第六條 承包管理

　　一、人員管理

　　1、項(xiàng)目會(huì)計(jì)必須由公司委派并明確其勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)人員的報(bào)酬由項(xiàng)目部發(fā)放。項(xiàng)目會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)工程的資金使用和運(yùn)作情況，必須嚴(yán)格按照公司《財(cái)務(wù)管理制度》及《項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行，在對(duì)公司負(fù)責(zé)的前提下服從于項(xiàng)目經(jīng)理的管理。其主要責(zé)任為：

　　①對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)及資金全面管理。

　?、趪?yán)格落實(shí)甲方撥付的工程款首先匯入公司為該項(xiàng)目部專設(shè)帳戶的制度，并及時(shí)匯報(bào)。

　?、郾O(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)各種材料應(yīng)付款的支付是否到位，防止拖欠、截留，甚至挪作他用。

　?、鼙O(jiān)督工人的工資發(fā)放及勞保費(fèi)的使用情況。

　?、荻酱夙?xiàng)目部就本工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)建帳，指導(dǎo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)按公司要求做帳。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工的組織與管理。

　　二、財(cái)務(wù)管理

　　1、工程項(xiàng)目在開工前，必須持公司相關(guān)證件，由公司委派專人到當(dāng)?shù)劂y行開立專門賬戶，并及時(shí)呈報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案，項(xiàng)目部不得另立戶頭。

　　2、 在公司整體監(jiān)督該項(xiàng)目資金收支管理的前提下，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)資金管理，及時(shí)準(zhǔn)確地編制資金收支計(jì)劃，安排好工程施工所需資金，全面負(fù)責(zé)工程款的收取，墊資款和各類保證金的回籠。嚴(yán)格控制支出，確保施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　3、項(xiàng)目部在公司開設(shè)內(nèi)部銀行帳戶，資金集中管理，單獨(dú)立帳，?？顚Ｓ?工程進(jìn)度款按工程合同約定條款執(zhí)行，甲方撥付的工程款必須先匯入公司為該項(xiàng)目部專設(shè)的帳戶，由公司統(tǒng)一撥付。公司財(cái)務(wù)部健全項(xiàng)目成本和資金核算臺(tái)帳，幫助和指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行成本、資金的中間控制，定期組織進(jìn)行成本、資金分析。

　　4、項(xiàng)目部必須如實(shí)上報(bào)每月完成工程量，并由公司代扣代繳相關(guān)稅費(fèi)和按比例扣除項(xiàng)目部應(yīng)上繳的基數(shù)部分，其余部分由項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定自主安排用于該工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。工程墊資或資金不足的，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部可按公司內(nèi)部銀行的借款規(guī)定向公司申請(qǐng)借款，所借資金實(shí)行有償使用。本工程的借款年利率為 。

　　5、項(xiàng)目部應(yīng)就本工程按國(guó)家頒布的有關(guān)法規(guī)及財(cái)務(wù)制度建立財(cái)務(wù)賬簿，會(huì)計(jì)憑證應(yīng)交給公司財(cái)務(wù)部門審核留存，以便接受有關(guān)部門的審計(jì)和稽查。如建立的會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表等手續(xù)不健全、票據(jù)不規(guī)范、核算不正確、報(bào)送不及時(shí)，所產(chǎn)生的后果及損失由承包人承擔(dān)。

　　三、項(xiàng)目部管理

　　項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作必須嚴(yán)格按公司頒發(fā)的相關(guān)管理制度執(zhí)行，項(xiàng)目部按公司管理要求配備的各級(jí)管理人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　1、 計(jì)劃管理：編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和季、月、旬作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的中間控制和人、材、物的協(xié)調(diào)，確保工程形象進(jìn)度。

　　2、 技術(shù)管理：建立項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，編制施工方案，做好技術(shù)交底工作。認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程規(guī)范，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　3、 質(zhì)量管理：按照業(yè)主的要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，，強(qiáng)化質(zhì)量管理。項(xiàng)目部必須設(shè)置專職的質(zhì)監(jiān)員，認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽部位的驗(yàn)收簽字記錄，保管好各種原始單據(jù)和資料，確?？⒐すこ虣n案資料的完整準(zhǔn)確及時(shí)。

　　4、 安全管理：項(xiàng)目部必須認(rèn)真執(zhí)行公司《安全管理制度》，設(shè)置專職安全員和設(shè)備管理員。建立各級(jí)安全責(zé)任制。堅(jiān)持安全教育和常規(guī)的安全檢查，做好安全防護(hù)工作。制止違章作業(yè)，防止工傷死亡事故和設(shè)備事故、火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　5、 文明施工管理：按施工方案的總平面圖搭建各類臨時(shí)設(shè)施，做好施工前的準(zhǔn)備工作。按照建設(shè)部、工程屬地政府主管部門及公司標(biāo)準(zhǔn)要求搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)工作，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。自覺遵守國(guó)家的方針政策、法令法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)整體利益和形象。

　　6、 預(yù)決算管理：配合公司編制預(yù)決算計(jì)劃，及時(shí)編制圖審、設(shè)計(jì)變更、聯(lián)系簽證的追補(bǔ)預(yù)算，落實(shí)各種手續(xù)，負(fù)責(zé)辦理竣工決算。

　　7、 成本管理：編制施工預(yù)算，制訂項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)格管理和控制項(xiàng)目成本，每月按形象進(jìn)度部位制訂相應(yīng)成本目標(biāo)，建立人工、材料、機(jī)械等各種耗用臺(tái)帳，努力降低消耗，提高成本使用率。

　　四、項(xiàng)目部可與公司人力資源和設(shè)備部簽訂供需合同，由公司人力資源和設(shè)備部提供本工程所需機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料、勞務(wù)人員等。雙方信守合同，并按合同約定結(jié)算。

　　五、為確保工程項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司各職能部室對(duì)工程施工的全過程，特別是資金、成本、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行全方位監(jiān)控，并按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核與評(píng)價(jià)。各職能部室對(duì)項(xiàng)目部的對(duì)口管理負(fù)監(jiān)督、管理和服務(wù)責(zé)任。

　　六、工程項(xiàng)目竣工后，沒有續(xù)接工程的，項(xiàng)目部成員的工資由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。

　　七、項(xiàng)目經(jīng)理不得擅自進(jìn)行工程分包，確需分包的必須提交申請(qǐng)報(bào)告并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按公司的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　八、工程勞務(wù)分包按公司的有關(guān)制度執(zhí)行，必須簽訂勞務(wù)分包合同，但一切責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

　　九、項(xiàng)目部須承擔(dān)其崗位人員在崗期間的培訓(xùn)和再教育的義務(wù)。

　　十、項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理違反公司各項(xiàng)管理制度和擅自超越權(quán)限，應(yīng)負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

　　第七條 項(xiàng)目的終止與終結(jié)

　　一、項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，必須嚴(yán)格成本控制，在中間控制考核中，成本出現(xiàn)虧損或資金倒掛時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須向總經(jīng)理書面報(bào)告原因并制訂整改措施。連續(xù)三個(gè)月發(fā)生上述情況，原則取消項(xiàng)目經(jīng)理承包資格，同時(shí)終止項(xiàng)目承包合同。經(jīng)公司審計(jì)部門審計(jì)后的虧損額由項(xiàng)目經(jīng)理和承包人承擔(dān)全額賠償責(zé)任。

　　二、項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生重大質(zhì)量事故、設(shè)備、安全事故和火災(zāi)事故及給社會(huì)造成惡劣影響的事件時(shí)，發(fā)包方有權(quán)終止該承包合同，并由項(xiàng)目經(jīng)理和直接責(zé)任人承擔(dān)全額賠償責(zé)任。

　　三、項(xiàng)目經(jīng)理因受不可抗力影響而不能履約時(shí)，合同終止并清算。

　　四、工程竣工決算審定，款項(xiàng)(除保修金)回籠后，公司相關(guān)職能部門出具考核結(jié)論，項(xiàng)目經(jīng)理出具無(wú)外債承諾書，并經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)后，結(jié)余部分按以下順序分配：

　　1、內(nèi)部承包合同中約定的有關(guān)質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工等條款的獎(jiǎng)罰額

　　2、項(xiàng)目部生產(chǎn)作業(yè)工人的應(yīng)發(fā)工資(需附證明材料)

　　3、預(yù)提工程竣工到終結(jié)期間的項(xiàng)目部工作人員的工資(含獎(jiǎng)金)

　　4、預(yù)留保修金額度的10%作保修準(zhǔn)備金

　　5、剩余部分由項(xiàng)目經(jīng)理自主分配，分配方案原則上報(bào)總經(jīng)理審核并經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。分配中用于工資部分的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、個(gè)人所得稅等各項(xiàng)應(yīng)繳的稅、費(fèi)由項(xiàng)目部及相關(guān)人員自理。

　　五、項(xiàng)目保修期內(nèi)所發(fā)生的全額費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目保修金，不足部分在項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金中抵扣。

　　六、工程項(xiàng)目保修期滿及保修金回籠，所有款項(xiàng)結(jié)清后，項(xiàng)目終結(jié)。

　　七、因項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部其他工作人員的原因造成公司承擔(dān)民事責(zé)任的，公司有權(quán)向項(xiàng)目承包人、項(xiàng)目經(jīng)理和其他相關(guān)人員追償。

　　第八條 其 他

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理組建本工程的項(xiàng)目部后，須履行本工程的《建設(shè)工程施工合同》，同時(shí)按行業(yè)管理要求和公司的管理規(guī)定層層簽訂各類相關(guān)責(zé)任書并作為本合同附件。

　　二、本合同未盡其他管理事項(xiàng)，均參照公司的相關(guān)文件及管理制度執(zhí)行。

　　三、本合同執(zhí)行過程中若有爭(zhēng)議，由公司和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商解決，協(xié)商不成的由公司所在地法院處理。

　　四、本合同自簽訂之日起生效，至項(xiàng)目部與公司按本合同約定結(jié)算完畢后終止。

　　五、本合同一式四份，由公司、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目各執(zhí)壹份。復(fù)印件按公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定發(fā)放。

　　湖北君安建設(shè)工程有限公司

　　法定代表人：

　　項(xiàng)目承包人：

　　合同簽訂日期： 年 月 日

　　公路建設(shè)承包合同范文三

　　甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，本著平等合作，相互信任，互惠互利精神，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，由乙方綠化工程承包人 。在甲方和業(yè)主所簽訂的施工合同書基礎(chǔ)上，就有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議： 一、甲方職責(zé)：

　　1、積極協(xié)助乙方進(jìn)行本工程投標(biāo)、簽約等工作。

　　2、接待業(yè)主組織的考察等活動(dòng)，參加工程檢查驗(yàn)收工作及建設(shè)單位要求的承包單位應(yīng)參與的工作，相關(guān)活動(dòng)開支由乙方承擔(dān)。

　　3、扣除按本協(xié)議有關(guān)條款約定的管理費(fèi)外，對(duì)乙方工程款不拖延、截留、卡扣。

　　二、乙方職責(zé)：

　　1、維護(hù)甲方企業(yè)聲譽(yù)，認(rèn)真履行甲方與業(yè)主簽訂的工程合同，不得給甲方造成企業(yè)形象影響和經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、按本協(xié)議有關(guān)條款約定，向甲方繳納本工程管理費(fèi)及質(zhì)量安全保證金。提取工程進(jìn)度款時(shí)提交相同金額的材料發(fā)票及勞務(wù)發(fā)票，以供甲方做賬使用。

　　3、自行負(fù)責(zé)工程款催收。

　　4、需甲方配合參與的工作，提前兩日通告甲方，并承擔(dān)甲方所發(fā)生的費(fèi)用(包括差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、生活費(fèi)、勞務(wù)費(fèi))。5、經(jīng)乙方對(duì)外簽訂的合同協(xié)議，一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

　　6、乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和文明施工，并接受檢查，承擔(dān)安全生產(chǎn)和文明施工的所有費(fèi)用，乙方如發(fā)生安全事故，負(fù)責(zé)處理善后工作，并承擔(dān)事故處理所有費(fèi)用。自行承擔(dān)一切工程質(zhì)量和安全責(zé)任。

　　7、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行施工，竣工后并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。保修期按照施工合同約定年限，具體日期按竣工日期起計(jì)算。

　　三、費(fèi)用及支付方式：

　　1乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，乙方上繳甲方管理費(fèi)(不含稅)，該項(xiàng)目的稅金由乙方負(fù)責(zé)繳納，管理費(fèi)按工程決算額同比收取2%。

　　2、支付方式：甲方在和乙方簽訂合同時(shí)把管理費(fèi)繳清。

　　四、違約責(zé)任：

　　1、任何一方違約，對(duì)違約方處罰違約金人民幣壹拾萬(wàn)元整。

　　2委員會(huì)仲裁。

　　五、其他：

　　1、如果與業(yè)主發(fā)生合同糾紛，裁定為承包方支付的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　2、合同期間若發(fā)現(xiàn)乙方有損害甲方形象和權(quán)益行為時(shí)，甲方可終止本協(xié)議，乙方應(yīng)賠償甲方相關(guān)損失。

　　3、未盡事宜，雙方共同協(xié)商，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

　　4代理人簽署與加蓋公章后生效。全部養(yǎng)護(hù)工程合同期滿，業(yè)主工程款全部到位后，雙方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用時(shí)終止。

　　甲方：

　　委托代表人：

　　日期：年 月

　　乙方： 日 日期： 年 月 日

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