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醫(yī)院年終總結(jié)大會主持詞

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  一些單位或部門,在舉行各種會議、聯(lián)歡會或競賽活動時,大都采用節(jié)目主持人的形式。然而,好的主持詞則是發(fā)揮主持人主持水平的關(guān)鍵。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的醫(yī)院年終總結(jié)大會主持詞,僅供參考。

  醫(yī)院年終總結(jié)大會主持詞(一)

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家下午好!在這新年伊始,20_春節(jié)即將到來之際,今天我們歡聚一堂,在這里召開20_年度總結(jié)暨表彰大會,旨在回顧總結(jié)我院20_年的工作,表彰先進,激勵士氣,鼓舞干勁,部署20_年工作,動員全體職工進一步解放思想,

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家下午好!

  在這新年伊始,20_年春節(jié)即將到來之際,今天我們歡聚一堂,在這里召開20_年度總結(jié)暨表彰大會,旨在回顧總結(jié)我院20_年的工作,表彰先進,激勵士氣,鼓舞干勁,部署20_年工作,動員全體職工進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開拓進取,奮力拼搏,扎實工作,推進我院工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,確保全面完成今年確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

  今天會議主要有五項議程:

  一、由中共_職工康復(fù)醫(yī)院支部委員會委員副院長_代表支部做三年來支部工作回顧及20_年支部工作安排;

  二、由副院長_做業(yè)務(wù)工作總結(jié);

  三、由院長_做20_年度全院工作總結(jié)并部署20_年工作;

  四、由中共_職工康復(fù)醫(yī)院支部委員會書記李鍵同志做兩委會工作報告;

  五、對20_年度先進工作者和優(yōu)秀黨員進行表彰;

  會議結(jié)束后迎新春聯(lián)歡晚會。

  下面大會進行第一項:請中共_職工康復(fù)醫(yī)院支部委員會委員副院長_代表支部做三年來支部工作回顧及20_年支部工作安排;大家歡迎!

  大會進行第二項:請副院長_做業(yè)務(wù)工作總結(jié);大家歡迎!

  大會進行第三項:請院長_做20_年度全院工作總結(jié)并部署20_年工作;大家歡迎!

  大會進行第四項:請中共_職工康復(fù)醫(yī)院支部委員會書記_做兩委會工作報告;大家歡迎!

  大會進行第五項:對20_年度先進工作者和優(yōu)秀黨員進行表彰!

  請副院長_、_主持頒獎!大家歡迎!

  同志們,會議的議程就全部結(jié)束了。我們這次會議既是一次總結(jié)大會,表彰大會又是一次動員大會鼓勁大會更是一次承前啟后,承上啟下,奮發(fā)向上,開拓進取的大會。今天下午的會議開得很圓滿,也很成功,各位領(lǐng)導(dǎo)分別對20_年的工作進行了全面、客觀、公平、公正的總結(jié),總結(jié)的非常好,不僅肯定了成績,也事實就是的找出了差距,而且部署了20_年的工作,對涌現(xiàn)出的先進工作者和優(yōu)秀黨員進行了表彰。希望會后全體職工要對x院長、_的重要講話,深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神,認(rèn)真落實,并以此為動力,以先進為榜樣,立足本職,敬業(yè)愛崗,努力工作。在新的一年里,我們?nèi)詫@辦院方針,堅持深化、強化,創(chuàng)新、提高的原則,通過深化知識培訓(xùn),強化服務(wù)理念,創(chuàng)新工作機制,提高??扑降?a href='http://www.rzpgrj.com/fwn/cuoshi/' target='_blank'>措施,在鞏固已有成果的前提下,進一步夯實專科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),為我院20_年工作再上新臺階做出更大的貢獻。

  我們送走了滿載輝煌的20_年,迎來充滿激情而又富有挑戰(zhàn)的20_年。值此,我代表兩委會衷心祝愿大家新年好!向大家拜個早年!一祝大家新年新起點,新年新收獲,新年好心情,新年喜事多!二祝默默無聞支持工作的后盾--您們的家人平安健康,萬事勝意!三祝兔年,身體好,家庭好,生活好,學(xué)習(xí)好,工作好,一切好、好、好!

  20_年總結(jié)表彰大會到此結(jié)束。下面是迎新春聯(lián)歡晚會。

  醫(yī)院年終總結(jié)大會主持詞(二)

  開場白:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!

  今天我們懷著激動的心情, 歡聚一堂,在此召開醫(yī)院 20_年度總結(jié)表彰大會,希望本次大會能開成一次振 奮人心、鼓舞士氣、歡樂祥和、高質(zhì)量的大會。

  首先,預(yù)祝我們今天的大會圓 滿成功。

  現(xiàn)在我宣布:榮成市第三人民醫(yī)院 20_年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。

  下面大會進行第一項議程,在宋麗霞副院長的帶領(lǐng)下,宣讀《醫(yī)學(xué)誓言》 : 健康所系,性命相托。 我志愿獻身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,刻苦專研,孜孜不倦, 精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維護醫(yī) 術(shù)的圣潔和榮譽。救死扶傷,不辭辛苦,執(zhí)著追求,為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā) 展和人類身心健康奮斗終生。 20_年是醫(yī)院高速發(fā)展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年 中,醫(yī)院各部門、各崗位涌現(xiàn)出了一批勇于奉獻、先進科室主任和優(yōu)秀員工。

  下面進行大會第二項議程:請王曉明副院長宣讀表彰文件《關(guān)于表彰 20_年度先進的決定、獲獎科室及個人》 。

  下面進行大會第三項議程:頒獎。 20_年全院積極開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升活動,注重細(xì)節(jié)服務(wù),活動中涌現(xiàn) 出一批優(yōu)秀的職工,全院齊動,醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量得到了飛躍;加大對院內(nèi)感染的 管理,使得我院的院內(nèi)感染管理工作取得了穩(wěn)步進展;大內(nèi)科的分科使得來院病人得到了更專業(yè)、更貼心的治療,各項成績的取得是院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和全體 員工辛勤勞動的結(jié)果。

  下面進行大會第四項議程:請王曉明副院長宣讀《20_年榮成市第三人民 醫(yī)院醫(yī)院管理年方案》 。

  下面進行大會第五項議程:請宋麗霞副院長進行 20_年科室目標(biāo)責(zé)任制解 讀。

  下面進行大會第六項議程:我們以熱烈的掌聲有請醫(yī)院院長于海港同志做 20_ 年績效工資考核說明和 20_年工作總結(jié),大家歡迎!

  剛才于院長對醫(yī)院 20_年度的工作做了全面的總結(jié),并對明年的工作做了 部署。今天,我們在這里對過去的一年進行總結(jié),對新的一年的工作進行詳盡 部署,是為了在新的一年中更好地發(fā)揚我們的長處,改正我們的缺點和不足,正確地面對形勢,以更加堅定的信念來完成新年的工作任務(wù),為醫(yī)院更加燦爛 的明天打好基礎(chǔ)。

  結(jié)束語: 榮成市第三人民醫(yī)院年度總結(jié)大會圓滿結(jié)束!

  醫(yī)院年終總結(jié)大會主持詞(三)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市各級衛(wèi)生工作會議精神,總結(jié)20_年,部署20_年的工作目標(biāo)任務(wù),經(jīng)院黨委研究決定,今天召開醫(yī)院工作會議。今天的會議主要有四項議程:第一項,宣讀20_年度各級表彰決定;第二項,舉行頒獎儀式;第三項,各科室遞交責(zé)任書;第四項,作20_年醫(yī)院工作報告。

  現(xiàn)在,會議進行第一項議程:請副院長、黨委副書記同志宣讀20_年度受表彰名單。大家歡迎!

  現(xiàn)在,會議進行第二項議程:舉行頒獎儀式,請部分先進科室和個人代表上臺領(lǐng)獎

  請以下人員按順序上臺領(lǐng)獎。(音樂聲起)

  頒獎儀式完畢。

  現(xiàn)在,會議進行第三項議程:請各科室主任向同志遞交20_年目標(biāo)責(zé)任書。

  現(xiàn)在,會議進行第四項議程:

  請院長、院黨委書記同志作重要講話。大家歡迎!

  (講話完畢)

  剛才,許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個方面總結(jié)回顧了醫(yī)院20_年工作,對取得的成績不夸大其辭,不自我拔高,在肯定成績的基礎(chǔ)上,客觀實際、實事求是的總結(jié)存在問題。許院長的報告,部署了20_年的目標(biāo)任務(wù),并從六個方面簡述了保證完成各項目標(biāo)任務(wù)的對策措施,許院長的報告目標(biāo)明確、層次清楚、說理充分、重點突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。

  會后,各科室、要進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會許院長的講話精神,并以此為指導(dǎo)、為動力,團結(jié)全體干部職工,堅決奪取今年以醫(yī)療為中心的各項工作的全面勝利。下面就貫徹落實醫(yī)院工作會議精神談三點意見:

  1、堅定信心,統(tǒng)一全員意志

  面對繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢,靠信心的支撐,靠意志的比拼,靠實力的較量。有思路才有出路,有作為才有地位,有能力才有實力。我們必須學(xué)會辯證地看待分析問題,衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約,雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊,醫(yī)療收入降價,對其它醫(yī)院沖擊更大,如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事,更能塑造醫(yī)院良好的形象,醫(yī)院發(fā)展,職工受益,必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會贊美,推崇團隊成員,形成合力,荷花雖好,還要綠葉扶持,花為綠葉而開,葉為花兒而綠,只要我們團結(jié)一致,沒有我們克服不了的困難,我們沒有理由灰心喪氣,停滯不前。只要我們堅定信心,迎難而上,光明永遠(yuǎn)屬于我們。

  2、科學(xué)管理,提升品牌形象

  醫(yī)院管理年活動為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機。此項舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機制的紛爭,由外轉(zhuǎn)內(nèi),確立一個以不變應(yīng)萬變的宗旨,就是強化醫(yī)院自身管理,深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。20_年通過開展管理年活動,取得了一定成績,但也暴露了不少問題,值得我們深思,我們要從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以科學(xué)管理為抓手,以提升品牌為突破口,重塑天使形象。

  一是聚精會神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理,克服急躁,飄浮和盲目傾向,建立責(zé)任制,從嚴(yán)管理,一級抓一級,層層抓落實。細(xì)節(jié)決定成敗,目標(biāo)成就事業(yè),要用人品去感動別人,用改變?nèi)ビ绊憚e人,用狀態(tài)去燃燒別人,用實力去征服別人,用行動去引領(lǐng)別人,用堅持去贏得別人。

  一點一滴抓落實,一事一處見成效。

  二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評價指南組織實施,要更新觀念,淡化傳統(tǒng)管理模式,要解放思想,建立科學(xué)規(guī)范的管理體系,推行依法治院,促進醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。

  三是扎扎實實抓質(zhì)量。強化全員質(zhì)量管理意識,完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系,扎實打造重點專科,盡力升華科研教學(xué),塑造品牌、鑄就名醫(yī),提高醫(yī)院核心競爭力。

  四是真心實意抓服務(wù)。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認(rèn)識不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性,不斷提高忠誠度和美譽度,以病人為中心,落實人性化服務(wù),把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實到實際工作中去,升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”:一是貼近病人,突出一個“情”字,以極端熱忱的態(tài)度對待每一位病人;二是貼近臨床,突出一個“精”字,以精益求精的作風(fēng)完成每一項工作;三是貼近社會,突出一個“實”字,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的精神豐富各項工作的內(nèi)涵。

  3、開拓市場,擴大城鄉(xiāng)份額

  醫(yī)院要提高兩個效益,關(guān)鍵要靠增收病人,市場開發(fā)再難,也要堅定不移地走下去,但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識,各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任,發(fā)展部要加強組織、指導(dǎo)與配合。二是要把每一個病人作為一個市場,特別是農(nóng)村病人,一個人能夠影響一大片,必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策,尋找切入口,擴大空間,建立合作雙贏機制。四是要注重末端開發(fā)與宣傳,加強感情和技術(shù)滲透,提高信任度,擴大影響力。

  同志們:

  過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號,新的一年任務(wù)十分艱巨、責(zé)任重大,我們要以這次會議為契機,更新觀念,創(chuàng)新思維,克服困難,扎實工作,增強信心,乘勢而上,齊心協(xié)力,再鼓干勁,狠抓落實,真抓實干,努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。

  會議議程到此進行完畢。


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