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產(chǎn)品銷售方案5篇

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方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。下面是小編給大家?guī)淼?span style="text-indent: 32px;">產(chǎn)品銷售方案,希望能夠幫到你喲!

產(chǎn)品銷售方案篇1

一、前言

漂流,作為清遠(yuǎn)旅游中最具特設(shè)的一個項(xiàng)目,特別受大眾的喜好。每年都會有一個漂流的開漂時(shí)節(jié),四月,便是漂流開始的季節(jié),五月是漂流進(jìn)入預(yù)熱的時(shí)期,剛好時(shí)逢五一黃金周,是人們除外旅行的時(shí)間,漂流也是很多人選擇的旅游方式之一。

漂流路線在此時(shí)全部展開,根據(jù)五一黃金周是出行旅游的好時(shí)期,大部分青年人會選擇此時(shí)除外旅游,在人流量大,需求急劇增多的形式下,大力開展漂流路線,在滿足旅游愛好者的同時(shí),提高旅行社的利潤收入,與此同時(shí)提高旅行社的知名度與美譽(yù)度,不斷的向外展現(xiàn)本旅行社的企業(yè)形象,增加與同行者的競爭能力。屆時(shí)舉行一些公益活動,回報(bào)社會對本旅行社的支持,同時(shí)提升人們對本旅行社的認(rèn)識深度。

二、市場背景分析

(一)漂流景點(diǎn)

清遠(yuǎn)漂流景點(diǎn)主要以黃騰峽漂流,玄真漂流,古龍峽漂流,青龍峽漂流,五星漂流等為著名的一級漂流,峽谷河道,安全,好玩,激情。

(二)漂流套餐

目前,不少漂流線通常都會附帶另外的景點(diǎn)。如清遠(yuǎn)古龍峽、小北江一天游;黃騰峽、小北江一天游;玄真漂流+探險(xiǎn)一天游等等。

(三)漂流市場消費(fèi)者與總體趨勢分析

進(jìn)入5月,天氣已逐漸轉(zhuǎn)熱,旅游市場什么產(chǎn)品才是主角?沒錯!就是漂流。利用周末,與親朋好友選一個漂流景區(qū),激流勇進(jìn),體驗(yàn)漂流沖浪的無限樂趣。青年人也在不斷的挑戰(zhàn)自己、尋求刺激好玩的項(xiàng)目作為自己的旅游項(xiàng)目,漂流真正火爆的季節(jié)還沒有到來,現(xiàn)在也只是在預(yù)熱。六月中旬過后的兩個月內(nèi),將會是漂流線大熱的一段時(shí)間。漂流市場的總體趨勢是走向火熱的。

(四)主要消費(fèi)群體

主要的消費(fèi)群體為15—35歲的青年人,喜歡挑戰(zhàn)、喜歡探險(xiǎn)的青年人。

三、SWOT分析

(一)優(yōu)勢

古龍峽漂流在清遠(yuǎn)來說是屬于大眾消費(fèi)的,由于其項(xiàng)目的刺激好玩,有驚無險(xiǎn),在檔次上來說是屬于中檔次的漂流,在價(jià)格上沒有黃騰峽跟玄真漂流那么貴,其驚險(xiǎn)刺激的系數(shù)又在黃龍峽、飛來峽等漂流線路之上。加上一個銀盞谷探險(xiǎn)活動,增加旅行的刺激性。

若想要漂流的消費(fèi)者,在考慮自身安全和價(jià)格的基礎(chǔ)上選擇古龍峽漂流時(shí)最適合的。

(二)劣勢

目前,不少漂流線通常都會附帶另外的景點(diǎn)。如清遠(yuǎn)黃騰峽、小北江一天游;玄真漂流+探險(xiǎn)一天游等等。雖然在價(jià)格上比較有優(yōu)勢,但是在附加上一些景點(diǎn),權(quán)衡漂流的刺激程度之后,古龍峽會微微劣勢與其他比較熱門的漂流線路。

(三)機(jī)會

清遠(yuǎn)是一個“漂流之鄉(xiāng)”,擁有的漂流路線12條以上,存在著巨大的開發(fā)潛力,市場廣大,漂流也是清遠(yuǎn)旅游局非常重視的一個旅游項(xiàng)目,如何將漂流這個項(xiàng)目做大做好,是關(guān)乎我們旅行社近期的一個重要的挑戰(zhàn),也是我們旅行社打入市場的關(guān)鍵。

(四)威脅

第一由于公司是剛建立的,在許多方面都比較生疏,經(jīng)驗(yàn)不夠,這將是直接挑戰(zhàn)我們公司的關(guān)鍵因素。行業(yè)與行業(yè)間的競爭也比較劇烈,這些都是我們必須一步一步慢慢面對的。

四、新產(chǎn)品描述及核心利益分析

(一)漂流線路描述

古龍峽漂流+太和古洞觀光:

古龍峽跟太和古洞距離比較近,在交通上都是在國道邊,交通比較方便;在飲食住宿方面可以預(yù)定一些聯(lián)盟酒店;

太和古洞適合大眾觀光旅游,太和古洞始建于清代咸豐四年(即1854年),距今已有150多年的歷史,是道教圣地。景區(qū)內(nèi)險(xiǎn)峰如削,挺拔摩天;林壑幽深,飛瀑懸崖;石刻棋布,曲澗爭流。太和古洞以其優(yōu)美的山水環(huán)境和獨(dú)有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞觀文化,讓游客度過一段輕松愉快的好時(shí)光。

古龍峽,在高差數(shù)百米的萬丈寨群峰的夾峙下,兩岸懸崖對峙,灘多水急。這里的賽道全程6063米,落差達(dá)378米,分中國挑戰(zhàn)賽道和國際極限賽道兩個賽段。其中,國際極限賽道全長僅860米,落差卻達(dá)到了142米,刺激好玩又帶有激情。

大眾價(jià)格:110元(團(tuán)體價(jià):漂流90元/人、太和古洞20元/人)

學(xué)生票價(jià)格:75元/人(學(xué)生特價(jià))

目標(biāo)消費(fèi)群:15至35歲的青年人,喜歡挑戰(zhàn)激情、勇于攀登的青年男女,組團(tuán)參加。

(二)各要素相對競爭優(yōu)勢

線路選擇:選擇屬于中檔次的漂流點(diǎn),在價(jià)格和安全系數(shù)上都優(yōu)越于其他漂流景點(diǎn),附加一個太和古洞的觀光,在愉悅的觀光風(fēng)景區(qū)之后進(jìn)入緊張刺激的漂流時(shí)段,在游玩的同時(shí)挑戰(zhàn)自我!

在價(jià)格上,以組團(tuán)的方式組織漂流來獲得比較低的價(jià)格,然而在性價(jià)比方面卻是比較高的。

消費(fèi)目標(biāo)群:現(xiàn)在的青年人都比較喜歡挑戰(zhàn)自己,喜歡一些刺激的項(xiàng)目,基于安全考慮古龍峽在這些方面都是比較有優(yōu)勢的。古龍峽更適合于青年人的參與!

現(xiàn)在很多旅行社都是做單線旅游,我們在此基礎(chǔ)之上附加一個太和古洞觀光,以更會優(yōu)惠的價(jià)格吸引更多的顧客,滿足顧客的同時(shí)增加盈利。

五、上市進(jìn)度規(guī)劃:

新產(chǎn)品促銷活動:

(一)目的:五一黃金周的到來會帶動旅游業(yè)的增值,在此期間做一條漂流加觀光的促銷線路。旨在提高旅行社的盈利收入,同時(shí)提升旅行社的品牌競爭力。

(二)意義:通過此促銷線路,初步進(jìn)入漂流這個項(xiàng)目,增加旅行社的經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)競爭力。

(三)時(shí)間:5月1日—20日

(四)地點(diǎn):城市廣場及小市

(五)主要目標(biāo):15歲—35歲的青年人

(六)活動:“魅力5月、激情四射”宣傳促銷活動

主要包括:

1、挑戰(zhàn)自我,魅力四射:現(xiàn)場進(jìn)行K歌比賽,以現(xiàn)場人投票為準(zhǔn),全場票數(shù)前30名將獲得太和古洞門票一張。

2、旅游知識競猜活動:通過搶答的方式競答一些旅游知識點(diǎn),答對者將獲得企業(yè)送出的小扇子一支(100題)。

3、感恩母親,團(tuán)購送真情:組織團(tuán)購的人數(shù)達(dá)7人以上就免費(fèi)贈送一張漂流加觀光的門票。

4、激情校園行(舉行7場):在大、中學(xué)學(xué)校間舉行校園活動,吸引更多的學(xué)生參與進(jìn)來。

(七)具體流程:

進(jìn)度準(zhǔn)備:

(1)企業(yè)內(nèi)部研討新產(chǎn)品、決定新產(chǎn)品類型及相關(guān)準(zhǔn)備;

(2)進(jìn)行市場調(diào)查,分析現(xiàn)有資源及市場分析;

(3)進(jìn)行新產(chǎn)品的市場定位,抓住主要的市場目標(biāo);

(4)確定j具體的新產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品;

(5)選擇新產(chǎn)品上市時(shí)間;

(6)確定新產(chǎn)品上市區(qū)域;

(7)確定新產(chǎn)品的宣傳促銷活動

(8)運(yùn)用定價(jià)策略給新產(chǎn)品上市價(jià)格進(jìn)行定價(jià);

(9)確定新產(chǎn)品的廣告設(shè)計(jì)及投放量

(10)進(jìn)行新產(chǎn)品的市場反饋資料收集、及時(shí)對市場活動進(jìn)行調(diào)整等

(11)做好新產(chǎn)品的售后服務(wù)及保障

(八)新產(chǎn)品上市時(shí)間活動進(jìn)度及收益

(1)初期(5月1日—20日):巡回舉辦宣傳活動,讓更多人了解,初步進(jìn)入市場,了解更多消費(fèi)者的心聲,把企業(yè)的形象向周圍推廣出去,達(dá)到對企業(yè)有一個初步了解的效果。

(2)成長期(6月1日—7月中旬):爭取一定的市場份額,提升企業(yè)的知名度與信譽(yù)度,提高企業(yè)的利潤收入,達(dá)到利益與信譽(yù)雙豐收。

(3)成熟期(7月中旬—8月):在利益形象雙豐收的基礎(chǔ)之上,回饋社會,舉辦真情活動,培養(yǎng)顧客的忠誠度,做市場上較大的競爭者,占領(lǐng)大部分市場,不斷提升企業(yè)銷售額!

六、鋪貨進(jìn)度計(jì)劃

(一)通過巡回活動的方式進(jìn)行宣傳,達(dá)到理解——需要——參與的效果。

(二)活動現(xiàn)場及周邊發(fā)放宣傳單張,通過紙質(zhì)來宣傳此次的促銷線路。

(三)網(wǎng)上宣傳:在特定的網(wǎng)上宣傳此次的促銷線路,向更廣的范圍推出我們的服務(wù)及產(chǎn)品。

(四)聯(lián)合其他聯(lián)盟酒店進(jìn)行相關(guān)的宣傳。

(五)激情校園行聯(lián)合贊助活動,爭取在校學(xué)生的參與。

七、廣告形式及投放

(一)廣告形式:

1、在電視上投放廣告;

2、在報(bào)紙上投放廣告;

3、在公車上廣告機(jī)投放廣告;

4、在網(wǎng)站上投放;

5、在路邊路燈桿上懸掛廣告牌。

(二)廣告投放時(shí)間:5月—9月

(三)電視廣告持續(xù)時(shí)間:30秒

(四)電視廣告播放時(shí)間及頻率:每天的09:00、15:00、21:00三個時(shí)間段播出。

(五)投放區(qū)域:清遠(yuǎn)

(六)廣告費(fèi)用預(yù)算:50萬元

八、新產(chǎn)品銷售收入與經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(一)新產(chǎn)品銷量收入預(yù)估:在漂流淡季預(yù)估每天收入為3萬元,而旺季每天收入為8萬元

(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

(1)宣傳促銷活動1:21000元

活動2:200元

活動3:5000元

活動4:35000元

人員調(diào)動費(fèi):5000元

活動策劃經(jīng)費(fèi):1000元

宣傳單張及海報(bào):1500元

共:68700元

產(chǎn)品銷售方案篇2

通過調(diào)研了解目標(biāo)消費(fèi)群體對中西餐(尤其兒童中西餐)的看法與評價(jià),以及對兒童中餐的接受程度等,掌握目標(biāo)消費(fèi)群固有的價(jià)值觀與消費(fèi)傾向,預(yù)知市場開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的障礙、阻力。

一、兒童中餐市場宏觀分析與研究

為問卷調(diào)研提供線索、奠定基礎(chǔ)。

1.宏觀行業(yè)信息搜集,包括行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、技術(shù)現(xiàn)狀、競爭態(tài)勢等宏觀信息的搜集和分析

2.兒童餐食制品分析(現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢)

3.兒童西餐制品現(xiàn)狀(主要競品、替代品現(xiàn)狀與動態(tài),各品牌概念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與賣點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、營銷模式、產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)與趨勢、存在的問題等)

4.兒童中餐產(chǎn)品分析(發(fā)展歷史、傳統(tǒng)文化、發(fā)展趨勢以及市場機(jī)會)

二、兒童餐食市場問卷調(diào)研

目的:概念測試、設(shè)想驗(yàn)證、尋找KPI

對象:80、90后為主,包含:嬰幼兒父母、準(zhǔn)父母、祖父母

樣本:嬰幼兒父母300人(__承擔(dān)200人),(已工作未生育)年輕白領(lǐng)100人,在校研究生50人,大三大四學(xué)生100人,48-58歲女士50人。

三、兒童餐食市場FG測試

對問卷調(diào)查的補(bǔ)充,對目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)心理、動機(jī)、需求進(jìn)行互動式深入挖掘。

1、測試內(nèi)容包括:

中西餐文化測試

寶寶中餐產(chǎn)品概念測試

產(chǎn)品形式測試

銷售渠道測試

產(chǎn)品包裝概念測試

2、測試共分5場

嬰幼兒父母:2場

年輕白領(lǐng)(已工作未生育):1場

在校學(xué)生:1場

祖父母:1場

注:每場8人

第二部分研討論證

一、頭腦風(fēng)暴

在問卷調(diào)研以及FG測試結(jié)果基礎(chǔ)上,組織相關(guān)專家進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式專題研討,對有爭議的問題進(jìn)行論證。

1.辨別市場阻力與障礙

2.探索克服市場障礙的途徑

3.探尋市場機(jī)會

4.對新產(chǎn)品的建議(定位、形態(tài)、口味、包裝、凈含量、價(jià)位與檔次、產(chǎn)品名稱、賣點(diǎn)話術(shù)、指標(biāo)設(shè)計(jì))

二、調(diào)研結(jié)論

書面調(diào)研結(jié)論主要內(nèi)容包括:

第一部分:調(diào)研樣本選取、調(diào)研方式、調(diào)研說明

第二部分:目標(biāo)消費(fèi)群對兒童中西餐的評價(jià)、對兒童中餐的評價(jià)以及接受程度、可能的主要市場障礙、這些障礙的成因與程度、克服障礙的途徑、兒童中餐的定位以及研發(fā)建議(形態(tài)、包裝、凈含量、口味、價(jià)位與檔次、產(chǎn)品名稱、指標(biāo)設(shè)計(jì))。

第三部分:問卷調(diào)研結(jié)論、FG測試結(jié)論

第四部分:數(shù)據(jù)附件

第三部分營銷策劃

一、概念與占位

市場細(xì)分與區(qū)隔

市場定位與占位

概念(兒童中餐)的詮釋、界定、內(nèi)涵

(概念營銷之)立體占位

二、產(chǎn)品定型與產(chǎn)品系列

根據(jù)問卷調(diào)查以及FG測試,確定(概念營銷之)產(chǎn)品的具體形式以及產(chǎn)品的系列。

面體的形態(tài)、大小、數(shù)量

湯包、鹽包、各類配菜等的科學(xué)組合(合理膳食)

料包組合形式內(nèi)容

面體與料包的銷售包裝形式

三、產(chǎn)品價(jià)格鏈設(shè)計(jì)

1.每款產(chǎn)品價(jià)格鏈設(shè)計(jì)

2.渠道政策

3.終端支持

4.消費(fèi)拉動力度

四、產(chǎn)品推廣策劃

產(chǎn)品定位

(概念營銷之)產(chǎn)品賣點(diǎn)與宣傳要素

產(chǎn)品宣傳廣告語

產(chǎn)品推廣話術(shù)

立體占位傳播

五、產(chǎn)品上市

渠道選擇

終端陳列

售場推廣

上市宣傳

(概念營銷之)炒作

第三部分進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)

一、合作方式

雙方成立__兒童中餐產(chǎn)品研發(fā)工作組,我方人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)前的市調(diào)、產(chǎn)品上市前的營銷策劃工作,貴方可派專人全程參與,隨時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、處理合作中出現(xiàn)的`問題;貴方專人負(fù)責(zé)后期的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及上市銷售與推廣工作,我方協(xié)助貴方的上市推廣工作的開展。

為促進(jìn)工作有序進(jìn)行,達(dá)到雙方默契配合,建議開始啟動時(shí)每周指定時(shí)間舉行由雙方工作組主要成員參加的碰頭會一次,方案實(shí)施后一個月碰頭一次,主要對工作進(jìn)展進(jìn)行溝通、研討、監(jiān)督,對工作中存在的問題或分歧進(jìn)行溝通協(xié)商,力求達(dá)到最佳合作效果。

二、時(shí)間進(jìn)度

序號工作項(xiàng)目工作內(nèi)容分解所需時(shí)間

1、市場調(diào)研宏觀行業(yè)信息搜集5天

問卷調(diào)查(問卷設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集、問卷錄入、統(tǒng)計(jì)分析)10天

FG測試(方案設(shè)計(jì)、樣本甄選、樣本通知、測試、數(shù)據(jù)處理)7天

2、研討論證頭腦風(fēng)暴(準(zhǔn)備、研討)3天

形成結(jié)論5天

3、營銷策劃概念、占位10天

產(chǎn)品10天

價(jià)格鏈與渠道政策10天

產(chǎn)品推廣20天

產(chǎn)品上市方案20天

4、跟蹤咨詢上市前培訓(xùn)、跟蹤、調(diào)整、應(yīng)對、咨詢

產(chǎn)品銷售方案篇3

一、計(jì)劃概要

1、年度銷售目標(biāo)__萬元;

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)__個;

3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年__房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、__納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、__的融城;5、__等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)__年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時(shí)間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的'弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

三、營銷目標(biāo)

1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根__。__年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為__萬元;

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場,到__年底發(fā)展到__家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、營銷策略

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著__經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將__市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---__

重點(diǎn)發(fā)展型市場----__

培育型市場-----__

等待開發(fā)型市場----__,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標(biāo)市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價(jià)格策略:

高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價(jià)格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場;E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時(shí)保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、營銷方案

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

2、整合__本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);

4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì);

5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式;

6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

7、公司在__宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn);

8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法;

9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點(diǎn);

10、__的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價(jià)值的縣級市場,改變目前__其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

產(chǎn)品銷售方案篇4

一、前言

隨著社會文明的發(fā)展進(jìn)步,人們更加關(guān)注健康、自然的話題,“綠色、健康、環(huán)保”已然成為現(xiàn)代社會的基本理念?;谶@樣的理念,江蘇紅豆公司特推出以竹纖維為原材料的系列天然紡織品。本著“締造健康優(yōu)雅生活”的宗旨,以獨(dú)特的全方位營銷方式和多渠道經(jīng)營體制,逐步實(shí)現(xiàn)竹纖維紡織品在鄭州乃至河南市場的發(fā)展、壯大。

紅豆竹纖維紡織品涵蓋了童裝、家居用品、工藝品、男女內(nèi)衣等中高檔產(chǎn)品,以“綠色、天然、可持續(xù)”的生態(tài)文明宗旨,走自己的特色道路。以天然、健康、可循環(huán)的產(chǎn)品,用心關(guān)愛消費(fèi)者的點(diǎn)滴生活,用詩意把健康融入生活。“你們的健康,我們的快樂”,本著這樣的宗旨,開拓鄭州市場。

二、環(huán)境分析

竹纖維生態(tài)紡織具有巨大的市場潛力和燦爛的前景。作為一種新型紡織面料,竹纖維的出現(xiàn),它的意義是針對整個紡織產(chǎn)業(yè)而存在的,而不是某一個單一的產(chǎn)品體系。中國紡織品市場每年高達(dá)15000億元的市場份額,竹纖維則全面切入到這一龐大的市場領(lǐng)域,它所對應(yīng)的下游市場涵蓋了所有紡織行業(yè),透過竹纖維我們可以看到的是一個立體化的、多層次的、多板塊的市場空間。

從來沒有一個創(chuàng)新技術(shù),能夠像竹纖維這樣,以健康和抗菌作為切入點(diǎn),將內(nèi)衣市場、文胸市場、床上用品市場、巾品市場、襪品市場、家居服市場、孕嬰幼市場等幾大市場歸為一體,實(shí)行縱向和橫向的多元化開發(fā)。因?yàn)榻】堤匦?,在上述任何一個領(lǐng)域,都能引起足夠的市場沖擊力。

竹纖維的產(chǎn)品價(jià)值塑造了消費(fèi)者的身份與檔次,它是一個空白的市場,它具有兆億的商機(jī)。

三、SWOT分析

(一)產(chǎn)品優(yōu)勢

1、特殊的保健功能:竹纖維中負(fù)離子濃度高達(dá)6000個/立方厘米,相當(dāng)于郊外田野的負(fù)離子濃度含量,使人體倍感清新舒適

2、調(diào)節(jié)濕度平衡:竹纖維的多孔結(jié)構(gòu),具有良好的吸濕、放濕功能,環(huán)境濕度大時(shí)能快速吸收并儲藏水份,環(huán)境濕度小時(shí)能迅速釋放水份,從而自動調(diào)節(jié)人體濕度平衡

3、抗菌抑菌功能:將原先培植好的大腸桿菌、葡萄球菌等有害細(xì)菌放在竹織布上一小時(shí),細(xì)菌消失了48%。同樣數(shù)量的細(xì)菌在顯微鏡下觀察,細(xì)菌在棉、木纖維制品中能夠大量繁衍,而竹纖維制品上的細(xì)菌在24小時(shí)后被殺死75%左右,竹纖維的抗菌能力是其它紡織原料所不可比擬的。

4、超強(qiáng)吸附能力:竹纖維內(nèi)部特殊的超細(xì)微孔結(jié)構(gòu)使其具有強(qiáng)勁的吸附能力,能吸附空氣中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物質(zhì),并消除不良異味

5、蓄熱保暖功能:竹纖維遠(yuǎn)紅外發(fā)射率高達(dá)0。87,能蓄熱保暖,日照升溫速度大大快于傳統(tǒng)纖維面料

6、更柔軟更舒適:竹纖維具有單位細(xì)度細(xì)、手感柔軟;白度好、色彩亮麗;韌性及耐磨性強(qiáng),有獨(dú)特的回彈性;有較強(qiáng)的縱向和橫向強(qiáng)度、且穩(wěn)定均一,懸垂性佳。

(二)產(chǎn)品劣勢

在加工工藝上,再生竹纖維生產(chǎn)工藝過程過長,對環(huán)境污染也有不同程度的影響,環(huán)保問題成了發(fā)展再生竹纖維的最大弊端,且其加工過程對竹材原料特性的破壞也是不可忽視的。因此,再生竹纖維的加工工藝也有待完善。對于天然竹纖維的制取主要有兩個難點(diǎn):一是竹子單纖維太短,無法紡紗;二是纖維中的木質(zhì)素含量很高,難以除盡。常規(guī)的化學(xué)脫膠方法工藝流程長,周期長,需消耗大量的能量,且設(shè)備腐蝕較嚴(yán)重,對環(huán)境污染極為嚴(yán)重,加工出的纖維質(zhì)量不夠穩(wěn)定。而生物脫膠法也有相當(dāng)大的難度,由竹材自身結(jié)構(gòu)緊密,密度很大,而且細(xì)胞組織中又有大量空氣存在,浸漬液很難浸透,勢必延長脫膠時(shí)間,且竹子本身具有多種抑菌物質(zhì),菌種的選擇也有一定的困難,因此有待于進(jìn)一步的研究和探索。在織造過程中,由于竹纖維易吸濕、濕伸長大以及塑性變形大的特點(diǎn),極易脆斷。成衣制造中100%的竹纖維還沒有很好地解決縮水性問題,手感與懸垂性也有待改善。纖維鑒別和檢測技術(shù)相對滯后,目前仍然找不到行之有效的方法區(qū)分出竹纖維和麻類纖維,因此,市場上不乏有以麻代竹的現(xiàn)象。如何克服以上的不足,進(jìn)一步推進(jìn)竹纖維的產(chǎn)業(yè)化,將是今后研究的重點(diǎn)。竹纖維制品不耐用是最大的缺點(diǎn),價(jià)格高與加工工藝復(fù)雜有關(guān),關(guān)注竹纖維制品的發(fā)展!

竹纖維制品屬于新興產(chǎn)品,由于消費(fèi)者認(rèn)識了解程度不高,對其特有的功能和特點(diǎn)不是很熟悉,加之生產(chǎn)技術(shù)不夠成熟,導(dǎo)致成本和價(jià)格略高,一時(shí)不能與傳統(tǒng)紡織品相抗衡,前期宣傳費(fèi)用相對較高,并具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)機(jī)會

當(dāng)全球市場被越來越多的產(chǎn)品細(xì)分以后,諸多產(chǎn)業(yè)市場便呈現(xiàn)出了與日俱增的白熱化競爭狀況;而且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化,各種產(chǎn)業(yè)市場空間也日漸受到擠壓,因此如何尋找市場“新大陸”、如何成功的運(yùn)用新技術(shù)建立壟斷性的“原生態(tài)市場”已經(jīng)成為全球企業(yè)孜孜以求的現(xiàn)實(shí)。誰能夠在該領(lǐng)域占有先機(jī),誰就能夠在未來市場上首執(zhí)牛耳。正如比爾·蓋茨所言:創(chuàng)新一個標(biāo)準(zhǔn),擁有整個世界。

紅豆竹纖維秉持生態(tài)健康新理念,充分整合新技術(shù)手段,成功開發(fā)以竹纖維為代表的生態(tài)家紡產(chǎn)品,開創(chuàng)了人類文明發(fā)展史上繼棉\麻\絲\毛后的紡織品新生代;推動了人類家紡產(chǎn)業(yè)的一場新革命。這場革命所誕生出的市場也真正開啟了一個全新的與人們生活息息相關(guān)的空白市場。這個空白市場日國純粹從數(shù)字上估算,它將擁有兆億的市場容量;如果再從時(shí)空概念上看,它是全球性的、延伸百年的。

紅豆竹纖維運(yùn)用國際領(lǐng)先技術(shù),通過成熟的工藝,成功開發(fā)出了包括服飾、服裝、衛(wèi)浴、床上用品、內(nèi)衣、家居等竹纖維系列成品;創(chuàng)新的設(shè)計(jì)使產(chǎn)品獨(dú)具時(shí)尚、品味高雅。產(chǎn)品一投放市場,立即引起搶購熱潮,這種現(xiàn)象正充分印證了市場空白后的無限市場前景。

產(chǎn)品銷售方案篇5

推廣項(xiàng)目:旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合營銷

推廣時(shí)間:6—8個月

推廣費(fèi)用:15萬元、市場推薦報(bào)價(jià)20萬元

一 、推廣內(nèi)容

1、搜索引擎營銷

關(guān)鍵詞信息優(yōu)化:根據(jù)____推廣需求,配合關(guān)鍵詞的搜索熱度分析,統(tǒng)計(jì)、篩選適合____的關(guān)鍵詞,提供8個關(guān)鍵詞的信息優(yōu)化服務(wù),確保在百度搜索結(jié)果頁首頁能夠出現(xiàn)1—5條__X推廣信息。同時(shí),提供在合作執(zhí)行期內(nèi)排名位置維護(hù)。

關(guān)鍵詞名單例如:衛(wèi)浴十大品牌、十大衛(wèi)浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛(wèi)浴品牌、知名潔具品牌、實(shí)木家具十大品牌、中國家具十大品牌、知名家具品牌、實(shí)木家具品牌、板式家具十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、涂料十大品牌、知名涂料品牌、乳膠漆十大品牌等類

2、網(wǎng)絡(luò)媒體公關(guān)傳播

針對____品牌傳播和產(chǎn)品推廣主題,創(chuàng)作并發(fā)布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽(yù))與新產(chǎn)品文章(產(chǎn)品技術(shù)、潮流、應(yīng)用)。

創(chuàng)作數(shù)量:50篇 媒體發(fā)布數(shù)量:4家/篇 論壇發(fā)布數(shù)量:25家/篇 達(dá)成目標(biāo):總發(fā)布量>1400篇,受眾到達(dá)量>150萬

3、網(wǎng)絡(luò)新聞事件營銷

(1)針對____具有傳播價(jià)值的新聞事件,挖掘新聞價(jià)值,形成系列話題,組織、創(chuàng)作原始報(bào)道和評論在互聯(lián)網(wǎng)傳播,推廣期內(nèi)實(shí)現(xiàn)2次此類新聞事件的設(shè)計(jì)和推廣,借此提升企業(yè)品牌/產(chǎn)品的權(quán)威性、影響力和美譽(yù)度;

(2) 借助社會與行業(yè)熱點(diǎn),針對__X的品牌和產(chǎn)品營造新聞事件,如最新技術(shù)、產(chǎn)品升級換代、行業(yè)研究報(bào)告、社會熱點(diǎn)人物等,推廣期內(nèi)組織2—3次此類新聞事件的設(shè)計(jì)和推廣,借此提升企業(yè)品牌/產(chǎn)品的影響力、美譽(yù)度。

創(chuàng)作數(shù)量:50篇 媒體發(fā)布數(shù)量:4家/篇 論壇發(fā)布數(shù)量:25家/篇 達(dá)成目標(biāo):總發(fā)布量>1400篇,受眾到達(dá)量>150萬

4、網(wǎng)絡(luò)論壇推廣

每10天組織一次論壇專項(xiàng)推廣,發(fā)布并維護(hù)1個論壇主題帖(500—2000字),

同時(shí)在論壇上投放100篇____的品牌和產(chǎn)品報(bào)道。

帖子創(chuàng)作數(shù)量:22篇 論壇發(fā)布數(shù)量:30家/篇

達(dá)成目標(biāo):總發(fā)布量>800篇,受眾到達(dá)量>80萬,論壇回帖量>1萬

5、網(wǎng)絡(luò)專題推廣

針對____新產(chǎn)品上市、消費(fèi)趨勢與時(shí)尚潮流、產(chǎn)品應(yīng)用為主題設(shè)計(jì)、制作網(wǎng)絡(luò)專題,對____的品牌實(shí)力、產(chǎn)品優(yōu)勢與應(yīng)用潮流進(jìn)行全方位詮釋報(bào)道。

專題數(shù)量:4期 網(wǎng)站發(fā)布數(shù)量:5家/篇(文章內(nèi)提供文字鏈接)

達(dá)成目標(biāo):總發(fā)布量>20條,受眾到達(dá)量>20萬

6、植入式營銷

品牌故事:為企業(yè)的品牌與產(chǎn)品撰寫富有傳奇性、趣味性,以“家”、“裝修”為主題以及企業(yè)成長、優(yōu)勢、歷程、文化等方面的故事,通過故事來傳遞企業(yè)品牌/產(chǎn)品帶給人的震撼和價(jià)值,潛移默化地影響用戶。

故事創(chuàng)作數(shù)量:5篇(深度植入品牌與產(chǎn)品) 論壇發(fā)布量:40家論壇/篇 效果預(yù)估:總發(fā)布量>200條,受眾到達(dá)量>60萬,總回帖量>2000

二、超值贈送

(1)關(guān)于____品牌營銷方面的分析評論文章2篇,在20家創(chuàng)業(yè)、財(cái)經(jīng)、營銷類網(wǎng)站上發(fā)表,并獲得首頁推薦;

(2)在贏道顧問策劃人在平面媒體發(fā)表的相關(guān)文章中,引進(jìn)____的案例;

(3)面向____產(chǎn)品推廣活動、品牌提升計(jì)劃提供顧問與建議服務(wù)。

三、推廣網(wǎng)站與論壇:

50家符合家具/涂料/照明/衛(wèi)浴行業(yè)的主流網(wǎng)站,80個裝修、設(shè)計(jì)、建材、照明/涂料/家具/衛(wèi)浴、生活消費(fèi)、女性類有影響力的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)(詳見媒體與論壇名單)

四、推廣目標(biāo)與效果

本次網(wǎng)絡(luò)推廣覆蓋媒體與論壇130家,創(chuàng)作內(nèi)容大于120篇,發(fā)布總量大于3000條;直接推廣效果實(shí)現(xiàn)品牌、產(chǎn)品曝光量大于500萬;“__X”關(guān)鍵詞在百度搜索引擎收錄量增長20(/30)萬以上,重點(diǎn)推廣產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)鍵詞收錄量增長3萬以上;推廣期內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)有效范圍實(shí)現(xiàn)“__X”品牌曝光量占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,在目標(biāo)群體(家裝設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者、經(jīng)銷商、媒體)的關(guān)注度和信任度獲得顯著的提升,促進(jìn)銷售。

五、執(zhí)行監(jiān)控

按月為單位,合同簽署后及執(zhí)行前提交《月工作計(jì)劃明細(xì)表》,執(zhí)行后提供《月度項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告》,包括:文章數(shù)量、媒體報(bào)道、搜索表現(xiàn)等數(shù)據(jù)。執(zhí)行中每月提供1—2次鏈接小結(jié),文章數(shù)量質(zhì)量、新聞創(chuàng)意、媒體及論壇表現(xiàn)表現(xiàn)均可在線監(jiān)控。

旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷三大策略

旅游景區(qū)開展網(wǎng)絡(luò)營銷具有巨大的發(fā)展空間。然而,我國旅游景區(qū)管理體制不清,市場營銷形式單一、模式滯后,如何利用好網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷,成為許多旅游景區(qū)急需解決的問題。

旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷,是旅游景區(qū)借助互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,將電腦計(jì)算技術(shù)、電子通信技術(shù)與企業(yè)購銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),運(yùn)用于旅游景區(qū)分銷渠道而形成的一種新型的商務(wù)活動。其中包括景區(qū)在網(wǎng)上傳遞與接收信息;訂購、付款、客戶服務(wù)等網(wǎng)上銷售,網(wǎng)上售前推介與售后服務(wù);利用_網(wǎng)開展景區(qū)品牌宣傳、市場調(diào)查分析、財(cái)務(wù)核算及旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。這是一種信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與商務(wù)運(yùn)作程序的結(jié)合。旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷意義

1.網(wǎng)民是第一旅客市場

面對日益激烈的旅游市場競爭,驢媽媽旅游網(wǎng)認(rèn)為,誰掌握了網(wǎng)絡(luò)營銷,誰就掌握了未來旅游市場??纯催@組數(shù)據(jù),就知道并非夸大其詞,截至26月底,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.04億,同比增長56.2%。最重要的是這其中絕大部分是消費(fèi)能力較高的城鎮(zhèn)居民。

2.游客出游路徑分析

旅游需求—網(wǎng)絡(luò)搜索—旅游相關(guān)網(wǎng)站—選擇旅游目的地—預(yù)定—旅游。從游客出游路徑圖可以看出,網(wǎng)絡(luò)是游客整個出游活動中最重要的一環(huán),通過網(wǎng)絡(luò),游客查詢旅游信息、篩選旅游信息、預(yù)定旅游服務(wù),通過分析游客的行為路徑,我們可以清晰地知道旅游網(wǎng)絡(luò)營銷的這三個重點(diǎn)。

3.讓游客輕松找到你

以游客行為路徑和消費(fèi)需求為基礎(chǔ),特別針對旅游市場,開發(fā)旅游SEO動態(tài)優(yōu)化服務(wù),讓游客第一時(shí)間找到你。除了旅游SEO動態(tài)優(yōu)化服務(wù)外,以精神策劃的網(wǎng)絡(luò)主題營銷活動,也是吸引游客的重要方法。

4.讓游客樂意選擇你

游客找你了,你以什么樣的形象出現(xiàn)?什么內(nèi)容?什么性格?只是一條冷冰冰的信息介紹是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們應(yīng)該和游客互動,交流,讓游客感受到我們的服務(wù)和品牌文化。這就是我們所說的網(wǎng)絡(luò)品牌互動。試想,顧客來店了,看到的是店面沒有裝修,沒有熱情的服務(wù)員,沒有熱鬧的品牌展示,他會進(jìn)去消費(fèi)嗎?不會。游客也一樣,網(wǎng)絡(luò)就是景區(qū)旅游營銷的第一站。

5.讓游客馬上消費(fèi)你

網(wǎng)絡(luò)的另一個讓人興奮的地方是,游客馬上可以進(jìn)行消費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)獨(dú)特的即時(shí)性、消費(fèi)性,是其他任何媒體和平臺都沒有的。換句話說,網(wǎng)絡(luò)上的信息和服務(wù),只要游客感興趣,游客馬上可以進(jìn)行體驗(yàn)和消費(fèi),所以網(wǎng)絡(luò)對于景區(qū)來說,除了是品牌互動的陣地外,他應(yīng)該還是未來最重要的旅游銷售渠道和平臺,如果你沒有讓游客在網(wǎng)上就開始消費(fèi)的服務(wù),那你抹殺了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。

1.網(wǎng)絡(luò)社區(qū)互動營銷策略

目前國內(nèi)較具規(guī)模的社區(qū)網(wǎng)站或社區(qū)論壇,主要有開心網(wǎng)、人人網(wǎng)、天涯、籬笆和西祠等。借助社區(qū)網(wǎng)站,可以大大延伸旅游企業(yè)社區(qū)營銷的觸角和范圍。

互聯(lián)網(wǎng)與生俱來就有跨越時(shí)空阻隔的特點(diǎn),可以通過一個平臺,將不同地域、不同年齡的小區(qū)住戶,靠一個紐帶來聯(lián)結(jié)起來。這樣一來,旅游企業(yè)就可以因地制宜,根據(jù)不同社區(qū)情況,制定合適的線上及線下營銷模式。

旅游景區(qū)也可以通過社區(qū)類的專業(yè)旅游網(wǎng)站,比如_網(wǎng)、_網(wǎng)等開展互動宣傳和口碑營銷,這是一條很有效的途徑。

國際上91%的旅游市場是散客市場、自助游市場。在中國,旅游市場散客化和自助化趨勢也越來越明顯?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的旅游,交流與分享是顯著特征。對目的地的選擇權(quán),越來越集中在旅行者手中。這類社區(qū)的特點(diǎn)一是目標(biāo)用戶集中;二是會員活躍度非常高。很多會員會自發(fā)推薦各處好玩的地方,上面有趣味的線路,下面是熱火朝天的討論和點(diǎn)評,這是很多人選擇旅游目的地的唯一可信賴途徑。

用一個不太恰當(dāng)比喻,過去社區(qū)營銷,就如同傳統(tǒng)的地面軍隊(duì)進(jìn)攻,常常因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ或溝通不暢導(dǎo)致延誤良機(jī)甚至失利。而和各大社區(qū)網(wǎng)站聯(lián)合的社區(qū)營銷,更如同信息化的現(xiàn)代作戰(zhàn)模式,陸軍、空軍協(xié)同配合,中央司令部統(tǒng)一指揮,從而確保營銷戰(zhàn)役的高效性和精準(zhǔn)性。

2.口碑營銷策略

據(jù)市場調(diào)查,旅游口碑營銷是大多數(shù)出游者獲得旅游信息并據(jù)此做出旅游決策的主要途徑。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到如今,不再只是一個灌輸平臺,當(dāng)更多的人擁有了發(fā)言權(quán),對于旅游場所,最好的營銷方式其實(shí)是口碑傳播,達(dá)到四兩撥千斤的效果,而博客正是口碑傳播天然的集散地。

口碑著眼于“口碑的建立”,主體是旅游企業(yè)自身,咨詢策劃機(jī)構(gòu)可提煉和加工,而非創(chuàng)造、甚至捏造出口碑來;營銷在此講的是“口碑的傳播”,可為旅游企業(yè)找到消費(fèi)者中的“意見領(lǐng)袖”,并通過這些“引爆點(diǎn)”將某一旅游目的地的知名度迅速擴(kuò)張,并且形成流行。

3.博客營銷策略

博客互動性強(qiáng),費(fèi)用低廉,擁有無窮的創(chuàng)造性與極強(qiáng)知識性、自主性和共享性,正是博客的這種性質(zhì)決定旅游業(yè)完全可以把博客融入旅游目的地市場營銷的全過程。在游客、成本、方便和可信度等方面充分發(fā)揮博客的作用,實(shí)現(xiàn)旅游目的地市場營銷整個流程的再造。

第一,博客能夠向游客傳播他們渴求的知識與信息,并且促使游客產(chǎn)生實(shí)地一游的愿望。在參與博客互動的基礎(chǔ)上,在高度求知欲、成就欲的驅(qū)動下,現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)的界限逐漸模糊,潛在游客直接參與營銷傳播活動。高強(qiáng)度參與意味著并不僅僅是一般的“頁面瀏覽”或隨意的廣告點(diǎn)擊,也不

僅僅是簡單的心理參與或所謂達(dá)到“接觸”,而是潛在游客帶著自己的情感和興趣去參與、去滿足。這就與普通的營銷方式區(qū)別開來。

第二、博客的信息傳遞無需直接費(fèi)用,旅游目的地可以為游客大幅削減成本,從而獲取競爭優(yōu)勢。通過介入博客營銷,旅游目的地減少了對收費(fèi)昂貴的相關(guān)媒體(如電視)的依賴,從而為游客降低了成本。

第三、博客的內(nèi)容題材豐富,發(fā)布方式方便。潛在游客在閱讀博客文章的同時(shí),可以深入了解旅游目的地信息。無論天氣地理、歷史民俗,還是風(fēng)土人情、奇聞軼事,都可能成為潛在市場轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)市場的契機(jī)。

第四、博客文章形式正式,可信度高。博客文章所具有的最大優(yōu)勢在于,每一篇博客文章都是一個獨(dú)立的網(wǎng)頁,而且博客文章很容易被搜索引擎收錄和檢索,這樣使得博客文章具有長期被用戶發(fā)現(xiàn)和閱讀的機(jī)會。

旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合營銷方案 推廣項(xiàng)目:旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合營銷 推廣時(shí)間:6—8個月 推廣費(fèi)用:15萬元、市場推薦報(bào)價(jià)20萬元 一 、推廣內(nèi)容 1、搜索引擎營銷 關(guān)鍵詞信息優(yōu)化:根據(jù)____推廣需求,配合關(guān)鍵詞的搜索熱度分析,統(tǒng)計(jì)、篩選適合____的關(guān)鍵詞…

景區(qū)與旅行社合作推廣營銷方案 前 言 當(dāng)今,以旅游帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,已成為我國拉動城市經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要因素。冶力關(guān)景區(qū)位于甘肅省南部,以聞名遐邇的蓮花山、天池冶海、千年睡佛、赤壁幽谷、黃澗子原始森林公園景觀而著稱。為了把它們的經(jīng)濟(jì)效益有效開發(fā)出來,現(xiàn)…

如何做好旅游景區(qū)營銷策略 目前全國范圍內(nèi)的景區(qū)已有2萬余家,各種新的景區(qū)又層出不窮,不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致市場競爭日趨激烈。如何在眾多的景區(qū)中脫穎而出,吸引游客?通過學(xué)習(xí)教材和查閱有關(guān)資料,得出以下幾點(diǎn)。 一、 樹立科學(xué)的營銷觀念 樹立“以人為本”的營銷觀念…

景區(qū)的營銷是指景區(qū)以旅游消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,經(jīng)過分析、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)和管理景區(qū)整個創(chuàng)造游客滿意和價(jià)值的過程。看似簡單的營銷工作,卻是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我國大多數(shù)旅游景區(qū)的營銷工作才剛剛開始,還不能算是真正的市場營銷,這其中既有管理體制落后。

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