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安全先進(jìn)集體工作表揚信

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安全先進(jìn)集體工作表揚信

  上帝是公平的也是吝嗇的,他只賜予每個人一次生命,所以我們必須珍惜。下面是小編為大家整理的安全先進(jìn)集體工作表揚信,希望對大家有幫助。

  安全先進(jìn)集體工作表揚信篇一

  市民朋友們:

  今年6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”。今天,以“加強安全法治·保障安全生產(chǎn)”為主題的我區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動。在此,預(yù)祝全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動圓滿成功!平安是民生之要、發(fā)展之基、百姓之福、為政之責(zé)。

  去年12月1日起施行的新《安全生產(chǎn)法》,從強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強安全隱患排查、完善安全監(jiān)管、加大違法懲處力度等方面做了修改,為我國經(jīng)濟社會健康發(fā)展、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境提供有力的法制保障,充分體現(xiàn)了黨和政府依法治安的決心。全區(qū)上下要將學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》作為一項重要工作來抓,強化事故警示教育,曝光安全生產(chǎn)違法行為,多路徑、多形式地開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督和宣傳教育活動,在全區(qū)形成強大的工作合力和輿-論氛圍。

  全區(qū)各級、各部門要始終牢記關(guān)于“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的重要指示,始終堅持以人為本、生命至上、安全發(fā)展理念,把安全看作人民群眾的第一需求,把安全生產(chǎn)當(dāng)成最大的民生,作為各級黨委、政府最重要的職責(zé)切實把安全生產(chǎn)抓好、抓出新成效。執(zhí)法監(jiān)管部門要不斷探索完善聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法新機制,共享信息和資源,全面推動安全隱患整改的及時到位、安全生產(chǎn)水平的全面提升。

  每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位都要認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,強化“生產(chǎn)再忙、安全不忘,人命關(guān)天、安全為先”的意識,真正把安全作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力,自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度。

  每一位市民都要牢記安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù),將遵守安全生產(chǎn)法規(guī)制度看作最基本的社會公德和職業(yè)道德,當(dāng)作自己的最大責(zé)任,努力增強不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的意識和能力。對于發(fā)現(xiàn)的身邊的安全隱患,要及時舉報,將每一起安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  市民朋友們,讓我們積極行動起來,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,不斷推動全區(qū)安全生產(chǎn)工作邁上新臺階,為吳江經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  最后,衷心祝愿全區(qū)人民闔家幸福、平安健康!

  xxx

  xx年x月x日

  安全先進(jìn)集體工作表揚信篇二

  敬愛的xxx:

  2010年,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,在各部門的大力支持、配合下,安監(jiān)部和全體安全監(jiān)督體系人員一起,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實公司、分公司、政府有關(guān)部門和電廠關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求,認(rèn)真履行部門安全監(jiān)督職責(zé),積極主動開展工作,較好的完成了2010年安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。全年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),實現(xiàn)了公司安全績效考核目標(biāo),完成了與電廠簽訂的各項工作任務(wù)和考核指標(biāo),全年沒有發(fā)生由于安全監(jiān)督不到位造成的異常事件。

  1、 及時組織召開安委會、安全分析會,傳達(dá)、貫徹落實國家及上級公司和部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會議精神。

  2、 協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作,開展了安全審核、班組5S建設(shè)、作業(yè)危害分析、體系文件編制等工作;2010年通過安全審核共發(fā)現(xiàn)、消除了3998項安全隱患;完成作業(yè)危害分析561項,已經(jīng)全廠推廣使用;134個體系文件已編制完成,現(xiàn)已陸續(xù)發(fā)布。通過創(chuàng)本工作,全面提高了企業(yè)的安全管理水平。

  3、 做好外包工程和外來人員安全管理,落實“外包工程管理年”的各項要求。針對10年脫硝技改、機組檢修等外包項目較多、外來人員復(fù)雜、危險點較多等實際,主動配合相關(guān)部門做好進(jìn)場前資質(zhì)審查、安全教育培訓(xùn)、機具審查等安全準(zhǔn)備工作,配合項目主管部門做好過程監(jiān)督,全年共30支外包隊伍入廠,沒有發(fā)生承包商事故。

  4、 組織貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。利用內(nèi)網(wǎng)、橫幅、宣傳櫥窗和綜合樓大屏幕等廠內(nèi)媒體,

  廣泛宣傳通知精神;開展“三個一”活動,采購專題展覽、專題片和專題讀本,認(rèn)真落實觀看專題展覽、觀看專題片和學(xué)習(xí)專題讀本工作;利用安全生產(chǎn)會議和安全活動,對通知進(jìn)行宣貫;組織全廠人員進(jìn)行國發(fā)23號文知識考試,進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)效果;結(jié)合玉環(huán)電廠的實際,梳理形成“華能玉環(huán)電廠貫徹落實國務(wù)院23號文情況”一覽表,落實整改,消除隱患。

  5、 組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,組織全員參加全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽和浙江省安全生產(chǎn)知識競賽,提高安全意識;開展防汛抗臺應(yīng)急演練和油庫區(qū)域消防專項演練,完善預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)能力;開展“黨員身邊無違章本質(zhì)安全承諾”主題實踐活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  6、 發(fā)揮體系作用,積極開展了隱患排查治理、季節(jié)性安全大檢查、節(jié)前安全檢查和各種專項檢查,下發(fā)整改通知單230份,違章罰款通知單16份,督促消除各種安全隱患,作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水平不斷提高。

  7、 做好各項工作安全措施的監(jiān)督檢查落實,較好地完成了世博保電、迎峰度夏、防汛防臺、國慶保電等重要時期安全監(jiān)督工作。

  8、 嚴(yán)格方案的審查、技術(shù)交底、措施落實和過程監(jiān)督,有效地保證了脫硝技改工程安全文明施工,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事件。

  9、 協(xié)助做好安全分析工作,按照“四不放過”的原則做好不安全事件的分析、考核、反措項目督促落實,杜絕了不安全事件的重復(fù)發(fā)生。

  10、 制定了管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn),加強檢查監(jiān)督,圓滿完成了1C、#2C、#3C檢修的安全監(jiān)督工作,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事件。

  11、 組織開展了四臺機組的安全性評價自評工作,及時消除管理和設(shè)備隱患。

  12、 抓好安全教育培訓(xùn)工作。組織開展了工作票三種人培訓(xùn)、典型事故案例培訓(xùn)、班組長安全培訓(xùn)、安全審核培訓(xùn)、班組5S建設(shè)培訓(xùn)、作業(yè)危害分析培訓(xùn)、本質(zhì)安全體系培訓(xùn)以及新進(jìn)廠和外來人員安全教育等工作,各類培訓(xùn)人員達(dá)2626人次,人員的本質(zhì)安全水平不斷提高。

  xxx

  xx年x月x日

  安全先進(jìn)集體工作表揚信篇三

  敬愛的xxx:

  公司XXXX現(xiàn)有職工24人,他們不僅肩負(fù)著兩臺300WM機組主機設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作,同時也負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等外圍設(shè)備維護(hù)及全廠高壓試驗、絕緣監(jiān)督等工作。雖然X面臨著所轄的維護(hù)范圍大,維護(hù)人員少等困難,但他們始終堅持貫徹安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和總體要求,堅持“安全第一”的方針,出色的完成了公司交給的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。2012年XXXX沒有發(fā)生人身傷害及以上事故和設(shè)備異常事故,標(biāo)準(zhǔn)工作票使用率達(dá)到100%,工作票票面合格率達(dá)到100%,缺陷消除率達(dá)到100%,圓滿完成了2012年年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  一、強化安全管理,全力保障檢修安全和質(zhì)量。

  2012年度X完成了公司兩臺機組日常維護(hù)和消缺工作,共完成工作任務(wù)1586項,日均4.34項。并完成1、2號機組C級檢修和3次臨時檢修工作,1號機C修共計71大項均由X獨立完成。

  高壓試驗工作是2012年初才承接的工作,在沒有老師傅的帶領(lǐng)下,幾個剛剛?cè)霃S的年輕人經(jīng)過一兩周的取證培訓(xùn),經(jīng)電氣點檢長的幾次指導(dǎo)后就開始獨立工作。為了確保試驗的安全準(zhǔn)確性,X針對每個試驗都編寫了作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)審批合格后嚴(yán)格按照指導(dǎo)書執(zhí)行。在2012年1號機組C修中獨立完成了電氣高壓試驗工作。

  2012年1號機組C修是XXX成立以來承擔(dān)檢修任務(wù)最多的一次。在檢修開始前,X就在班組內(nèi)部自查習(xí)慣性違章行為,本著“四不放過”的原則進(jìn)行了專題討論,查找安全生產(chǎn)工作中存在的短板,對照

  安全制度查找自身存在的差距。通過制度宣講,組織安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試等安全管理手段,使班組成員自身的安全意識得到提升。在檢修開始后,班長、技術(shù)員每天深入到檢修現(xiàn)場,狠抓現(xiàn)場的習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格檢查工作票的危險點分析和現(xiàn)場“三講一落實”工作的落實情況,使各項檢修工作都能夠得到安全有序的進(jìn)行。工作現(xiàn)場的”6S”管理有了長足進(jìn)步,有兩個施工現(xiàn)場被評為檢修示范崗。機組檢修工作全部嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行,為保證檢修質(zhì)量班組嚴(yán)把驗收關(guān),并進(jìn)行過程控制,檢修過的設(shè)備沒有出現(xiàn)一次故障。

  在2012年幾次檢修及日常維護(hù)工作中,工作負(fù)責(zé)人及工作班成員在每次開工前都能主動組織開展現(xiàn)場“三講一落實”工作,使危險點分析與現(xiàn)場實際情況相符合。X沒發(fā)生一起不安全事件,檢修現(xiàn)場徹底杜絕了無票作業(yè)的現(xiàn)象,杜絕了習(xí)慣性違章等現(xiàn)象。

  二、狠抓細(xì)節(jié),查找漏洞,及時消除安全隱患,實現(xiàn)公司本質(zhì)安全。

  XXXX2012年狠抓缺陷管理,降低缺陷發(fā)生率。全年缺陷消除率100%;沒有重大缺陷及一類、二類缺陷發(fā)生,三類缺陷 13條,消缺率達(dá)100%;異常缺陷57條,消缺率達(dá)100%;間接缺陷63條,消缺率達(dá)100%。沒有發(fā)生影響機組負(fù)荷的缺陷。并結(jié)合檢修期間深入開展春季、秋季安全大檢查、安評自查、“一.四”、“二.五”檢查工作,共消除各類隱患112條。

  在檢修中重點檢查了發(fā)電機匯水管、錐形頭等部位并對碳刷和勵磁回路,將發(fā)電機人孔門更換為氟橡膠墊,并安排檢查發(fā)電機匯水管的磨損情況并進(jìn)行了水壓試驗,防止發(fā)電機人孔門漏氫;檢修時重點

  對發(fā)電機引線測點詳細(xì)檢查,對出線端子背板螺絲進(jìn)行緊固,防止SIS上冷卻水溫度測點不準(zhǔn)的情況發(fā)生;在1號機和2號機C修時,對主變系統(tǒng)、廠變系統(tǒng)冷卻器進(jìn)行了水沖洗,防止夏季設(shè)備過熱;在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)主變風(fēng)扇總電源在運行中發(fā)熱,經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)原主變風(fēng)扇總電源電纜設(shè)計截面為35m㎡,不滿足運行條件,在檢修期間更換為50m㎡電纜,改善了發(fā)熱情況,保證了設(shè)備可靠運行;對6kV開關(guān)本體機構(gòu)進(jìn)行全面的檢查、潤滑并對開關(guān)的機械特性進(jìn)行測試,為防止過電壓引起的事故擴大,進(jìn)行了對6kV配電系統(tǒng)的過電壓保護(hù)器進(jìn)行了試驗,試驗結(jié)果全部合格。

  三、重視改造,提升設(shè)備安全穩(wěn)定,實現(xiàn)一保一降目標(biāo)。

  2012年XXXX積極提出合理化建議并開展設(shè)備改造工作,本年度共計完成17項設(shè)備技術(shù)改造工作。其主要項目有:四臺熱網(wǎng)疏水泵加裝高壓變頻器的改造;1、2號爐電除塵陰極振打錘防雨罩安裝,解決了陰極振打絕緣桿受潮而發(fā)生的頻繁短路問題240個;1、2號機組磨煤機排渣門就地控制柜改造,改造后避免了操作人員誤觸誤碰造成重大設(shè)備磨煤機跳機問題;1、2號爐給煤機低電壓穿越柜安裝等17項技術(shù)改造工作。通過改造,使錦州熱電公司電氣設(shè)備更加節(jié)能、安全、可靠,大幅度提高了機組安全運行水平。2012年,X針對各個改造項目,均編寫了改造項目的“三措一案”,在改造中沒有發(fā)生任何不安全事件。

  四、堅持安全生產(chǎn)“兩落實”,注重安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。

  2012年,XXXX依照公司要求,以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為重

  點,把落實安全責(zé)任制、落實規(guī)章制度作為安全管理工作中的首要任務(wù)。始終堅持強化“三講一落實”,嚴(yán)格控制作業(yè)風(fēng)險,實現(xiàn)風(fēng)險可控在控。組織重新審核修訂標(biāo)準(zhǔn)票,消除“標(biāo)準(zhǔn)票不標(biāo)準(zhǔn)”的管理漏洞,切實起到標(biāo)準(zhǔn)票輔助生產(chǎn)的作用,全年共編制標(biāo)準(zhǔn)工作票7066張,健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò)。通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來,形成一個嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。全員進(jìn)行“四個責(zé)任”的大討論,工作前必須進(jìn)行“三講一落實”,注重危險點的分析,每個人都要參與其中,保證不流于形式。在工作中班里主要負(fù)責(zé)人不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時糾正一些不安全行為及一些不符合“6S”規(guī)定的行為,加強工作票現(xiàn)場檢查和反違章的檢查力度,使班組和現(xiàn)場“6S”管理有了很大提升。

  五、積極開展絕緣監(jiān)督工作,確保公司安全運營。

  2012年X開始高壓試驗室的組建工作,為提高安全管理水平,規(guī)范作業(yè),防止事故發(fā)生,X組織編制下發(fā)了公司試驗設(shè)備管理制度,修編了我公司絕緣監(jiān)督實施細(xì)則和絕緣監(jiān)督管理考核制度。高壓試驗工作雖然剛剛開展,但成績顯著。

  為確保公司安全穩(wěn)定,X于2012年春季,根據(jù)檢修計劃逐步進(jìn)行了開關(guān)站設(shè)備預(yù)試工作;配合電科院對公司220KV絕緣瓷瓶進(jìn)行了鹽密試驗和零值檢查;完成了全公司接地網(wǎng)、獨立避雷針檢查測量工

  作;雷雨季前,對220KV避雷器開展阻性電流和全電流的測試; 完成了開關(guān)站SF6設(shè)備的微水份測量和密度繼電器校驗工作,并對去年發(fā)現(xiàn)問題的熱南1線的電流互感器微水分進(jìn)行了復(fù)查,試驗結(jié)果合格。

  六、認(rèn)真開展培訓(xùn),提高員工技術(shù)水平,防止無知性違章的發(fā)生。

  在日常安全管理中,很多違章現(xiàn)象是由于工作人員技術(shù)水平不夠造成的無知性違章。為防止此類違章發(fā)生,X結(jié)合公司“管理提升年”,積極開展技術(shù)培訓(xùn)工作。老員工發(fā)揮各自的本領(lǐng),發(fā)揚“傳幫帶”精神,毫無保留的將經(jīng)驗知識交給新員工,盡最大的努力來縮小技術(shù)水平的參差不齊的現(xiàn)象,達(dá)到提升管理,提高安全的目的。2012年X共完成專業(yè)講座課件28份,利用1、2號機組檢修期間現(xiàn)場實際培訓(xùn)5次,舉辦了全班組人員參加的技術(shù)比武(電機正反轉(zhuǎn)配線比賽,C7驅(qū)動間排污泵故障排除比賽)等,每一次的培訓(xùn)對于員工們技術(shù)水平都有一個很明顯的提高。新員工們通過了各式的培訓(xùn)之后,找到了自身上的不足,也克服了心浮氣躁的心里誤區(qū),安全氛圍不斷建立,這個是我們管理提升以來所取得的成績,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊許。

  七、建立良好的管理機制,促進(jìn)班組管理不斷進(jìn)步。

  現(xiàn)代企業(yè)管理制度對班組的管理提出了更高的要求。為不斷探索建立適應(yīng)現(xiàn)階段工作需要的機制與制度,實現(xiàn)班組管理的對標(biāo)、對表,2012年X建立了設(shè)備檢修工作的“檢修工時定額標(biāo)準(zhǔn)”、“工作量工資管理辦法”、“給油脂標(biāo)準(zhǔn)”及“班組6S管理標(biāo)準(zhǔn)”。通過工作量工

  資的實施,極大的調(diào)動了員工積極性,提高了工作效率,用制度要求班組的管理,解決班組管理工作中的深層次問題,化解班組管理工作中的難題。

  2012年是不平凡的一年,是XXXX在保持已有成績基礎(chǔ)上不斷進(jìn)取提升的一年,為機組安全穩(wěn)定的運行、后續(xù)人才的培養(yǎng)以及公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。2013年XXXX要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)長效機制,保持安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)的局面,克服困難,改善不足,將工作做實做細(xì),為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅實的基礎(chǔ)保障。

  xxx

  xx年x月x日

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