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公司工作會(huì)議主持詞精選

時(shí)間: 佩珊807 分享

  有人把會(huì)議主持詞比喻成音樂(lè)指揮、報(bào)幕員、導(dǎo)游,這不無(wú)道理,但嚴(yán)格地說(shuō),會(huì)議主持詞要根據(jù)會(huì)議的安排,對(duì)有關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng)作出說(shuō)明,對(duì)一些重要題目進(jìn)行強(qiáng)調(diào),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)作出簡(jiǎn)明扼要的評(píng)價(jià),并對(duì)會(huì)后如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求、布置任務(wù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的公司工作會(huì)議主持詞精選,僅供參考。

  公司工作會(huì)議主持詞精選篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  大家上午好!今天,我們?cè)诖阂獍蝗坏娜爻羌垡惶?,隆重地召開(kāi)**公司**年服務(wù)工作會(huì)議。

  下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,他們是——

  副總經(jīng)理**先生※***先生※

  公司物流部**經(jīng)理※

  公司客戶(hù)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)組***經(jīng)理※培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師***※

  配件業(yè)務(wù)工程***※站務(wù)管理工程師***※

  以及分布在全國(guó)各地、來(lái)自五湖四海的各特約服務(wù)站的負(fù)責(zé)人們,讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來(lái)y

  此次會(huì)議分三個(gè)議程,第一議程是今天上午,進(jìn)行公司服務(wù)政策的宣貫和服務(wù)站代表講述工作心得;第二議程是今天下午,進(jìn)行分組討論,并由小組代表總結(jié)討論結(jié)果;第三議程是在明天上午,由徐副總作重要講話(huà),并對(duì)~年表現(xiàn)杰出的單位和個(gè)人頒獎(jiǎng),最后由××總監(jiān)××先生總結(jié)宣布公司服務(wù)政策決定。會(huì)議馬上正式開(kāi)始了,為了保持會(huì)場(chǎng)的安靜,請(qǐng)各位把手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或設(shè)為無(wú)聲,謝謝。

  好,會(huì)議正式開(kāi)始。今天上午我們進(jìn)行第一議程。

  首先有請(qǐng)公司客戶(hù)服務(wù)部***總監(jiān)致開(kāi)幕詞,有請(qǐng)?!?視會(huì)場(chǎng)具體布置而定。)

  (引用××的話(huà)總結(jié))××對(duì)我們的服務(wù)工作做了整體的展望,給大家描繪了一個(gè)融洽良好的合作關(guān)系。

  接下來(lái)我們將就各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致的講述,大家可對(duì)他們講述的各項(xiàng)業(yè)務(wù)稍作記錄,以備下午討論磋商。

  首先,有請(qǐng)公司客戶(hù)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)組***經(jīng)理對(duì)服務(wù)、保修、信息等業(yè)務(wù)進(jìn)行講話(huà)。

  接下來(lái),有請(qǐng)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師***先生闡述培訓(xùn)業(yè)務(wù)及其年度計(jì)劃的。

  下面,有請(qǐng)客戶(hù)服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師***先生向大家講述配件供應(yīng)及服務(wù)站調(diào)撥相關(guān)事項(xiàng)。

  下面有請(qǐng)公司物流部***經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結(jié)

  最后,有請(qǐng)站務(wù)管理工程師***先生就服務(wù)站政策、考核、協(xié)議說(shuō)明進(jìn)行講話(huà)。

  在全國(guó)近300個(gè)服務(wù)站中,涌現(xiàn)出了一大批運(yùn)作良好,誠(chéng)信合作、業(yè)務(wù)水平高的服務(wù)站。相信大家也希望通過(guò)今天這難得的相聚/相互交流交流經(jīng)驗(yàn)和心得,那么,我們今天呢,就請(qǐng)來(lái)了兩位代表——

  首先有請(qǐng),***服務(wù)站的站長(zhǎng)***先生,有請(qǐng)*站長(zhǎng)。

  還有一位是***服務(wù)站的站長(zhǎng)***先生。歡迎陳站長(zhǎng)為我們傳授工作經(jīng)驗(yàn)。 謝謝陳站長(zhǎng)!

  相信剛才兩位服務(wù)站站長(zhǎng)的講話(huà),引出了在座各位的很多感想、意見(jiàn)和建議,歡迎大家在下午的討論會(huì)中提出。討論會(huì)將于下午1:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,討論會(huì)的分組情況和地點(diǎn)請(qǐng)參照會(huì)議資料

  公司工作會(huì)議主持詞精選篇2

  各位同仁:

  大家好!

  今天,公司組織召開(kāi)半年度工作會(huì)議,回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年的安排。出席今天會(huì)議的有全體董事、董事局顧問(wèn)、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共36人,列席今天會(huì)議的有各企業(yè)、部門(mén)代表24人。今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程:

  第一項(xiàng)議程:由各部門(mén)、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。

  第二項(xiàng)議程:由董事局馮主席作半年度工作報(bào)告。

  下午,以部門(mén)、企業(yè)為單位分組討論。

  下面會(huì)議進(jìn)入第一項(xiàng)議程。

  首先,請(qǐng)發(fā)言…………

  請(qǐng)先生發(fā)言。

  …………

  請(qǐng)發(fā)言。

  …………

  請(qǐng)發(fā)言。

  …………

  請(qǐng)先生發(fā)言。

  …………

  請(qǐng)發(fā)言。

  …………

  請(qǐng)發(fā)言。

  …………

  請(qǐng)發(fā)言。

  …………

  請(qǐng)發(fā)言。

  …………

  請(qǐng)發(fā)言。

  …………

  下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請(qǐng)作半年度工作報(bào)告,大家歡迎。

  …………

  同志們:

  回顧過(guò)去,創(chuàng)業(yè)堅(jiān)辛,成績(jī)斐然;展望未來(lái),繼往開(kāi)來(lái),任重道遠(yuǎn)。這次會(huì)議,是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會(huì)議。會(huì)上,各企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報(bào),對(duì)上半年工作總結(jié)比較具體,比較深刻,同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足,對(duì)下半年工作安排也很全面,很細(xì)致。馮主席的半年度工作報(bào)告,在充分肯定了上半年取得成績(jī)的同時(shí),認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢(shì),明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點(diǎn)和主要措施,內(nèi)容充實(shí),觀點(diǎn)明確,重點(diǎn)突出,進(jìn)一步堅(jiān)定了我們做好下半年工作,全面完成08年度工作目標(biāo)的信心和決心;同時(shí),對(duì)全體管理層提出了殷切的希望與要求,使我們進(jìn)一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,是鼓勵(lì),更是一種鞭策,讓我們時(shí)刻保持清醒的頭腦,努力工作,奮發(fā)有為,勇于承擔(dān),為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。總的來(lái)講,會(huì)議開(kāi)得很成功,這次會(huì)議認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢(shì),明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù),內(nèi)容充實(shí),重點(diǎn)突出,既是一次對(duì)上半年工作的總結(jié)大會(huì),又是一次繼續(xù)深入推進(jìn)發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議時(shí)間雖短,但開(kāi)得很成功,達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路、再鼓實(shí)勁,努力完成年度工作目標(biāo),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展勢(shì)頭的目的。

  通過(guò)今天的會(huì)議,各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會(huì)議精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)馮主席的報(bào)告精神,切實(shí)按照馮主席布置的工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,認(rèn)真落實(shí),周密安排,并以馮主席提出的幾點(diǎn)要求去履行自己的職責(zé)和使命,提神提速,聚精聚氣,以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去,堅(jiān)持董事局的領(lǐng)導(dǎo),以股東利益、公司利益為重,自覺(jué)接受監(jiān)管,憑良心做人,靠本事吃飯,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗!

  會(huì)議到此結(jié)束。在散會(huì)前有2個(gè)通知:

  第一,下午各部、各企業(yè)分組學(xué)習(xí)討論XXX的半年度工作報(bào)告,會(huì)議地點(diǎn)自行安排。 第二,中午就餐在XXX。

  謝謝大家!

  散會(huì)。

  公司工作會(huì)議主持詞精選篇3

  同志們:

  今天,公司召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要目的是貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全穩(wěn)定工作會(huì)議精神,回顧20xx年安全生產(chǎn)工作,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),全面部署20xx年安全生產(chǎn)工作,在公司系統(tǒng)進(jìn)一步營(yíng)造高度重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)舉措,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的良好局面,促進(jìn)公司更快、更好發(fā)展。

  今天的會(huì)議有四項(xiàng)議程:

  一是副總經(jīng)理作安全生產(chǎn)工作報(bào)告;

  二是相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作和交流發(fā)言;

  三是表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人;

  四是講話(huà);新世紀(jì)秘書(shū)網(wǎng)-http://www.fbw.cn

  下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程:

  請(qǐng)副總經(jīng)理作工作報(bào)告;

  ……

  下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程:安監(jiān)部、生技部、調(diào)度中心、基建部作工作匯報(bào),揚(yáng)中市供電公司作交流發(fā)言。

  首先請(qǐng)安監(jiān)部匯報(bào)20xx年安全情況和20xx年安全工作安排;

  ……

  下面,請(qǐng)生技部匯報(bào)20xx年安全情況和20xx年安全工作安排;

  ……

  現(xiàn)在請(qǐng)調(diào)度中心匯報(bào)20xx年電網(wǎng)運(yùn)行及20xx年方式安排;

  ……

  下面,請(qǐng)基建部匯報(bào)20xx年電網(wǎng)工程建設(shè)安排情況;

  ……

  現(xiàn)在請(qǐng)公司作交流發(fā)言;

  ……

  下面,進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程,表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人,請(qǐng)劉主席宣讀表彰決定;

  ……

  希望被表彰的單位和個(gè)人再接再厲,在20xx年的安全生產(chǎn)工作中再立新功。 現(xiàn)在,請(qǐng)總講話(huà):

  ……

  同志們,剛才,總作了重要講話(huà),總經(jīng)理作了工作報(bào)告,相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室分別作了發(fā)言和交流,還表彰了(轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://www.fbw.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記,免費(fèi)提供下載。)先進(jìn)單位和個(gè)人,會(huì)議既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),也分析了問(wèn)題,既明確了目標(biāo),也提出了具體的工作舉措。當(dāng)前,最關(guān)鍵的是要看我們?nèi)绾稳ゼ?xì)化,如何去落實(shí)。下面,我就貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神,做好今年的安全生產(chǎn)工作,再講三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、要切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。安全生產(chǎn)既是企業(yè)工作的目標(biāo),也是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)?;仡?0xx年的安全生產(chǎn)工作,分析15起事故的原因,既有技術(shù)上的原因,也有管理上的原因,既有自然災(zāi)害的原因,也有人員技能素質(zhì)的原因,但最主要的還是我們的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。因此,要實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,首先必須從思想認(rèn)識(shí)上牢固樹(shù)立三個(gè)觀念:一是始終堅(jiān)持安全第一的認(rèn)識(shí)觀,即在公司的任何工作、任何時(shí)候,安全生產(chǎn)都要擺在第一的位置,體現(xiàn)到思想認(rèn)識(shí)上,要高于其他工作,體現(xiàn)到技能培訓(xùn)上,要優(yōu)于其他教育,體現(xiàn)到管理舉措上,要多于其他舉措,體現(xiàn)到檢查考評(píng)上,要嚴(yán)于其他檢查。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)安全與廉政安全一樣,一旦發(fā)生問(wèn)題,都實(shí)行一票否決。二是始終堅(jiān)持以人為本的文化觀,安全生產(chǎn)既涉及到每位員工的切身利益,也要靠每位員工來(lái)維護(hù)。因此,我們必須加強(qiáng)對(duì)人員的管理,通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心”活動(dòng),培育愛(ài)心理念,大力倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚,使員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)責(zé)任心,從我做起,從小事做起,促進(jìn)“平安工程”的建設(shè),努力樹(shù)立“平安理念”、建立“平安機(jī)制”、建設(shè)“平安文化”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展,打牢企業(yè)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)。三是始終堅(jiān)持預(yù)防為主的科學(xué)觀,努力樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)可以防范,失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制的理念,通過(guò)全面、扎實(shí)、細(xì)致的預(yù)防工作,變事故管理為隱患管理,變事后處理為預(yù)先分析,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,盡可能減少事故、避免事故、把事故的影響控制到最小程度,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)上的安全。

  二、要切實(shí)細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作舉措,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年公司安全生產(chǎn)工作思路已經(jīng)明確,工作措施已經(jīng)制訂,關(guān)鍵要靠我們圍繞目標(biāo)和措施,從技術(shù)、教育和管理等各個(gè)方面去細(xì)化和落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。具體要做好三個(gè)方面的工作:一是責(zé)任上要再落實(shí)。特別是在機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整以后,要把安全責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、班子建設(shè)和績(jī)效考核等工作相結(jié)合,落實(shí)到生產(chǎn)、基建、多經(jīng)等各個(gè)方面,落實(shí)到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到各個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位和每名員工,確保每個(gè)部門(mén)為安全負(fù)責(zé),每名員工為安全負(fù)責(zé),不留任何管理死角,共同維護(hù)安全穩(wěn)定這個(gè)大局。二是細(xì)節(jié)上要再重視。天下大事,必作于細(xì)。安全生產(chǎn)體現(xiàn)在工作中的每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)關(guān)聯(lián)者身上。任何一次小的失誤和失控、任何一個(gè)微小的缺陷都有可能引起一場(chǎng)大的事故。因此,公司系統(tǒng)的每名員工都要樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事的思想,工作上一絲不茍,處處關(guān)注細(xì)節(jié),養(yǎng)成精細(xì)化管理的工作習(xí)慣,把一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作細(xì)分為一項(xiàng)一項(xiàng)可操作的安全工作小項(xiàng),真正從每一小項(xiàng)、每一細(xì)節(jié)上杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)。三是規(guī)范上要再執(zhí)行。當(dāng)前,我們不缺規(guī)范,也不缺制度,缺的是嚴(yán)格地執(zhí)行。為此,一方面,我們要加強(qiáng)一線(xiàn)技能人員的培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì),包括安全技能、安全知識(shí)和安全態(tài)度等各個(gè)方面,堅(jiān)決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),有令不行、有禁不止的行為,堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。另一方面,我們要完善監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格預(yù)防措施,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任考核,嚴(yán)肅事故處理,特別是要樹(shù)立“違章就是事故”的思想,做到有功則獎(jiǎng),違章必罰,對(duì)同類(lèi)事故和違章重復(fù)發(fā)生的情況,要從嚴(yán)懲處,觸到疼處。

  三、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神,確保春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。20xx年春節(jié)即將到來(lái),歲末年初,工作任務(wù)重,頭緒多,公司系統(tǒng)所有干部職工,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要注意把握工作重點(diǎn),把安全生產(chǎn)放在首要位置,切實(shí)抓緊抓好。一是要深入基層,深入一線(xiàn),切實(shí)做好思想穩(wěn)定工作。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)要把工作重心下移到生產(chǎn)一線(xiàn),多深入現(xiàn)場(chǎng),掌握一線(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正違章,做過(guò)細(xì)的指導(dǎo)工作,做過(guò)細(xì)的思想工作,做過(guò)細(xì)的引導(dǎo)工作。特別是各基層黨組織要圍繞安全生產(chǎn)工作,了解職工的思想狀況和精神狀態(tài),走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工,及時(shí)解決職工的困難,解除他們的后顧之憂(yōu),確保一線(xiàn)職工思想穩(wěn)定、精力集中,工作踏實(shí)。此外,要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的模范作用,使共產(chǎn)黨員不僅保護(hù)自己,而且能帶動(dòng)廣大職工增強(qiáng)安全意識(shí)、學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握安全技能、執(zhí)行安全規(guī)程。二是要提高節(jié)日安全意識(shí),加強(qiáng)節(jié)日期間的安全保衛(wèi)。要做好防火、防盜、防破壞等工作,加強(qiáng)對(duì)辦

  公區(qū)、變電站等重點(diǎn)部位的安全管理,全面開(kāi)展節(jié)日安全大檢查,落實(shí)保衛(wèi)措施,安排好節(jié)日值班工作,發(fā)生重大事件要及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。特別是在交通安全的管理上,各單位一定要按照公司的車(chē)輛管理規(guī)定,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)教育。任何職工不準(zhǔn)私自出車(chē)、不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)回家過(guò)夜,不準(zhǔn)超范圍駕車(chē),不準(zhǔn)酒后駕車(chē),一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。車(chē)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛使用的檢查和管理,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育。三是各單位要立即組織一次專(zhuān)題安全活動(dòng)。圍繞公司的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),明確責(zé)任,細(xì)化措施,進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),做到越是節(jié)日期間,越是要重視安全生產(chǎn),越是氛圍和諧,越是要重視安全生產(chǎn),真正確保職工在安全生產(chǎn)上思想不麻痹,措施不放松,責(zé)任不衰減。

  同志們,安全穩(wěn)定是公司工作永恒的主題,任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。希望公司系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求,本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,確保安全生產(chǎn)開(kāi)好局、起好步,為完成全年工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

  今天會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)!

 
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公司工作會(huì)議主持詞精選

有人把會(huì)議主持詞比喻成音樂(lè)指揮、報(bào)幕員、導(dǎo)游,這不無(wú)道理,但嚴(yán)格地說(shuō),會(huì)議主持詞要根據(jù)會(huì)議的安排,對(duì)有關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng)作出說(shuō)明,對(duì)一些重要題目進(jìn)行強(qiáng)調(diào),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)作出簡(jiǎn)明扼要的評(píng)價(jià),并對(duì)會(huì)后如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求、布
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