最新成果發(fā)布會主持詞(2)
最新成果發(fā)布會主持詞篇2
男：尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事
女：各單位代表及現(xiàn)場的所有朋友們，大家
合：上午好!
男：接下來，我們就進入“工程項目管理成果展示”的環(huán)節(jié)，正如剛才大會主持人介紹的那樣，我們之所以舉辦這次發(fā)布，是為了展示我們的智力成果和創(chuàng)造力量，提升集團公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力，從而助推集團公司“三高一領(lǐng)軍”目標的實現(xiàn)。
女：是的，經(jīng)過緊張有序地籌備，在集團公司各參與部門和各子分公司的共同努力下，來自集團各單位的11項優(yōu)秀的管理成果即將展示。
男：是呀!這次活動得到了集團公司領(lǐng)導的高度重視和各單位的通力配合，在這里我們對他們，表示衷心的感謝!
女：感謝你們!在前不久公布的“十三五”規(guī)劃中，特別提到了“要堅持創(chuàng)新發(fā)展，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益”。讓創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，我們把在創(chuàng)新中積累的成果進行集中發(fā)布，其意義也在于此。
男：沒錯，那么下面我們就把時間交給今天展示會的主角們，請看大屏幕。 <播放視頻，含總片頭，第一個視頻播放完成>
女：物采中心人以“持續(xù)推進集中采購、提升物資管理水平”的理念為集團公司項目的發(fā)展奠定了堅實的物資基礎。而如何在秀木林立的市場環(huán)境中找準企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，上海分公司已經(jīng)給出了答案，請看大屏幕。
<播放上海分公司視頻>
男: 以標準樹人、以標準做事、以標準立企。上海分公司在踐行標準化建設中，樹立起了自身獨特的競爭優(yōu)勢。開拓武漢電氣化建設的新疆土，發(fā)展集團公司建設的新道路，成為每個武漢電氣化人的新課題。且看城鐵分公司“執(zhí)行業(yè)之牛耳，立市場之標桿”。
<播放城鐵分公司視頻>
女：“樣板工藝引路、質(zhì)量標準先行”，短短兩句話道出了城鐵人以奮勇拼搏的姿態(tài)，以百折不饒的毅力，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽。輝煌的榮譽背后，總有默默的付出，成都分公司，以一張小卡片承載重逾千鈞的安全使命!
<播放成都分公司視頻>
男：成都分公司以“提示卡”這種接地氣的方式，讓安全質(zhì)量標準化落到實處。同樣將標準化視為制勝法寶的還有廣州分公司，他們以科學的管控方式將一組組高質(zhì)量的腕臂送到了施工現(xiàn)場。
<播放廣州分公司視頻>
女：每一枚緊固螺絲的帶入，都有一股精益求精的專業(yè)精神。技術(shù)的創(chuàng)新不僅是能力的體現(xiàn)，更彰顯了企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。有傳統(tǒng)更要有創(chuàng)新，請看科工裝備的成果展示。
<播放科工裝備視頻>
男：在創(chuàng)新的道路上，科工裝備，在一直在不停的探索著。企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新，效益的提升更依賴于不斷革新的技術(shù)。那么接下來，是由西安分公司帶來的項目管理成果，請看大屏幕。
<播放西安分公司視頻>
女：西安分公司通過小革新，帶來大效益，這些成果已經(jīng)在甘青、蘭渝得到了應用和推廣，收效顯著。同樣是在現(xiàn)場施工中，如何對軌道車輛進行監(jiān)控管理，機械設備中心給出了他們的破題之道，請看大屏幕。
<播放機械中心視頻>
男：通過這樣一套系統(tǒng)，就可以對軌道車輛進行實時的遠程監(jiān)控，憑借的就是高新技術(shù)，可我們在利用新技術(shù)的同時，也不能忘記了對工藝的追求，下面由北京分公司提出的二次接線的“十個一致”就是對工藝的極致追求，請看大屏幕。
<播放北京分公司視頻>
女: 用“十個一致”去要求我們的接線工藝，是對唯實唯美的一種追求，也只有對自我有一種近乎嚴苛的要求，才能在工程建設中樹起一座座豐碑。談到豐碑，深耕云貴高原多年的他們很有發(fā)言權(quán)，下面請看大屏幕。
<播放一公司視頻>
男：貴陽北動車所凝結(jié)著他們的汗水，作為國家電氣化鐵路的建設者，他們理應得到我們的敬意?？墒俏覀冞€應知道，有這樣一群人，他們在電氣化鐵路的建設中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們作為送電開通的守護者，一直在默默的付出著。
<播放設計院視頻>
女：每一次成功的送電開通，都有他們的保駕護航，他們不愧為電氣化鐵路送電開通的守護者。
男：好的，到這里呢，我們今天所有的成果都已經(jīng)展示完畢了，相信這些管理成果給大家?guī)砹嗽S多啟示。
女：這次所有的成果都經(jīng)過評委會的嚴格評審，本著公平、公正、公開的原則，共產(chǎn)生優(yōu)秀成果5項，三等獎成果3項，二等獎成果2項，一等獎成果1項。 男：那么接下來，我們就進入分享榮譽的頒獎環(huán)節(jié)，首先讓我們用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓<>上臺，頒出今天的第一個獎項，并為獲獎單位致辭、頒獎。 女：有請<>
<音樂起，領(lǐng)導上臺后音樂漸弱>
領(lǐng)導：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導：……;
女：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導：……
女：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
女：請<>為獲得優(yōu)秀獎的五家單位頒獎。
<禮儀小姐上，端上獎杯及證書>
男：感謝<>，感謝我們的獲獎單位代表，請就座。
女：下面讓我們以熱烈的掌聲，有請頒獎嘉賓<>上臺致頒獎詞并為獲獎單位頒獎。
男：有請<>
<音樂起，領(lǐng)導上臺后音樂漸弱>
領(lǐng)導：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導：……
女：有請獲獎單位代表上臺。
領(lǐng)導：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
女：請<>為獲得三等獎的三家單位頒獎。
<禮儀小姐上，端上獎杯及證書>
男：感謝<>，感謝我們的獲獎單位代表，請落座。
女：隨著優(yōu)秀獎和三等獎的頒出，現(xiàn)場的氣氛也變得熱烈起來了，那么一、二等獎究竟會花落誰家呢，答案馬上揭曉。
男：好的，就讓我們以熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓<>致頒獎詞并為獲獎單位頒獎。 女：有請<>
<音樂起，領(lǐng)導上臺后音樂漸弱>
領(lǐng)導：……
男：請獲得二等獎的<>代表上臺領(lǐng)獎。
<第一個二等獎領(lǐng)獎完成>
女：感謝<>，請您落座。
男：<>您好，你們的管理成果《》獲得了二等獎，首先對你們表示祝賀，在這里您有什么想要與大家分享的?
獲獎代表:……
男：好, ，感謝您的分享，請您就坐。
女：好,讓我們以同樣熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓<>致頒獎詞并為獲獎單位頒獎。 男：有請<>
<音樂起，領(lǐng)導上臺后音樂漸弱>
領(lǐng)導：……
女：請獲得二等獎的<>代表上臺領(lǐng)獎。
<第二個二等獎領(lǐng)獎完成>
男：感謝<>，請您就坐。
女：<>您好，你們的管理成果《》獲得了二等獎，首先對你們表示祝賀，能跟我們分享一下你現(xiàn)在的心情嗎?
獲獎代表：……
女：好， ，感謝您的分享，請您就坐。
男：接下來到了最激動人心的時刻!我們即將揭曉的是中鐵武漢電氣化局集團20xx年工程項目管理成果一等獎的獲獎單位。
女：讓我們用最熱烈的掌聲，有請我們的頒獎嘉賓<>致頒獎詞并為獲獎單位頒獎。
男：有請<>
<音樂起，領(lǐng)導上臺后音樂漸弱>
領(lǐng)導：……
女：請獲得一等獎的<>代表上臺領(lǐng)獎。
<領(lǐng)獎完成>
男：感謝<>，請您就座。
女：<>您好，恭喜你們獲得了本次管理成果的一等獎，我相信在成果的發(fā)布過程中你們一定付出了很多，在此刻您有什么感想?
獲獎代表：……
男： ,謝謝您，請您就坐。 <頒獎環(huán)節(jié)結(jié)束>
男：潘星呀!今天的項目管理成果展示會你也全程參與了，我想問問你，看完今天的成果展示和頒獎儀式，你最大的感觸是什么?
女：我最大的感觸是我們做企業(yè)、搞技術(shù)一定要做敢為人先的開拓者。 男：為什么你會這么說呢?
女：因為創(chuàng)新對企業(yè)太重要了，尤其是在企業(yè)深化改革的時期，更需要這種精神。我們今天成果展示的11家單位，正是因為具有創(chuàng)新精神，才有了這些優(yōu)秀的管理成果。不知道你的體會是否和我一樣?
男：嗯，我的感觸和你是相似的。俗話說“創(chuàng)新是創(chuàng)新者的通行證，守舊是守舊者的墓志銘”，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。
女：沒錯，相信在未來企業(yè)的發(fā)展中，我們中鐵武漢電氣化局一定會涌現(xiàn)出一批又一批的，理念超前、效果明顯、手段先進、作用引領(lǐng)的成果。
男：是呀，有了這些理念上的、管理上的、技術(shù)上的成果作為支撐，我相信我們中鐵武漢電氣化局“三高一領(lǐng)軍”的宏偉目標，一定會加速實現(xiàn)的。
女：是的，那么到這里中鐵武漢電氣化局集團20xx年工程項目管理成果展示暨頒獎典禮的環(huán)節(jié)就全部結(jié)束了，謝謝大家，我們下次再見!
男：再見!(下面就把時間交回給大會主持人)
最新成果發(fā)布會主持詞篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們在這里召開延長石油集團文化建設成果發(fā)布會，啟動集團文化理念和員工行為規(guī)范，動員全集團廣大干部職工學習宣傳、推廣實施這套集團文化體系，使些成果能夠盡快的落地生根，發(fā)揮集團文化在企業(yè)中的凝聚、激勵和引領(lǐng)作用
應邀出席這次會議的領(lǐng)導和嘉賓有：省國資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設提供咨詢和服務的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。
應邀出席會議的還有經(jīng)濟日報、人民網(wǎng)、陜西電視臺、陜西廣播電視臺等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。
讓我們對各位領(lǐng)導、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
集團公司參加本次會議的有：集團公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員;咨詢委成員、副總師、機關(guān)部門負責人;集團所屬各板塊、直屬單位、項目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨政主要負責人。同時，我們還安排集團機關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會議。
會議共有六項議程：一是通報集團企業(yè)文化體系建設項目實施情況;二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長石油集團文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊;六是領(lǐng)導講話。
下面，進行第一項議程：請集團公司黨委副書記趙海濤同志通報企業(yè)文化體系建設項目實施情況。
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第二項議程：請集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。
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請省國資委黨委副書記何少華同志、集團公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動集團文化理念和行為識別體系。
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第三項議程：請工作人員宣讀《延長石油集團文化宣言》;
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第四項議程：集體宣誓。請集團公司黨委委員、工會主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請全體起立。
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第五項議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。請主席臺就坐的領(lǐng)導為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊。
首先請油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國際工程公司、財務中心的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;
請研究院、西北化工院、延安能化公司、延長益業(yè)公司、興化集團、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;
請省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺領(lǐng)取《手冊》。
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第六項議程：領(lǐng)導講話。讓我們以熱烈的掌聲有請集團公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。
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各位領(lǐng)導、同志們，今天會議的議程已進行完畢。剛才，趙海濤副書記通報了企業(yè)文化體系建設項目實施情況;閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長石油集團文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;宣讀了《延長石油集團文化宣言》，進行了集體宣誓;頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。最后，沈董事長做了重要講話。講話強調(diào)了企業(yè)文化建設的重要意義，提出了延長石油要建設“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團文化的推廣實施提出了四點要求。沈董事長的講話對于推廣實施集團文化，以及建設先進的延長石油文化具有重要的指導意義。我們要認真領(lǐng)會，結(jié)合各單位實際情況，抓好貫徹落實。
下面，我就集團文化的推廣實施講三點意見。
一是要認真抓好學習。各單位黨委要將沈董事長的講話精
神和集團文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學習內(nèi)容?；鶎狱h支部要充分利用好三會一課，采取多種形式，開展學習活動。同時，要盡快將《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》分發(fā)到各單位、各部門，《員工手冊》要人手一冊，為職工自學提供學習資料。讓廣大干部職工充分認識、理解和掌握集團文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵，進一步統(tǒng)一思想、形成共識，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設的熱情。二是要扎實做好宣傳。集團公司要組建宣講隊伍，深入到基層一線和廣大員工當中，集中開展宣傳教育活動。各單位要充分利用好報紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度，營造良好的氛圍，使集團文化盡快入腦、入心，把思想統(tǒng)一到集團的奮斗目標上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展戰(zhàn)略當中。三是要強化集團文化理念和行為規(guī)范的應用。要將集團文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學的管理文化、制度文化和行為文化。把集團員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長石油人新形象。通過企業(yè)文化的推廣應用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標統(tǒng)領(lǐng)員工;人文的管理制度來規(guī)范行為，為集團公司的科學持續(xù)快速發(fā)展提供保障。
同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部完成。會議結(jié)束后休會10分鐘，借此機會，我們將舉行第一期集團文化宣貫培訓，請大家按時參加。
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同志們，今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生，朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設方面的專家，為我們構(gòu)建集團文化理念和行為識別體系做了大量的工作，提供了重要的幫助。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。
一是加強企業(yè)文化理念的宣貫。通過多樣化的宣傳手段，使廣大職工對企業(yè)文化理念產(chǎn)生強烈的認同感。企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認同?；顒油茝V的模式有很多種，包括舉辦先進團隊與個人的評比與表彰、技術(shù)競賽、征文活動、演講比賽、運動會、文藝晚會等，通過活動讓員工感受到企業(yè)文化無時不在、無處不在。同時，還要推廣應用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，通過靜態(tài)的、具體的傳播，將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個統(tǒng)一概念，以視覺形式加以固化，準確地傳達給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價值觀，形成統(tǒng)一的價值取向和行為取向。
二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從管理入手，加強員工行為規(guī)范，使員工自覺做好對企業(yè)文化的傳播，讓企業(yè)文化真正走進員工中間。
三是號召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。各級領(lǐng)導干部要以身作則，樹立榜樣，真正當好企業(yè)文化的倡導者和傳播者，以此引導員工樹立正確的價值觀，從而成為企業(yè)文化的忠實踐行者。 四是不斷完善各項機制，為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強員工企業(yè)文化教育的同時，樹立起完善的制度，將企業(yè)文化與各項管理機制有機結(jié)合，為企業(yè)文化落地提供條件和強有力的支撐。
各單位積極行動起來，扎扎實實做好企業(yè)文化宣貫工作，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)文化建設的整體思路上來，要分解任務，落到實處，真正做到思想觀念有新變化，工作部署有新思路，經(jīng)營管理有新起色，完成任務有新突破，在全公司掀起一個宣貫企業(yè)文化的高潮，為早日形成獨具特色的運汽文化，為把運汽集團做強做大而努力奮斗。
看過最新成果發(fā)布會主持詞的人還看了：