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給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)的表?yè)P(yáng)信范文

時(shí)間: 許珊906 分享

  表?yè)P(yáng)信是對(duì)他人行為表示認(rèn)可與贊許的信件,你給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)過(guò)表?yè)P(yáng)信嗎?下面就讓學(xué)習(xí)啦小編帶大家看看一系列給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)的表?yè)P(yáng)信范文。望大家采納。

  給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)的表?yè)P(yáng)信范文篇一

  他英姿舒爽,干練利落,事事為人先;他追求完美,對(duì)工作細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求。在他的帶領(lǐng)和推動(dòng)下,北京公司項(xiàng)目類(lèi)工作飛速推進(jìn),短短小半年時(shí)間,順利完成覆蓋全國(guó)的項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃布局,一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)的資源迅速累積。他帶著北京公司項(xiàng)目中心的各位兄弟姐妹一起度過(guò)了xx年我們最為艱難的時(shí)期,每當(dāng)風(fēng)雨將臨之際,他總滿腹豪情,自信地對(duì)我們說(shuō):“跟著我干!”這就是北京公司項(xiàng)目總監(jiān)——**。

  北京公司坐落于北京清華科技園,一個(gè)在全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)都是機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)并存的戰(zhàn)略要地。xx年,公司初建,當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源匱乏、人員配備不齊,連項(xiàng)目和各類(lèi)產(chǎn)品的基礎(chǔ)條件幾乎都處于空白。

  但這絲毫沒(méi)有動(dòng)搖老梁前進(jìn)的信念和步伐,他發(fā)出豪言狀語(yǔ):“這里的舞臺(tái)如此之大,怎能沒(méi)有我們騰挪的空間!”沒(méi)有社會(huì)支持,我們自己去找。人才不夠,我們自己去招。項(xiàng)目條件不成熟,我們自己去思考、去摸索、去墊基。6個(gè)多月以來(lái),他帶著兄弟們找資源、聘人才、下基層、寫(xiě)材料„„帶著大家一起碰過(guò)無(wú)數(shù)釘子,熬過(guò)數(shù)十個(gè)不眠之夜。

  天道酬勤!在他的帶領(lǐng)下,如今北京公司項(xiàng)目中心已經(jīng)和清華、北大等高等院校的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家們建立了優(yōu)質(zhì)的溝通渠道;和北京市沐浴行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系;項(xiàng)目中心人員從2~3人擴(kuò)張到了10多人;完成了北京公司項(xiàng)目整體基礎(chǔ)構(gòu)架方案和落地的各項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);并順利和優(yōu)仕風(fēng)、尚泉等企業(yè)合作、進(jìn)入了項(xiàng)目的試運(yùn)營(yíng)階段。這一切收獲都離不開(kāi)老梁的辛苦付出,每一位來(lái)訪者、每一位客戶(hù)、每一份文件,事無(wú)巨細(xì),精確把控,親力親為。當(dāng)和我們一起為每一份成功相互慶賀時(shí),大家看著老梁,不禁感嘆:“不禁一番寒澈骨,何來(lái)梅花傲骨香!”

  給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)的表?yè)P(yáng)信范文篇二

  我擅長(zhǎng)說(shuō)贊揚(yáng)的話。我愛(ài)贊美別人,特別是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo),我總是贊不絕口,以表示我對(duì)他的敬重和擁戴。贊美別人是一種學(xué)問(wèn),如果你贊揚(yáng)得體,抓住了關(guān)鍵,一句話就會(huì)把雙方的關(guān)系拉近了許多。要贊美別人,腦子必須活絡(luò),得會(huì)使 用哲學(xué),善于在對(duì)方身上全方位找到長(zhǎng)處,多角度發(fā)現(xiàn)成績(jī)。如果我們單位完成了上級(jí)交給的工作任務(wù),我會(huì)說(shuō),是領(lǐng)導(dǎo)高-瞻遠(yuǎn)矚,指揮有方,功不可沒(méi)。如果我們單位沒(méi)有完成上級(jí)交給的任務(wù),我會(huì)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們艱苦創(chuàng)業(yè),已經(jīng)把任務(wù)落實(shí)到最好程度。如果單位里不出事故,我就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)抓安全防范政績(jī)突出,堪稱(chēng)楷模。如果單位出了事故,我就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)在事故處理上堅(jiān)決果斷,雷厲風(fēng)行。如果領(lǐng)導(dǎo)被上級(jí)評(píng)為先進(jìn)工作者,我就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)突出,實(shí)至名歸。如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)被上級(jí)評(píng)為先進(jìn)工作者,我就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)淡泊名利,不與別人爭(zhēng)搶榮譽(yù)。如果領(lǐng)導(dǎo)身體肥胖,我就說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)壯有力、風(fēng)度翩翩。如果領(lǐng)導(dǎo)身體瘦弱,我會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)精細(xì)干練,氣度不凡。總之,在領(lǐng)導(dǎo)面前,我會(huì)有成千上萬(wàn)種由頭來(lái)表達(dá)我的贊美之情。讓領(lǐng)導(dǎo)感到舒服、滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)記住我,讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡我。當(dāng)然,我贊美領(lǐng)導(dǎo)不僅僅限于他自己,我還不失時(shí)機(jī)地贊美他的家人,比如贊美他的孩子。如果他的孩子學(xué)習(xí)好,我會(huì)說(shuō)他的孩子有出息,將來(lái)能成大器。如果他的孩子學(xué)習(xí)不好,我會(huì)說(shuō)他的孩子聰明,還有潛力可挖,后勁一定很大。如果他的孩子聽(tīng)話,我就說(shuō)他的孩子懂事明理,今后必有出息。如果他的孩子不聽(tīng)話,我會(huì)說(shuō)他的孩子有主見(jiàn),將來(lái)必成大業(yè)??傊?,說(shuō)給領(lǐng)導(dǎo)的話肯定會(huì)順耳動(dòng)聽(tīng),決不會(huì)讓他討厭。

  我說(shuō)話的原則是不得罪人。說(shuō)話要看清對(duì)象,盡量避免說(shuō)到人家的短處,特別是不要說(shuō)到人家的忌諱之處。領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)開(kāi)會(huì),我就決不會(huì)說(shuō)文山會(huì)海之類(lèi)的詞;領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)搞排場(chǎng),我決不會(huì)說(shuō)有關(guān)防止鋪張浪費(fèi)的話。領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)打麻將,我只字不提麻將的壞處。總之,我在說(shuō)話之前,總是三思而后說(shuō),決不會(huì)說(shuō)沒(méi)有把握的話,這就免于禍從口出。這是我在機(jī)關(guān)工作多年,經(jīng)過(guò)反復(fù)總結(jié)教訓(xùn)才達(dá)到的境界。當(dāng)然,這境界屬于一般水平,還差得很遠(yuǎn)。可是,有人不服這個(gè)理,結(jié)果自食其果。我們單位的小李,本來(lái)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),工作也很賣(mài)力,可是,就是因?yàn)橐痪湓?,使他倒了大霉。就在他二十歲的時(shí)候,有一天,他心血來(lái)潮,一時(shí)興起,竟當(dāng)著眾人的面說(shuō):再過(guò)二十年,就是我們這些年輕人的天下了。結(jié)果,這句話流傳開(kāi)來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)們顯然不是年輕人,他們表面不說(shuō)什么,可心里卻牢牢記住了這句話。結(jié)果是,幾任領(lǐng)導(dǎo)都不肯提拔重用小李。隨著時(shí)間的推移,小李已變成了大李,前途暗淡。他很后悔當(dāng)初說(shuō)了那句話。除了幾秒鐘的嘴痛快之外,沒(méi)有任何價(jià)值??墒牵@句話卻使他付出了慘痛的代價(jià)。他說(shuō),現(xiàn)在知道錯(cuò)了,但為時(shí)已晚。我牢牢記住了小李這個(gè)教訓(xùn),堅(jiān)決防止自己由于說(shuō)一兩句不該說(shuō)的話而壞了大事。

  我常常貶損自己。我獲得了先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào),別人見(jiàn)面總是要夸我兩句,我卻說(shuō),我這個(gè)人不配當(dāng)先進(jìn)工作者,受之有愧呀。我經(jīng)常說(shuō)自己是笨蛋、傻瓜、糊涂蟲(chóng)。我常常把自己辦的一些糊涂事、可笑的事、沒(méi)辦好的事講給大家聽(tīng)。我發(fā)現(xiàn),我越是貶損自己,越容易和別人接近。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)定律:抬高自己就是貶低別人,貶低自己就是抬高別人。所以,要想讓別人接納你,就是要處理好貶低與抬高的關(guān)系。所以,一旦有人表?yè)P(yáng)我,我早就準(zhǔn)備好八十句自貶的話來(lái)應(yīng)付對(duì)方。其實(shí),我知道,別人表?yè)P(yáng)你的時(shí)候,人家等待的是一句自謙或自貶的話。如果你順桿往上爬,說(shuō)你胖你就喘,豈不是瞧不起人家,不領(lǐng)人家的情嘛。我發(fā)現(xiàn),我越自貶,人們對(duì)我的印象就越好,尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo),他說(shuō)我很謙遜,很有自知之明,將來(lái)可以擔(dān)當(dāng)重任。

  我提意見(jiàn)的水平很高。在召開(kāi)民-主生活會(huì)時(shí),通常要求大家面對(duì)面地給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)。很多人在會(huì)上都默不作聲,而我卻暢所欲言。我說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)太心急,沒(méi)白天沒(méi)黑天地工作,要是把身體累壞了,那是要影響工作的。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本單位員工一視同仁,你兒子本來(lái)工作干得不錯(cuò),又有大學(xué)文憑,為什么不提職。還有,你經(jīng)常工作在鄉(xiāng)下,這不是事必躬親嗎?今后應(yīng)少下鄉(xiāng),把機(jī)會(huì)給別人就行了。大家都說(shuō)我提的意見(jiàn)有分量,使會(huì)議免了尷尬,又使領(lǐng)導(dǎo)能夠接受。我每次提意見(jiàn)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)總是很虔誠(chéng)地說(shuō),提得好,提得好,我今后一定改正,決不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。

  給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)的表?yè)P(yáng)信范文篇三

  他是我們的部門(mén)經(jīng)理,高大帥氣,英姿颯爽,干練利落,事事為人先;他追求完美,對(duì)工作細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求。他是我們整個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭羊,是我們的火車(chē)頭,正因?yàn)橛兴膸ьI(lǐng),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才團(tuán)結(jié)一致,在困難重重中完成一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。

  xx年年初,**就來(lái)到了我們公司,這一干就是5年,從最初的土建工程師到現(xiàn)在的工程部經(jīng)理,他一直誠(chéng)信正直、表里如一、身先士卒、忠誠(chéng)敬業(yè)。無(wú)論是周末還是節(jié)假日他都會(huì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),經(jīng)常是連續(xù)工作一兩個(gè)月都沒(méi)有休息一天。每當(dāng)工地有突發(fā)事件的時(shí)候,他總是能第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),雖然他家里離公司有18公里遠(yuǎn)。

  xx年**公司在建面積120多萬(wàn)平方米,新開(kāi)工17萬(wàn)平方米,,竣工63.46萬(wàn)平方米,面對(duì)這么巨大的開(kāi)發(fā)量,**并沒(méi)有自亂陣腳,在他的帶領(lǐng)下,部門(mén)完成了一個(gè)又一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。不僅如此,隨著開(kāi)發(fā)量的增加,行政工作及外聯(lián)工作也相應(yīng)增多,可是他依然能夠處理得游刃有余。

  “永不滿足、永不止步”即是**的核心文化,也是**的座右銘。作為土建工程師出生的他并不滿足于現(xiàn)在所掌握的業(yè)務(wù)能力,在遇到水電問(wèn)題時(shí)他不是簡(jiǎn)單得交由水電工程師處理,而是虛心請(qǐng)教,問(wèn)明事由,再共同討論解決問(wèn)題的方案。另外他還利用自己的業(yè)余時(shí)間完成了經(jīng)濟(jì)管理的課程,并且利用到日常管理中。xx年這一年,他帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì),由一個(gè)個(gè)小目標(biāo)開(kāi)始,最終實(shí)現(xiàn)了大跨越,這種精神,是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的。

  作為部門(mén)經(jīng)理,專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都要技高一籌。**公司開(kāi)發(fā)題量大,伴隨的問(wèn)題也就多,如資金短缺,施工隊(duì)伍良莠不齊,分包單位多,這些都是考驗(yàn)工程部部門(mén)經(jīng)理的難題。**的智慧就在于不是拋開(kāi)現(xiàn)實(shí)去尋找我們的理想的智慧,也不是一味的埋頭苦干的智慧,而是在理想和現(xiàn)實(shí)之間尋找平衡點(diǎn)的智慧。用他自己的話說(shuō)就是:辦法總比困難多,只要能把常規(guī)的工作做到極致,那就是創(chuàng)新;能把創(chuàng)新的工作做成常規(guī),那就是文化。

  “上下認(rèn)可”是在業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)上對(duì)人才提出的更高要求,而**做到了。節(jié)假日的時(shí)候只要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話,他立即出現(xiàn)在工地上,哪怕他是在老家,在跟父母享受天倫之樂(lè)。他不僅對(duì)上級(jí)尊敬有禮,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,從不推諉,不管是不是他的職責(zé)范圍內(nèi);對(duì)下屬更是關(guān)愛(ài)有加。去年10月份到今年4月份,**一期陸續(xù)有工程竣工,需要辦理備案手續(xù),而這個(gè)階段我正好懷孕了,他擔(dān)心我跑來(lái)不跑去不方便不安全,每次備案都是親自陪同,幫我拎資料開(kāi)車(chē),一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的架子也沒(méi)有。節(jié)假日值班,他總是給自己值班排得最多,因?yàn)樗疹櫷獾氐膯T工,讓他們少值或不值,雖然她的父母也在外地。部門(mén)之間有什么扯皮的事情,他也總是告誡我們,能做就多做一點(diǎn),多做是福。這樣一位永遠(yuǎn)站在上級(jí)、下級(jí)或同級(jí)的角度去考慮問(wèn)題的好下屬、好同事、好領(lǐng)導(dǎo),如何能不上下認(rèn)可呢!

  我要以他為榜樣,做到“又紅又專(zhuān)、能文能武、上下認(rèn)可”,要以“為事業(yè)部做事情、出成績(jī)、做貢獻(xiàn)“為榮!

2013286