安全生產(chǎn)方案怎么寫的(通用10篇)

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安全生產(chǎn)方案怎么寫的篇1

一、工作目標

通過全面、系統(tǒng)的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全面檢查工程建設(shè)、建立和施工等參建單位、燃氣單位在安全生產(chǎn)中的行為和施工現(xiàn)場隱患排查治理情況，及時排查和消除安全隱患，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進全縣近期建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我局成立“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項治理活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對我縣建筑施工現(xiàn)場逐單位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位安全隱患全面排查治理。檢查小組辦公室設(shè)在局安監(jiān)站，負責日常協(xié)調(diào)工作及應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生。

三、檢查的范圍和內(nèi)容

（一）檢查范圍：全縣在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、燃氣經(jīng)營單位。

（二）檢查主要內(nèi)容

1、有關(guān)國家、省、市工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)范貫徹執(zhí)行落實情況。

2、施工企業(yè)各項制度建立執(zhí)行情況，重點檢查是否每月不少于一次的安全檢查記錄，領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度執(zhí)行情況。

3、施工現(xiàn)場項目負責人、三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。

4、工程安全報監(jiān)手續(xù)和意外傷害保險手續(xù)辦理情況。

5、建筑施工現(xiàn)場起重機械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、安全檢驗情況，各類安全防護裝置管理情況。

6、危險性較大分部分項工程的方案編制審查、專家論證情況。

7、腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工現(xiàn)場臨時用電、各類機具安全使用、臨時設(shè)施及現(xiàn)場消防安全管理情況。

8、現(xiàn)場安全文明施工情況，尤其是揚塵治理各項措施的落實情況。

9、燃氣氣質(zhì)、加臭量等情況；燃氣儲配、灌裝廠站安全狀況，主要包括防火間距，壓力容器檢驗，安全保護設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、安全監(jiān)控裝置設(shè)置及運行。

10、熱源、熱力站安全情況，包括燃料存放、運輸情況；鍋爐情況；熱源、熱力站水處理、設(shè)備等輔助設(shè)備情況；熱源、熱力站閥門、儀表、報警器、電器等系統(tǒng)情況。

四、檢查工作安排

本次大檢查自本日起截止7月上旬，采取企業(yè)自查、縣主管部門檢查、全面總結(jié)的方式進行，共分三個階段進行：

一是企業(yè)自查自糾階段（4月28日—5月20日）。全縣各建設(shè)、施工、監(jiān)理及相關(guān)單位根據(jù)本方案的要求，組織人員針對在建的工程項目開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，自查自糾安全隱患，確保安全生產(chǎn)。要求各企業(yè)將本公司在建工程一覽表及自查自糾情況務(wù)必于30日前上報檢查小組辦公室且另存本公司待查。

二是監(jiān)督檢查階段（5月21日—6月20日）。在各施工企業(yè)不斷自檢的基礎(chǔ)上，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將組織專項檢查組采用定期和不定期的方式對在建工地安全生產(chǎn)進行檢查。

三是全面總結(jié)階段（6月21日—7月）。各施工企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，健全重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，建立健全長效工作機制，使建筑施工安全監(jiān)管工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。要深刻認識開展此次大檢查的重要意義，把本次大檢查活動作為當前安全生產(chǎn)工作的重中之重，采取強有力的措施，切實加強安全監(jiān)管，嚴格按照設(shè)計施工。各單位要立即行動起來，采取措施迅速落實到每個工程。各企業(yè)負責人要切實負起第一位的責任，迅速組織開展全面、細致的自查自糾。

（二）突出重點，注重實效。各施工企業(yè)要突出重點，加強監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時掌握了解所負責工程安全生產(chǎn)的有關(guān)情況，研究解決存在的問題，制定下一步工作措施、計劃。

各施工企業(yè)應(yīng)及時總結(jié)活動經(jīng)驗、做法及存在問題，以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項治理活動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

安全生產(chǎn)方案怎么寫的篇2

根據(jù)河北省高速公路管理局關(guān)于印發(fā)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動實施方案通知的精神，繼續(xù)深入開展好我處“安全生產(chǎn)年”活動，保證承赤高速公路全線安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合我處建設(shè)實際，制定本方案。

一、總體要求

為深入貫徹落實省廳及高管局關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強責任落實，加強依法監(jiān)督，在全線各參建單位深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”，督導(dǎo)各參建單位做好體制機制制度、保障能力、監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，有效防范和堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)承赤高速公路全線安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二、目標任務(wù)

將加強對全線各參建單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面排查治理事故隱患，切實解決影響生產(chǎn)安全的突出問題，積極構(gòu)建更加嚴密的責任體系、更加規(guī)范的運行機制、更加高效的監(jiān)管程序，保證全年不發(fā)生因未履行職責或履行職責不到位而引發(fā)的安全生產(chǎn)責任事故。

三、組織機構(gòu)

籌建處成立以處長為組長，副處長為副組長的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，籌建處督查科負責日常督查工作。

組長：

副組長：

成員：

四、活動內(nèi)容

（一）強化我處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，全面落實安全生產(chǎn)責任。

1、落實承赤高速公路各參建單位安全生產(chǎn)主體責任。健全安全生產(chǎn)責任鏈，明確籌建處內(nèi)部及各個參建單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責，加強安全生產(chǎn)績效考核，落實獎懲措施。督導(dǎo)各參建單位制定完善安全生產(chǎn)責任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，保障安全生產(chǎn)的資金投入，加強全員安全生產(chǎn)知識技能的教育培訓(xùn)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。

2、履行我處安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。我處將認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，創(chuàng)新監(jiān)管機制，改進工作方法，健全管理機構(gòu)，做到安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、同落實。科學設(shè)置、層層分解、逐級細化年度安全生產(chǎn)控制與管理目標，加強考核，兌現(xiàn)獎懲，切實調(diào)動全線各參建單位抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。加強督導(dǎo)檢查和源頭治理，擴大監(jiān)管覆蓋面，消除監(jiān)管盲區(qū)，及時查處糾正非法違法、違規(guī)違章行為，確保不具備安全生產(chǎn)條件的，不準投入生產(chǎn)、建設(shè)和使用。加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，抓好監(jiān)督落實。

3、加大事故查處和責任追究力度。堅持“實事求是、依法依規(guī)、注重實效”的原則，開展安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，查明事故原因，分清事故責任，落實好事故處理意見，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

（二）強化安全生產(chǎn)專項整治，確保重點領(lǐng)域和重要時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1、開展安全生產(chǎn)專項治理。我處已經(jīng)組織開展了一系列的安全專項整治。近期還將組織一次全面排查治理活動，并進一步加強巡查督導(dǎo)力度。

2、開展施工安全專項整治。為深入推進“平安工地”建設(shè)活動，我處將加強對全線各施工工點的督導(dǎo)檢查，組織現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流；加強隧道、爆破、大跨徑橋梁和高填深挖路基等高風險施工項目的安全監(jiān)管，督促全線各施工、監(jiān)理單位進一步完善安全防護措施，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，防止坍塌、高空墜落和起重傷害等事故發(fā)生；嚴格原材料及機械設(shè)備的準入制度，進一步規(guī)范全線各參建單位安全生產(chǎn)活動。

3、加強其他重點領(lǐng)域的安全專項整治。我處將扎實開展消防安全建設(shè)，繼續(xù)排查整治火災(zāi)隱患，完善消防安全設(shè)施，不斷提高火災(zāi)防控水平。

4、切實做好重點時段的安全生產(chǎn)工作。一是做好建黨周年和重要節(jié)假日期間的安保防范工作，開展安全生產(chǎn)和綜合治安、維護穩(wěn)定大檢查，落實各項安保防范責任和措施，確保全線各參建單位的施工安全和內(nèi)部穩(wěn)定。二是做好暑期、汛期和冬季的安全生產(chǎn)工作，針對承赤高速公路特殊的氣候環(huán)境制定專項預(yù)案，開展安全生產(chǎn)專項檢查，建立完善應(yīng)急防范措施，排查治理事故隱患，確保嚴密防范，有效應(yīng)對，降低事故風險和災(zāi)害損失。

（三）強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，扎實推進安全管理標準化建設(shè)。

1、開展安全生產(chǎn)標準化管理。針對承赤高速公路建設(shè)的自身特點，我處將完善安全生產(chǎn)標準，分類指導(dǎo)，分步實施，著力推進安全生產(chǎn)工作達標。組織實施對全線各參建單位安全生產(chǎn)狀況的安全標準化分級考核評價，安全管理基礎(chǔ)得到不斷強化，不斷提高我處安全管理水平。

2、加大全員安全培訓(xùn)力度。我處將認真制定實施年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，有重點、分步驟地開展全員安全教育培訓(xùn)，確保全線各參建單位的各類各級人員具備從事本職工作所必需的安全生產(chǎn)知識和技能。并加強對各參建單位安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和業(yè)務(wù)骨干的集中培訓(xùn)，切實增強責任意識。同時加強對各施工單位“三類人員”和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，還將對以上人員進行培訓(xùn)考試，并考試合格。加強對新招、轉(zhuǎn)崗和短期臨時雇用人員以及農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，實現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋。加強橋梁工程師、監(jiān)理工程師等重點專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強安全宣傳教育。我處將以新出臺的安全生產(chǎn)政策法規(guī)為重點，廣泛宣傳普及安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險和職業(yè)健康等知識，進一步強化我處內(nèi)部職工及全線各參建單位的安全法制教育，營造重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。

（四）嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，有效維護承赤建設(shè)項目秩序。

1、明確打擊重點。深入分析省內(nèi)外各類生產(chǎn)安全事故的成因、危害和經(jīng)驗教訓(xùn)，依法嚴厲打擊工程建設(shè)領(lǐng)域無資質(zhì)或超資質(zhì)承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，強化源頭監(jiān)管，切實維護市場經(jīng)營秩序。

2、強化社會監(jiān)督。建立非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為舉報獎勵制度，公布舉報電話，暢通監(jiān)督渠道，及時查處媒體曝光和群眾舉報的各類非法違法行為，依法落實職工群眾對安全生產(chǎn)工作的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（五）加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實科技興安戰(zhàn)略。

我處將鼓勵、督導(dǎo)各參建單位加大資金投入，開展安全生產(chǎn)課題研究和技術(shù)攻關(guān)，不斷創(chuàng)新管理理論，解決技術(shù)難題，實現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)施、裝備的改造升級，逐步限制、淘汰安全隱患突出的落后技術(shù)、裝備和工藝。

（六）強化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，不斷提高事故災(zāi)害救援能力。

1、加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。針對承赤高速公路建設(shè)的特點，制定完善總體和專項應(yīng)急預(yù)案，建立配套銜接、規(guī)范完備的應(yīng)急救援預(yù)案體系。認真總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)，適時開展預(yù)案演練，及時修訂完善預(yù)案內(nèi)容，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的`針對性、適用性和可操作性。

2、加強應(yīng)急保障能力建設(shè)。建立專業(yè)應(yīng)急隊伍與兼職應(yīng)急隊伍，不斷規(guī)范應(yīng)急隊伍的日常管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強教育培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，切實提高應(yīng)急救援人員的專業(yè)素質(zhì)和救援能力。

3、做好應(yīng)急值班備勤和預(yù)警預(yù)報工作。對于重點時段，要保證必要的應(yīng)急力量處于全天備勤待命狀態(tài)，提高反應(yīng)速度和救援能力。要加強雨雪、冰凍、大風、寒潮和洪澇等極端氣象條件和山體崩塌、滑坡、泥石流等重大地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)警預(yù)報工作，及時發(fā)布預(yù)警信息和安全提示，做好事故災(zāi)害的防范應(yīng)對工作。

五、實施步驟

（一）動員部署階段（5月底）

我處根據(jù)高管局關(guān)于“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，結(jié)合我處工作實際，制定處具體的實施方案，召開專門會議進行動員部署，進一步明確目標，落實責任，完善措施，營造承赤高速公路全線深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的濃厚氛圍。

（二）全面實施階段（5月至11月）

我處將認真落實活動方案，加強基層、基礎(chǔ)建設(shè)，做到統(tǒng)籌兼顧、整體推進、務(wù)求實效。并加強對全線各參建單位的“安全生產(chǎn)年”活動進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時掌握工作進展，實施動態(tài)管理，確保按時完成各項活動任務(wù)。

（三）總結(jié)提高階段（12月底前）

我處將對活動開展情況進行認真總結(jié)、全面驗收。對工作積極主動、效果顯著的參建單位，要通報表揚，并總結(jié)、推廣經(jīng)驗作法。對未完成任務(wù)的參建單位，要批評教育，實施重點督查，推動工作落實。

安全生產(chǎn)方案怎么寫的篇3

一、提高認識，堅強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實。

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：

副組長：

成員：

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，為此，我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點的開展學習，宣傳貫徹活動，做好分工明確，責任落實。

二、針對上一年度安全工作中存在的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責，真正做到依法治院、科學管理。

三、本年度工作目標

1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、加強院內(nèi)的安全學習，培訓(xùn)管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。

3、嚴格落實值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。

4、根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。

6、及時上報本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報漏報。

回顧過去，展望未來，在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作，努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。我們相信，同時我們也有信心，在新的一年里、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能完成本年度的工作目標。

安全生產(chǎn)方案怎么寫的篇4

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實開展好安全宣傳教育活動，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強自我防范意識，提高員工安全意識。為打造“平安港口”，保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。

二、活動主題

“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

三、活動時間(從20__年6月1日——6月30日)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式

1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長，各部門(隊長)為組織成員。

安全月活動辦公室設(shè)在運輸部安全辦公室，負責安全月活動的組織實施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長擔任。

2、活動形式

1)組織人員(30人)參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2)加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3)組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強職工的安全意識和自我防范意識。

4)倡導(dǎo)職工學習各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。

5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場，加強作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治;排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

五、活動要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性，認真學習“安全月”活動方案。

2、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時有效控制。

3、齊抓共管、人人參與，各部門(隊)要積極配合部里工作，發(fā)動職工積極參與安全活動月活動，把安全工作落到實處。

4、進一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年，常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機，加大工作力度，全面細致地開展安全隱患排查治理活動，努力在狠抓落實上求突破，力求辦實事?！鞍踩隆被顒咏Y(jié)束后要進行認真總結(jié)。

安全生產(chǎn)方案怎么寫的篇5

一、競賽時間：7月上旬(具體時間另行通知)

二、競賽工種：綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測工八個崗位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組

(一)綜合組

組長：

副組長：

成員：

負責技術(shù)比武籌備工作的組織協(xié)調(diào)、經(jīng)費落實、宣傳報道、參賽人員落實等綜合服務(wù)工作。

(二)機電組

組長：

副組長：

成員：

負責全礦綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工三個工種實際操作比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(三)采掘組

組長：

副組長：

成員：

負責綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工四個工種實操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(四)瓦檢組

組長：

成員：--

負責瓦斯檢測工實操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實、現(xiàn)場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

四、參賽人員

參賽人員原則上所有從事八個工種的在崗人員全部參加。

根據(jù)比賽結(jié)果，對具備中級工及以上職業(yè)資格或同等職業(yè)資格水平的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦參加公司第二屆職工技能大賽。

五、考試組織形式

技術(shù)比武總成績100分，分理論考試和實踐操作兩部分，分別占總成績的30%和70%。

(一)理論考試

1、以筆試的形式進行，專業(yè)知識為主，相關(guān)知識為輔的原則命題，試題類型主要有判斷、填空、選擇、簡答、計算、識圖等;專業(yè)知識占70%，相關(guān)基礎(chǔ)知識占10%，安全知識占20%;時間為120分鐘。

2、復(fù)習資料

綜采機司機：《長壁采煤機司機》上、下冊(神東技能鑒定站編印)。

連采機司機：《連采機司機》(神東技能鑒定站編印)。

錨桿機司機：《錨桿鉆機司機》(神東技能鑒定站編印)。

液壓支架操作工：《液壓支架操作工》(神東技能鑒定站編印)、《液壓支架工》(煤炭工業(yè)出版社)。

綜采維修電工：《長壁式采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

連采維修電工：《連續(xù)采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

礦井維修電工：《礦井維修電工》(煤炭工業(yè)出版社)。

瓦斯檢測工：《瓦斯檢測工》(煤炭工業(yè)出版社)。

(二)實操比賽

實操比賽以生產(chǎn)現(xiàn)場(或模擬現(xiàn)場)操作為主。

六、表彰獎勵

八個工種分別設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，集體組織優(yōu)秀獎一名。獲得一等獎的選手獎勵1000元，二等獎的選手獎勵800元，三等獎的選手獎勵500元。

七、其它要求

(一)各單位接到通知后，高度重視，做好組織宣傳工作，積極提供學習和訓(xùn)練機會，做好參賽相關(guān)準備工作。

(二)各工作小組按照各自職責和分工，盡快落實工作人員，提前做好技術(shù)比武相關(guān)準備工作，確保比賽工作的正常進行。

(三)各單位按照參賽工種務(wù)必于6月10日前將參賽名單報礦工會。

安全生產(chǎn)方案怎么寫的篇6

為切實做好冬季安全生產(chǎn)工作，抓好冬季安全管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特別是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)公司《20__年冬季百日安全生產(chǎn)競賽活動》(以下簡稱“競賽活動”)。檢修分廠結(jié)合本單位特點，制定冬季安全活動主要內(nèi)容及要求如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以冬季百日安全生產(chǎn)活動為載體，進一步強化安全生產(chǎn)主體責任落實，深化安全隱患排查治理工作，細化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全生產(chǎn)長效機制，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動重點內(nèi)容

(一)進一步落實安全生產(chǎn)管理責任，嚴格執(zhí)行安全管理制度

活動期間，分廠組織對各級安全管理制度進行年度的系統(tǒng)梳理，對存在漏洞的地方進行修訂，組織進行各種規(guī)章制度、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學習，提高管理工作執(zhí)行力度。

加強各車間、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作，完善各項安全制度的記錄、臺帳，從工器具檢查、隱患排查、工作票(動火票)檢查、起重設(shè)備檢修維護保養(yǎng)記錄、勞保用品使用情況、安全學習記錄等幾個方面開展檢查。

(二)進一步加強安全教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急演練實效

通過“12、11傷人事故”，組織各車間、各單位認真組織事故反思，制定詳細的安全管理措施，上報分廠，組織大家進行學習并執(zhí)行。統(tǒng)一編制20__年安全培訓(xùn)綱領(lǐng)，不斷組織全體檢修人員進行安全培訓(xùn)，并定期進行檢查和考試。進一步修訂檢修各種應(yīng)急預(yù)案，并要求各車間、檢修維護單位制定合適的應(yīng)急預(yù)案，制定合理的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，定期進行組織進行演練，并進行相應(yīng)的改進。

(三)扎實開展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場反違章

分廠進一步落實執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場反違章工作。首先繼續(xù)開展檢修隱患排查治理工作，每周對各車間、各單位安全隱患排查情況進行進一步的跟蹤，并統(tǒng)計各單位所有的安全隱患。

對于現(xiàn)場反違章通過分廠、車間兩個層面開展，重點通過工作票及現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動紀律執(zhí)行情況兩部分來進行，分廠級每半月次，車間級每周一次，安全監(jiān)管員、安全員每日進行日檢。

(四)認真落實冬季“五防”，加強冬季安全生產(chǎn)

冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點，檢修分廠結(jié)合自身特點重點做好防凍、防火工作。加強電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。加強檢修單位庫房、廠房現(xiàn)場消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場動作作業(yè)的防護措施及動火票辦理情況開展全面的檢查。

(六)做好工作銜接，集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)

元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間，員工思想波動較大，是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查，制定切實可行的安全工作措施，加強節(jié)日期間安全檢查的工作并上報檢查記錄。自分廠廠長至各車間主任、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查，做好員工的思想工作，安排好節(jié)日期間值班工作，做到設(shè)備不帶缺陷，人員不帶情緒，管理不帶漏洞，確保完成每時段的安全生產(chǎn)工作目標。

三、時間安排

活動20__年12月10日開始，20__年3月19日結(jié)束，為期100天，分三個階段進行。

(一)準備階段(12月10日—12月20日)

成立百日安全生產(chǎn)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢修維護分廠根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點制定詳細實施方案，于12月20日前將活動方案報活動辦公室;進行宣傳動員，為全面開展各項冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。

(二)實施階段(12月21日—3月1日)

全面開展冬季百日安全生產(chǎn)活動，推進安全生產(chǎn)各項工作落實，完成計劃任務(wù)目標。

(三)總結(jié)評比階段(3月1日—3月19日)

3月6日前各車間、檢修維護單位對各自的活動情況進行總結(jié)上報分廠。3月10日前，分廠完成對活動整體情況的總結(jié)上報公司安全環(huán)保部。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，分廠成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：王新璋

副組長：解曉寧

組員：赫曉忠、張建偉、張宏勝、趙永興、耿自欽、梁成明、暴文、賈傳明、劉宗國、凌峰、羅昭慶、孫永生、劉宏。

五、活動要求

1、加大宣傳力度。通過層層動員，廣泛發(fā)動，把競賽活動內(nèi)容和要求落實到每個崗位、每位員工。

2、活動期間，抓好自查自改和自我完善;各級領(lǐng)導(dǎo)要進行檢查督導(dǎo)，確保各項措施落實到位。

3、活動中，各車間、各檢修單位要認真做好總結(jié)工作和資料收集，3月6日前將活動總結(jié)及活動相關(guān)材料報分廠。

4、活動中，分廠要不定期對活動進展情況進行階段性檢查、考評。

安全生產(chǎn)方案怎么寫的篇7

一、指導(dǎo)思想：充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

組員：-----------

三、競賽范圍、主題、目標、內(nèi)容

競賽范圍：江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。

競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。

競賽目標：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實，實現(xiàn)江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各項工作的新跨越。

競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進度;比科學態(tài)度，賽科技創(chuàng)新;比團結(jié)，賽協(xié)作精神;比管理，賽組織計劃、文明施工;比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故;比廉潔，賽奉獻和作風建設(shè)。

四、評比條件：

(一)優(yōu)勝施工隊(科室)條件

堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，遵守國家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設(shè)中成績顯著。實行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

1、工程質(zhì)量好：⑴堅持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。⑵嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項制度。⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

2、工程進度好：⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學編制工程進度計劃。⑵嚴格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

3、科技創(chuàng)新好：⑴有科技創(chuàng)新組織，工作計劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學管理活動并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

4、工程管理好：⑴實行科學管理，規(guī)章制度健全，階段目標明確，合同管理規(guī)范，實施措施落實。⑵積極開展勞動競賽，方案具體明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責任落實，成效顯著。⑶職工遵章守紀，施工操作規(guī)范，道路場地平整，標志標牌醒目，現(xiàn)場秩序井然。

5、安全效益好：⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強，執(zhí)行安全規(guī)范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購嚴格執(zhí)行招投標制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神文明好：⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，頑強拼搏。⑵加強職工民主管理，發(fā)揚主人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結(jié)協(xié)作。

(二)先進個人條件

1、政治思想好：熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，擁護黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。

2、完成任務(wù)好：有強烈的事業(yè)心和責任感，不怕艱苦，樂于奉獻，頑強拼搏，團結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

3、質(zhì)量意識好：高質(zhì)量、高標準、嚴要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。

4、科技創(chuàng)新好：對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

5、廉潔奉公好：嚴于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

6、安全工作好：安全意識強，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

五、表彰獎勵：

(一)表彰：表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準的程序進行。

(二)獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全，以精神獎勵為主的原則，適當加大物資獎勵力度。

凡在重點工程建設(shè)過程中作出突出貢獻的施工隊(集體)和先進個人，由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)獎勵。

六、實施要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，形成一把手親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標和競賽內(nèi)容，各自承擔的任務(wù)確定競賽目標，根據(jù)施工隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則，制定出勞動競賽的具體方案。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，講清重點工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標，達到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動工程建設(shè)。

5、加強督查、嚴格考核：各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。

安全生產(chǎn)方案怎么寫的篇8

為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實現(xiàn)“零死亡”安全工作目標，減少各類工傷事故，落實企業(yè)安全主體責任，維護企業(yè)正常運行，根據(jù)集團公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。

一、目的要求

全面貫徹落實各級安全主體責任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標準體系，強化各層次安全生產(chǎn)目標責任考核，推進公司安全生產(chǎn)主體責任落實到位，全面提升安全管理水平。

公司20__年安全目標：

1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。

2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。

3、職業(yè)病發(fā)生率為零。

4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。

二、考核單位

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標，并組織有關(guān)人員進行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進行等級評定。

三、目標分解

1、各單位實現(xiàn)“零死亡”目標，安全文明施工無不良行為通報;

2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故;輕傷事故頻率≤6 ‰;

3、職業(yè)病發(fā)生率為零;

4、安全樣板工地：各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后下達項管部落實執(zhí)行。(包括當年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進行評優(yōu)，但未在當年進行表彰的，視為完成)。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項當?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>

5、安全管理部的目標為公司年度安全目標。

四、考核內(nèi)容

公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標管理指標進行分解考核，內(nèi)容包括安全機構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達標、安全培訓(xùn)、事故控制指標等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標和評分標準，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標管理考核評分表》。

五、考核辦法

根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進行巡查考核評定，評分后由項目負責人當場簽認，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進行綜合等級評定;年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進行年度統(tǒng)計并評定等級。(目標考核內(nèi)容詳見公司20_年安全目標管理考核細則)。

安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。考核分內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管(項目)部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況;現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標的完成情況組成。

六、考核機構(gòu)

七、考核評定等級

1、85分以上為“優(yōu)良”;

2、84—75分為“達標”;

3、74—70分為“警告”;

4、70分以下或有否決項目的為“不達標”。

八、考核獎懲

1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負責人及安全主任各1000元。

2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元;獎勵該項管部當年度所有在崗任職的安全主任共3000元。

3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵辦法獎勵。

4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責任人進行誡勉談話。

5、對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。

6、被考核的單位有下列情形之一的，實行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。

⑴考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標或發(fā)生重傷責任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的;

⑵考核結(jié)果為“不達標”單位的;

⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。

7、發(fā)生死亡、重傷責任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當事人和責任部門進行處理。

安全生產(chǎn)方案怎么寫的篇9

一、總體思路堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達100%。4、安全隱患整改率100%。5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設(shè)以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務(wù)進行考核，確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓(xùn)1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時間不少于2學時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度，認真落實安全例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。3)加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4、加強安全隱患排查

安全生產(chǎn)方案怎么寫的篇10

一、工作思路

按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，強化監(jiān)管，綜合治理，把安全生產(chǎn)工作抓牢、抓緊、抓細、抓實，確保目標任務(wù)的完成。

二、安全生產(chǎn)目標

(一)、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標范圍以內(nèi)。

(二)、杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故。

三、主要工作任務(wù)

(一)、危險化學品安全工作。認真貫徹落實《危險化學品管理條例》，重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進行定期排查，強化危險化學品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。

(二)、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度，定期對本轄區(qū)內(nèi)的在建工地安全生產(chǎn)工作的督促。

(三)、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)管段---抓好煙花爆竹的儲存、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的整治。落實煙花爆竹的安全防范措施。

(四)、抓好農(nóng)村危房的安全檢查工作，及時排除隱患。

(五)、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標牌工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

(六)、強化宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)---氛圍，利用召開村，組會議，做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。

(七)、做好安全值班報告工作。一是涉及安全方面的情況，在第一時間趕到現(xiàn)場，做好引導(dǎo)安撫工作，避免事態(tài)進一步擴大。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負責人報告。