代理招商合同模板

　　代理招商合同范文篇三

　　甲 方： 注冊地址： 法定代表人： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 聯(lián)系電話： 聯(lián)絡(luò)通信地址 郵編

　　乙 方： 注冊地址： 法定代表人： 營業(yè)執(zhí)照注冊號： 聯(lián)系電話： 聯(lián)絡(luò)通信地址 郵編

　　甲方為 ____________________(下稱“項目”)的開發(fā)經(jīng)營者，對項目具有開發(fā)權(quán)，乙方具有甲方認可的項目招商經(jīng)驗和出眾的招商實力。甲乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，就甲方委托乙方對項目進行招商代理事宜，簽訂本合同，以資共同信守。

　　第一條 項目概況：

　　1.1項目名稱： 。

　　1.2項目位置： 。

　　第二條 合作方式

　　2.1乙方應(yīng)為項目提供商業(yè)策劃方案及招商、招商推廣執(zhí)行方案。

　　2.2在甲方所要求及限定和政府部門所批準的項目之可租賃面積范圍內(nèi)，甲方指定乙方為項目的招商代理。

　　第三條 合作期限

　　3.1招商代理服務(wù)期限為自本合同簽訂之日起，至項目正式開業(yè)后滿一個月時止。

　　3.2合同到期前30日內(nèi)，乙方應(yīng)當做好工作交接的準備工作，按本合同終止條款進行處理。如甲乙雙方任何一方認為本合同到期后有繼續(xù)合作必要的，則應(yīng)在本合同到期日前30日內(nèi)以書面形式通知對方，就繼續(xù)合作的條款和條件進行磋商。

　　第四條 甲方責任

　　4.1甲方負責向乙方提供與項目有關(guān)的一切圖文資料及準確數(shù)據(jù)，并在條件許可前提下，組織乙方與甲方協(xié)作單位進行研討，以便于乙方充分了解項目實質(zhì)內(nèi)涵，有利于乙方更好進行項目策劃以及代理招商工作。

　　4.2甲方向乙方提供以下文件和資料：

　　4.2.1政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)項目批準的有關(guān)證照(包括國有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證等其他文件)。上述資料由甲方在乙方正式進場時提供復(fù)印件;

　　4.2.2關(guān)于招商所需有關(guān)資料，包括效果圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標準、電器配備、層高、面積、規(guī)格等。

　　4.3甲方負責對乙方就項目有關(guān)技術(shù)問題進行項目交底，乙方工作人員進行有關(guān)工程技術(shù)方面咨詢的，甲方應(yīng)當解答有關(guān)疑問。

　　4.4甲方負責辦理招商行為得以合法進行的必要手續(xù)。

　　4.5甲方負責準備招商所必須的法律文件以及相應(yīng)財務(wù)用具(包括收據(jù)、發(fā)票等)。

　　4.6在招商過程中，甲方應(yīng)派出相關(guān)專業(yè)人員或?qū)Ｂ毴藛T(如財務(wù)人員)配合乙方招商工作。

　　4.7甲方應(yīng)積極配合乙方招商工作，根據(jù)甲乙雙方共同認定的招商計劃和乙方的合理要求，在資金和物料方面提供及時支持。

　　4.8甲方應(yīng)及時向乙方通報工程進展情況和有關(guān)突發(fā)事件。

　　4.9甲方應(yīng)按時按本合同規(guī)定向乙方支付有關(guān)費用。

　　第五條 甲方權(quán)利

　　5.1甲方有權(quán)檢查乙方工作進展情況。

　　5.2甲方有權(quán)就招商工作對乙方提出建議或工作要求，乙方應(yīng)當采納，若有異議，應(yīng)與甲方磋商達成一致意見。

　　5.3甲方有權(quán)要求乙方立即糾正招商工作中所出現(xiàn)的失誤或不足，乙方應(yīng)當糾正。

　　第六條 乙方責任

　　6.1乙方應(yīng)分階段、分主題向甲方提供相應(yīng)的招商等實際操作報告(包括市場分析、客戶定位、主題提煉、活動組織方案等)。

　　6.2乙方在提交各類報告時，對報告內(nèi)容要向甲方予以解釋。

　　6.3乙方負責進行招商現(xiàn)場管理，管理好甲方移交給乙方使用的各類招商物料。乙方指派專業(yè)人員擔任招商管理人員，并對招商人員進行培訓(xùn)。

　　6.4乙方根據(jù)甲方合理的時間要求完成跟項目有關(guān)的所有策劃和招商工作，提供項目服務(wù)的內(nèi)容包括：

　　6.4.1市場調(diào)查研究;

　　6.4.2商業(yè)分析;

　　6.4.3 商圈分析(人口因素、商業(yè)競爭、商圈分析、商圈供給特點);

　　6.4.4 項目優(yōu)劣分析;

　　6.4.5 項目定位(商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種組合及分區(qū)規(guī)劃、戶型組合);

　　6.4.6 住宅及商業(yè)部分定位及建議;

　　6.4.7 設(shè)計方案、建筑規(guī)劃建議書;

　　6.4.8 招商策略、推廣策略報告;

　　6.4.9 招商準備及時間安排;

　　6.4.10 項目靜態(tài)成本財務(wù)可行性分析。

　　6.5 乙方指導(dǎo)和配合廣告機構(gòu)做好整合推廣工作;對廣告機構(gòu)所制作的平面、廣告設(shè)計、宣傳資料及各類文案進行審查并提供書面建議。

　　6.6 乙方對項目招商中心的設(shè)計、裝修及布置方案的確定，招商物料的準備以及對模型制作，提供書面參考意見并配合工作。

　　6.7 乙方配合甲方做好有關(guān)法律文件制備工作、取得合法證件。

　　6.8 乙方根據(jù)整體營銷策略和媒體整合計劃，指導(dǎo)甲方和廣告公司，制定項目推廣費用預(yù)算。

　　6.9 乙方應(yīng)根據(jù)推廣計劃，配合甲方進行各種活動、事件、展會的具體組織實施。

　　6.10 乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求，按計劃完成招商量，并對招商工作進行控制。

　　6.11 在招商過程中，乙方有責任根據(jù)甲方提供的項目特性和狀況向客戶作如實介紹，不得夸大、隱瞞或過度承諾。

　　6.12 乙方派出人員按照甲方提供的商鋪租賃合同和商鋪管理合同示范文本，與客戶聯(lián)絡(luò)并簽訂合同。

　　6.13 乙方在收到甲方所支付的費用前向甲方開具等額、合法、有效的服務(wù)業(yè)發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕支付費用并不承擔違約責任。

　　6.14招商簽約率按第6.15條規(guī)定的招商簽約率考核方式計算，本項目招商率的考核時間截至項目開業(yè)日期止。

　　6.15 招商簽約率按招商面積考核計算，招商總面積約 平方米(以最終甲乙雙方書面確認的乙方代理招商面積為準), 乙方必須在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)達到相應(yīng)的招簽約商率。

　　6.16 本合同項下工作，乙方應(yīng)當全部自行完成，未經(jīng)甲方書面同意，不得轉(zhuǎn)托他人完成。

　　6.17 乙方在招商過程中，應(yīng)收集包括聯(lián)系方式、地址在內(nèi)的各類客戶信息，應(yīng)確?？蛻羰状翁峁┑母黝愋畔⒄鎸嵱行А?/p>

　　6.18 乙方應(yīng)在項目范圍內(nèi)進行服務(wù)工作，不得以違反商業(yè)道德與欺詐、瞞騙等行為從事商業(yè)活動。

　　6.19 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以甲方名義或與項目有關(guān)事宜對外簽署任何文件或作出任何承諾、保證。

　　第七條 乙方權(quán)利

　　7.1乙方有權(quán)要求甲方提供保證招商工作順利進行的所有合法文件。

　　7.2 乙方有權(quán)向甲方了解有關(guān)項目的工程進展情況、有關(guān)合法證件辦理進展情況和其他有關(guān)情況。

　　7.3 乙方應(yīng)按照本合同規(guī)定服務(wù)內(nèi)容完成委托工作，有權(quán)按本合同約定收取服務(wù)費;乙方應(yīng)恪盡職責，本著為甲方負責態(tài)度，依照合同約定執(zhí)行項目內(nèi)容;對于項目進展、執(zhí)行過程中遇到的問題，乙方應(yīng)如實向甲方報告，涉及有關(guān)責任的，應(yīng)依照合同約定解決。

　　7.4 乙方有權(quán)要求甲方按時按本合同規(guī)定支付有關(guān)費用。

　　第八條 工作人員組成

　　8.1 甲方指定 為項目負責人，負責文件、資料的提供，在整個服務(wù)項目中配合乙方安排、執(zhí)行和與乙方溝通、聯(lián)絡(luò)。該負責人向乙方所作出的任何承諾、保證、函件、簽字、確認等均視為甲方行為，均由甲方承擔責任。

　　8.2 乙方指定 為項目負責人，負責整個服務(wù)項目安排、執(zhí)行和與甲方溝通、聯(lián)絡(luò)。該負責人向甲方所作出的任何承諾、保證、函件、簽字、確認等均視為乙方行為，均由乙方承擔責任。

　　8.3 甲乙雙方確認，各自所配備的項目組工作人員，均與各方直接建立勞動合同關(guān)系，各方應(yīng)與上述人員辦理合法用工手續(xù)，上述人員的工資(包括加班工資)、獎金、津貼、福利、社保、住房公積金等均由各方依法承擔。

　　第九條 費用承擔

　　9.1項目以下所有策劃費、推廣費用、招商物料、差旅費(含異地調(diào)研費)、招待費，均由甲方負責準備并承擔費用：

　　9.1.1 包括但不限于報紙電視廣告、宣傳材料和招商手冊的設(shè)計和印制、模型制作、活動組織、展會參加、禮品制作費、裝飾印刷費、規(guī)劃方案設(shè)計費用;

　　9.1.2 包括但不限于本城市及外地招商中心、展示廳裝修及電話費和水電費、所需家具、電器、電腦、招商用車。

　　9.2 凡屬于由甲方承擔的各類費用，如甲方授權(quán)乙方進行具體實施的，則乙方在具體實施前應(yīng)向甲方提交書面申請及提交費用預(yù)算，在經(jīng)甲方批準后方可具體實施，在經(jīng)批準預(yù)算范圍內(nèi)的費用由甲方承擔。

　　第十條 租金標準

　　10.1項目租金策略確定原則為：以集團下發(fā)的項目租賃決策文件為準。

　　第十一條 各項傭金、標準及其支付方式

　　11.1 招商面積為項目交易區(qū)面積、項目品牌展廳面積和項目自招展廳面積之總和。集團招商中心負責項目品牌展廳(例如：月星家居、紅星家居、居然之家、香江家居等)品牌招商引進工作，其中由集團招商中心負責品牌展廳洽談簽約，由甲方負責設(shè)計方案、工程條件對接等工作。

　　11.2 招商傭金為項目品牌展廳引進傭金、項目交易區(qū)招商傭金和項目自招展廳招商傭金之總和。

　　11.2.1項目品牌展廳引進傭金計算標準=項目交易區(qū)平均月租金×項目品牌展廳招商面積×2個月。

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