辦公費用控制措施
作為一名公司的辦公室管理人員,要嚴(yán)格對辦公費用進(jìn)行管控,堅持厲行節(jié)約、精打細(xì)算的原則,合理控制成本支出,節(jié)約費用和資源。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心收集辦公費用控制措施的例文,供大家學(xué)習(xí)參考,希望對你有幫助。
辦公費用控制措施篇一
一、費用開支計劃
1. 行政辦公費用由行政管理部于年初擬定預(yù)算,由財務(wù)部匯總、審核,經(jīng)總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。
2. 企業(yè)同時授予副總經(jīng)理、部門經(jīng)理對計劃內(nèi)費用開支的審批權(quán)限。
3. 企業(yè)費用開支計劃留有彈性,并根據(jù)實施情況做出調(diào)整。
4. 原則上,各項費用開支不得超出年初預(yù)算的額度。
二、審批權(quán)限及程序
(一)凡企業(yè)費用開支計劃內(nèi)的審批程序如下。
1.費用當(dāng)事人申請。
2.部門經(jīng)理審查確認(rèn)。
3.行政管理部審核。
4.財務(wù)部門審核。
5.授權(quán)分管副總或總經(jīng)理審批。
(二)凡企業(yè)計劃外開支,一律報總經(jīng)理審批。
三、日常辦公用品費控制
(一)辦公用品購買實行季度申報制
每個部門將所需的日常辦公用品于每季初____日前填寫《辦公用品購買申報單》交行政管理部,由行政管理部匯總,報財務(wù)部、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買,發(fā)放時要進(jìn)行登記。
(二)特殊辦公用品購買
各部門急需或特殊的辦公用品,經(jīng)批準(zhǔn),可自行購買。
1. 單價在____元以下,或總價在____元以下,由行政管理部經(jīng)理批準(zhǔn)。
2. 單價在____元以上,或總價在____元以上,由分管副總批準(zhǔn)。
(三)凡添置的辦公用品屬固定資產(chǎn)核算范圍內(nèi)的,由財務(wù)部及時登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬,并注明保管人員姓名,各部門要確定專人管理,以免丟失和損壞,否則,視其情況,照價賠償。工作人員調(diào)離本單位時,需先辦理財產(chǎn)移交手續(xù),再予辦理調(diào)動手續(xù)。
(四)費用報銷
辦公費用一律憑完備的《辦公用品購買申報單》及其他相關(guān)手續(xù)辦理。凡未歸口行政管理部,又未報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自購買辦公用品和業(yè)務(wù)書籍的,企業(yè)不予報銷。
四、印刷費用控制
1. 印刷費用單筆在____元及以上的支出,由行政管理部經(jīng)理審批。
2. 印刷費用單筆在____元以下的支出,由部門經(jīng)理審批。
五、圖書資料費用控制
1. 圖書資料費用單筆在____元及以上的支出,由行政管理部經(jīng)理審批。
2. 圖書資料費用單筆在____元以下的支出,由部門經(jīng)理審批。
六、維修費用控制
1. 各部門設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題時,報行政管理部處理。
2. 對于在保修期內(nèi)的設(shè)備,由行政管理部直接聯(lián)系廠家進(jìn)行維修,超過保質(zhì)期的設(shè)備,行政管理部接到報修后,與維修廠家進(jìn)行聯(lián)系,商定修理費用。
3. 維修費用單筆在____元及以上的支出,由行政管理部經(jīng)理審批。
4. 維修費用單筆在____元以下的支出,由部門經(jīng)理審批。
七、其他行政經(jīng)費管理控制
辦公費用控制措施篇二
第一章 總則
第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司辦公費用的管理, 在保證日常辦公需要的同時節(jié)約辦公費用開支,特制定本辦法。
第二條 本辦法的辦公費僅適用于個人辦公或低值易耗用
品、公用辦公用品這兩項經(jīng)費。
個人辦公或低值易耗用品:筆、筆芯、訂書針、回形針、信紙、信封、膠水、橡皮擦、N次貼、軟面抄、筆記本等。
公用辦公用品:打印紙、訂書機(jī)、計算器、檔案袋、憑證打印紙、三層或四層打印紙、曬圖紙、各種印刷的表格、打印機(jī)復(fù)印機(jī)零部件更換等。
第三條 綜合部負(fù)責(zé)定點供應(yīng)商確定,簽訂購銷合同,負(fù)責(zé)辦公用品的采購、入庫、實物管理、出庫,負(fù)責(zé)辦公用品和耗材的定期盤存并向財務(wù)部提供盤存報告,負(fù)責(zé)辦公用品費用報銷。
綜合部在選定供應(yīng)商時,應(yīng)通過多種途徑確保辦公用品優(yōu)質(zhì)保量。
第四條 財務(wù)部負(fù)責(zé)辦公用品費用核算和賬務(wù)處理并進(jìn)行辦公用品盤點進(jìn)行監(jiān)盤,負(fù)責(zé)與辦公室一起進(jìn)行賬實核對。
第五條 各部門負(fù)責(zé)在部門費用額度內(nèi)提交每月辦公用品需求計劃。
第二章 辦公用品采購及發(fā)放程序
第六條 各部門根據(jù)辦公用品費用額度標(biāo)準(zhǔn)和員工需求于每月25日前填報《____年____月份辦公用品購置計劃申請》
經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報綜合辦。
第七條 綜合辦對各部門計劃匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批確定采購計劃。
第八條 綜合辦采購人員根據(jù)確定的定點供應(yīng)商電話聯(lián)系進(jìn)行辦公用品采購并要求對方開具增值稅專用發(fā)票。原則上各部門不得自行購買辦公用品和耗材,特殊情況下需要自行采購的須經(jīng)過公司_____同意,否則財務(wù)部不予報帳。
第九條 辦公用品采購到位清點后,辦公室通過系統(tǒng)打印《辦公用品入庫單》辦理入庫手續(xù)。
第十條 各部門于月底最后兩個工作日填寫《辦公用品領(lǐng)用申請單》(見附件2)至綜合辦領(lǐng)取計劃內(nèi)的辦公用品。原則上每個部門只能領(lǐng)取部門計劃內(nèi)的辦公用品,辦公室在發(fā)放辦公用品時應(yīng)進(jìn)行計劃核實,對于計劃外的不予發(fā)放。
第十一條 辦公室發(fā)放辦公用品之后根據(jù)實際出庫情況在系統(tǒng)中打印《辦公用品出庫單》,并于每月的16日及次月1日前分兩次將《辦公用品出庫單》交財務(wù)部資產(chǎn)費用會計作賬務(wù)處理。
第三章 辦公用品和耗材盤存
第十二條 綜合辦負(fù)責(zé)每月26~27日對辦公用品進(jìn)行盤點,財務(wù)部派專人進(jìn)行監(jiān)盤。
第十三條 盤點結(jié)束后,綜合辦負(fù)責(zé)將盤點結(jié)果與入庫、出庫和結(jié)存帳目進(jìn)行核對, 提交辦公用品盤存報告(主要對查明賬實不符的說明原因)。
第十四條 次月4日之前,財務(wù)部資產(chǎn)費用會計須將辦公用品金蝶賬與辦公室的實物帳目進(jìn)行核對,并進(jìn)行結(jié)果分析。
第十五條 盤點發(fā)生盤虧情況的,經(jīng)辦公室與財務(wù)部聯(lián)合查
實后,確認(rèn)是因保管人員管理不善造成的短缺,由保管人員按采購價格承擔(dān)賠償責(zé)任;對于由客觀原因造成的盤虧,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,作為資產(chǎn)損失進(jìn)行帳務(wù)處理。
第十六條 盤點發(fā)生盤盈情況的,經(jīng)辦公室與財務(wù)部聯(lián)合查實后,打印《辦公用品入庫單》辦理重新入庫手續(xù)后進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整。
第四章 費用管理規(guī)定
第十七條 對于個人辦公或低值易耗辦公用品采取定額制即依職務(wù)等級(以公司下發(fā)的職務(wù)任命文件為準(zhǔn))分別享受不同的辦公用品費用標(biāo)準(zhǔn)。
(一)各員工的費用額度標(biāo)準(zhǔn)不單獨使用,依員工人數(shù)和費用標(biāo)準(zhǔn)累加形成部門月度個人或低值易耗辦公用品費用標(biāo)準(zhǔn)。
(二)部門個人或低值易耗辦公用品費用不滾動累計,當(dāng)月費用未使用完不滾動至下月使用。
(三)個人或低值易耗辦公用品具體費用標(biāo)準(zhǔn)為公司副總經(jīng)理、總工程師級別及以上人員____元/月計入綜合辦辦公費用,公司部門主管、礦長、高級工程師級別人員____元/月,其余人員____元/月。對于個人辦公或低值易耗辦公用品的月度費用額度核定,由各部門兼職管理崗根據(jù)人員進(jìn)行初步核定,辦公室根據(jù)人力資源部提供的在冊人員數(shù)量進(jìn)行核實。
(四)綜合辦須關(guān)注市場價格,同時要定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估甄選,適時變換或更換,以所購辦公用品質(zhì)優(yōu)價廉,控制費用支出。
第十八條 各部門在制定計劃時應(yīng)按人員增補(bǔ)需求將新員工的辦公用品列入計劃表,新員工的辦公用品需求費用單獨計算,不計入部門費用額度標(biāo)準(zhǔn)。
第十九條 公用辦公用品費用采取年度總額控制的方法進(jìn)行費用支出控制管理,即每年年初綜合辦與財務(wù)部對各部門辦公用品費用額度進(jìn)行協(xié)商確定報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定下發(fā)執(zhí)行。對于部門公用辦公用品費用支出超出年度標(biāo)準(zhǔn),須由責(zé)任部門提出額度調(diào)整申請額度調(diào)整報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,否則不得超額進(jìn)行費用支出。
第二十條 財務(wù)部應(yīng)根據(jù)綜合辦的數(shù)據(jù)每月將各部門辦公用品支出情況和進(jìn)度向各部門通報,以協(xié)助各部門進(jìn)行費用控制降低管理成本。
第二十一條 綜合辦每年年初根據(jù)與供應(yīng)商簽訂的購銷協(xié)議向各部門負(fù)責(zé)人及兼職管理崗公布一次各辦公用品的采購價格(價格調(diào)整時須再進(jìn)行一次通報),以保證各部門按公用及個人和低值易耗辦公用品額度提交需求計劃。
第二十二條 對于常用或更換頻率較高的品種設(shè)置一至兩個常用計量單位的庫存作為安全儲備,以備不時之需。
第五章 違規(guī)處理
第二十三條 對于部門未經(jīng)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而超費用標(biāo)準(zhǔn)提報辦公用品需求計劃的,綜合辦有權(quán)不予采購,并要求責(zé)任部門按費用標(biāo)準(zhǔn)重新提報計劃。
第二十四條 綜合辦進(jìn)行辦公品發(fā)放時未按計劃發(fā)放造成費用超支的給予相關(guān)責(zé)任人____元/次的罰款。
第六章 記錄與存檔
第二十五條 本辦法產(chǎn)生如下記錄《____年____月份辦公用品購置計劃申請》、《辦公用品領(lǐng)用申請單》。
第二十六條 本辦法產(chǎn)生記錄由綜合辦負(fù)責(zé)存檔,存檔事宜見《檔案管理辦法》。
辦公費用控制措施篇三
1.精簡辦公機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對座機(jī),辦公紙張的管理控制。提高效率,降低辦公成本。
2.提高部門人員工作的精準(zhǔn)性,降低時間成本和人工費用,提高工作效率。
3.要求部門人員辦公文檔分類歸放,方便利用,提高公司效率。
4.內(nèi)部活動中嚴(yán)禁使用一次性紙杯。
5.按照月度對各部門領(lǐng)用辦公用品數(shù)量及金額進(jìn)行統(tǒng)計分析,降低各部門辦公用品領(lǐng)用量。
6.復(fù)印機(jī)設(shè)置較低色度,節(jié)約碳粉??照{(diào)設(shè)置最高定額溫度,節(jié)約用電。打印紙雙面用后,廢紙可以賣掉。
7.電腦、飲水機(jī)及其他用電設(shè)備下班后一定要關(guān)掉。
8.每月度對各車輛百公里耗油量進(jìn)行統(tǒng)計分析,對高油耗車輛進(jìn)行調(diào)查落實并采取措施。
9.采購計劃按照月度申報,集中采購,集中分發(fā),降低庫存,減少采購頻次。
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