七、合同解除:

　　1、由于乙方的工作原因造成甲方損失嚴重的,甲方有權(quán)解除本合同。

　　2、由于乙方不能勝任該職務(wù),甲方提前一個月通知乙方后雙方解除本合同;

　　3、解除合同的同時,甲方結(jié)清乙方未付的工資

　　4、乙方身體因病不能勝任工作,須提前一個月通知甲方,經(jīng)雙方協(xié)商后可解除本合同。

　　6、合同到期或者提前解除后,雙方辦理移交手續(xù),乙方必須向甲方交清乙方在任職期間的所有工作和相關(guān)資料。

　　八、違約責任:

　　違約方應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣X萬元整。

　　九、其它事項

　　甲方負責提供乙方免費食宿(帶空調(diào)),并報銷手機、電話、上網(wǎng)電腦費,并帶薪探親假一次,報銷往返機票,自費一次,均不扣工資。

　　十、 合同生效及文本:雙方簽字蓋章生效,本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。

　　十一,附件

　　(一) 、乙方基本工作職責:

　　在公司X董事長、X總經(jīng)理的領(lǐng)導下,按照TQC的基本方法,以ISO9000質(zhì)量保證體系的基本程序要求,以Uster2001(2007)為對照標準,主管公司生產(chǎn)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、操作管理、節(jié)能降耗及“三基”工作,對X董事長、X總經(jīng)理負全部責任。

　　推行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,追求卓越,爭創(chuàng)一流,倡導團隊精神,強化以下工作:堅持以人為本,不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),對在職人員進行崗前培訓及在崗培訓,最大限度的激勵員工的積極性、創(chuàng)造性。

　　不斷加強制度建設(shè),完善各種規(guī)章制度,使企業(yè)成為制度“科學管理型”企業(yè)。 不斷增強團隊戰(zhàn)斗力,雷厲風行,不拖拖拉拉、不推諉扯皮。

　　不斷加強質(zhì)量管理,堅持“質(zhì)量第一、用戶第一”的理念。提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量,堅持質(zhì)量問題“四不放過的原則”,堅持質(zhì)量問題“一票否決制”,在企業(yè)內(nèi)部,堅持“質(zhì)量是員工的飯碗、質(zhì)量是企業(yè)的生命、質(zhì)量是企業(yè)的防洪大堤、質(zhì)量是產(chǎn)品出口的通行證”的管理理念;堅持QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動;堅持TQC的“四大支柱、八個步驟”,穩(wěn)步推進產(chǎn)品質(zhì)量。

　　發(fā)揚個人的榜樣作用,使公司擁有一個團結(jié)的、以身作則的、文化素質(zhì)較高、年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)相對合理、勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導集體。主要領(lǐng)導必須經(jīng)過擇優(yōu)選聘,具有優(yōu)秀的個人品德、較高的管理能力和豐富的實踐經(jīng)驗,在各方面工作中都是卓越的管理者,從而使企業(yè)沿著X董事長、X總經(jīng)理開拓的方向闊步前進!加強企業(yè)文化建設(shè),推崇“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、務(wù)實、求精”的精神;“虛心好學,嚴格要求,快捷精細,及時溝通”和“日事日畢,日清日高”、“高、嚴、精、細”的工作作風;轉(zhuǎn)變思想觀念,增強員工對企業(yè)的向心力、凝聚力、團隊戰(zhàn)斗力;依法行政、依法治廠,力爭使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。全力以赴把公司建設(shè)成為一個以信譽求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以進取之心搶占市場,以誠實廣交朋友的一流企業(yè),誠摯地為客戶提供靈活、方便的經(jīng)營方式。依靠現(xiàn)代化科學管理,以高水準的商業(yè)道德、先進的管理理念、寬闊的胸懷、廣納賢才,不斷進取,與各界朋友真誠合作,把公司建設(shè)成為“質(zhì)量第一,誠信經(jīng)營,團結(jié)奮發(fā),拼搏進取”的企業(yè),它充分體現(xiàn)了企業(yè)不斷自我完善的進取精神。以先進的管理,一流的產(chǎn)品,完善的售后服務(wù),良好的信譽,為企業(yè)的發(fā)展奔向錦繡前程,共同創(chuàng)造輝煌的明天奠定堅實的基礎(chǔ)!

　　(二),乙方基本權(quán)力

　　在董事長、X總經(jīng)理的全面領(lǐng)導下:

　　1、有對生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、安全、文化建設(shè)等指揮、協(xié)調(diào)權(quán);

　　2、對質(zhì)量重大問題“一票否決”權(quán);

　　3、依照有關(guān)管理條例,有對員工管理、責、罰權(quán);

　　4、依照有關(guān)管理條例,有對中層干部管理、責、罰權(quán);

　　5、報請董事長、X總經(jīng)理批準后對干部的擇優(yōu)選拔權(quán);

　　6、有對嚴重違反公司規(guī)定的員工、中層干部的處分權(quán);

　　7、有對個別中層干部嚴重違反公司規(guī)定的除名報請批準后的執(zhí)行權(quán);

　　8、對個別員工嚴重違反公司規(guī)定的除名報請批準后的執(zhí)行權(quán);

　　9、不合理的規(guī)章制度的修改、完善權(quán);

　　10、有權(quán)組織對有關(guān)部門的經(jīng)濟技術(shù)指標考核;

　　(三)乙方的其它工作:

　　1、為了增強企業(yè)的凝聚力與向心力,以及推進企業(yè)規(guī)范化管理工作,報請批準后: ①、每年舉行1次操作運動會,評出公司級操作技術(shù)能手并給予適當獎勵;

　?、凇⒚磕昱e行1次QC小組成果發(fā)表會。并報請給予適當獎勵;

　?、?、每年舉行一次勞動模范評比工作(并向一線值車工傾斜)給予適當獎勵;

　?、?、每年舉行一次“三八紅旗手”評比工作( 并向一線值車工傾斜)并給予適當獎勵;

　　3、每月舉行一次經(jīng)濟活動分析會,對生產(chǎn)、質(zhì)量、成本進行綜合分析(事先充分準備資料),使生產(chǎn)始終處于有效的受控狀態(tài);

　　4、每周召開一次生產(chǎn)質(zhì)量分析會。

　　十二、其它

　　1、(由于乙方系南方人)公司提供有空調(diào)的住宿

　　2、公司負責交納手機、電話、上網(wǎng)費;

　　3、予批準每年探親2次;(并由公司報銷旅程費一次,自費一次,假期工資照發(fā),探親每次15天)

　　十三、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

　　十四,主要相關(guān)績效考核指標,

　　序號內(nèi)容指標備注

　　1新產(chǎn)品研發(fā)10個以上/年

　　2質(zhì)量損失1% 指全年損失

　　3客戶訴率5%

　　4質(zhì)量普梳2001公5%水平

　　5精梳2001公報25%水平

　　甲方: 乙方

　　年月日：

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