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保險公司目標承諾書3篇

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  承諾一詞表意為:“應允同意”?;?ldquo;受領要約之相對人,以與要約人訂立契約為目的所為之意思表示。”本文是學習啦小編為大家整理的保險公司目標承諾書,僅供參考。

  保險公司目標承諾書篇一:

  我是 ,請大家為我見證:

  作為 團隊的一名營銷主管,我將以持續(xù)發(fā)展團隊為使命,致力提升團隊創(chuàng)富能力,我必須做好表率,帶領團隊取得好成績。為此,在09年一季度期間:我個人的收入要達到: ,個人業(yè)務方面,十年及以上期交保費 ,五年期交保費 。 團隊十年及以上期交保費 ,五年期交保費 。團隊有效人力 人,增員 人。我保證每天最少完成531,保證組織實施及參與公司及團隊的各項會議。我保證每天認真召開二次早會,批改組員工作日志,輔導和追蹤組員的目標達成。

  為了實現(xiàn)以上目標,我將全力以赴,身先士卒,勇往直前,沒有任何借口,哪怕是花費更多的時間,付出更多的努力,也一定要實現(xiàn)!

  簽名:

  日期:

  保險公司目標承諾書篇二:

  一、明確目標:50

  二、完成期限 2014年5月7日----9日 10日---16日

  三、目標執(zhí)行人:無敵隊

  四、目標檢查人:李校長

  五、檢查流程:1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察

  2、八號分階段數(shù)字分析總結反思

  3、補救計劃

  六、目標措施:一 大型宣傳完成任務70%

  二 老帶新完成任務20%

  三 滿意轉(zhuǎn)介紹10%

  七、獎懲措施:1、完成目標聚餐、KTV或者獎金600元

  2、達不成目標,繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲

  七、目標承諾:

  我承諾,我 要用生命捍衛(wèi)我的承諾,誓死達成目標,為團隊的榮譽而戰(zhàn)!

  團隊簽字:

  20xx年x月x日

  保險公司目標承諾書篇三:

  根據(jù)公司2014年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。

  一、目標銷售責任人: (以下簡稱乙方)

  責任公司: (以下簡稱甲方)

  二、目標銷售任務

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:

  1、年度銷售(以萬元;

  2、年度銷售(以為主)目標任務:萬元;

  3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務:萬元。 (每月分解詳見附表:銷售計劃書)

  三、完成目標銷售任務期限:2013年12月26日——2014年12月25日

  四、銷售責任人的義務

  1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據(jù);

  (2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

  (3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

  (4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。

  (5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

  6、根據(jù)公司回款的相關規(guī)定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

  五、目標責任人的權利

  1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復;

  六、考核辦法:

  1、完成基本任務年終獎勵辦法:

  2、完成目標任務年終獎勵辦法:

  3、沒有完成基本任務年終處罰辦法:

  八、附則

  本責任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

  總經(jīng)理(簽字): 銷售責任人(簽字):

  日 期: 日 期:

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