2017幼兒園學前班下學期工作計劃(2)
2017幼兒園學前班下學期工作計劃
(3)培養(yǎng)良好的午睡習慣，不吵醒別人。
(4)能根據(jù)自己的身體需要調節(jié)自己，如：根據(jù)冷熱增減衣服等，提高自我服務能力。
(5)學習必要的安全知識，提高自我保護能力。
2、學習有序方面：
(1)鼓勵孩子積極參加各項集體活動。
(2)愛護幼兒園的玩具,不與人爭搶。
(3)用清楚、完整的語言表達自己的意愿。
(4)按照活動區(qū)常規(guī)進行活動區(qū)活動。
(5)學習看書的正確方式，培養(yǎng)幼兒良好的閱讀習慣。
(6)加強孩子們注意力的培養(yǎng)，學會傾聽。養(yǎng)成良好的學習習慣。
(7)注重計劃—做—整理—回憶四個環(huán)節(jié)。
3、觀察有序方面教師將有目的的對幼兒進行觀察，并及時進行分析與評價，做好幼兒個人檔案的記錄與整理。
4、環(huán)境有序本學期將利用各種材料來豐富教室及活動區(qū)材料，增加一些真實的材料，使孩子在與環(huán)境的互動中獲得經驗。
5、繼續(xù)開展以高瞻課程為主線、關鍵經驗為輔的園本課程，將主題探究活動與結構教學結合進行，從他們的興趣入手，讓孩子主動學習、建構知識，從而獲取各方面的經驗與能力。
6、加強社會化活動，培養(yǎng)交往能力。
(1)能大方地與教師、幼兒交往。
(2)在活動中，不爭搶玩具，有初步的合作意識。
(3)愛勞動，做力所能及的的事。
(4)知道愛父母、老師、同伴、家人，有愛心。
(5)會初步使用禮貌用語與他人交往。
7、配合幼兒園迎接省一級幼兒園評估。
8、大型活動：二月份編排新操;三月份“愛媽媽”年級慶?；顒?春游;四月份月份年級“國際象棋月”;五月份親子環(huán)保制作;六月份十年園慶。
二、衛(wèi)生保健工作
1、加強對幼兒的生活照顧，將幼兒的身心健康放在首位。
2、保育教師重點做好教室的清潔衛(wèi)生工作，使孩子有一個舒適、干凈的學習生活環(huán)境。
3、堅持定期消毒、滅蚊，預防傳染病的發(fā)生。
4、在醫(yī)務人員的指導下，嚴格執(zhí)行幼兒園的安全、衛(wèi)生保健制度、定時定量的給幼兒喂藥，照顧好生病的孩子，
5、給幼兒創(chuàng)設一個寬松、愉悅的環(huán)境，建立良好的師生關系，將幼兒生理與心理結合起來，促進幼兒的身心健康。
6、積極開展戶外活動，增強孩子的體質。
三、家長社區(qū)工作
1、密切與家長的聯(lián)系，樹立全心全意為家長服務的意識，及時將幼兒在園活動內容及發(fā)展情況及時向家長反饋。
2、充分運用家長資源，開展家長助教活動，使家長與教師共同參與到活動教育中去。
3、結合主題定期開展親子活動，家長開放日活動。
4、充分利用社區(qū)的有效資源，結合主題與家長共同開展社區(qū)教育活動。
5、定期向家長宣傳我園的教育理念、園本課程等。
四、班級人員工作
1、繼續(xù)加強班級人員之間的交流與配合，保教結合，“與時俱進”調整自己。在探索中享受快樂，在反思中尋求發(fā)展，萌發(fā)內在的工作、學習動機，促進自我提升和事業(yè)的發(fā)展，具有自我挑戰(zhàn)、自我超越的意識，使自己經受住改革大潮的考驗。
2、牢固樹立“終身學習”的意識，在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上要對集體、對自己負責任，積極參加各種研習活動，不斷更新知識、更新教育觀念。
3、堅持“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則，尊重幼兒、平等地對待幼兒。樹立意識，不斷修正服務態(tài)度，圍繞幼兒利益和為家長服務全方位地改善服務質量，使家長真正感受到我們的一切工作都落實了“一切以幼兒利益優(yōu)先”的原則，以誠信換取家長的信任。
4、認真學習《第五項修煉》一書，加強修煉。提高自我素質。
幼兒園學前班下學期工作計劃篇三
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實省、市學前教育相關文件要求，圍繞北侖區(qū)學前教育提優(yōu)扶弱總體思路，全區(qū)學前教育 工作以“創(chuàng)新管理模式，強化屬地管理”為舉措，以規(guī)范辦園行為，深化特色建設，推進內涵發(fā)展，全面提升保教質量，促進幼兒身心健康發(fā)展為重心，繼續(xù)實施行 政推動，專業(yè)引領，整體推進，系統(tǒng)運行，通過重點突破帶動全面工作，關鍵環(huán)節(jié)帶動整體建設，努力構建“優(yōu)質園厚特色，民辦園更規(guī)范”的發(fā)展格局。
二、目標任務
1.普及學前教育。全區(qū)學前三年兒童凈入園率達100%，在滿足3～5周歲幼兒入園的基礎上進一步探索0～3歲早期教育，家長和看護人受訓率達85%以上。
2.推進園舍標準化建設。合理規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，通過撤、并有機整合，減少較差個體家庭作坊式幼兒園數(shù)量，爭取標準化幼兒園達到70所，園舍總數(shù)減少到90所左右。
3.培植優(yōu)質教育資源，爭創(chuàng)省一級4所左右，省二級6所左右，省三級8所左右，擴大優(yōu)質園的輻射力度，等級幼兒園在園人數(shù)覆蓋率達88%左右。
4.繼續(xù)推進教師專業(yè)發(fā)展，專任教師持證率爭取達87%左右，大專以上學歷達85%左右。
三、主要工作及措施
(一)強化管理，實施行政推動，優(yōu)化學前教育發(fā)展軟環(huán)境
1.加快優(yōu)質教育資源擴容工程，大力發(fā)展優(yōu)質園
根 據(jù)“北侖區(qū)學前教育三年行動提升計劃”每年要新建、改建7所幼兒園的目標。今年要積極敦促世貿灣幼兒園、下邵幼兒園、新凱河幼兒園、戚家山中心幼兒園、泰 河公寓幼兒園、東崗碶幼兒園、郭巨幼兒園的建設進程工作，力爭今年9月份能有4所左右幼兒園投入使用，同時按照“新建一所，整合幾所”的整體布局原則，穩(wěn) 妥做好小港新燕、小港小太陽等條件成熟幼兒園的整合撤并工作。從而進一步減少有證無等幼兒園數(shù)量，提高區(qū)域省等級幼兒園覆蓋率。
2.出臺《北侖區(qū)學前教育“提優(yōu)扶弱”工作方案》
為進一步提升區(qū)域各幼兒園整體辦園水平，尤其省三級及以下各類幼兒園的管理，以提升、幫扶、規(guī)范、推進為關鍵詞，細化各幼兒園的管理環(huán)節(jié)，加密管理內容，加大監(jiān)管職能，使省二級及以上幼兒園形成較為成熟的園本特色課程，省二級以下幼兒園的辦園行為得到進一步規(guī)范。
3.出臺《20xx年學前教育專項發(fā)展資金使用方案》
根 據(jù)《北侖區(qū)學前教育“提優(yōu)扶弱”工作方案》，在原有基礎上，科學合理安排專項資金，今年重點傾向引導各民辦幼兒園提供普惠性服務，大力保障公益普惠性幼兒 園發(fā)展，繼續(xù)提高自聘合格幼兒教師工資補助標準，省等級以上幼兒園引進名優(yōu)骨干教師，幼兒園等級晉升連續(xù)獎勵制度，“定點、定員”的考核獎勵經費，準辦園 引進持證教師的獎勵，轄區(qū)優(yōu)秀中心幼兒園的獎勵，優(yōu)秀園本特色課程獎勵，資助本區(qū)戶籍經濟困難家庭子女用餐經費等。各幼兒園要抓住契機，領會方案精神，結 合自身實際，找準切入點，積極創(chuàng)造條件，加快自身建設，謀求更快發(fā)展。
3.出臺《關于調整轄區(qū)中心幼兒園網絡的通知》
為 切實保證轄區(qū)中心幼兒園對下屬各幼兒園輔導實效性，充分發(fā)揮中心園、優(yōu)質園的人力、物力資源優(yōu)勢。今年在繼承原有轄區(qū)中心幼兒園的管理網絡基礎上，再增設 5～7所幼兒園為轄區(qū)中心幼兒園，轄區(qū)中心幼兒園數(shù)量由原來的13所增加到18～20所，每個轄區(qū)中心幼兒園最多下屬幼兒園不超過5所。同時也要出臺與之 配套的《北侖區(qū)優(yōu)秀轄區(qū)中心幼兒園的評選細則》，逐步形成區(qū)、轄區(qū)、園的三級獎勵考核體系，促進全區(qū)幼兒園辦園更趨規(guī)范優(yōu)質。
(二)提高目標，全面普及提優(yōu)，夯實學前教育改革發(fā)展基石
1. 實施園務管理精細高效工程，促進幼兒園的內涵發(fā)展。各園要通過研究精細化管理內涵，樹立精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態(tài)度、一種精益求精的文化 理念。日常管理中注重細節(jié)、注重過程、注重基礎、注重質量、注重實效，促進幼兒園的內涵發(fā)展。通過研討交流，理清思路;分步實施，總結經驗;形成一批管理 有亮點、課程有特色、教學有創(chuàng)新、社會認可度高的高質量幼兒園。
2.依托頂層設計，豐厚辦園特色。依托中央教科所的專家，借助于區(qū)域推進 品牌建設的契機，立足幼兒園特色建設的基礎積淀，以3～6歲教育體系為經，以五大領域教育為緯，以保教服務質量為基，深化園本特色建設，推動幼兒園可持續(xù) 發(fā)展，發(fā)揮示范輻射功能。質量是生命線，特色是競爭力，各幼兒園要結合本園實際，發(fā)揮教師特長，積極開展特色項目研究與開發(fā)，拓展思路，努力創(chuàng)新，研定基 于園本特色的幼兒教育，打造一批深受幼兒喜愛、有助幼兒發(fā)展的特色教育項目。
3.以“省等級園創(chuàng)建”為抓手，全面提升辦園水平。至 20xx年止區(qū)域13所轄區(qū)中心幼兒園中已有9所幼兒園為省一級幼兒園，今年要力爭白峰幼兒園、梅山幼兒園為省一級，實現(xiàn)每個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有1～2所省一級 幼兒園的目標。積極鼓勵其他條件成熟的幼兒園，通過自身努力，創(chuàng)造條件，晉升高一等級，避免過程中存在等、靠、要的被動式創(chuàng)建現(xiàn)象。3月份左右教育局將組 織相關人員對申報幼兒園進行預評，省二級以上的轉評資料于5月底之前交教育業(yè)務科。6月份啟動省三級的評審工作，5月底之前各轄區(qū)中心幼兒園可根據(jù)轄區(qū)內 各幼兒園規(guī)范辦園情況和新建幼兒園投入使用情況，做好轄區(qū)初審和上報工作。
4.以規(guī)范管理為本，積極倡導普惠性服務
我區(qū) 民辦園數(shù)量多、分布廣、形勢比較復雜，各準辦園與標準化幼兒園之間的辦園條件和保教質量存在著較大差異，推動教育均衡發(fā)展任務艱巨。各轄區(qū)中心幼兒園要根 據(jù)其園所類別，確定標準，分層管理，強化指導監(jiān)督，抓實整改，在硬件上，將采取“一園一案”，實施環(huán)境整治，優(yōu)化辦園條件，在軟件上，規(guī)范教育行為，嚴格 杜絕“小學化”現(xiàn)象，在管理上實行“全覆蓋”，不留死角，不留漏洞，采取“一類一案”，跟進式輔導，突出服務職能，加大幫扶力度，通過外力牽引，使個體園 逐漸改變固有的不求發(fā)展只求生存的經營理念，提高依法管理、規(guī)范辦園的水平，營造適合幼兒健康成長的安全有序的環(huán)境。
5.加強安全工作管 理。各幼園所要樹立“安全第一，預防為先，責任重于山”的思想，切實做好安全工作。做到機構健全，制度落實、責任到人，檢查到位，保證園(所)房屋、設施 設備、食品、氣電和消防的安全。在做好日常安全防范工作的同時，每月必須開展1次園安全工作全面檢查，并做好檢查情況和處理結果記錄，及查及糾，防微杜 漸，從源頭上扼制各種不安全事故的發(fā)生。
(三)分層培訓，嚴格資格準入制度，構建開放多樣的師資發(fā)展平臺
1.強化職業(yè)道 德教育。嚴格執(zhí)行《幼兒教師專業(yè)標準》，全程關注每位幼兒，堅決杜絕離崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生，嚴禁對幼兒體罰和變相體罰。各園要本著“幼兒受益、家長放心、 社會滿意”的服務原則，牢固樹立“以質量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，以特色爭一流”的辦園理念，采取學科理論、崗位技能、職業(yè)道德三維培訓，每園每學年開展師 德培訓不得少于10學時，挖掘總結教師組織一日活動的有效策略，提升教師的教育實踐智慧。舉辦幼兒園職業(yè)道德專題演講比賽，提升教師的精神世界、師德水 準、人生品味和教育智慧。
2.加強師資培訓。20xx年起對新就職的園長，實行定點、定項目、定時間“三定”專項培訓，定點是指定區(qū)內管 理經驗豐富的園長，對新任園長實施輔導;定項目是確定輔導項目為幼兒園的制度制定、基本管理方式及財務經費收支情況;定時間是新就職園長培訓時間一般安排 7～10天。重視園本培訓，開展豐富多彩的園本教研活動和教科研活動，鼓勵教師在研究中成長，在反思中成熟。繼續(xù)開展中青年教師技能技巧比賽活動，為教師 提供展示平臺。鼓勵教師參加高學歷進修學習，提高大專及以上學歷比例和教師資格證持有率。到20xx年，無證教師不得從事學前教育相關工作。
3.培育引進名優(yōu)骨干教師。培育一批領頭雁和骨干梯隊，小中高職稱數(shù)、市級學科骨干教師數(shù)逐年增加;公開選拔中心幼兒園園長人選和引進區(qū)外縣(市、區(qū))名優(yōu)骨干教師各5名以上，各幼兒園應利用本次契機，廣開思路創(chuàng)造條件，想方設法，多方努力，積極從外區(qū)引進名優(yōu)骨干教師。
(四)專業(yè)引領，激發(fā)創(chuàng)新內驅力，深化幼兒園園本教研
1. 依托網格式培訓體系，利用暑期、雙休日對區(qū)域內各級各類幼兒園教師、保健員、保育員進行全員輪訓，保障《指南》的精髓由理念逐步轉變?yōu)橛行У慕虒W行為。以 北侖教育資源網“幼兒園課程資源庫”為載體，定期上傳優(yōu)質課程資源，轄區(qū)中心幼兒園每學期上傳5～8個優(yōu)質半日活動方案、集體教學活動方案、2～3個優(yōu)秀 教學活動視頻。其他幼兒園每學期上傳2～3個優(yōu)質半日活動方案、集體教學活動方案、1個優(yōu)秀教學活動視頻，實現(xiàn)課程資源共建和共享的目標。
2. 組織《走入指南》教師論壇，幫助教養(yǎng)人員進一步明晰《指南》的核心價值，進一步正確理解、準確把握《指南》的精神實質，幫助教師轉變觀念，提高認識。以四 大公立園為基地，開展《指南》背景下教學策略研究，組織教材培訓、2006屆幼師畢業(yè)生說課、上課比賽，幫助教師研讀教材，同時為教師專業(yè)成長搭建成長平 臺。確立相關轄區(qū)中心幼兒園為落實《指南》行動實踐基地，其中四所公立幼兒園為示范園，各園要深入反思當前保教工作中存在的問題，結合幼兒園特點，制訂 《指南》實踐方案，加強《指南》指導下的幼兒園一日生活、區(qū)域活動、生活活動、集體活動的研究將《指南》精神落實到幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)，落實到每個幼 兒的學習與發(fā)展上。
3.5月份通過園級選拔、學區(qū)初評、區(qū)級復評的方式，開展《北侖區(qū)幼兒教師半日活動評優(yōu)》活動，評出一、二、三等獎若 干，以評促學、以評促改、以評促提高，促進教師在關注教育活動的基礎上，關注保教結合，關注一日生活各環(huán)節(jié)，關注幼兒發(fā)展，提高我區(qū)教師課程執(zhí)行力。具體 詳見《北侖區(qū)幼兒教師半日評優(yōu)方案》。
4. 落實“整合、特色、有效”的課程實施核心要素，積極探索倡導“幼兒園課程的生活化、游戲化、社會化”，梳理區(qū)域內現(xiàn)有優(yōu)秀園本課程，匯編《花開滿園--優(yōu) 秀園本課程集錦》，推介條件成熟的幼兒園圍繞園本特色課程出版園長專著、畫冊、光碟、PPT，其中省一級幼兒園必須具備以上“五個一”，省二級以上幼兒園 可選擇其中“三個一”，為下學期《北侖區(qū)幼兒園園本課程現(xiàn)場會》召開，做好前期準備工作。
5. 推進網格式聯(lián)片教研活動，關注新建園、個體民辦園教研活動，以轄區(qū)中心幼兒園為單位征集優(yōu)秀園本教研方案，匯編《用心做教研---園本教研集》在智慧共享中提高薄弱幼兒園教研質量。
6. 組織視導學前教育視導小組，結合《寧波市幼兒園保教工作手冊》、《北侖區(qū)幼兒園教學質量評估標準》，對20所上等級幼兒園進行教學視導，對晉升等級的幼兒園提供內涵保障。
7.繼續(xù)開展各層面“五個一”基地帶教活動，重點針對新上崗教師開展有關教師教學實踐能力的培訓活動。四所公立基地應制訂相應的培訓計劃，重視對基地培訓活動的質量監(jiān)控工作，確保培訓的有效性。
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