項(xiàng)目部承包合同

　　項(xiàng)目部是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理工作，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。那么簽訂項(xiàng)目部承包合同需要注意什么呢?以下是在學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的項(xiàng)目部承包合同范文，感謝您的欣賞。

　　項(xiàng)目部承包合同范文一

　　發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

　　承包方：____________1#施工項(xiàng)目部

　　包保方：____________(集團(tuán))公司

　　為充分調(diào)動(dòng)施工項(xiàng)目部全體職工的自主性、能動(dòng)性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項(xiàng)目按預(yù)期的目標(biāo)完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責(zé)任承包協(xié)議：

　　一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項(xiàng)指標(biāo)：

　　(一)、基本概況

　　1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓;

　　2、承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

　　(二)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

　　1、質(zhì)量指標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格率100%;

　　2、安全指標(biāo)：重傷以上事故為0，(按國(guó)家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行);

　　3、成本費(fèi)用指標(biāo)：1)按工程預(yù)值97%控制成本;2)工程用料按綜合預(yù)算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)管理：達(dá)到文明施工要求;

　　5、工程進(jìn)度：有效工期26個(gè)月

　　1)、2005年10月底前打樁完，2005年年底筏板基礎(chǔ)完;

　　2)、2006年年底主體驗(yàn)收完;

　　3)、2007年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，2007年8月底前具備交鑰匙條件

　　4)、整個(gè)小區(qū)在2008年5月底前全部交付使用;

　　二、承(發(fā))包方式及條件：

　　(一)、承包方式：

　　1、施工隊(duì)由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

　　2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備按預(yù)算和施工組織方案由發(fā)包方供應(yīng);

　　3、在責(zé)任范圍內(nèi)，以工資費(fèi)用包干的形式進(jìn)行責(zé)任承包，每月按公司工資標(biāo)準(zhǔn)，按項(xiàng)目部實(shí)際人數(shù)發(fā)工資;

　　(二)、承包條件：

　　1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

　　主承包人(兼項(xiàng)目經(jīng)理) 1人

　　總工長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人

　　鋼筋工長(zhǎng)(兼安全員) 1人

　　木工工長(zhǎng)(兼安全員) 1人

　　管道安裝工長(zhǎng) 1人

　　電氣安裝工長(zhǎng) 1人

　　混凝土工長(zhǎng) 1人

　　技術(shù)員(兼資料員) 1人

　　技術(shù)員(兼預(yù)算員) 1人

　　質(zhì)檢員 1人

　　庫(kù)管員 1人

　　材料核算員 1人

　　門(mén) 衛(wèi) 2人

　　巡 夜 工 2人

　　廚 房 1人

　　以上人員按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬(wàn)元，由項(xiàng)目包干使用;

　　2、承包人有權(quán)調(diào)劑項(xiàng)目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點(diǎn)、兼職的方式實(shí)現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補(bǔ)助，工程完工后結(jié)清。但庫(kù)管員、材料核算員、門(mén)衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對(duì)不服從分配、不認(rèn)真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司，另行安排;

　　3、包工隊(duì)工程費(fèi)按進(jìn)度付至60%~70%，其余辦理竣工驗(yàn)收結(jié)算后付款;

　　4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)_____萬(wàn)元，包括全部對(duì)外接待和信息咨詢費(fèi)(含質(zhì)檢站)按時(shí)間均衡使用;

　　5、創(chuàng)建安全文明工地費(fèi)和文明施工措施費(fèi)用以實(shí)結(jié)算。

　　三、風(fēng)險(xiǎn)抵押、獎(jiǎng)懲條件：

　　(一)、風(fēng)險(xiǎn)抵押：

　　1、協(xié)議生效時(shí)，承包方交納風(fēng)險(xiǎn)金抵押_____萬(wàn)元;

　　2、承包期滿或項(xiàng)目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

　　(二)、獎(jiǎng)勵(lì)條件：

　　1、完成承包指標(biāo)，按階段結(jié)算浮動(dòng)工資;

　　2、除個(gè)人浮動(dòng)工資外，其余提成或獎(jiǎng)勵(lì)可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報(bào)公司財(cái)務(wù)。

　　3、工程材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)：按預(yù)算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結(jié)算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

　　4、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

　　5、安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目交工后獎(jiǎng)勵(lì)______萬(wàn)元;

　　6、被評(píng)為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項(xiàng)目交工后獎(jiǎng)勵(lì)______萬(wàn)元;

　　7、如業(yè)務(wù)招待費(fèi)在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;

　　8、如2007年8月底前具備交鑰匙條件和2008年5月底前全部交付使用，提前一個(gè)月都分別獎(jiǎng)勵(lì)全部項(xiàng)目人員二個(gè)月的工資(不含浮動(dòng)工資)。

　　(三)、懲罰條件：

　　1、承包方按階段完不成指標(biāo)，浮動(dòng)工資不預(yù)計(jì)算，并否決對(duì)應(yīng)的單項(xiàng)獎(jiǎng)，累計(jì)完成總進(jìn)度指標(biāo)補(bǔ)發(fā)浮動(dòng)工資;

　　2、承包方2005年底完不到進(jìn)度的80%自動(dòng)離職，并以差額的百分比從_____萬(wàn)元抵押金中減虧;

　　3、如發(fā)生重大人身、設(shè)備事故，所發(fā)生的費(fèi)用，除包工隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的部分外，承、發(fā)包方按4：6分?jǐn)?

　　4、工程材料浪費(fèi)：按預(yù)算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

　　5、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

　　6、如2007年8月底前未具備交鑰匙條件和2008年5月底前不能全部交付使用，推后一個(gè)月都分別罰全部項(xiàng)目人員一個(gè)月工資(不含浮動(dòng)工資)。

　　四、雙方責(zé)任：

　　(一)、發(fā)包方責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)部門(mén)按計(jì)劃，保質(zhì)、保量將材料供應(yīng)到指定現(xiàn)場(chǎng);

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)承包方開(kāi)展項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等施工組織進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)配合承包方開(kāi)展對(duì)外的協(xié)調(diào)工作;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān);

　　6、負(fù)責(zé)在對(duì)包工隊(duì)管理中給項(xiàng)目管理創(chuàng)造條件，以確保項(xiàng)目施工管理中，政令暢通;

　　7、負(fù)責(zé)審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)給包工隊(duì)撥付工程進(jìn)度款及生活費(fèi)。

　　(二)、承包方責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)包工隊(duì)進(jìn)行管理，及時(shí)處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

　　4、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織，確保項(xiàng)目保質(zhì)、安全、按期交工;

　　5、負(fù)責(zé)調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全部管理人員的組織管理;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全部員工進(jìn)行安全交底，安全教育和宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)具設(shè)備進(jìn)行管理;

　　9、負(fù)責(zé)申報(bào)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或創(chuàng)《安全文明工地》計(jì)劃。

　　八、其它：

　　1、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門(mén)配合工作，要想辦法降低施工成本;

　　2、公司有關(guān)部門(mén)要積極支持工作;

　　3、承包人要認(rèn)真協(xié)調(diào)外部關(guān)系，接待好外來(lái)檢查人員。

　　發(fā)包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

　　聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：__________

　　項(xiàng)目部承包合同范文二

　　發(fā)包人：

　　承包人：

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理以及對(duì)承包人的過(guò)程監(jiān)控力度，提高項(xiàng)目贏利能力，明確長(zhǎng)沙事業(yè)部與承包人的責(zé)、權(quán)、利，實(shí)現(xiàn)公司與承包人雙方利益最大化的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)規(guī)避項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)公司及長(zhǎng)沙事業(yè)部有關(guān)辦法及相關(guān)規(guī)定，制訂本條款。

　　第二條 本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風(fēng)險(xiǎn)抵押;工程價(jià)款;項(xiàng)目組織管理;物資設(shè)備管理;財(cái)務(wù)資金管理;工程質(zhì)量和驗(yàn)收;安全文明施工及CI形象;工程分包與分包結(jié)算;工程質(zhì)量保修;后續(xù)工程的跟蹤與承接;外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理;其他。

　　第三條 承包人認(rèn)同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、CI管理的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按本合同附件中所列事業(yè)部(公司)的質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，接受事業(yè)部(公司)按企業(yè)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　第四條 本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同(以下簡(jiǎn)稱主合同)為基礎(chǔ)，本承包合同未作規(guī)定的，均按公司與業(yè)主所簽訂的施工合同文件執(zhí)行，承包人必須無(wú)條件的全面履行主合同。

　　第五條 本條款適用于長(zhǎng)沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項(xiàng)目。

　　第二章 定 義

　　第六條 內(nèi)部合作項(xiàng)目;承包人

　　內(nèi)部合作項(xiàng)目指經(jīng)初步測(cè)算為預(yù)虧或贏利空間較小，利潤(rùn)率不高的自營(yíng)項(xiàng)目，為了提高項(xiàng)目贏利水平，擬采用自營(yíng)項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)管方式，外部合作項(xiàng)目的核算方式運(yùn)作的新的項(xiàng)目管理承包模式。

　　采用A方式，承包人指項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人;采用B方式，承包人指項(xiàng)目承包班子成員，承包人原則上為公司內(nèi)部員工。

　　第三章 承包范圍及承包方式

　　第七條 承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進(jìn)行承包：

　　A方式：項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在2000萬(wàn)元以下的工程適用項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式。

　　B方式：項(xiàng)目承包班子集體承包方式(也即項(xiàng)目?jī)?nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在2000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目適用項(xiàng)目承包班子集體承包方式。項(xiàng)目承包班子成員(或項(xiàng)目股東)在合作協(xié)議條款中明確。

　　C方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項(xiàng)目承包班子與公司共同作為股東實(shí)行股份制承包方式。

　　第四章 風(fēng)險(xiǎn)抵押

　　第八條 采用內(nèi)部合作項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子成員(或項(xiàng)目股東)均需繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包方式的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金;實(shí)行項(xiàng)目承包班子承包的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)抵押金項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)40-50%，其他項(xiàng)目承包班子成員(其他項(xiàng)目股東)承擔(dān)50-60%，風(fēng)險(xiǎn)抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。

　　第九條 本承包合同自簽訂之日起十天之內(nèi)，承包人需到財(cái)務(wù)資金部繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金;風(fēng)險(xiǎn)抵押金原則上以現(xiàn)金繳納，特殊情況承包人可以用有價(jià)證券、房契及實(shí)物抵押等形式繳納，抵押其間不計(jì)算利息，財(cái)務(wù)資金部出具收款收據(jù)或抵押憑證，未按期繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的視同放棄承包人資格;

　　第十條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金在項(xiàng)目竣工、成本核算完畢且項(xiàng)目上繳指標(biāo)達(dá)到承包合同目標(biāo)時(shí)，全額返還(不計(jì)利息);如上繳實(shí)際低于本承包合同指標(biāo)時(shí)，則以風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險(xiǎn)抵押金將視作公司對(duì)該項(xiàng)目的資金投入，可用于該項(xiàng)目的生產(chǎn)。

　　第五章 工程價(jià)款

　　第十一條 本工程造價(jià)最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計(jì)部門(mén)審定的結(jié)算造價(jià)為準(zhǔn)。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負(fù)責(zé)辦理。

　　第六章 項(xiàng)目組織管理

　　第十二條 內(nèi)部合作項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子(或項(xiàng)目股東)由事業(yè)部直接聘任，項(xiàng)目其他管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包班子(或項(xiàng)目股東)提出建議名單，并報(bào)長(zhǎng)沙事業(yè)部審核確定，但項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理為長(zhǎng)沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長(zhǎng)沙事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管，屬長(zhǎng)沙事業(yè)部委派在項(xiàng)目的管理代表，商務(wù)經(jīng)理必須進(jìn)項(xiàng)目承包班子(即項(xiàng)目股東)，承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)按不低于總兌現(xiàn)獎(jiǎng)15%考慮，由項(xiàng)目依據(jù)其工作績(jī)效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項(xiàng)目承包班子，事業(yè)部委派人員，項(xiàng)目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān)，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確。

　　第十三條 承包人負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目日常事務(wù)的處理，包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的組織運(yùn)作、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場(chǎng)人員工作績(jī)效考核等工作。

　　第十四條 承包人承擔(dān)本項(xiàng)目合同的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任和本項(xiàng)目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù)。

　　第十五條 項(xiàng)目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項(xiàng)目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門(mén)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院和事業(yè)部聯(lián)系工作時(shí)使用，不得用于簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、法律義務(wù)的合同。

　　第十六條 承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊(cè)員工的上崗需求。

　　第七章 物資設(shè)備管理

　　第十七條 所有工程物資原則上由承包人自行采購(gòu)，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計(jì)劃過(guò)程計(jì)劃，報(bào)物資設(shè)備部備案，所采購(gòu)的材料必須符合設(shè)計(jì)要求，所有的材料采購(gòu)合同或采購(gòu)數(shù)量及單價(jià)應(yīng)在物資設(shè)備部備案，事業(yè)部應(yīng)建立項(xiàng)目物資成本臺(tái)帳。

　　第十八條 事業(yè)部庫(kù)存物資調(diào)撥給承包人時(shí)，按事業(yè)部實(shí)際采購(gòu)價(jià)格辦理，部分折價(jià)處理物資按事業(yè)部公布處理價(jià)調(diào)撥。

　　第十九條 承包人不得私自與事業(yè)部其他項(xiàng)目之間辦理材料調(diào)撥。

　　第二十條 承包人自行采購(gòu)物資時(shí)，不得以事業(yè)部名義進(jìn)行，采購(gòu)合同不得加蓋長(zhǎng)沙事業(yè)部、項(xiàng)目部印章。如確實(shí)需要事業(yè)部參與(或協(xié)助)承包人采購(gòu)，承包人必須提出書(shū)面申請(qǐng)，或征得事業(yè)部同意，同時(shí)承包人必須在事業(yè)部?jī)?chǔ)備相應(yīng)數(shù)額的資金，直至所采購(gòu)物資合同全部履行完畢。

　　第八章 財(cái)務(wù)資金管理

　　第二十一條 資金使用及撥付

　　(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進(jìn)入事業(yè)部指定帳號(hào)，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭?，承包人?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實(shí)物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理，以便于與甲方結(jié)算對(duì)帳。所有款項(xiàng)支付均為事業(yè)部代為辦理。

　　(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費(fèi)、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費(fèi)用后，其余款項(xiàng)撥付至承包人在事業(yè)部的往來(lái)專戶，財(cái)務(wù)根據(jù)往來(lái)專戶余額代承包人支付，并控制使用。

　　(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時(shí)，需先與承包人協(xié)商并達(dá)成一致意見(jiàn)，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時(shí)，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項(xiàng)時(shí)的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時(shí)期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

　　(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時(shí)，需書(shū)面陳述事由、借款金額(原則上不得超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時(shí)，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項(xiàng)前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時(shí)期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

　　第二十二條 款項(xiàng)支付手續(xù)辦理流程

　　(一)人工費(fèi)(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費(fèi))：

　　1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長(zhǎng)沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序代為發(fā)放，在承包人往來(lái)專戶中扣除。

　　2、勞務(wù)費(fèi)由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實(shí)施細(xì)則》中相關(guān)條款辦理結(jié)算。

　　3、勞務(wù)費(fèi)的支付由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，由承包人簽字認(rèn)同，并出具付款委托書(shū)，委托事業(yè)部代為支付，經(jīng)事業(yè)部審批后，由財(cái)務(wù)資金部代為支付，在承包人往來(lái)專戶中扣除，項(xiàng)目成本員登記成本輔助臺(tái)帳;

　　(二)材料費(fèi)

　　1、支付材料款時(shí)必須附實(shí)際采購(gòu)證明資料(項(xiàng)目部驗(yàn)收單/供貨商收款憑據(jù))，經(jīng)物資設(shè)備部、商務(wù)合約部審核(見(jiàn)附件四)，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后支付;

　　2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預(yù)先墊付的由承包人領(lǐng)取，但須由收款人出具收款證明，且每月累計(jì)總額不超過(guò)10000元，單筆不得超過(guò)3000元，超過(guò)上述金額即視為大宗材料采購(gòu)。

　　3、大宗材料款參照長(zhǎng)沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》辦理。

　　4、材料款項(xiàng)的結(jié)算支付由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，并出具具有收款單位、開(kāi)戶行、帳號(hào)、支付金額的付款委托書(shū)，委托事業(yè)部代為支付，經(jīng)事業(yè)部審批后，財(cái)務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來(lái)專戶中扣除。

　　(三)其他費(fèi)用的支付

　　辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷，參照長(zhǎng)沙事業(yè)部的有關(guān)報(bào)銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項(xiàng)目經(jīng)理)填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財(cái)務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來(lái)專戶中扣除。

　　第二十三條 支付手續(xù)

　　(一)以現(xiàn)金方式代付款項(xiàng)者由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門(mén)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。除勞務(wù)費(fèi)以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費(fèi)支付需提前一天報(bào)告財(cái)務(wù)資金部，以便向公司財(cái)務(wù)資金部報(bào)計(jì)劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。

　　(二)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項(xiàng)由承包人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，注明收款人、開(kāi)戶銀行、帳號(hào)、金額。

　　第二十四條 在工程結(jié)算審計(jì)、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對(duì)承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎(jiǎng)，但根據(jù)項(xiàng)目具體贏利和收款情況以及對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎(jiǎng)，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。

　　第二十五條 財(cái)務(wù)記錄

　　項(xiàng)目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺(tái)帳，根據(jù)付款申請(qǐng)單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)結(jié)算單及報(bào)銷的費(fèi)用)登記成本輔助臺(tái)帳;根據(jù)付款申請(qǐng)單第一聯(lián)編制合作項(xiàng)目支付款項(xiàng)的會(huì)計(jì)記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表列主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，根據(jù)建造合同核算程序進(jìn)行核算。

　　第二十六條 其他費(fèi)用

　　(一)項(xiàng)目承接前所發(fā)生的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用由事業(yè)部承擔(dān);

　　(二)工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)用由承包人自行承擔(dān);

　　第九章 工程質(zhì)量和驗(yàn)收

　　第二十七條 工程質(zhì)量：必須達(dá)到主合同約定工程質(zhì)量等級(jí)。

　　第二十八條 承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件，國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項(xiàng)目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進(jìn)行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

　　第二十九條 工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負(fù)責(zé)，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定。工程竣工備案驗(yàn)收合格后1個(gè)月內(nèi)，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗(yàn)收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，承包人必須無(wú)條件進(jìn)行返工，直到符合質(zhì)量要求為止，工期順延需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。

　　第三十條 如質(zhì)量達(dá)不到主合同的要求，承包人除無(wú)條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān)。

　　第十章 安全和文明施工、CI形象

　　第三十一條 承包人在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。

　　第三十二條 發(fā)生人身、機(jī)械、質(zhì)量安全事故，一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān)。并按政府主管部門(mén)及主合同規(guī)定的條款對(duì)承包人進(jìn)行處罰。

　　第三十三條 發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)向事業(yè)部報(bào)告，不得隱瞞或私自處理。