保安安全措施計劃

　　做好保安工作，保安工作人員要做好安全措施計劃，加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量，增強安全防范的意識。下面是學習啦小編精心收集保安安全措施計劃的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。

　　保安安全措施計劃篇一

　　1.0電梯故障：

　　1.1 當發(fā)生電梯故障時，各部門發(fā)現(xiàn)人員應及時通知保安部當值領班。保 安部當值領班要立即通知值班經(jīng)理，并通知工程部。

　　1.2保安部消防中心通過電梯中的電話與被困客人取得聯(lián)系，了解被困情況，并安慰客人。

　　1.3保安部領班接到故障通知后，應立即組織人員前往事發(fā)現(xiàn)場搶救(解救)被困人員。

　　1.4工程部、客戶服務部、保安部要及時檢查其它電梯內(nèi)是否有客人及員工，并將滯留在電梯內(nèi)的人員疏散到安全區(qū)域。

　　1.5工程部負責電梯的搶修工作。

　　1.6當故障發(fā)生后，業(yè)主及租戶會用電話或到樓層、大堂質(zhì)詢有關問題。此時，值班經(jīng)理應授權前臺接待、保安員負責向客人進行解釋、安撫。保安部做好客人的疏導、安置、警衛(wèi)工作。

　　1.7被困在電梯中的人員一旦在突發(fā)事件中受傷或發(fā)病，應由物業(yè)助理及時與急救中心聯(lián)系，協(xié)助進行搶救工作。

　　1.8監(jiān)控中心值機員堅守崗位，嚴密監(jiān)測，隨時將發(fā)現(xiàn)的情況向保安部當值領班匯報，并認真記錄。

　　2.0設備跑水：

　　2.1當發(fā)生跑水時，各部門巡視發(fā)現(xiàn)人員應及時通知保安部當值領班，保安部當值領班應立即通知值班經(jīng)理，并通知工程部。

　　2.2保安部當值領班接到通知后，應立即組織人員攜帶沙袋等堵水物品前往事發(fā)現(xiàn)場堵水。

　　2.3如水進入電梯，則應立即將電梯升至樓頂層并斷電。

　　2.4工程部值班員應立即關閉有關閥門，切斷水源。

　　2.5客戶服務部、工程部、保安部、保潔人員組織人員排水。

　　2.6工程部維修人員立即搶修，使設備盡快恢復運行。

　　保安安全措施計劃篇二

　　一、主要目標

　　1、是各部門安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，要求火災事故為零，重大傷亡事故為零。

　　2、是無重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故

　　3、是無大泄漏、中毒事故，無大特種設備事故

　　4、是無負主要責任的交通事故或公共安全事故

　　二、具體安排

　　1、第一季度詳細制定2015年安全工作計劃與目標，調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員，完善各成員職責。開展第一季度的各項檢查整改與火災隱患整改工作，搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查。

　　2、第二季度明確目標任務、明確安全生產(chǎn)管理與宣傳教育行動，完善各項安全生產(chǎn)應急預案。做好“五一”節(jié)期間消防、車輛、人員等檢查，開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案。開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查與火災隱患整改工作，做好發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　3、第三季度加強安全檢查與隱患整改，重點對押運槍支、車輛管理，消防安全等檢查整治工作。開展防事故的夏季安全戰(zhàn)役工作，開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查與火災隱患整改工作。

　　4、第四季度開展火災隱患普查整治工作，各部門做好檢查、演練活動與方案總結，做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。

　　三、工作要點

　　堅持“安全第一、預防為主”的方針，通過全面落實安全防范措施，達到預防和排除隱患的目的。

　　1、嚴格按照《槍支安全使用管理規(guī)定》的要求和有關規(guī)則制度進行押運勤務全過程操作，杜絕在勤務操作中嬉笑打鬧的現(xiàn)象發(fā)生，通過監(jiān)控設備對勤務操作進行跟蹤調(diào)查，確保勤務運行規(guī)范、安全。

　　2、抓好人員隊伍建設。通過學習、安全警示教育、事故安全等打牢隊員安全思想，確保隊員遵規(guī)守紀，一切行動聽指揮。

　　3、嚴格落實運鈔車安全使用管理規(guī)定，在行駛中按規(guī)定速度行駛，克服麻痹思想和僥幸心理，調(diào)度室要充分發(fā)揮車輛監(jiān)控系統(tǒng)的作用，防止速度過快，違反交通、開英雄車的現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、要定期召開安全工作會議，明確分工，細化職責，深化落實，時刻敲響安全警鐘。

　　5、組織開展應急方案的演練，提高隊員應急水平，確保在防突應急情況下能確保人身和財產(chǎn)安全。

　　6、強化保安員的監(jiān)督和檢查力度，促進保安員自身形象的服務質(zhì)量的提高

　　7、其他部門如財務、民爆部門都要按照各自的規(guī)章制度進行操作，杜絕違規(guī)作業(yè)。

　　四、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改，明確責任制與人員培養(yǎng)

　　1、認真做好每月的常規(guī)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將各部門安全隱患自查情況上報，安全檢查的重點是制止、查找隱患。

　　2、各部門的安全隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

　　3、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責”;誰的崗位，誰負責，誰違章，誰負責的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。

　　4、抓好保安人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。

　　5、組織開展公司安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。嚴格執(zhí)行《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

　　安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有懂點，我分公司將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好我分公司2015年度各項安全生產(chǎn)管理工作。

　　保安安全措施計劃篇三

　　針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質(zhì)量，增強為業(yè)主服務的意識，本年度工作主要開展如下：

　　1.按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎;

　　2.加強崗位檢查督導力度，實行互相監(jiān)督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

　　3.加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人;

　　4.調(diào)動隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質(zhì)量;

　　5.嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質(zhì)量，增強業(yè)主的認同認可感;

　　6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

　　7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

　　8.加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。

　　9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

　　10.每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經(jīng)驗，及時傳達工作指示。

　　11.每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

　　12.每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

　　13.每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

　　14.每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

　　14.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。