項(xiàng)目招標(biāo)書模板3篇(2)
項(xiàng)目招標(biāo)書模板3篇
16、評(píng)標(biāo)辦法
1、投標(biāo)方詳細(xì)閱讀招標(biāo)書內(nèi)容,根據(jù)招標(biāo)書要求提供投標(biāo)文件,并保證所提供全部?jī)?nèi)容的真實(shí)性和可行性;
2、標(biāo)文件可以根據(jù)投標(biāo)方情況完成招標(biāo)書中規(guī)定內(nèi)容的全部或部分,但完成內(nèi)容的數(shù)量及質(zhì)量將同時(shí)作為評(píng)標(biāo)的重要參考依據(jù);
17、評(píng)標(biāo)程序
評(píng)選分為資質(zhì)預(yù)審、招商方案評(píng)議和評(píng)委評(píng)選三部分:
(1)資質(zhì)評(píng)選
由集團(tuán)組織專人對(duì)參標(biāo)單位進(jìn)行代理資質(zhì)遴選,如不具備深圳市相關(guān)單位審定核準(zhǔn)的從業(yè)資格,則不能參與競(jìng)標(biāo)。
(2)招商方案評(píng)議由集團(tuán)組織專人對(duì)參標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議標(biāo)準(zhǔn): a) 市場(chǎng)調(diào)研是否詳細(xì)?
b) 客戶定位及業(yè)態(tài)定位是否符合本項(xiàng)目?
c) 方案的思路是否清晰?
d) 價(jià)格及招商策略是否可行,是否能實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化? e) 招商節(jié)點(diǎn)安排是否合理,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)選擇分析是否合理?招商目
標(biāo)是否有足夠的策劃分析來支持?
f) 推廣策略是否對(duì)應(yīng)目標(biāo)客戶定位及形象定位?是否搭配合理?
g) 招商推廣預(yù)算是否合理?
h) 各項(xiàng)招商管理制度及工作計(jì)劃、款項(xiàng)回收計(jì)劃是否健全、合理?
k)如何考慮為發(fā)展商推廣品牌形象及日后商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理?
(3)評(píng)委評(píng)選
評(píng)委由××電子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。在開標(biāo)日聽取各單位介紹并提問,之后由集團(tuán)相關(guān)部門介紹方案評(píng)議結(jié)果,綜合打分排名。
(4)中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
a)按項(xiàng)目總分(100分)從高到低排序,以次類推。
b)統(tǒng)計(jì)投標(biāo)各家名次總分,以最高分為第一名,第一名者中標(biāo) c)如第一名自愿退出代理,則第二名自動(dòng)遞補(bǔ)。
(5)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
a)招商策劃方案的編制(60分)
Ø 市場(chǎng)調(diào)研(10分)
Ø 市場(chǎng)定位(5分)
Ø 招商渠道安排(20分)
Ø 價(jià)格策略及測(cè)算(10分)
Ø 推廣策略(15分)
b)投標(biāo)企業(yè)實(shí)力(20分)
Ø 企業(yè)資質(zhì)(5分)
Ø 企業(yè)注冊(cè)資金實(shí)力(5分)
Ø 企業(yè)注冊(cè)年限(5分)
Ø 企業(yè)效益(5分)
c)深圳市高新技術(shù)園區(qū)內(nèi)寫字樓招商經(jīng)驗(yàn)(20分)
15.中標(biāo)
?、?業(yè)主將向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,中標(biāo)單位在收到中標(biāo)通知書
后,應(yīng)立即以書面方式告知業(yè)主予以確認(rèn)。
?、?招標(biāo)人保留在授標(biāo)之前任何時(shí)候接受或拒絕任何投標(biāo)以及宣布招
標(biāo)程序無效或拒絕所有投標(biāo)的權(quán)力,對(duì)受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任,也無義務(wù)向受影響的投標(biāo)人解釋采取這一行動(dòng)的理由。
16.保密規(guī)則
?、?在整個(gè)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過程中,投標(biāo)人除參加業(yè)主的澄
清會(huì)議獲取信息外,不得通過任何機(jī)構(gòu)、人員、方式、途徑了解、知曉與招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)相關(guān)的其它任何信息或者影響招標(biāo)工作人員或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。
?、?投標(biāo)人違反上條之規(guī)定,一經(jīng)業(yè)主或者政府相關(guān)部門查證屬實(shí),
業(yè)主有權(quán)拒絕其投標(biāo)或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)宣布其投標(biāo)為廢標(biāo)。
17.簽訂經(jīng)濟(jì)合同
一旦中標(biāo)通知書發(fā)出,中標(biāo)單位應(yīng)在7天內(nèi)按《中標(biāo)通知書》指定的時(shí)間、地點(diǎn)與招標(biāo)人簽訂合同。招標(biāo)文件、中標(biāo)方的投標(biāo)文件及
其澄清文件等,均為簽訂經(jīng)濟(jì)合同的組成部分。
18.履約擔(dān)保
?、?中標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定向業(yè)主提交履約擔(dān)保。
?、?擔(dān)保金額為30萬元,以銀行出具的履約保函或者現(xiàn)金遞交,遞
交履約擔(dān)保應(yīng)采用招標(biāo)文件提供的格式。
?、?履約擔(dān)保直到合同終止前保持有效。履約擔(dān)保失效后,履約擔(dān)保
金將在28天內(nèi)退還中標(biāo)單位。
有關(guān)此項(xiàng)投標(biāo)邀請(qǐng)之事宜,可按下列地址以書面求傳真的形式查詢。 招標(biāo)人:深圳市××研發(fā)大廈
地址:深圳市南山區(qū)
電話:
傳真:
郵編:
聯(lián)系人:深圳市××集團(tuán)
深圳市××電子科技公司在收到標(biāo)書后,將組織人員組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審,并將結(jié)果及時(shí)通知投標(biāo)方。
深圳市××電子科技大廈
二○○八年 月 日
第三章 投標(biāo)格式、要求、經(jīng)濟(jì)分析
投標(biāo)單位應(yīng)按以下名稱、順序、格式并依據(jù)“投標(biāo)須知”中的要求編制投標(biāo)文件
一、 目錄
二、 區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來走勢(shì)分析
三、 項(xiàng)目SWOT分析及產(chǎn)品定位
四、 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案
五、 項(xiàng)目招商推廣方案(包括招商推廣時(shí)間、總體均價(jià)目標(biāo)、價(jià)格
策略、 招商、現(xiàn)場(chǎng)包裝、廣告策劃思路、推廣費(fèi)用等)
六、 預(yù)計(jì)招商階段及相應(yīng)的進(jìn)度
七、 招商組織、架構(gòu)與管理
八、 其他認(rèn)為有必要的內(nèi)容
九、 附件:投標(biāo)資格候?qū)徺Y料
1、 提供政府批準(zhǔn)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照和從業(yè)資質(zhì)證書的復(fù)印件并加蓋公章,提供企業(yè)法人證明書、法人委托書。
2、 提供公司簡(jiǎn)介、基本架構(gòu)、運(yùn)作模式、已經(jīng)營(yíng)顧問項(xiàng)目情況及優(yōu)勢(shì)說明。
3、提供在項(xiàng)目運(yùn)行過程中,不可變更的骨干人員簡(jiǎn)介及項(xiàng)目招商小組組成人員簡(jiǎn)介。
投標(biāo)書
招標(biāo)名稱:
致業(yè)主(招標(biāo)單位):
1、我單位經(jīng)充分研究分析了貴方提供的招標(biāo)文件,以及本次招標(biāo)補(bǔ)
遺書后(如有),我單位愿按照招商方案的要求,承擔(dān)并完成本合同服務(wù)任務(wù)。
2、如果貴方接受我單位投標(biāo),我單位保證在投標(biāo)人須知中規(guī)定的期
限內(nèi)開始本項(xiàng)目工作。
3、我單位同意在規(guī)定的標(biāo)書遞交截止期限起90天內(nèi)遵守本投標(biāo)。在該期限滿期之前,本投標(biāo)書對(duì)我單位始終具有約束力,并可隨時(shí)被接受。
4、在正式簽訂合同之前,本投標(biāo)書連同貴方的中標(biāo)通知書應(yīng)成為約束貴、我雙方的合同文件。
5、我單位理解,貴方不一定接受最低標(biāo)價(jià)的投標(biāo)或可能接受其它任
何投標(biāo);同時(shí)也理解貴方不負(fù)擔(dān)我公司的任何投標(biāo)費(fèi)用。
投標(biāo)單位:(蓋章)
法人代表簽字:
日期: 年 月 日
投標(biāo)單位地址:
電話: 傳真: 郵編:
法人代表授權(quán)書
招標(biāo)名稱:
致業(yè)主(招標(biāo)單位):
本授權(quán)書宣告:(投標(biāo)單位名稱) (職務(wù)) (法人代表)合法地代表我單位,授權(quán)(職務(wù)) (姓名)為我單位代理人,該代理人有權(quán)在 投標(biāo)活動(dòng)中,以我單位的名義簽署投標(biāo)書,與業(yè)主協(xié)商、簽訂合同以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項(xiàng)。
投標(biāo)單位: (蓋章)
授權(quán)人: (蓋章)
被授權(quán)人代理人: (蓋章)
日期: 年 月 日
項(xiàng)目招標(biāo)書范本三
項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào):xxxx
新疆華源實(shí)業(yè)有限公司
2015年4月5日
目 錄
一、基礎(chǔ)信息 .......................................................... 3
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介 ................................................... 3
(二)企業(yè)地址 ...................................................
(三)企業(yè)規(guī)模 ................................................... 4
二、招標(biāo)事項(xiàng) .......................................................... 4
(一)招標(biāo)邀請(qǐng) ................................................... 4
(二)項(xiàng)目說明 ................................................... 5
1、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容 ............................................. 5
2、項(xiàng)目投標(biāo)書(由投標(biāo)方提供) ........................ 5
3、投標(biāo)方需具備的條件 .................................... 5
4、投標(biāo)費(fèi)用及付款方式 .................................... 6
(三)其他事項(xiàng) ................................................... 7
一、基礎(chǔ)信息
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介
新疆華源實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)(具有國(guó)家城市房地產(chǎn)綜合開發(fā)一級(jí)資質(zhì)),集建筑安裝、物業(yè)管理、城市集中供熱、制藥為一體的多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。在房地產(chǎn)開發(fā)方面,已累計(jì)開發(fā)住宅建筑面積逾百萬平方米。先后建成友好新城花園、鯉魚山花園、華美〃麗景苑、華美〃怡和山莊和烏魯木齊市首個(gè)國(guó)家康居、節(jié)能雙示范工程——華美〃文軒家園等多個(gè)功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備的高品質(zhì)住宅小區(qū)。自1994年創(chuàng)始以來,秉承 “團(tuán)結(jié)拼搏、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神, 將“融匯點(diǎn)滴精華、凝筑浩瀚神源”作為企業(yè)的核心理念,積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,致力于創(chuàng)造品牌產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)建品牌企業(yè),實(shí)現(xiàn)了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)條件下的快速、穩(wěn)健發(fā)展,取得了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有效統(tǒng)一,贏得了消費(fèi)者和社會(huì)各界的好評(píng),企業(yè)知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高,通過不懈地努力華源集團(tuán)在新疆房產(chǎn)業(yè)界樹立起了“華源”這一優(yōu)秀品牌。
(二)企業(yè)地址
烏魯木齊市南昌北路6號(hào)
(三)企業(yè)規(guī)模
經(jīng)過 20 年的發(fā)展,特別是近 10 年得益于房地產(chǎn)行業(yè)的整體
興旺,華源地產(chǎn)緊緊抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,從單一項(xiàng)目開發(fā)到跨區(qū)域發(fā)展。在公司員工總量上,由 1994 年底的 102 人增長(zhǎng)至 2014 年底的 3600人, 可以說員工總量增長(zhǎng)十分迅速。特別是 2006 年、2010 年,公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,決定采取快速擴(kuò)張性的戰(zhàn)略,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),希望快速做大做強(qiáng),導(dǎo)致引進(jìn)了大批新員工。
二、招標(biāo)事項(xiàng)
(一)招標(biāo)邀請(qǐng)
新疆華源實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)就績(jī)效管理咨詢進(jìn)行招標(biāo),先邀請(qǐng)有能力的公司參加投標(biāo)。
項(xiàng)目名稱:新疆華源實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目
項(xiàng)目地點(diǎn):新疆烏魯木齊市
項(xiàng)目范圍:績(jī)效管理體系咨詢
開標(biāo)時(shí)間:2015年4月5日
截止日期:2015年4月14日
聯(lián)系人:張女士
聯(lián)系電話:15622498456
投標(biāo)文件遞至:
(二)項(xiàng)目說明
1、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容
由于企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效管理體系不完善,需要管理咨詢公司提供一套完整的績(jī)效管理體系的方案,具體包括以下方面:
l 績(jī)效管理評(píng)估模型
l 績(jī)效考核指標(biāo)體系
l 績(jī)效管理策略與方法
l 績(jī)效考核的反饋與應(yīng)用
2、項(xiàng)目投標(biāo)書(由投標(biāo)方提供)
l 投標(biāo)信
l 項(xiàng)目建議書
l 營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
l 過往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)列表(含執(zhí)行日期及證明人)
l 投標(biāo)方公司簡(jiǎn)介
l 項(xiàng)目成員簡(jiǎn)歷
3、投標(biāo)方需具備的條件
l 招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)法人注冊(cè)資本不得少于人民幣500萬元;
l 本次招標(biāo)不接受兩家及以上咨詢公司聯(lián)合投標(biāo);
l 招標(biāo)商須是專業(yè)的咨詢服務(wù)企業(yè),具有兩年以上招聘咨詢經(jīng)驗(yàn),
并具有咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資質(zhì)證明;
l 具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力和招聘質(zhì)量保障能力,承擔(dān)在運(yùn)輸中造成的損失; l 具有流暢的信息溝通渠道;
4、投標(biāo)費(fèi)用及付款方式
l 參加投標(biāo)單位需交標(biāo)書費(fèi)200 元(不退),投標(biāo)保證金10000
元(未中標(biāo)單位保證金退還,中標(biāo)單位轉(zhuǎn)為合同保證金,設(shè)備驗(yàn)收合格后退還)。
l 若中標(biāo)成功,我公司對(duì)本項(xiàng)目付款方式為分期付款,驗(yàn)收合格后
付合同款總額的90%,余款3個(gè)月付清。
l 中標(biāo)單位在合同簽署時(shí)支付合同總額的0.8%的招標(biāo)服務(wù)費(fèi)。中
標(biāo)后轉(zhuǎn)為履約保證金,承包期滿如無違約全額退回。
電匯或支票需提前三天匯至以下列賬號(hào)(否則無效),現(xiàn)金可以開標(biāo)當(dāng)日交到我方財(cái)務(wù):
收款人單位名稱:新疆華源實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司
開戶銀行:xxx銀行
賬 號(hào):xxx
(三)其他事項(xiàng)
1、請(qǐng)投標(biāo)方認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求,對(duì)投標(biāo)價(jià)格及承諾慎重填報(bào)。如投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件不能響應(yīng)和滿足本招標(biāo)書的要求,責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù),其投標(biāo)文件將被招標(biāo)人拒絕或被視為無效標(biāo)書。
2、各投標(biāo)方請(qǐng)仔細(xì)閱讀本標(biāo)書及附件,它們包含了即將寫進(jìn)合同之中的大部分條款,一旦投標(biāo)方正式投標(biāo),即被視為已對(duì)招標(biāo)方做出了具有法律效力的相關(guān)承諾,除非不可抗拒因素不得隨意更改。
3、對(duì)惡意投標(biāo)、中標(biāo)后不按合同要求保證供貨的廠商家,招標(biāo)方保留通報(bào)批評(píng)、索賠、罰款、收取違約金和停止全部產(chǎn)品的供貨資格的行為。
4、不論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人的投標(biāo)文件均不退回,且不對(duì)未中標(biāo)單位作任何解釋。投標(biāo)人在投標(biāo)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用,不管投標(biāo)結(jié)果如何,均由投標(biāo)人承擔(dān)。
5、開標(biāo)及評(píng)標(biāo)
(1)、開標(biāo)會(huì)由招標(biāo)方主持,投標(biāo)方派代表參加。
(2)、開標(biāo)由雙方檢驗(yàn)文件密封情況,無誤后開啟投標(biāo)文件。
6、采用公開唱標(biāo)形式。
7、定標(biāo)準(zhǔn)則
(1)招標(biāo)人將組織評(píng)標(biāo)小組,對(duì)已就招標(biāo)書作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)廠家進(jìn)行評(píng)估和比較。評(píng)標(biāo)小組對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)書采用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。
(2)評(píng)標(biāo)時(shí)除考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)以外,還將考慮以下因素:網(wǎng)點(diǎn)覆蓋密度、運(yùn)輸快捷程度、貨物安全程度。
(3)招標(biāo)方將于唱標(biāo)之日起七日內(nèi)通知中標(biāo)單位。