公司內部銷售承包合同范本(2)
公司內部銷售承包合同范本
5. 乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6. 乙方有權依據本合同與業(yè)務員簽訂承包合同，視任務完成情況自主決定業(yè)務人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績的，下半年主動離崗。
7. 乙方有權且必須對所屬人員進行考核，對連續(xù)6個月完成回款任務不足計劃的60%或連續(xù)3個月沒有業(yè)績的業(yè)務人員予以解聘。
8. 乙方有權對甲方因未及時提供合格產品或連續(xù)出現(xiàn)質量問題或出現(xiàn)批量質量事故而影響銷售和回收貨款事項，書面向甲方提出意見，經甲方核實后可免除由此而影響的罰款。
9. 乙方有權對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項，按公司的有關規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關文件
1. 2015年承包合同考核實施細則;
2. 清欠工作管理辦法;
3. 工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關管理規(guī)章制度。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
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公司內部銷售承包合同范文2
甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： 身份證號： (以下簡稱乙方)
根據甲方與建設單位簽署的《建設工程施工合同》條款，為了強化企業(yè)內部管理，經甲、乙雙方協(xié)商，達成以下項目管理責任承包合同，共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程規(guī)模：
4、開竣工日期以工程施工合同為準。
二、承包方式
1、甲方針對本項目成立，乙方擔任本工程項目負責人，項目部工作人員由乙方招聘，乙方以包工包料自行組閣承包、自負盈虧。甲方向乙方收取 的管理費。乙方必須按照國家稅務部門及甲方的相關財務制度依法納稅：其營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、其他礦產資源稅和建安合同印花稅由工程所在地征收，企業(yè)所得稅按贛地發(fā)[2009]27號文所得稅附征率、防洪和價調由乙方在甲方所在地繳納，所得稅、防洪和價調由乙方按開出的每筆外經證中所應上交的稅款預交給甲方公司所在地稅務局。如國家稅法調整，本協(xié)議應按調整稅法為準執(zhí)行。乙方必須加強財務管理，建帳建制，以備查。因乙方所欠稅、費造成的一切經濟等責任全部由乙方承擔。外地工程在當?shù)亟患{稅金的項目部必須提供稅金發(fā)票給公司財務科，否則甲方仍按規(guī)定收取稅金。
2、甲方派出進行監(jiān)督，管理人員工資 由乙方按月支付。
3、工程其它一切費用收、支概由乙方自理，但首先必須根據工程進度購買材料、機械，發(fā)放人工工資及其它有關工程所需費用，確保該工程按甲方與建設單位簽訂的總承包合同條款及有關協(xié)議等相關內容完成。專款專用，乙方經營結果甲方不干涉。
三、甲方責任
1、負責與工程建設單位簽訂工程合同。
2、辦理工程各類有關手續(xù)提供相關證件和資料。
3、在經甲方代表根據工程進度需要簽字同意后，方可由財務支付。
4、施工管理人員(質檢、安檢等職能部門)有權對于乙方違反施工程序和操作規(guī)程現(xiàn)象批評指正，對于不符合質檢要求的分部分項工程及安檢要求的項目乙方應及時返工，按安檢標準整改，并承擔其費用和損失。由于乙方施工質量造成嚴重后果安檢不合格危害甲方聲譽時，甲方可令乙方停工整頓。直至終止本合同，并要求乙方承擔全部損失和責任。
5、檢查、督促乙方收集整理各項交工驗收資料。
6、工程材料試驗南昌地區(qū)在省建筑科研所完成，外地由當?shù)亟ü懿块T指定試驗室完成。
7、有權禁止乙方在承包中對甲方所造成的不良行為和追究乙方已對甲方及建設單位造成的損失，造成嚴重后果及違法的，將追究其法律責任。
8、根據每筆工程款、進度款按比例逐筆收取管理費和稅金。
四、乙方責任
1、負責甲方與建設單位簽訂工程合同前的一切具體工作并承擔相關費用，保證履行甲方與建設單位簽訂的工程合同條款，自覺接受甲方行政領導和業(yè)務管理。
2、協(xié)助甲方辦理施工前按規(guī)定所需辦理的有關證照，并承擔其全部所需費用，如未辦理，由此而產生的一切后果及費用均由乙方負責，并直至完成。
3、按規(guī)范搞好施工組織設計，經建設單位批準后執(zhí)行，凡由于生產經營過程中的失誤、糾紛等原因造成的損失由乙方承擔經濟責任和法律責任。
4、必須遵守地方政府部門和建設單位對施工現(xiàn)場管理的有關規(guī)定，在施工中的一切規(guī)費及質檢、安檢費用和罰款均由乙方負責。
5、在施工全過程中要牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，加強對進入施工現(xiàn)場人員安全教育和管理。施工中的一切大小事故(包括施工人員、過路行人人身安全事故和機械設備事故)由乙方承擔全部責任。其他具體事項詳見項目工程安全生產、文明施工專項合同。
6、本工程應確保合同期內竣工，未能按時完工乙方須承擔一切經濟損失。
7、必須嚴格按照施工規(guī)范和程序進行施工，對隱蔽工程有中間驗收部位自檢合格后，通知甲方及建設單位驗收簽證。
8、乙方對進場施工人員必須造具花名冊并填寫身份證編號后交甲方及建設單位，當?shù)嘏沙鏊饕环?，并加強職工遵紀守法教育，凡違法違紀人員乙方應加強教育，直至清退。在工程施工期間，對工程施工管理人員、農民工必須實行工資月結清制度，嚴禁拖欠農民工工資，農民工工資造冊簽名并發(fā)到各人手中(并留領取農民工工資人的身份證復印件和簽字手印)，嚴格執(zhí)行勞動合同法，如發(fā)生拖欠農民工工資糾紛問題，由乙方承擔一切經濟和法律責任;出現(xiàn)農民工向甲方索要工資款項，乙方必須及時解決，否則，甲方有權直接從專用帳戶中直接劃撥支付;由于拖欠農民工工資造成農民工到政府部門上訪或新聞媒體曝光，每出現(xiàn)一次由甲方處予乙方壹萬元的經濟罰款;有集體上訪事件給甲方造成極壞影響的，甲方處予乙方貳拾萬元的經濟罰款。如果屬于甲方或甲方其他項目經營賒欠問題導致司法部門凍結乙方賬戶或劃撥賬款，全部損失由甲方負責。
9、本工程質量必須達到甲方與建設單位所簽訂合同內所要求的等級，如未達到(按有關證書確認)的按要求必須達到。否則甲方有權代替乙方自行組織人員施工達到合同要求的質量，所發(fā)生的費用全部由乙方承擔，并且向乙方追加工程決算總造價1%的管理費。
10、根據《建筑法》規(guī)定，乙方對所承建的工程質量終身負責。
11、未經建設單位和甲方同意，乙方不得以任何形式和理由擅自進行工程轉包、分包和停工，否則承擔一切相關費用和責任。
12、未經甲方同意蓋章不得與其它方私自簽訂有損和危害公司利益的任何形式的文字書函。
13、乙方必須提供工程實際所需的材料發(fā)票，金額不少于總造價的75%以上，砂石發(fā)票按規(guī)定提供，否則甲方有權按稅務和砂管部門規(guī)定代扣工程總造價2%的所得稅。
14、乙方必須及時結清相關之間的債權、債務，如乙方的賒欠問題導致司法部門凍結甲方賬戶或劃撥賬款，全部由乙方負責。乙方必須保證在三天內解凍及歸還劃撥的賬款，逾期乙方除歸還劃撥的賬款及利息外，還應按凍結或劃撥賬款數(shù)的5%/月向甲方支付罰款。
五、其它
1、本合同甲、乙方簽字后生效，未盡事宜雙方依法另立補充協(xié)議。
2、本工程如獲得合同規(guī)定的質量等級上一等級的，甲方按收取工程管理費的一定比例(5%以內)獎勵給乙方的項目經理。
3、本合同一式六份，甲方執(zhí)四份、乙方執(zhí)兩份。
4、項目負責人為甲方與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》條款及相關協(xié)議等文件及本《項目管理責任承包合同》的具體執(zhí)行人，并承擔全部責任。
5、甲方與建設單位所簽訂的施工合同履行完畢及甲方與乙方就本項目管理責任承包合同條款履行完畢后，本合同失效，任何一方未按合同履行完畢，本合同仍為有效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
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公司內部銷售承包合同范文3
為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益分配關系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經營目標實現(xiàn)，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務承包實體地位，賦予其相應的管理職責權限;同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結算辦法。
一、管理職責：
1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標：2008年目標是完成銷售
2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應嚴加處理 。
4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據企業(yè)生產能力和經營目標，最大限度地爭取市場份額。
5、搞好產品發(fā)運調度，按合同保證安全正點交付。
6、制定科學合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智，確保年度經營目標順利實現(xiàn)。
7、根據市場情況，負責地提出產品開發(fā)和持續(xù)改進建議
8、負責應收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。
9、認真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經理層及各相關部門參考。
二、管理權限
1、對部門人員的調度權、安排權、加班審批權、出差審批權，以及獎懲權 。
2、有權決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷，操作程序可參照企業(yè)相關制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法，經企業(yè)審定后實施。
4、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃
5、有權合理組織產品的發(fā)送運輸工作。
6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。
7、有權提出產品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。
8、有權組織企業(yè)產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處置權。
三、承包方式：
銷售承包的結算，主要解決兩大問題：一是結算企業(yè)給銷售承包部門的經濟利益;二是計算銷售承包部門內部職工的利益分配。
1資為 萬元。在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的10%。
2、工資發(fā)放采取先預支，季度考核兌現(xiàn)。根據部門定員5人，依據企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。季度進行技?？己撕螅嗤松傺a。考核基數(shù)是：第一季度任務為 萬元，其他三個季度為萬元，其余季度為元。沒有完成任務，核算績效提取比例為10%。考慮銷售季節(jié)性，年終完成任務后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資 萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當職位。具人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具備同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
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5.銷售公司承包合同