年度評優(yōu)評先方案
為增強企業(yè)向心力和凝聚力,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和使命感,讓員工全身心的投入到工作中來，特制訂本年度評優(yōu)評先方案,下面是小編整理的年度評優(yōu)評先方案，歡迎大家參閱。
篇一：年度評優(yōu)評先方案
為倡導(dǎo)和弘揚“三個人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設(shè)中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下 ：
一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：
組 長：副組長：成 員：
評優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)此項工作的開展。
主任：二、20XX年度評比表彰項目及獎金：
1、兩個先進綜合單位(獎金各5000元);
2、六個單項先進單位(獎金各1000元)，即：安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標(biāo)先進單位、綜治先進單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個;
3、十個先進班組(獎金各500元);
4、三個先進科室(獎金各500元);
5、二十佳優(yōu)秀員工(獎金各300元);
6、二十佳優(yōu)秀班組長(獎金各300元);
7、十佳優(yōu)秀管理者(獎金各300元);
8、三名忠誠銷售標(biāo)兵(獎金各500元)
三、評選條件：
(一)先進綜合單位：
1、完成全年計劃產(chǎn)量(以生產(chǎn)部下達的月度產(chǎn)量計劃考核)、生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損;
2、無工傷事故(指每起損失500元以上、無論是否申報)、無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故(每起損失5000元以上)、無重大器材事故(每起損失5000元以上)、無違紀(jì)人員、無違反計劃生育人員、無請假人員(法定假種除外);
(二)單項先進單位：
1、安全生產(chǎn)先進單位:
(1)無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故;
(2)在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質(zhì)量最優(yōu)單位:
(1)無退貨、無索賠、無降等、無整改單;
(2)黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次;張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達標(biāo)先進單位:
(1)產(chǎn)量完成年度計劃;
(2)生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損;
(3)按公司“雙達標(biāo)評比”文件，被評為次數(shù)最多者。
4、綜治先進單位:
(1)無工傷事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故;
(2)無嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律人員、一般違紀(jì)人員數(shù)少、請假人員少(法定假種除外);
(3)滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件;
(4)無違反計劃生育事件;
(5)員工穩(wěn)定，人員流失率低。
5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位:
(1)無重大設(shè)備事故;
(2)設(shè)備綜合利用率最高(技改時間除外);
(3)全年滿負荷開機、完成全年計劃產(chǎn)量。
6、出滿勤優(yōu)勝單位:
(1)無曠工人員;
(2)出勤率100%(法定假種除外);
(3)無提前解除勞動合同人員。
綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標(biāo)先進單位僅限生產(chǎn)車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護車間的總指標(biāo)考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。
(三)先進班組：
以班組為單位參評(含成品)，此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。
(1)在本車間中各項指標(biāo)最好最出色;
(2)全年無安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故;
(3)無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀(jì)人員;
(4)班組成員之間團結(jié)友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風(fēng)優(yōu)良。
(四)先進科室：
(1)能認真履行崗位職責(zé)，各項工作能圓滿完成;
(2)本科室全年無違章違紀(jì)人員;
(3)出勤率處于各科室前列：
(4)主動完成各項突擊性任務(wù)，加班加點;
(5)科室的學(xué)習(xí)活動開展較好，科員之間團結(jié)互助;
(6)工作敢抓敢管、敢于負責(zé)，能維護公司的利益，對公司的經(jīng)濟建設(shè)做出較大貢獻。
(五)二十佳優(yōu)秀員工：
評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工(含協(xié)議臨時工)和普通科員，其中女員工至少6名。
(1)遵紀(jì)守法，模范遵守公司各項規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，全年出勤率100%，無違規(guī)違紀(jì)行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用;
(2)愛崗敬業(yè)，踏實工作，維護集體利益，主動加班加點，主動承擔(dān)急、難、險、重工作;
(3)個人的工作業(yè)績突出，可量化對比的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。
(六)二十佳優(yōu)秀班組長：
參評對象為生產(chǎn)一線的本年度有申報備案的班組長(不含成品副主管，不含車間副主任)。
(1)忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項制度和紀(jì)律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀(jì)行為，出勤率100%，本班請假人員少;
(2)勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的成績處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng)新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效;
(3)有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要;
(4)本班組生產(chǎn)、成本、勞動紀(jì)律、安全、文化學(xué)習(xí)等方面成績突出;
(5)關(guān)心班組員工，善于溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團結(jié)互助、工作熱情高、勇于承擔(dān)危、難、險、重任務(wù);
(七)十佳優(yōu)秀管理者：
參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。
(1)圓滿完成年度方針目標(biāo)任務(wù)，各項考核指標(biāo)名列前茅;
(2)嚴(yán)格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，敢抓敢管，全年無違章違紀(jì)行為，年度內(nèi)沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害;
(3)本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽;
(4)所屬部門、人員無各種責(zé)任事故發(fā)生，無較大違規(guī)違紀(jì)事項;
(5)本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。
(八)忠誠銷售標(biāo)兵：
(1)年度營銷考核各項指標(biāo)完成好;
(2)所轄片區(qū)當(dāng)年的銷售量同比往年有突破性進展，業(yè)績大幅提高;
(3)新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大，成績顯著;
(4)在所屬片區(qū)中，個人完成任務(wù)位居前列;
(5)無發(fā)生呆帳、死帳，年末應(yīng)收帳款已清零;
(6)本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務(wù)工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。
四、評選辦法：
整個評選表彰工作分四個階段進行。
第一階段：推薦候選單位和候選人(1月10前完成)。
所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進集體，應(yīng)于1月10日前填寫好《2007年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段：資格審查(在1月15日前完成)。評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各協(xié)審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。
第三階段：公示(在1月22日前完成)。在宣傳欄公布正式候選人先進事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。
第四階段：投票選舉(1月26日前完成)。
(1)綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。
(2)二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。
(3)三個先進科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。
(4)三名銷售標(biāo)兵由評比表彰工作小組確定。
(5)原則上個人獎項不重復(fù)交叉評選。
選票由公司統(tǒng)一印制,選舉日為1月25日。選舉分7個選區(qū),每個事業(yè)部為一個選區(qū),各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負責(zé)人;三個機電中心、機修車間、環(huán)保車間合并為一個選區(qū),由XXX負責(zé);管理組為一個選區(qū)，由XXX負責(zé)。
(7)評比結(jié)果進行公示。在投票選舉過程中，經(jīng)舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實將取消其參評資格，并對當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)分別處罰500元，所聘職務(wù)立即免職。(8)在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現(xiàn)廣大員工的意愿，維護廣大員工約束權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此期間發(fā)現(xiàn)問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。
篇二：年度評優(yōu)評先方案
20XX年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結(jié)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評選20XX年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下：
一、組織形式
本年度評選20XX年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進集體和先進個人的領(lǐng)導(dǎo)工作。
評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃春曉
副組長：郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧
成員：劉濤、王立軍、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝
二、工作安排
1、12月份公司組織對機關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進行年終考核檢查工作，12月31日完成。
2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進材料于12月31日前以書面形式(含電子版)報送公司辦公室。
3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進材料于12月31日前書面形式(可以是電子版)報送工程部。
三、評先范圍
1、優(yōu)秀分公司、先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。
2、先進個人：公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機關(guān)其他部門先進工作者各若干名。
四、選評條件
1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標(biāo)外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況;對公司機關(guān)各部門要重點考評工作任務(wù)的完成情況;對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。
2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結(jié)同志，維護公司利益，工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。
五、評選方法
評選實行綜合考核和評審相結(jié)合的辦法，具體如下：
1、先進集體：根據(jù)公司制定的各項指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評定。
2、優(yōu)秀總監(jiān)(總代)：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。
3、先進個人：由各分公司、機關(guān)部門負責(zé)人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。
篇三：年度評優(yōu)評先方案
為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。 評選對象：。集團公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工.
二、評選期限：自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。
三、授予榮譽稱號：先進單位、先進部門、先進工作者、優(yōu)秀通訊員
四、評選程序
(一)動員宣傳。集團公司下發(fā)評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
(二)推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監(jiān)督。
(三)初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進行分類評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報由集團公司審核。
(四)審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
(五)表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵，表彰大會時間另行通知。
五、評選組織
為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xx
副組長：xxxx
執(zhí)行機構(gòu)：集團公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部
六、評選說明
(一)申報單位及個人應(yīng)按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。
(二)申報材料的要求
集體項目和個人項目的申報應(yīng)填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結(jié)。并提供詳細事跡材料(字數(shù)在800左右)、簡要事跡(字數(shù)在300左右)。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份(A4紙打印)及電子文檔報集團公司綜合辦公室。
(三)評選條件和獎勵
1、先進單位、先進部門
評選對象：各單位、各部門
評選要求：
?、俨块T員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在10次(含)以內(nèi)(出差和請假以外的缺勤視同違紀(jì));
②部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè);
③能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象;
?、軜I(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤完成計劃目標(biāo)的95%及以上;
⑤本年度無安全責(zé)任事故;
?、拊摬块T組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
評選程序：由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初
選單位、部門進行考核(被考核部門同時準(zhǔn)備申報材料)，考核結(jié)束后將考核資料上報集團公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。
附加說明：先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如：集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門，由集團公司推薦審批。
評選獎勵：每個先進單位獎勵 元。每個先進部門獎勵 元。
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