工作總結(jié)表彰大會主持詞

　　工作總結(jié)表彰大會主持詞篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家下午好!

　　2009年，臥龍集團實體經(jīng)濟形勢喜人，資本運作精彩紛呈，管理水平不斷提升。今天，我們在這里隆重召開2009年度總結(jié)表彰大會，回顧總結(jié)全年經(jīng)營情況，表彰年度先進典型，全面布署20xx年的經(jīng)營重點。

　　參加今天會議的公司領(lǐng)導(dǎo)有：控股集團董事了全體成員，控股集團、產(chǎn)業(yè)集團本級和國貿(mào)公司部門副職以上干部，分子公司經(jīng)營班子成員，以及獲得年度先進和各類獎項的代表。

　　本次會議共有七項議程：

　　一、控股集團總裁韓禮鈞作20xx年度工作報告;

　　二、控股集團常務(wù)副總裁王建喬宣讀先進集體、單項優(yōu)勝獎、名次升位獎表彰決定;

　　三、控股集團高級副總裁邱躍宣讀先進個人表彰決定;

　　四、控股集團副總裁、財務(wù)總監(jiān)王希全宣讀專項獎勵表彰決定;

　　五、舉行頒獎儀式;

　　六、先進代表發(fā)言;

　　七、控股集團董事長陳建成講話;

　　最后，由我作會議小結(jié)、布置春節(jié)期間工作。下面進行大會第一項議程：有請控股集團總裁韓禮鈞作20xx年度工作報告。大家歡迎! *************************************************************

　　韓禮鈞總裁作《20xx年度經(jīng)營管理工作報告》

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　　韓總裁所作的年度工作報告，總結(jié)了20xx年集團取得的5項突出經(jīng)營管理成果，總結(jié)了2個成功經(jīng)驗，指出了3個需要完善提高的薄弱環(huán)節(jié)，并對20xx年的重點工作提出了8個方面的要求，報告系統(tǒng)全面、深刻有力，對策措施針對性強、操作性強，非常得力。希望全體與會同志認真思考，深刻領(lǐng)會，會后扎扎實實分解落實，確保公司繼續(xù)保持健康、快速、高效發(fā)展態(tài)勢。

　　下面，大會進行第二項議程：有請控股集團常務(wù)副總裁王建喬宣讀先進集體、單項優(yōu)勝獎、名次獎、升位獎表彰決定;大家歡迎!

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　　王建喬常務(wù)副總裁宣讀表彰決定

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　　讓我們以熱烈掌聲，對獲獎單位和部門表示祝賀!下面請控股集團高級副總裁邱躍宣讀個人表彰決定。大家歡迎!

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　　邱躍高級副總裁宣讀表彰決定

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　　讓我們用熱烈的掌聲，向獲得先進個人的同志們表示祝賀!

　　會議第四項議程，請控股集團副總裁、財務(wù)總監(jiān)王希全宣讀專項獎勵表彰決定。大家歡迎!

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　　王希全副總裁宣讀表彰決定

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　　讓我們用熱烈的掌聲，向獲得各項專項獎的單位和同志表示祝賀! 接下來進行頒獎儀式。首先請獲得“先進集體”稱號的單位代表上臺領(lǐng)獎，請主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎，有請獲獎代表!

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　　先進集體頒獎儀式

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　　下面請獲得20xx年度“單項優(yōu)勝獎”獲得單位的代表上臺，請主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎，大家歡迎!

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　　單項優(yōu)勝獎頒獎儀式

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　　接下來請獲得2009年度“名次獎”獲得單位的代表上臺，有請總裁韓禮鈞、常務(wù)副總裁王建喬、高級副總裁邱躍、地產(chǎn)集團副董事長范志龍、地產(chǎn)總經(jīng)理王彩萍、電氣總經(jīng)理劉紅旗、監(jiān)事長陳體引、副總裁王希全同志為他們頒獎，大家歡迎!

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　　名次升位獎頒獎儀式

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　　下面請獲得20xx年度“十大勞動模范”榮譽稱號的10位同志上臺領(lǐng)獎，有請主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎，大家歡迎!

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　　十大勞動模范頒獎儀式

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　　接下來頒發(fā)年度“十大優(yōu)秀科技人才”獎，請獲獎科技人員上臺，請主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎，掌聲歡迎!

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　　十大優(yōu)秀科技人才頒獎儀式

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　　下面請獲得“十大優(yōu)秀營銷員”的獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎，有請主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎，大家歡迎!

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　　十大優(yōu)秀營銷員頒獎儀式

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　　下面頒發(fā)科技成果三等獎，有請獲得科技成果三等獎的北京臥龍華泰、燈塔、歐力、家用電機公司和家用電機事業(yè)部代表上臺領(lǐng)獎，有請監(jiān)事長陳體引，地產(chǎn)集團副董事長范志龍、地產(chǎn)總經(jīng)理王彩萍，電氣總經(jīng)理劉紅旗，副總裁王希全同志為他們頒獎，大家歡迎。

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　　科技成果三等獎頒獎儀式

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　　下面頒發(fā)科技成果二等獎，有請獲得科技成果二等獎的微電機、機電事業(yè)部和歐龍公司代表上臺領(lǐng)獎，有請總裁韓禮鈞、常務(wù)副總裁王建喬、高級副總裁邱躍同志為他們頒獎，大家歡迎。

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　　科技成果二等獎頒獎儀式

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　　現(xiàn)在頒發(fā)科技成果一等獎，有請獲得科技成果一等獎的銀川臥龍公司、研究院代表上臺領(lǐng)獎，請董事長陳建成及我本人為他們頒獎，大家鼓掌祝賀!

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　　科技成果一等獎頒獎儀式

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　　下面頒發(fā)技術(shù)革新獎，有請獲得技術(shù)革新三等獎的燈塔、武漢臥龍電機、電動車、控制器、研究院、銀川臥龍、家電公司、紹興房產(chǎn)的8位代表上臺領(lǐng)獎，有請總裁韓禮鈞、常務(wù)副總裁王建喬、高級副總裁邱躍，地產(chǎn)集團副董事長范志龍、地產(chǎn)總經(jīng)理王彩萍，電氣總經(jīng)理劉紅旗，監(jiān)事長陳體引、副總裁王希同志全為他們頒獎，大家歡迎。

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　　技術(shù)革新三等獎頒獎儀式

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　　下面頒發(fā)技術(shù)革新二等獎，請獲得二等獎的微電機事業(yè)部、地產(chǎn)集團產(chǎn)品技術(shù)部代表上臺領(lǐng)獎，有請控股集團董事長陳建成及我本人為他們頒獎，大家歡迎。

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　　科技成果二等獎頒獎儀式

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　　因為時間關(guān)系，獲得20xx年升位獎和科技成果、技術(shù)革新四等獎的，會上不再上臺頒獎，會后另行頒發(fā)。

　　下面頒發(fā)“重點客戶開拓獎”，請獲得三等獎的輸變電事業(yè)本部、燈塔、工業(yè)電機、國貿(mào)公司的獲獎代表上臺領(lǐng)獎，有請控股集團監(jiān)事長陳體引，地產(chǎn)集團副董事長范志龍、地產(chǎn)總經(jīng)理王彩萍，電氣總經(jīng)理劉紅旗，控股集團副總裁王希全同志為他們頒獎，大家歡迎。

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　　重點客戶開拓三等獎頒獎儀式

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　　下面頒發(fā)重點客戶開拓二等獎，請獲獎的輸變電事業(yè)本部、燈塔公司、家電公司的獲獎代表上臺領(lǐng)獎，由董事長陳建成、我本人、總裁韓禮鈞、常務(wù)副總裁王建喬、高級副總裁邱躍為他們頒獎，大家歡迎。

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　　重點客戶開拓二等獎頒獎儀式

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　　獲得年度重點客戶開拓四等獎，以及年度“先進個人”榮譽稱號的，因時間關(guān)系，會上同樣不進行頒獎儀式，會后頒發(fā)。

　　讓我們再次以熱烈的掌聲，祝賀所有獲獎單位和個人，我代表集團公司董事會和經(jīng)營班子成員，感謝大家為臥龍發(fā)展作出的突出貢獻!

　　大會進行第六項議程：有請先進代表發(fā)言。

　　首先請先進集體代表——臥龍輸變電事業(yè)本部總經(jīng)理席立功上臺發(fā)言，大家歡迎。

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　　下面有請先進集體代表——上虞臥龍?zhí)煜阄鲌@房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷總監(jiān)王暉上臺發(fā)言，大家歡迎。

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　　接下來有請勞動模范代表控股集團稽查審計部部長方君先同志上臺發(fā)言，大家歡迎。

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　　下面，請十大優(yōu)秀營銷人員代表——銀川臥龍變壓器公司許燕同志上臺發(fā)言，大家歡迎。

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　　最后一個發(fā)言代表，有請十大優(yōu)秀科技人才代表家用電機公司陳鐘新同志上臺發(fā)言，大家歡迎。

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　　五位先進代表的發(fā)言，給大家提供了寶貴經(jīng)驗，值得學(xué)習(xí)和推廣。但成績只代表過去，在新的一年中，希望各先進單位和優(yōu)秀個人再接再厲、再創(chuàng)佳績。

　　下面是大會第七項議程：有請控股集團董事長陳建成作重要講話。 大家歡迎!

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　　陳董事長作重要講話

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　　剛才陳董事長的講話，全面透徹分析了宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，特別是幾個經(jīng)濟領(lǐng)域的案例，值得深入思考。在宏觀形勢分析基礎(chǔ)上，講話明確了20xx年及未來五年公司的發(fā)展目標(biāo)，并提出了具體的要求。大家要準(zhǔn)確認識當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外部兩種形勢，根據(jù)陳董事長講話的要求指示，堅決執(zhí)行好董事會的決策意圖，完成好集團下達的目標(biāo)任務(wù)，開展好各項經(jīng)營管理工作，千方百計擴大市場訂單，壯大企業(yè)規(guī)模實力，確保臥龍事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。會后，大家務(wù)必認領(lǐng)會，確保真正落實到位。

　　同志們，會議到此圓滿完成各項議程。本次年終總結(jié)表彰大會，既全面總結(jié)了臥龍20xx年所取得的經(jīng)營成果和成功經(jīng)驗，也使我們明確了當(dāng)前企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。更重要的是，會議為我們更好地搞好20xx年的經(jīng)營管理工作，更好地推動臥龍事業(yè)向前發(fā)展，指明了方向，明確了對策，具有非常重要的戰(zhàn)略意義。希望大家通過這次會議，堅定發(fā)展信心，主動搶抓機遇，積極迎接挑戰(zhàn)，加速推進臥龍“東方西門子”戰(zhàn)略目標(biāo)的實施進程。

　　最后，我對春節(jié)前的幾項工作，做如下布署：

　　1、各單位會后要認真做好本次總結(jié)表彰大會上，韓總裁所做工作報告和陳董事長講話內(nèi)容的宣貫工作，組織學(xué)習(xí)宣貫，傳達會議精神，落實對策措，形成書面總結(jié)報送給控股集團辦公室。

　　2、春節(jié)放假時間定為2月2號到19號(農(nóng)歷十二月二十九到正月初六)，2月20號公司正式上班。根據(jù)生產(chǎn)實際需要，子公司對放假時間可以進行微調(diào)，方案報控股集團辦公室。放假前，要做好衛(wèi)生大掃除和安全檢查工作，時間統(tǒng)一安排在12號下午，12號上午要安排正常上班。

　　3、春節(jié)期間，控股集團、產(chǎn)業(yè)集團和子公司都要做好值班和安全保衛(wèi)工作，并把值班安排計劃上報到控股集團辦公室備案。節(jié)日期間安排生產(chǎn)的子公司，要做好生產(chǎn)組織和員工用餐安排。

　　4、春節(jié)期間不返鄉(xiāng)過年，留在公司過節(jié)的員工，集團辦公室和子公司要安排好年夜飯，以及放假期間的用餐等后勤保障工作。

　　5、2月份因為有春節(jié)長假，對正常的經(jīng)營計劃會有一定影響，要求各經(jīng)營實體認真落實銷售訂單，合理準(zhǔn)備原輔材料，精心安排生產(chǎn)計劃。同時要做好思想工作，防止人員流動和大幅波動，確保一季度實現(xiàn)開門紅。

　　6、各產(chǎn)業(yè)集團、子公司和各部門，要再對節(jié)后的各項工作進行梳理，做好相應(yīng)安排。特別是春節(jié)后的培訓(xùn)，時間比較早、涉及人員多，包括異地子公司參加培訓(xùn)人員，所以人力資源要做好計劃和相關(guān)組織工作。

　　今天的會議到此結(jié)束!謝謝大家!