2017年勞動(dòng)合同范本

　　勞動(dòng)合同是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)利的法律形式和手段。對(duì)于2017年勞動(dòng)合同你了解多少呢?以下是在學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的2017年勞動(dòng)合同范文，感謝您的閱讀。

　　2017年勞動(dòng)合同范文1

　　甲方(用人單位)

　　乙方(勞動(dòng)者)

　　姓名：___ _ ___性別：_______年齡：_______身份證號(hào)碼：______________

　　學(xué)歷： 職稱：___ ____家庭住址：_____________________ 電話：______________郵政編碼：____ ___

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、合法公平、誠實(shí)信用的原則，簽訂勞動(dòng)合同，并承諾共同遵守：

　　第一條 合同期限

　　1、本合同期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。

　　2、甲、乙雙方中的任何一方如希望續(xù)訂聘用合同，可在本合同期滿前一個(gè)月向另一方提出，甲乙雙方經(jīng)重新協(xié)商并達(dá)成一致后，可以續(xù)訂聘用合同。

　　3、如本合同期限屆滿后，雙方雖未續(xù)訂本合同，但仍然按本合同規(guī)定的各項(xiàng)條件實(shí)際履行，則本合同自動(dòng)延續(xù)一年。

　　第二條 工作條件和職責(zé)

　　1、甲方聘用乙方為________，并為其辦理人事關(guān)系調(diào)動(dòng)。乙方的具體崗位職責(zé)和工作要求按甲方公布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，乙方應(yīng)當(dāng)提高職業(yè)技能，完成勞動(dòng)任務(wù)。

　　2、甲方應(yīng)向乙方提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鲌鏊约稗k公條件，同時(shí)有權(quán)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需要及乙方的工作情況，合理調(diào)整乙方的辦公地點(diǎn)及工作方式。

　　3、乙方應(yīng)按甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并接受甲方規(guī)章制度對(duì)工作成果的考核處理。

　　第三條 勞動(dòng)報(bào)酬

　　一、基本年薪

　　1、甲方在本合同期限內(nèi)每年向乙方支付基本年薪__________元人民幣，按月核發(fā)。每月績效工資70%，考核工資30%，每月只發(fā)放給乙方績效工資70%，剩余30%年終考核后發(fā)放。

　　2、甲方于每月_______日發(fā)放給乙方月基本工資。若工資發(fā)放日適逢周日或假日，甲方得提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。

　　二、績效年薪

　　1、在年度結(jié)束后，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，考核合格且完成了當(dāng)年任務(wù)的在次年2月份之前一次性核發(fā)考核工資(30%)_________元人民幣。

　　2、任現(xiàn)職不滿一年者績效年薪按實(shí)際任職時(shí)間進(jìn)行核定。

　　3、年薪制人員的績效年薪，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)： a) 違反公司政策、規(guī)定嚴(yán)重者;

　　b) 辭職或辭退者;

　　c) 以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對(duì)當(dāng)前公司業(yè)績帶來不利影響者;

　　d) 未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照計(jì)劃完成工作任務(wù)者。

　　三、其他福利項(xiàng)目

　　1、甲方為乙方依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金，并代扣代繳乙方收入中的個(gè)人所得稅以及社會(huì)保險(xiǎn)金中乙方應(yīng)自行承擔(dān)的部分。同時(shí)，甲方也可根據(jù)自己的能力以及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，決定向乙方提供其他合適的保險(xiǎn)或福利項(xiàng)目。

　　2、乙方的公休假(即冬季停工)。

　　3、乙方因工負(fù)傷的待遇，均按國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。

　　第四條 工作時(shí)間

　　乙方按照甲方現(xiàn)定的上下班時(shí)間工作，因特殊原因需加班的，乙方保障身體健康的條件下進(jìn)行加班，加班費(fèi)不含工資內(nèi)。

　　第五條 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止

　　一、合同變更

　　有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本合同：

　　1、在不損害國家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的;

　　2、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，經(jīng)與乙方協(xié)商一致的;

　　3、由于不可抗力的因素致使勞動(dòng)合同無法完全履行的;

　　4、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的;

　　5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　二、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：

　　1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的; 2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的;

　　3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的;

　　4、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的;

　　5、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

　　6、被依法追究刑事責(zé)任的。

　　三、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方：

　　1、乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;

　　2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的;

　　四、乙方提前30日以書面形式通知甲方，可以解除勞動(dòng)合同。乙方在試用期內(nèi)提前3日通知甲方，可以解除勞動(dòng)合同。

　　五、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：

　　1、未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

　　2、用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的;

　　3、因甲方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使乙方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的致使勞動(dòng)合同無效的;

　　4、法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

　　第六條 保密協(xié)議

　　乙方在甲方就職期間獲取的文件、資料、稿件、表格等業(yè)務(wù)信息，包括但不限于有關(guān)客戶名單、合作目的、價(jià)格、營業(yè)額、營銷、員工薪酬，無論是口頭、書面的或是電腦文件形式的，無論是客戶的或是本公司的均屬甲方商業(yè)秘密。乙方必須遵守保密規(guī)定，不得向外透露;并絕對(duì)禁止使用這些商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益利，違反本規(guī)定乙方需須賠償甲方一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　第七條 敬業(yè)條款

　　解除或者終止勞動(dòng)合同后，乙方應(yīng)把所有的有關(guān)商業(yè)秘密的資料移交甲方，同時(shí)承擔(dān)不向外泄露商業(yè)秘密的義務(wù)，并保證在兩年內(nèi)不從事與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的工作，且不在與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位任職，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競爭。

　　第八條 績效管理辦法

　　為激發(fā)、調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作熱情和積極性，提高執(zhí)行力、落實(shí)力和工作效率，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，特制訂本績效考核管理辦法：

　　一、考核對(duì)象：本公司所有員部門及全體員工。新錄用人員自試用期滿轉(zhuǎn)正后第一個(gè)月開始參加考核。

　　二、考核時(shí)間：考核工作每月開展一次。每月的第一周集中一定時(shí)間，組織員工對(duì)上月的績效完成情況進(jìn)行考核評(píng)估，按照領(lǐng)導(dǎo)安排制定本月的績效計(jì)劃。

　　三、考核方式：考核由綜合管理部牽頭組織，采取由各部門、各位員工自我考核評(píng)估與領(lǐng)導(dǎo)開和評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行。

　　四、考核內(nèi)容：

　　(一)對(duì)部門的績效考核主要考核三個(gè)方面內(nèi)容：

　　1、基礎(chǔ)性工作(參考分值20分)：即按照部門崗位職責(zé)開展的一些常規(guī)性工作。如綜管部的安全管理、后勤管理、公文管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理等;如財(cái)務(wù)部的記賬、核算、報(bào)表報(bào)送、現(xiàn)金收付管理等。

　　2、重點(diǎn)工作(參考分值60分)：主要是按照部門職責(zé)完成總經(jīng)理和上級(jí)部門安排部署的工作的情況等。

　　3、創(chuàng)新性工作(參考分值10分)：只要是在完成常規(guī)性工作、領(lǐng)導(dǎo)部署的重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，依靠團(tuán)隊(duì)力量拓展性、突破性工作的完成情況等。

　　4、團(tuán)隊(duì)管理情況(參考分值10分)：主要是員工團(tuán)結(jié)、合作情況，抓團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和能力提高的情況，團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮情況等。

　　(二)對(duì)員工的績效考核主要考核一下內(nèi)容：

　　1工作能力(參考分值20分)：

　　主要考核一下內(nèi)容：

　?、乓淹瓿稍露裙ぷ饔?jì)劃指標(biāo)的質(zhì)量情況作為參考依據(jù)。共5分(完成質(zhì)量好5分、一般3分、差1分)。

　　⑵執(zhí)行力、落實(shí)力強(qiáng)、工作效率高、工作業(yè)績突出，共5分(完成質(zhì)量好5分、一般3分、差1分)。

　?、窃谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，能保質(zhì)保量完成總經(jīng)理安排部署的其他臨時(shí)性工作任務(wù)，共5分(完成質(zhì)量好5分、一般3分、差1分)。

　?、葮I(yè)務(wù)熟練、能獨(dú)當(dāng)一面，可獨(dú)立完成某一方面的工作，并使工作有大的進(jìn)展，共5分(完成質(zhì)量好5分、一般3分、差1分)。

　　2、工作業(yè)績(參考分值60分)

　　綜管部、財(cái)務(wù)部人員本項(xiàng)考核以各崗位月度工作計(jì)劃內(nèi)設(shè)定的考核項(xiàng)目和完成情況、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)作為打分依據(jù);

　　工程部人員本項(xiàng)考核分質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、工程進(jìn)度跟進(jìn)、預(yù)決算完成情況四個(gè)方面內(nèi)容設(shè)定考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和打分依據(jù);

　　(各崗位人員月度工作計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理核審后報(bào)綜管部備案作為考核依據(jù))。

　　3出勤及敬業(yè)情況(參考分值10分);主要考核以下內(nèi)容：

　?、拧o正當(dāng)理由每月由遲到、早退一次扣2分;

　　⑵、每月遲到、早退累計(jì)五次以上口5分;

　　⑶、病假一天扣1.5分，病假累計(jì)10天以上不發(fā)績效考核工資;

　?、取⑹缕谝惶炜?分，事假累計(jì)10天以上不發(fā)績效考核工資;

　?、伞绻ひ惶炜?分;

　　4、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況

　　主要考核員工之間有無不團(tuán)結(jié)、不和諧及不配合工作的行為等。

　　(三)對(duì)員工的單獨(dú)加分項(xiàng)、減分項(xiàng)和否決項(xiàng);

　　1、加分項(xiàng)：

　?、?、人才推薦：高管及外聘顧問，加4分，中層管理人員及技術(shù)人才，加2分，儲(chǔ)備人員加1分;

　?、?、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排且不屬職責(zé)范圍內(nèi)重大工作的，加3分，由具體安排領(lǐng)導(dǎo)確定加分分值;

　?、恰榫S護(hù)企業(yè)利益的違法、違規(guī)行為、事件并查證屬實(shí)的，加3分;

　?、取⑻岢龊侠砘ㄗh或意見被企業(yè)采納并且影響較大的，則加3分，影響重大的，加5分;

　?、伞⑴e報(bào)危害企業(yè)利益的違法、違規(guī)行為、事件并查證屬實(shí)的，加3分;

　?、省?duì)于部門或員工工作完成出色，受到總裁嘉獎(jiǎng)的，部門正職加2分，其他人員加1分，若個(gè)人受到嘉獎(jiǎng)則加2分;

　?、恕⒉块T人員取得與工作性質(zhì)一致的職稱、技能資格證的、高級(jí)職稱資格加4分、中級(jí)加3分、初級(jí)加1分，若與工作性質(zhì)不一致則不加分;

　?、?、參加集團(tuán)組織的外部培訓(xùn)且提交培訓(xùn)心得的，加0.5分/次;

　　⑼、為企業(yè)發(fā)展籌集資金的，加3分;

　?、巍⒐芾砣藛T在線培訓(xùn)、測評(píng)達(dá)到優(yōu)秀者，執(zhí)行其他相關(guān)加分細(xì)則。

　　以上加分項(xiàng)，涉及部門正職的，由部門正職在績效考核時(shí)提出，由總經(jīng)理確定;一般員工由部門負(fù)責(zé)人確定。

　　2、減分項(xiàng)：

　?、?、部門連續(xù)缺員超過3個(gè)月的，從第3個(gè)月開始，部門正職每月扣2分，直至人員配置充足為止;

　?、?、部門人員每離職1人，扣部門正職3分;

　?、恰⒏黝惪冃Ч芾韴?bào)表遲交1天，扣部門正職1分，最高扣5分;不交者，扣部門正職10分;

　?、?、若出現(xiàn)部門計(jì)劃內(nèi)工作分工不均而引發(fā)投訴的，扣部門正職2分;

　　⑸、若出現(xiàn)部門正職對(duì)下屬考核評(píng)估不客觀、不公正的，每次扣5分;

　?、省⑷舨块T間協(xié)作不暢而影響工作的，每次扣3分;

　?、恕⒐芾砣藛T在線培訓(xùn)、測評(píng)不達(dá)標(biāo)，執(zhí)行其他相關(guān)扣分細(xì)則。