項目內部承包合同書模板

　　項目內部承包合同范文3

　　發(fā)包方：______

　　承包方：___________

　　包保方：___________

　　為充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議：

　　一、承(發(fā))包范圍、內容及各項指標：

　　(一)、基本概況

　　1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;

　　2、承(發(fā))包內容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內、外裝修為室內毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

　　(二)、技術、經(jīng)濟指標：

　　1、質量指標：一次性驗收合格率100%;

　　2、安全指標：重傷以上事故為0，(按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行);

　　3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

　　4、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求;

　　5、工程進度：有效工期26個月

　　1)、2005年10月底前打樁完，2005年年底筏板基礎完;

　　2)、2006年年底主體驗收完;

　　3)、2007年6月底前內、外裝修及安裝工程完工，2007年8月底前具備交鑰匙條件

　　4)、整個小區(qū)在2008年5月底前全部交付使用;

　　二、承(發(fā))包方式及條件：

　　(一)、承包方式：

　　1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

　　2、建安材料、周轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

　　3、在責任范圍內，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

　　(二)、承包條件：

　　1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

　　主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

　　總工長或技術負責人 1人

　　鋼筋工長(兼安全員) 1人

　　木工工長(兼安全員) 1人

　　管道安裝工長 1人

　　電氣安裝工長 1人

　　混凝土工長 1人

　　技術員(兼資料員) 1人

　　技術員(兼預算員) 1人

　　質檢員 1人

　　庫管員 1人

　　材料核算員 1人

　　門 衛(wèi) 2人

　　巡 夜 工 2人

　　廚 房 1人

　　以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

　　2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;

　　3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結算后付款;

　　4、業(yè)務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質檢站)按時間均衡使用;

　　5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

　　三、風險抵押、獎懲條件：

　　(一)、風險抵押：

　　1、協(xié)議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;

　　2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

　　(二)、獎勵條件：

　　1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;

　　2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務。

　　3、工程材料節(jié)約獎勵：按預算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

　　4、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

　　5、安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元;

　　6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

　　7、如業(yè)務招待費在規(guī)定范圍內，節(jié)約按40%提成;

　　8、如2007年8月底前具備交鑰匙條件和2008年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

　　(三)、懲罰條件：

　　1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資;

　　2、承包方2005年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

　　3、如發(fā)生重大人身、設備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤;

　　4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

　　5、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

　　6、如2007年8月底前未具備交鑰匙條件和2008年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

　　四、雙方責任：

　　(一)、發(fā)包方責任：

　　1、負責協(xié)調材料供應部門按計劃，保質、保量將材料供應到指定現(xiàn)場;

　　2、負責指導承包方開展項目內部管理工作;

　　3、負責對項目安全、質量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

　　4、負責配合承包方開展對外的協(xié)調工作;

　　5、負責對項目技術工作進行指導，并對施工技術進行把關;

　　6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

　　7、負責審批及協(xié)調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

　　(二)、承包方責任：

　　1、負責編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

　　2、負責編制材料、周轉材料、機具設備使用計劃;

　　3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

　　4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質、安全、按期交工;

　　5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

　　6、負責對項目全部管理人員的組織管理;

　　7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術標準;

　　8、負責對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉材料及機具設備進行管理;

　　9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

　　八、其它：

　　1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

　　2、公司有關部門要積極支持工作;

　　3、承包人要認真協(xié)調外部關系，接待好外來檢查人員。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

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