安全生產(chǎn)對策措施

　　安全生產(chǎn)工作，要做好安全防范工作，要努力排查生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生的安全問題，制定出相應的對策措施，從源頭上消除事故隱患，保障員工安全，避免造成損失。下面就由學習啦小編為大家推薦安全生產(chǎn)對策措施的范文，歡迎閱讀。

　　安全生產(chǎn)對策措施篇1

　　安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產(chǎn)置于實踐“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力建設及構(gòu)建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。社會在發(fā)展進步，隨著煤炭行業(yè)經(jīng)濟基礎的不斷增強，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現(xiàn)，煤炭行業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。

　　一、安全與生產(chǎn)的辨證關系

　　安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起?

　　二、完善安全生產(chǎn)制度建設，推進安全科學化管理

　　安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

　　一是發(fā)揮好理念先導作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干;又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設就永遠是一座空中樓閣。

　　二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

　　三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。

　　四是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

　　五是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違;從黨對人民群眾生命安全的高度負責性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。

　　落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

　　六是落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還要著眼于一個“全”字。綜合治理，總體推進，要求各級領導都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時解決安全生產(chǎn)中的問題。

　　三、加強安全教育培訓

　　加強安全教育培訓，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細節(jié)養(yǎng)成;應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與，對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強化責任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰Α０嘟M是企業(yè)的“細胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎，一方面要加強職工的安全知識培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點，強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設備、有毒有害作業(yè)崗點以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。

　　總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在全礦范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進礦區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)對策措施篇2

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展重要支撐，生產(chǎn)不安全就談不上生產(chǎn)的發(fā)展。溫家寶指出，搞好安全生產(chǎn)是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求，只有安全才能生產(chǎn)。農(nóng)村生產(chǎn)要發(fā)展，必須把好安全關。特別是隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，一些地方名譽上是農(nóng)村，但工業(yè)生產(chǎn)已在經(jīng)濟生活中占主導地位。由于農(nóng)村文化水平總體較低，安全意識相對較弱，自我保護能力有待提高，生活習性、紀律觀念有待加強。再加上安全投入嚴重不足，監(jiān)管機制不夠健全，農(nóng)村不但存有農(nóng)村生產(chǎn)中所特有的不安全因素，同時也具備工業(yè)生產(chǎn)所存在的隱患，其安全生產(chǎn)形勢更為嚴峻。就是一些工業(yè)化程度相對較低的地區(qū)，隨著農(nóng)用機械、交通工具等的廣泛應用，不安全的因素也呈上升趨勢，必須引起我們的高度重視。

　　抓好農(nóng)村安全生產(chǎn)，切實保護農(nóng)村廣大農(nóng)民的生命財產(chǎn)安全，是落實堅持以人為本科學發(fā)展觀的實際行動，也是社會公益性事業(yè)，是促進農(nóng)村社會和諧、保持農(nóng)村安定團結(jié)的重要舉措，還是促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快、安全發(fā)展的一項重要的基礎性工作。

　　農(nóng)村安全生產(chǎn)存在的問題

　　1、違規(guī)操作現(xiàn)象突出

　　隨著村村通工程的實施，農(nóng)村交通環(huán)境有了很大的改善，農(nóng)民“行路靠走”的現(xiàn)象有了很大的改變，但有公路沒有公交車或只有機耕路無法通行公交車的現(xiàn)象在很多地方依然存在，農(nóng)民只好用自備的拖拉機或農(nóng)用車替代公交車解決行路靠走的難題，實施鋌而走險的違規(guī)操作，結(jié)果造成車毀人亡的事故時有發(fā)生，使農(nóng)村交通安全存在很大的隱患。

　　2、人為事故時有發(fā)生

　　農(nóng)村自從實行了以家庭承包為主要形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任制以來，村、組沒有技術(shù)員，出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用藥安全和農(nóng)藥包裝物安全處理進村入戶難，盲目用藥及隨意丟棄農(nóng)藥包裝物的現(xiàn)象普遍存在，使安全用藥、安全處理農(nóng)藥包裝物存在很大的隱患，結(jié)果造成危害農(nóng)作物生產(chǎn)安全、人畜中毒及環(huán)境污染等人為事故時有發(fā)生。雖然近幾年各地有所重視，情況好有所好轉(zhuǎn)，但情況任然不容忽視。

　　3、流行性疾病預防不到位

　　近幾年，由于發(fā)生了SARS病、牲豬病毒病、藍耳病、家禽禽流感病毒病等，這些病引起了各地的高度重視，各地也基本上做到了有病不流行、不危害人畜安全、沒有造成特別大的危害，但教訓是很沉痛的。由于農(nóng)村沒有赤腳獸醫(yī)，給人畜禽共患流行性疾病預防帶來很大困難，結(jié)果是人畜禽共患疾在少數(shù)地方時有發(fā)生，動物安全生產(chǎn)存在較大的隱患。

　　4、能源使用存在隱患

　　最近幾年來，為了在農(nóng)村積極構(gòu)建“兩型”社會，各級政府逐年加大了農(nóng)村以沼氣池為主的“一建三改”農(nóng)村能源建設工作力度，這深受農(nóng)民的歡迎和擁護，廣大農(nóng)民稱其為德政工程、富民工程，為他們辦了一件天大的好事。農(nóng)業(yè)部門也采取多種方式宣傳安全使用沼氣的知識，但由于沼氣池建后服務網(wǎng)絡建立滯后，村里沒有專門負責沼氣的監(jiān)管技術(shù)員，沼氣使用安全存在隱患。

　　5、存在發(fā)生重大水災、旱災等自然災害的隱患

　　由于農(nóng)村水利設施年久失修，一旦遇上重特大的水災或旱災，不僅給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大損失，水災有時也給農(nóng)民的生命財產(chǎn)帶來災害，也給農(nóng)民及安全生產(chǎn)造成極大的隱患。

　　6、農(nóng)村消防、防盜、防爆、械斗等方面存在事故隱患

　　計劃經(jīng)濟時期，農(nóng)村消防、防盜等這些工作是由村委會治保主任和基干民兵組織負責，由于經(jīng)濟困難，這些基層組織的責任人基本上取消，由村主任兼村支書一人承擔，或村委會一副職負責多項工作，加上村委會合并，管轄面增加等，擔子十分沉重，監(jiān)管難度也很大。這不僅給安全生產(chǎn)造成隱患，也給農(nóng)村社會治安帶來很大的隱患。外出打工的農(nóng)民工缺乏安全知識教育和培訓，也容易形成隱患。

　　農(nóng)村安全生產(chǎn)問題產(chǎn)生的原因

　　1、農(nóng)村經(jīng)濟管理體制和運行機制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，有關管理技術(shù)人員沒能及時到位，這是城鄉(xiāng)“兩型”社會的一種表現(xiàn)。我國農(nóng)村這幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)明顯增加，許多特殊崗位操作工未經(jīng)培訓就無證上崗，技術(shù)力量不足，憑經(jīng)驗操作;在日常生產(chǎn)中貪圖方便而不按規(guī)定配戴相應的安全防護用品;農(nóng)民工加班加點、疲勞作業(yè)、冒險作業(yè)現(xiàn)象比較常見，其不安全行為時有發(fā)生，遇到突發(fā)緊急事件時缺乏自救措施等。

　　2、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后，硬件設施建設缺位。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后，行政村合并擴大后，基層(村委會)管理人員或技術(shù)人員等減少，基層組織不健全。雖然目前有部分規(guī)模較大、效率較好的大型企業(yè)已經(jīng)承擔了安全生產(chǎn)主體責任，但是大多數(shù)中小型企業(yè)尚未真正意識到自身的安全生產(chǎn)主體責任。這些企業(yè)經(jīng)營者重生產(chǎn)、輕安全，千方百計減少安全經(jīng)費投入，并在勞動合同中與職工約定出了事故由職工自己負責的條款，逃避企業(yè)應承擔的責任。

　　3、行業(yè)管理這條腿還未完全延伸到農(nóng)村基層。由于大多數(shù)中小型企業(yè)分布在廣大農(nóng)村，其安全生產(chǎn)情況復雜，加上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和人員隊伍數(shù)量較少，基層安監(jiān)站更是力量薄弱，因此很難全方位有效監(jiān)督管理農(nóng)村所有的生產(chǎn)企業(yè)，只能是進行有選擇性的重點監(jiān)管，對不少中小企業(yè)的監(jiān)管存在盲區(qū)。

　　4、安全生產(chǎn)和社會治安等法規(guī)知識還未完全宣傳、普及、落實到農(nóng)村。目前在農(nóng)村，文盲、半文盲現(xiàn)象還普遍存在，大多數(shù)農(nóng)民所受教育不多，文化層次較低、文化素質(zhì)較差，安全知識更是缺乏。同時，政府對農(nóng)民的安全教育和宣傳也做得不夠。正是由于自身知識的缺乏和宣傳教育的不足，導致農(nóng)民安全意識淡薄，自我防范保護能力較弱。

　　治理農(nóng)村安全生產(chǎn)隱患的主要對策

　　1、提高認識，統(tǒng)一思想

　　我國近三分之二的人口居住在農(nóng)村，只要各地十分重視安全生產(chǎn)問題，就解決了占絕大多數(shù)人的安全生產(chǎn)問題，也就解決了農(nóng)村安全生產(chǎn)的主要問題。在農(nóng)村中，因事故而致貧、返貧的現(xiàn)象并不鮮見，例如交通事故，一些交通肇事致人死亡事故，不僅使受害者一方承受失去親人的悲痛，其家中的生活也往往同時失去支撐，很多肇事方也因理賠使生活陷入困境。特別是隨著獨生子女逐漸成為社會的主體，一人傷亡直接牽動數(shù)個家庭的利益，事故的影響面將進一步增大。一人受害，多個家庭陷入生活的困境，其危害更為廣泛。

　　2、健全組織，明確職責

　　安全生產(chǎn)行業(yè)管理的這一條腿一定要延伸到農(nóng)村村委會和村民小組，實行分片管理，責任到行業(yè)、到個人，做到村村有人員管理，制定和落實好安全生產(chǎn)鄉(xiāng)規(guī)民約，以約束農(nóng)村廣大農(nóng)民安全生產(chǎn)的行為。安全生產(chǎn)是農(nóng)村鄉(xiāng)風文明的重要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)不安全容易引發(fā)各種矛盾，就談不上鄉(xiāng)風文明。加強安全生產(chǎn)工作，是保持社會穩(wěn)定和諧的重要環(huán)節(jié)。

　　3、加大投入，完善安全生產(chǎn)硬件設施建設

　　在社會主義新農(nóng)村建設中，要把水利設施、防火、防盜、防毒、防止交通事故等與安全生產(chǎn)有關的硬件設施建設作為重要內(nèi)容，做到杜絕和減少農(nóng)村隱患，防患于未然。同時，要落實好應對各種安全生產(chǎn)突發(fā)性重特大事故應急救助預案編制工作，以便在事故發(fā)生時把損失降到最低限度。救助預案要求做到落實到人，每人懂救助知識、有救助設備。安全生產(chǎn)是農(nóng)民生活寬裕的重要舉措，生產(chǎn)不安全，生命財產(chǎn)沒有安全保證，就談不上生活寬裕。因此，要加大安全生產(chǎn)設備設施的投入和技改力度，加強安全生產(chǎn)管理工作，這也是維護人民群眾根本利益的重要舉措。

　　4、加大宣傳和培訓，增加安全生產(chǎn)意識

　　在積極推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，要利用一切宣傳介體認真宣傳普及安全生產(chǎn)知識，在積極推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)進村入戶的同時，也要認真宣傳普及安全生產(chǎn)知識，要把安全生產(chǎn)教育培訓作為農(nóng)民工轉(zhuǎn)崗培訓的重要內(nèi)容，做到齊抓共管、群防群治，努力增強農(nóng)村廣大農(nóng)民的安全生產(chǎn)意識和自我防范、保護能力。事故直接損害了受害人的人身和經(jīng)濟利益，是引發(fā)各種矛盾的導火索，甚至演化為惡性刑事案件。不論是廠礦企業(yè)還是日常生活中產(chǎn)生的其它侵害，由于人們法律意識的淡薄，往往在處理上難以達到雙方都能滿意的目的，這就容易引起群體性上訪事件的發(fā)生，影響社會的和諧和鄉(xiāng)風的文明。

　　5、落實好各項安全生產(chǎn)管理法規(guī)，建立健全和完善管理制度

　　要把落實安全生產(chǎn)法規(guī)作為治農(nóng)、護農(nóng)、保農(nóng)的大事來抓，作為落實依法和以德治國的基本國策來抓，教育農(nóng)民在從事一、二、三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務中，嚴格按照生產(chǎn)規(guī)程辦事，嚴格用法律法規(guī)約束自己的行為，嚴守勞動紀律和各項規(guī)章制度，做守法公民。安全生產(chǎn)是農(nóng)村管理民主不可或缺的重要基礎。管理民主是對一個地區(qū)全面建設的綜合衡量，縱觀古今中外，人們生活無憂，安全有可靠的保障，才能建立起真正的民主。當前，我國正處在難得的和平發(fā)展的大好時期，全國人民齊心協(xié)力發(fā)展經(jīng)濟，事故成了對人們生命財產(chǎn)構(gòu)成最大威脅的隱患，務必引起我們的高度重視。

　　6、加強組織領導，加大檢查督辦力度

　　要把加大農(nóng)村行業(yè)安全生產(chǎn)管理納入重要的議事日程，作為為民辦實事的重要內(nèi)容，納入政績考核的重要方面，并實行一票否決。同時要加大對農(nóng)村安全生產(chǎn)檢查督辦的力度，形成合力、齊抓共管，加大對農(nóng)村各種隱患的排查力度。

　　加快建設社會主義新農(nóng)村的步伐，必須擺正安全生產(chǎn)的地位，全面認識其不可替代的作用，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，最大限度地使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失。抓好農(nóng)村安全生產(chǎn)工作，具有長期性、復雜性、艱巨性、不可預見性，任重道遠，只要認真地去做，一定會促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快安全發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)對策措施篇3

　　一是以實施安全生產(chǎn)責任制為核心，成立以行政一把手、分管安全工作的副職和相關部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。各車隊和車間成立相應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全管理人員，建立起嚴密的安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡。

　　二是年度安全工作實施意見作為公司行政一號文下發(fā)。公司每年同各車隊簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。按照“責、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，定期進行檢查考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，保證責任目標的圓滿完成。

　　三是公司制定實施涉及安全管理、檢查、處理、處置等安全管理制度，包括公司安全管理辦法、安全生產(chǎn)責任制管理辦法、安全例檢辦法、安全例會制度、安全生產(chǎn)險情及事故緊急報告辦法、特大安全生產(chǎn)險情及事故應急處理預案、黃金周突發(fā)事件應急處置預案、惡劣天氣公交運行應急保障預案、駕駛員交通違章處理意見、營運車輛分類定位停放管理等，推動了公交公司安全管理的規(guī)范化、制度化建設。

　　四是嚴格安全教育例會制度。公司每年至少召開一次安全工作會議，每月至少召開一次安全例會;各車隊每季度至少召開一次安全工作會議，每月至少召開二次安全例會;車隊每周至少組織一次安全學習。建立會議、學習臺賬，會議出勤專人負責，不到人員要在過后進行補課。

　　五是嚴格三級24小時值班制度和節(jié)假日干部帶班制度。各級安全管理人員要24小時開機，保證通訊通暢。

　　六是利用每周學習和每月13、14日的安全教育例會結(jié)合建設“文明暢通縣區(qū)”活動要求，加強對廣大職工，特別是駕駛員的法律法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)理念、安全知識、事故分析等主要內(nèi)容的安全教育。同時各車隊要將學習內(nèi)容以會議紀要的形式打印張貼在醒目位置，提高安全教育的持續(xù)性效應。

　　七是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全形勢的需要，調(diào)整安全管理員，修訂安全管理人員的崗位職責，并進行安全管理人員綜合技能培訓，不斷提高廣大管理人員在新形勢下的安全管理工作水平和效率。

　　八是嚴格執(zhí)行駕駛員愛車例保和車輛出入庫檢查“雙方簽字”制度以及交接班“雙見面”制度。加強車輛安全技術(shù)性能的檢查，特別是車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光、傳動等方面，各級安全管理人員及安全例檢員有權(quán)對存有安全隱患的車輛采取強制停運措施。做到“人有問題不上車，車有問題不上路”，切實把好安全源頭關。

　　九是安全事故報告制度化管理。對所發(fā)生的各類安全事故做到及時、準確、全面的記錄，同時，嚴格按照“四不放過”的原則，及時召開安全會議，查明原因，分清責任、制定整改防范措施、落實處罰，有效遏制重特大事故發(fā)生。

　　安全是無價之寶!因為有了安全，所以才能更好的生活與工作。安全無價!這是無數(shù)次血的教訓得出的人生真諦。作為公交企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)，促進安全形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)，既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當前安全形勢相適應的管理制度，又要本著“誰主管誰負責”的原則，全面落實安全管理責任。