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物業(yè)致業(yè)主一封公開信

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物業(yè)致業(yè)主一封公開信

  物業(yè)管理不是單向進行的,物業(yè)管理靠得是物業(yè)公司與業(yè)主的雙方配合,業(yè)主才能更好地生活。下面是小編為大家整理的物業(yè)致業(yè)主一封公開信,希望對大家有幫助。

  物業(yè)致業(yè)主一封公開信篇一

  尊敬的廣大業(yè)主(住戶):

  您好!

  近期,我公司收到XX莊園廣大業(yè)主提出的物業(yè)管理現(xiàn)存問題聯(lián)名函,華北區(qū)zh物業(yè)管理公司領導非常重視,并組織總公司各部門負責人及XX莊園項目經(jīng)理對業(yè)主提出的問題進行逐一落實整改措施,同時也非常感謝小區(qū)廣大業(yè)主對物業(yè)公司工作的高度關注及監(jiān)督,現(xiàn)對相關事宜回復小區(qū)廣大業(yè)主。

  一、安全方面的問題:

  1、關于小區(qū)大門車輛進出管理及小區(qū)車輛停放問題。

  針對車輛進出管理方面,物業(yè)公司已經(jīng)向全體業(yè)主發(fā)放《關于道閘和門禁系統(tǒng)啟用的通知》,并在通知發(fā)放后進行道閘與門禁系統(tǒng)的維護與啟用工作。小區(qū)大門門禁自動刷卡系統(tǒng)擬在2009年15日零晨開始正式使用,在使用期間,請業(yè)主自行刷卡進出小區(qū),對外來訪客和車輛,物業(yè)人員將與業(yè)主進行核實并登記其到訪樓號與車輛號碼后放行。在小區(qū)車輛停放方面,物業(yè)人員將進行積極的疏導工作,規(guī)范小區(qū)停車秩序,希望廣大業(yè)主給予積極配合。

  2、關于外來人員管理方面的問題。

  (1)物業(yè)公司對進入小區(qū)送水、送報等外來人員將集中辦理小區(qū)出入證(必須有公司營業(yè)執(zhí)照復印件和公司開的介紹信本人身份證員件進行辦理),沒有辦理小區(qū)出入證的按照來訪人員登記制度進行管理。

  (2)針對小區(qū)業(yè)主在本小區(qū)開設公司,其員工按照外來人員辦證要求一并執(zhí)行,未辦理小區(qū)出入證的員工必須按照外來人員來訪登記制度執(zhí)行。

  3、關于小區(qū)圍墻安防措施等方面的問題。

  我公司已將小區(qū)周界紅外對射系統(tǒng)、小區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級,同時我們將加大保安員巡查密度,進一步提高小區(qū)技防加人防管控結合能力,提高業(yè)戶安全感。

  4、針對保安員流動性大、保安工作質量提高問題。

  保安流動性大,是全國整體物業(yè)公司面臨的問題。目前物業(yè)公司已針對保安流動性大的問題加以高度重視,增加保安員招聘渠道,使其保安員充足。在提升保安工作質量方面,物業(yè)公司開設了保安員培訓中心,對新入職保安員進行為期15天集中培訓,培訓合格后分配項目進行工作。保安員在工作期間,小區(qū)業(yè)主對其工作不滿意或在分公司監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)其問題較多的,分公司會將員工退回培訓基地進行再次培訓,以這種制度改變保安員服務質量問題。

  二、小區(qū)私自搭建方面問題:

  1、物業(yè)公司將針對該項事宜與業(yè)主代表進行溝通并對實施方案征求廣大業(yè)主意見。

  2、物業(yè)公司針對裝修審核控制問題,現(xiàn)由項目經(jīng)理進行裝修審核,進一步規(guī)范裝修管理。

  3、加強對裝修期間的管理、控制力度,由六個管家進行分片管理,遇有違章立即發(fā)放停工整改通知,并在門口加以控制,嚴禁其人員及材料進入(每次進出必須有放行單),并及時與城管、公安等部門進行綜合治理。施工期間將實行管家、安管、工程多重檢查機制,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并及時上報。

  三、物業(yè)公司動態(tài):

  1、從現(xiàn)在開始到今年年底,物業(yè)公司將逐步恢復可視對講使用功能,保證大門崗與業(yè)主家聯(lián)系暢通,對每戶業(yè)主使用對講的方法逐一進行講解。

  2、本月開始至明年三月份,物業(yè)公司將對小區(qū)所有的園林小品、標識牌、業(yè)主戶外樓梯扶手、花園扶手、小區(qū)水系木地板、各種電表箱、燃氣箱等進行粉刷更新,使小區(qū)以嶄新的面貌面向廣大業(yè)主。

  3、本月底,物業(yè)公司準備在轄區(qū)內進行消防演習,使用小區(qū)現(xiàn)有設備,最遠距離的針對西山雜草進行滅火,保證轄區(qū)安全。

  4、物業(yè)公司近期將對小區(qū)環(huán)境方面進行梳理、改進,并將在明年春季進行進一步治理,以提升小區(qū)景觀質量。

  5、關于本小區(qū)物業(yè)管理品質整體提升方案將于12月底出臺并逐步實施。

  四、其他方面問題

  1、綠化改進

  目前小區(qū)已進入冬季,不適宜綠化問題的改造,物業(yè)公司將于近期制定具體措施并與明年春季實施。

  2、裝修垃圾方面問題

  日前就小區(qū)裝修垃圾問題,分公司已向小區(qū)業(yè)主發(fā)送《關于小區(qū)垃圾清運的倡議書》。物業(yè)公司將進一步加強監(jiān)督、管理小區(qū)內裝修戶的垃圾清運工作。本月開始對小區(qū)內木質垃圾桶進行翻新整改,并將對破舊的塑料垃圾桶進行逐步更換。

  總之,物業(yè)公司有信心在廣大業(yè)主的大力支持和公司領導的幫助下,進一步提升物業(yè)服務品質,進一步改善XX莊園的居住環(huán)境。

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  xx年x月x日

  物業(yè)致業(yè)主一封公開信篇二

  萬科新里程各相關業(yè)主:

  廣州市萬科穗東房地產(chǎn)有限公司《關于申請調整科學城KXC-H3地塊規(guī)劃設計方案的函》及相關變更資料,經(jīng)我局技術審核合格后,于20xx年6月10日至6月25日在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站及萬科售樓部同時開展批前規(guī)劃公示。本次調整涉及A2棟東南角居委會與B3棟東北角商業(yè)互換位置內容。

  6月26日公示期結束后,經(jīng)統(tǒng)計,公示期間共收到電子信件19份,其中認為調整居委會不合理、存在安全隱患內容的信件有4份,其余郵件均無支持調整意見。經(jīng)我局開會研究,本著對業(yè)主負責的態(tài)度決定在批復文稿中采納此部分合理建議,文件進入審批流程,并于20xx年6月27日對全部電子郵件統(tǒng)一回復。其中關于居委會位置調整問題回復內容如下:“根據(jù)網(wǎng)上反饋意見,考慮到業(yè)主反映調整后存在安全隱患的問題,我局決定不批準居委會與商業(yè)調整位置的申請,按原批復意見執(zhí)行。”

  6月30日以后,我局陸續(xù)接到新里程部分業(yè)主電話、電子郵件、傳真件及快遞件,反映支持居委會調整問題并提供一些業(yè)主簽名件??紤]到廣大群眾對于規(guī)劃公示流程的不了解的狀況,本著公正公開的態(tài)度,經(jīng)我局再次研究決定,根據(jù)存在分歧意見的實際情況,對于居委會調整事宜,作另案處理,并修改《關于科學城KXC-H3地塊項目用地再次調整修建性詳細規(guī)劃的批復》(穗開規(guī)批〔20xx〕154號)方案批復,要求廣州市萬科穗東房地產(chǎn)有限公司開展相應工作,相關內容具體如下:“根據(jù)批前公示期間及之后的業(yè)主反饋情況,A2棟東南角居委會與B3棟東北角商業(yè)互換位置事宜本次暫不審批,另案處理。請你司認真征求相關業(yè)主意見,做好收集、整理、統(tǒng)計工作,形成統(tǒng)一書面意見,備齊資料后,再向我局單獨申報。”

  請萬科新里程各相關業(yè)主積極配合,并繼續(xù)關注我局網(wǎng)站的相關信息,謝謝。

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  xx年x月x日

  物業(yè)致業(yè)主一封公開信篇三

  尊敬的各位業(yè)主:

  您們好!

  在此我謹代表萬科星園物業(yè)服務中心全體員工感謝您一直以來對我們工作的理解和支持!

  萬科星園自建園以來,在您的陪伴下,我們共同走過了7年的風風雨雨,在過去的歲月中,正是因為有了您對我們無限地理解和支持,才促使我們不斷地提高現(xiàn)場服務品質和服務質量。

  由于北京萬科物業(yè)服務有限公司發(fā)展的需要,我將與我的同事們繼續(xù)秉承萬科物業(yè)的優(yōu)質服務精神,以更高的標準要求自己,認真做好每一項工作,為您提供更加貼心、優(yōu)質的服務。讓我們共同創(chuàng)造和諧、美好的家園。

  祝愿您和您的家人合家歡樂,萬事如意!

  以下為我的聯(lián)系方式,歡迎您來電。

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  xx年x月x日

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