）郭會科（通訊小組組長）：本組成員全部到達現(xiàn)場，救護車馬上到達。已與獨山縣人民醫(yī)院聯(lián)系，隨時準(zhǔn)備接受傷員；已通知各工班負(fù)責(zé)人，集中工人，不要到事故現(xiàn)場圍觀，所有工作面施工已全部停止，待搶險組檢查后，再作決定。

總指揮指示：將救援車開往事故處，做好送傷員準(zhǔn)備。

旁白：通訊組組長撥打120，聯(lián)系獨山縣人民醫(yī)院，匯報傷員情況，事故發(fā)生地點。通知各施工隊伍負(fù)責(zé)人，管好自己的人，不要在事故地點圍觀，作業(yè)工作全部停止郭會科撥打120，聯(lián)系獨山縣人民醫(yī)院，匯報傷員情況，事故發(fā)生地點。

（4）康學(xué)東（保衛(wèi)疏導(dǎo)小組組長）：現(xiàn)場已封閉，圍觀的閑雜人員正在疏散，已安排人員對現(xiàn)場進行警戒隔離。已派司機在便道路口處接應(yīng)醫(yī)院救護車。

總指揮指示：加強警戒，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入，對外來探詢的人員，不要做任何回答。

（15：40）

旁白：保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長組織人員，拉警戒帶進行隔離，封鎖事故現(xiàn)場，指揮交通，派人派車去便道路口接應(yīng)救護車，直接帶救護車至事故現(xiàn)場?，F(xiàn)場一名疏導(dǎo)員，一名封鎖員。便道口一人封鎖，攔截陌生人、車輛。救護車到達后，醫(yī)療組王壩兒將傷員送上救護車郭會科帶領(lǐng)工人對現(xiàn)場進行封閉，疏散附近的人員，告知相關(guān)作業(yè)隊伍停止作業(yè)。

（5）黃晨（搶險組組長）：人員已全部撤出，受傷人員已送往醫(yī)院。

總指揮指示：各組應(yīng)急小組繼續(xù)觀察，有情況隨時報告。

五、善后

（15：45）總指揮繼續(xù)布置下一步工作

康學(xué)東（保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長）繼續(xù)保護現(xiàn)場，何時拆除隔離帶聽候指令；朱曉明（安全員）立即對管段內(nèi)所有橋梁施工進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改措施，整改合格后方能施工；周偉峰（事故調(diào)查小組組長）組織事故調(diào)查組，對事故進行初步調(diào)查，將事故經(jīng)過和處理結(jié)果報總監(jiān)辦、管理公司、中交隧道局四公司，并隨時配合上級事故調(diào)查組的工作。

李總通過話筒1布置下一步工作

由項目經(jīng)理李維福宣布本次《高空墜樓應(yīng)急演練》演練結(jié)束

六、對演練效果進行講評

（15：50）參加演習(xí)人員到觀禮臺前集合，對演練進行講評。

項目經(jīng)理李維福對本次演練進行講評總結(jié)。

監(jiān)理公司、管理公司領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進行講評總結(jié)。

七、演練事故處理

1、事故調(diào)查小組進行“事故調(diào)查”、分析“事故原因”。

2、安質(zhì)部編寫

“高空墜落事故”處理報告，報項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究“處理”意見。

3、安質(zhì)部組織對全體員工進行安全教育，制定相應(yīng)的安全防護措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

4、安質(zhì)部按照

“四不放過”原則對本次“事故”進行處理，并將“事故報告”上報公司、總監(jiān)辦、獨山縣經(jīng)開區(qū)管理委員會。

備注：各組人員根據(jù)當(dāng)天到場人員實際情況可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

高空墜落應(yīng)急演練方案8

一、目的：

提高項目部全員安全防范意識和安全事故應(yīng)急能力，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性，使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高應(yīng)急救援小組應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

二、應(yīng)急演練的主題背景

本次應(yīng)急演練模擬XXX項目部，2#機鍋爐鋼架吊裝施工過程中，1名施工人員不慎從3米層鋼梁墜落至0米，項目部啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案組織現(xiàn)場應(yīng)急救援。

三、應(yīng)急演練類型

高空墜落事故專項應(yīng)急演練

四、時間、地點

演練的時間：20xx年XX月XX日

演練地點：XXX

四、應(yīng)急演練組織機構(gòu)

1、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練的組織、策劃、實施和資源保障。

2、應(yīng)急演練策劃組：

組長：

成員：

職責(zé)：總體策劃和組織，負(fù)責(zé)演練案例編寫、策劃實施等。

3、應(yīng)急演練保障組：

組長：

成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)演練活動工作經(jīng)費和后勤服務(wù)保障，負(fù)責(zé)演練過程攝影等工作。

4、應(yīng)急演練執(zhí)行組：

組長：

成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進程控制等。

5、應(yīng)急演練評估組：

組長：

6、觀摩單位：集團公司應(yīng)急能力評估專家、現(xiàn)場施工人員及其他參建單位相關(guān)人員。

五、演練準(zhǔn)備

（一）參加演練主要參演人員

1、項目應(yīng)急演練總指揮：

2、現(xiàn)場救援組：（現(xiàn)場指揮）