安全生產(chǎn)對策措施

　　安全生產(chǎn)工作，要做好安全防范工作，要努力排查生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生的安全問題，制定出相應(yīng)的對策措施，從源頭上消除事故隱患，保障員工安全，避免造成損失。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦安全生產(chǎn)對策措施的范文，歡迎閱讀。

　　安全生產(chǎn)對策措施篇1

　　安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。我們必須增強(qiáng)憂患意識，自覺把安全生產(chǎn)置于實踐“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力建設(shè)及構(gòu)建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。社會在發(fā)展進(jìn)步，隨著煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng)，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的逐步實現(xiàn)，煤炭行業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的主動性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。

　　一、安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系

　　安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起?

　　二、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理

　　安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認(rèn)真落實好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)，層層落實好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

　　一是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險蠻干;又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可下級往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

　　二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

　　三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼怼?/p>

　　四是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

　　五是落實制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違;從黨對人民群眾生命安全的高度負(fù)責(zé)性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性。

　　落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

　　六是落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還要著眼于一個“全”字。綜合治理，總體推進(jìn)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時解決安全生產(chǎn)中的問題。

　　三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

　　加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成;應(yīng)以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要源頭參與，對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點(diǎn)開展專項監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達(dá)紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。

　　總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實、考核到位，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在全礦范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)對策措施篇2

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展重要支撐，生產(chǎn)不安全就談不上生產(chǎn)的發(fā)展。溫家寶指出，搞好安全生產(chǎn)是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，只有安全才能生產(chǎn)。農(nóng)村生產(chǎn)要發(fā)展，必須把好安全關(guān)。特別是隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，一些地方名譽(yù)上是農(nóng)村，但工業(yè)生產(chǎn)已在經(jīng)濟(jì)生活中占主導(dǎo)地位。由于農(nóng)村文化水平總體較低，安全意識相對較弱，自我保護(hù)能力有待提高，生活習(xí)性、紀(jì)律觀念有待加強(qiáng)。再加上安全投入嚴(yán)重不足，監(jiān)管機(jī)制不夠健全，農(nóng)村不但存有農(nóng)村生產(chǎn)中所特有的不安全因素，同時也具備工業(yè)生產(chǎn)所存在的隱患，其安全生產(chǎn)形勢更為嚴(yán)峻。就是一些工業(yè)化程度相對較低的地區(qū)，隨著農(nóng)用機(jī)械、交通工具等的廣泛應(yīng)用，不安全的因素也呈上升趨勢，必須引起我們的高度重視。

　　抓好農(nóng)村安全生產(chǎn)，切實保護(hù)農(nóng)村廣大農(nóng)民的生命財產(chǎn)安全，是落實堅持以人為本科學(xué)發(fā)展觀的實際行動，也是社會公益性事業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)村社會和諧、保持農(nóng)村安定團(tuán)結(jié)的重要舉措，還是促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快、安全發(fā)展的一項重要的基礎(chǔ)性工作。

　　農(nóng)村安全生產(chǎn)存在的問題

　　1、違規(guī)操作現(xiàn)象突出

　　隨著村村通工程的實施，農(nóng)村交通環(huán)境有了很大的改善，農(nóng)民“行路靠走”的現(xiàn)象有了很大的改變，但有公路沒有公交車或只有機(jī)耕路無法通行公交車的現(xiàn)象在很多地方依然存在，農(nóng)民只好用自備的拖拉機(jī)或農(nóng)用車替代公交車解決行路靠走的難題，實施鋌而走險的違規(guī)操作，結(jié)果造成車毀人亡的事故時有發(fā)生，使農(nóng)村交通安全存在很大的隱患。

　　2、人為事故時有發(fā)生

　　農(nóng)村自從實行了以家庭承包為主要形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制以來，村、組沒有技術(shù)員，出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用藥安全和農(nóng)藥包裝物安全處理進(jìn)村入戶難，盲目用藥及隨意丟棄農(nóng)藥包裝物的現(xiàn)象普遍存在，使安全用藥、安全處理農(nóng)藥包裝物存在很大的隱患，結(jié)果造成危害農(nóng)作物生產(chǎn)安全、人畜中毒及環(huán)境污染等人為事故時有發(fā)生。雖然近幾年各地有所重視，情況好有所好轉(zhuǎn)，但情況任然不容忽視。

　　3、流行性疾病預(yù)防不到位

　　近幾年，由于發(fā)生了SARS病、牲豬病毒病、藍(lán)耳病、家禽禽流感病毒病等，這些病引起了各地的高度重視，各地也基本上做到了有病不流行、不危害人畜安全、沒有造成特別大的危害，但教訓(xùn)是很沉痛的。由于農(nóng)村沒有赤腳獸醫(yī)，給人畜禽共患流行性疾病預(yù)防帶來很大困難，結(jié)果是人畜禽共患疾在少數(shù)地方時有發(fā)生，動物安全生產(chǎn)存在較大的隱患。

　　4、能源使用存在隱患

　　最近幾年來，為了在農(nóng)村積極構(gòu)建“兩型”社會，各級政府逐年加大了農(nóng)村以沼氣池為主的“一建三改”農(nóng)村能源建設(shè)工作力度，這深受農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)，廣大農(nóng)民稱其為德政工程、富民工程，為他們辦了一件天大的好事。農(nóng)業(yè)部門也采取多種方式宣傳安全使用沼氣的知識，但由于沼氣池建后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立滯后，村里沒有專門負(fù)責(zé)沼氣的監(jiān)管技術(shù)員，沼氣使用安全存在隱患。

　　5、存在發(fā)生重大水災(zāi)、旱災(zāi)等自然災(zāi)害的隱患

　　由于農(nóng)村水利設(shè)施年久失修，一旦遇上重特大的水災(zāi)或旱災(zāi)，不僅給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大損失，水災(zāi)有時也給農(nóng)民的生命財產(chǎn)帶來災(zāi)害，也給農(nóng)民及安全生產(chǎn)造成極大的隱患。

　　6、農(nóng)村消防、防盜、防爆、械斗等方面存在事故隱患

　　計劃經(jīng)濟(jì)時期，農(nóng)村消防、防盜等這些工作是由村委會治保主任和基干民兵組織負(fù)責(zé)，由于經(jīng)濟(jì)困難，這些基層組織的責(zé)任人基本上取消，由村主任兼村支書一人承擔(dān)，或村委會一副職負(fù)責(zé)多項工作，加上村委會合并，管轄面增加等，擔(dān)子十分沉重，監(jiān)管難度也很大。這不僅給安全生產(chǎn)造成隱患，也給農(nóng)村社會治安帶來很大的隱患。外出打工的農(nóng)民工缺乏安全知識教育和培訓(xùn)，也容易形成隱患。

　　農(nóng)村安全生產(chǎn)問題產(chǎn)生的原因

　　1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制和運(yùn)行機(jī)制由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，有關(guān)管理技術(shù)人員沒能及時到位，這是城鄉(xiāng)“兩型”社會的一種表現(xiàn)。我國農(nóng)村這幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)明顯增加，許多特殊崗位操作工未經(jīng)培訓(xùn)就無證上崗，技術(shù)力量不足，憑經(jīng)驗操作;在日常生產(chǎn)中貪圖方便而不按規(guī)定配戴相應(yīng)的安全防護(hù)用品;農(nóng)民工加班加點(diǎn)、疲勞作業(yè)、冒險作業(yè)現(xiàn)象比較常見，其不安全行為時有發(fā)生，遇到突發(fā)緊急事件時缺乏自救措施等。

　　2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，硬件設(shè)施建設(shè)缺位。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，行政村合并擴(kuò)大后，基層(村委會)管理人員或技術(shù)人員等減少，基層組織不健全。雖然目前有部分規(guī)模較大、效率較好的大型企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，但是大多數(shù)中小型企業(yè)尚未真正意識到自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。這些企業(yè)經(jīng)營者重生產(chǎn)、輕安全，千方百計減少安全經(jīng)費(fèi)投入，并在勞動合同中與職工約定出了事故由職工自己負(fù)責(zé)的條款，逃避企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　3、行業(yè)管理這條腿還未完全延伸到農(nóng)村基層。由于大多數(shù)中小型企業(yè)分布在廣大農(nóng)村，其安全生產(chǎn)情況復(fù)雜，加上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和人員隊伍數(shù)量較少，基層安監(jiān)站更是力量薄弱，因此很難全方位有效監(jiān)督管理農(nóng)村所有的生產(chǎn)企業(yè)，只能是進(jìn)行有選擇性的重點(diǎn)監(jiān)管，對不少中小企業(yè)的監(jiān)管存在盲區(qū)。

　　4、安全生產(chǎn)和社會治安等法規(guī)知識還未完全宣傳、普及、落實到農(nóng)村。目前在農(nóng)村，文盲、半文盲現(xiàn)象還普遍存在，大多數(shù)農(nóng)民所受教育不多，文化層次較低、文化素質(zhì)較差，安全知識更是缺乏。同時，政府對農(nóng)民的安全教育和宣傳也做得不夠。正是由于自身知識的缺乏和宣傳教育的不足，導(dǎo)致農(nóng)民安全意識淡薄，自我防范保護(hù)能力較弱。

　　治理農(nóng)村安全生產(chǎn)隱患的主要對策

　　1、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

　　我國近三分之二的人口居住在農(nóng)村，只要各地十分重視安全生產(chǎn)問題，就解決了占絕大多數(shù)人的安全生產(chǎn)問題，也就解決了農(nóng)村安全生產(chǎn)的主要問題。在農(nóng)村中，因事故而致貧、返貧的現(xiàn)象并不鮮見，例如交通事故，一些交通肇事致人死亡事故，不僅使受害者一方承受失去親人的悲痛，其家中的生活也往往同時失去支撐，很多肇事方也因理賠使生活陷入困境。特別是隨著獨(dú)生子女逐漸成為社會的主體，一人傷亡直接牽動數(shù)個家庭的利益，事故的影響面將進(jìn)一步增大。一人受害，多個家庭陷入生活的困境，其危害更為廣泛。

　　2、健全組織，明確職責(zé)

　　安全生產(chǎn)行業(yè)管理的這一條腿一定要延伸到農(nóng)村村委會和村民小組，實行分片管理，責(zé)任到行業(yè)、到個人，做到村村有人員管理，制定和落實好安全生產(chǎn)鄉(xiāng)規(guī)民約，以約束農(nóng)村廣大農(nóng)民安全生產(chǎn)的行為。安全生產(chǎn)是農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明的重要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)不安全容易引發(fā)各種矛盾，就談不上鄉(xiāng)風(fēng)文明。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，是保持社會穩(wěn)定和諧的重要環(huán)節(jié)。

　　3、加大投入，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)

　　在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，要把水利設(shè)施、防火、防盜、防毒、防止交通事故等與安全生產(chǎn)有關(guān)的硬件設(shè)施建設(shè)作為重要內(nèi)容，做到杜絕和減少農(nóng)村隱患，防患于未然。同時，要落實好應(yīng)對各種安全生產(chǎn)突發(fā)性重特大事故應(yīng)急救助預(yù)案編制工作，以便在事故發(fā)生時把損失降到最低限度。救助預(yù)案要求做到落實到人，每人懂救助知識、有救助設(shè)備。安全生產(chǎn)是農(nóng)民生活寬裕的重要舉措，生產(chǎn)不安全，生命財產(chǎn)沒有安全保證，就談不上生活寬裕。因此，要加大安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入和技改力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，這也是維護(hù)人民群眾根本利益的重要舉措。

　　4、加大宣傳和培訓(xùn)，增加安全生產(chǎn)意識

　　在積極推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時，要利用一切宣傳介體認(rèn)真宣傳普及安全生產(chǎn)知識，在積極推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)村入戶的同時，也要認(rèn)真宣傳普及安全生產(chǎn)知識，要把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為農(nóng)民工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的重要內(nèi)容，做到齊抓共管、群防群治，努力增強(qiáng)農(nóng)村廣大農(nóng)民的安全生產(chǎn)意識和自我防范、保護(hù)能力。事故直接損害了受害人的人身和經(jīng)濟(jì)利益，是引發(fā)各種矛盾的導(dǎo)火索，甚至演化為惡性刑事案件。不論是廠礦企業(yè)還是日常生活中產(chǎn)生的其它侵害，由于人們法律意識的淡薄，往往在處理上難以達(dá)到雙方都能滿意的目的，這就容易引起群體性上訪事件的發(fā)生，影響社會的和諧和鄉(xiāng)風(fēng)的文明。

　　5、落實好各項安全生產(chǎn)管理法規(guī)，建立健全和完善管理制度

　　要把落實安全生產(chǎn)法規(guī)作為治農(nóng)、護(hù)農(nóng)、保農(nóng)的大事來抓，作為落實依法和以德治國的基本國策來抓，教育農(nóng)民在從事一、二、三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中，嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)程辦事，嚴(yán)格用法律法規(guī)約束自己的行為，嚴(yán)守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，做守法公民。安全生產(chǎn)是農(nóng)村管理民主不可或缺的重要基礎(chǔ)。管理民主是對一個地區(qū)全面建設(shè)的綜合衡量，縱觀古今中外，人們生活無憂，安全有可靠的保障，才能建立起真正的民主。當(dāng)前，我國正處在難得的和平發(fā)展的大好時期，全國人民齊心協(xié)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，事故成了對人們生命財產(chǎn)構(gòu)成最大威脅的隱患，務(wù)必引起我們的高度重視。

　　6、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大檢查督辦力度

　　要把加大農(nóng)村行業(yè)安全生產(chǎn)管理納入重要的議事日程，作為為民辦實事的重要內(nèi)容，納入政績考核的重要方面，并實行一票否決。同時要加大對農(nóng)村安全生產(chǎn)檢查督辦的力度，形成合力、齊抓共管，加大對農(nóng)村各種隱患的排查力度。

　　加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐，必須擺正安全生產(chǎn)的地位，全面認(rèn)識其不可替代的作用，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，最大限度地使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失。抓好農(nóng)村安全生產(chǎn)工作，具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性、不可預(yù)見性，任重道遠(yuǎn)，只要認(rèn)真地去做，一定會促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快安全發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)對策措施篇3

　　一是以實施安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，成立以行政一把手、分管安全工作的副職和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各車隊和車間成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全管理人員，建立起嚴(yán)密的安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡(luò)。

　　二是年度安全工作實施意見作為公司行政一號文下發(fā)。公司每年同各車隊簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。按照“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，定期進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，保證責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。

　　三是公司制定實施涉及安全管理、檢查、處理、處置等安全管理制度，包括公司安全管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法、安全例檢辦法、安全例會制度、安全生產(chǎn)險情及事故緊急報告辦法、特大安全生產(chǎn)險情及事故應(yīng)急處理預(yù)案、黃金周突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、惡劣天氣公交運(yùn)行應(yīng)急保障預(yù)案、駕駛員交通違章處理意見、營運(yùn)車輛分類定位停放管理等，推動了公交公司安全管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

　　四是嚴(yán)格安全教育例會制度。公司每年至少召開一次安全工作會議，每月至少召開一次安全例會;各車隊每季度至少召開一次安全工作會議，每月至少召開二次安全例會;車隊每周至少組織一次安全學(xué)習(xí)。建立會議、學(xué)習(xí)臺賬，會議出勤專人負(fù)責(zé)，不到人員要在過后進(jìn)行補(bǔ)課。

　　五是嚴(yán)格三級24小時值班制度和節(jié)假日干部帶班制度。各級安全管理人員要24小時開機(jī)，保證通訊通暢。

　　六是利用每周學(xué)習(xí)和每月13、14日的安全教育例會結(jié)合建設(shè)“文明暢通縣區(qū)”活動要求，加強(qiáng)對廣大職工，特別是駕駛員的法律法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)理念、安全知識、事故分析等主要內(nèi)容的安全教育。同時各車隊要將學(xué)習(xí)內(nèi)容以會議紀(jì)要的形式打印張貼在醒目位置，提高安全教育的持續(xù)性效應(yīng)。

　　七是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全形勢的需要，調(diào)整安全管理員，修訂安全管理人員的崗位職責(zé)，并進(jìn)行安全管理人員綜合技能培訓(xùn)，不斷提高廣大管理人員在新形勢下的安全管理工作水平和效率。

　　八是嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員愛車?yán)：蛙囕v出入庫檢查“雙方簽字”制度以及交接班“雙見面”制度。加強(qiáng)車輛安全技術(shù)性能的檢查，特別是車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光、傳動等方面，各級安全管理人員及安全例檢員有權(quán)對存有安全隱患的車輛采取強(qiáng)制停運(yùn)措施。做到“人有問題不上車，車有問題不上路”，切實把好安全源頭關(guān)。

　　九是安全事故報告制度化管理。對所發(fā)生的各類安全事故做到及時、準(zhǔn)確、全面的記錄，同時，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，及時召開安全會議，查明原因，分清責(zé)任、制定整改防范措施、落實處罰，有效遏制重特大事故發(fā)生。

　　安全是無價之寶!因為有了安全，所以才能更好的生活與工作。安全無價!這是無數(shù)次血的教訓(xùn)得出的人生真諦。作為公交企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)，既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當(dāng)前安全形勢相適應(yīng)的管理制度，又要本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實安全管理責(zé)任。