在大會典禮上校長作講話致辭，本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的校長的講話稿范文，僅供參考。

　　校長講話稿范文篇一：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、家長：

　　大家好!

　　首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和家長的蒞臨，你們的到來說明各位對教育事業(yè)的支持，對子女教育的重視,很多人認(rèn)為只有學(xué)校教育而沒有家庭教育，或者只有家庭教育而無學(xué)校教育，都不能完成培養(yǎng)人這一極其艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。這就是我校舉行這次家長會的初衷。在本學(xué)期我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，積極更新觀念，發(fā)揮集體智慧和力量，遵循教育發(fā)展規(guī)律，積極創(chuàng)新，努力實(shí)踐，在本學(xué)期我們著重做了一下工作：

　　一、明確辦學(xué)理念，塑造共同價值觀

　　人無精神不立，校無精神不強(qiáng)，國無精神不興。集全員智慧，確立了創(chuàng)辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，圍繞讓每一名學(xué)生都充分發(fā)展，讓每一位教師都施展才華，讓每個家庭都收獲希望，使學(xué)校形成特色的辦學(xué)理念。積極實(shí)踐善思求真的校訓(xùn)，形成文明、樂學(xué)、健美、和諧的校風(fēng)。

　　讓每一名學(xué)生都充分發(fā)展。即以學(xué)生發(fā)展為主體，面向全體學(xué)生，面向?qū)W生的每一方面，使學(xué)生有個性的主動和諧發(fā)展

　　讓每一名教師都施展才華。即以教師發(fā)展為主導(dǎo)，尊重教師的個性，發(fā)揮教師的特長，培育教師的教育教學(xué)風(fēng)格，成就教師的職業(yè)幸福感。

　　讓每一個家庭都收獲希望。即面向每一個家庭，讓孩子的不斷進(jìn)步和成功提升家長的層次，促使家校聯(lián)系更加密切，教育更加同步，使家庭成為第二課堂。

　　使學(xué)校形成特色。按照彰顯個性，多元發(fā)展的特色建設(shè)目標(biāo)，發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢，形成學(xué)校共同價值觀，樹立學(xué)校品牌。

　　我們堅(jiān)持依法辦學(xué)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，認(rèn)真制定規(guī)劃、計劃，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全力實(shí)施素質(zhì)教育，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

　　二、發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)建特色

　　我校秉承優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)，堅(jiān)持按照“精耕細(xì)作成規(guī)范，精致管理出效益，全面優(yōu)化促提高，科學(xué)定位創(chuàng)特色”的工作思路。確立了以“藝術(shù)體育教育為龍頭，以科技和經(jīng)典誦讀為兩翼，以‘葦美文化’為突破口”的彰顯個性、多元發(fā)展的辦學(xué)特色。

　　物質(zhì)永遠(yuǎn)是精神的基礎(chǔ)，以人為本的教育首先要做的就是盡自己最大的可能改善學(xué)校的辦學(xué)條件，我們首先從力所能及的方面入手，修葺學(xué)校教室、宿舍、辦公室的基礎(chǔ)設(shè)施，從門窗、桌椅、清掃工具入手，盡可能的改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境和教師工作條件。在以后我們一定努力，爭取在全體師生的共同努力下創(chuàng)建一所優(yōu)美的、衛(wèi)生的、安全的、舒適的花園式學(xué)校，這項(xiàng)工作將是我們以后工作的一個重點(diǎn)，希望下次各位到來的時候能看到窗明幾凈，鳥語花香。

　　校園文化是學(xué)校發(fā)展的一種精神內(nèi)涵。創(chuàng)建有特色、有理念的校園文化對學(xué)生的成長將會起到潛移默化的作用。我們準(zhǔn)備以后在樓道內(nèi)懸掛了學(xué)生美術(shù)和個人風(fēng)采展示、在校園內(nèi)彰顯我國傳統(tǒng)文化，經(jīng)典詩歌，如《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等展牌，讓師生作品遍布校園各區(qū)域，讓傳統(tǒng)文化教育深入人心。這些做法一方面突出學(xué)生教育，讓學(xué)生有自信、有活力。另一方面建設(shè)豐富校園文化。彰顯學(xué)校特色。同時發(fā)展班級文化，更加突出學(xué)生的主體性、和集體性。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

　　提高全體學(xué)生的身體素質(zhì)，發(fā)揮學(xué)校整體體育優(yōu)勢和培養(yǎng)學(xué)生體育興趣也是我們工作的一個重點(diǎn)。我校堅(jiān)持每個學(xué)生至少掌握2項(xiàng)運(yùn)動技能，每年舉辦一次體育節(jié)，每學(xué)期一次田徑運(yùn)動會，每周一小賽，每月一大賽，每天一小時體育鍛煉。形式多樣的大課間活動，全面推進(jìn)陽光體育運(yùn)動。擬成立田徑隊(duì)、排球隊(duì)、籃球隊(duì)、長跑隊(duì)、跳繩隊(duì)等。

　　通過藝術(shù)教育發(fā)掘?qū)W生巨大發(fā)展?jié)摿?。我校?jiān)持讓每一名學(xué)生具備一項(xiàng)業(yè)余愛好，寫一手好字，學(xué)好一種繪畫技巧，掌握一種樂器，唱好一首歌。每周一小時的藝體科活動，聲樂、舞蹈、書法、剪紙等學(xué)生在活動中得到了藝術(shù)的熏陶。通過這些活動，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，提高學(xué)生修養(yǎng)，改變學(xué)生氣質(zhì)。為今后在社會生活中的生存和發(fā)展打下良好基礎(chǔ)

　　千里之行始于足下，九層高臺起于壘土。春風(fēng)化雨，潤物無聲，教育的難度在于點(diǎn)滴，我們工作的重點(diǎn)也在于點(diǎn)滴，通過日常活動滲透教育理念，從而培養(yǎng)家庭的人，社會的人。

　　三、健全機(jī)制，努力實(shí)踐管理的現(xiàn)代化

　　學(xué)校管理現(xiàn)代化首先是思想的現(xiàn)代化，關(guān)鍵是人的現(xiàn)代化，組織體制是保證，技術(shù)方法是條件，而終極目標(biāo)是提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)人的全面和諧健康發(fā)展。

　　1.用辦學(xué)理念凝聚人。我校積極破解三個問題，即培養(yǎng)什么樣的學(xué)生，做一名什么樣的教師，辦一所什么樣的學(xué)校，并通過對素質(zhì)教育理論、新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、理解，積極更新觀念，全面規(guī)范和優(yōu)化學(xué)校管理，積極推進(jìn)爭做一名人民滿意的優(yōu)異學(xué)生，爭當(dāng)一名人民滿意的優(yōu)秀教師，爭創(chuàng)人民滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)?；顒?。

　　2.精細(xì)管理塑造人。學(xué)校建有《學(xué)校制度匯編》《支部制度匯編》和《財務(wù)制度匯編》，涵蓋了校風(fēng)建設(shè)、崗位職責(zé)、活動管理、評價考核等各個方面，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)的管理機(jī)制。研究制訂了《教師考核評價實(shí)施方案和細(xì)則》，通過對教師師德、工作過程和工作績效等方面對教師進(jìn)行綜合考核。堅(jiān)持依法規(guī)范辦學(xué)行為，建立健全了安全教育各項(xiàng)預(yù)案。精細(xì)教學(xué)“六有效”。積極創(chuàng)建 “激趣樂思”生動活潑、低負(fù)高效的課堂模式，制定了“六認(rèn)真”管理制度，建立了“四抓、四查、四引導(dǎo)”的常規(guī)管理機(jī)制，形成了有效備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、監(jiān)測、訓(xùn)練的“六有效”全過程教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制，通過基于問題的全員行動研究，以及“六課競比”競賽、教學(xué)月等豐富多彩的活動，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3.民主管理激勵人。堅(jiān)持依靠方針，認(rèn)真落實(shí)集體議事決策制度，周行政例會制度和階段總結(jié)分析制度，通過座談會、談心，開設(shè)校長信箱，郵箱和校長接待日，廣泛聽取意見和建議。認(rèn)真落實(shí)校務(wù)、黨務(wù)公開，讓全體教師參與到學(xué)校管理之中。密切家校聯(lián)系，組織社區(qū)和家長評價教師和學(xué)校，形成教育合力。

　　四、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，全力提升教師的綜合素質(zhì)

　　我校緊緊抓住教師隊(duì)伍這一學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，積極構(gòu)建以教師師德為重點(diǎn)，以教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以校本研修為主渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和激勵機(jī)制，積極深化樹師德、練師功、強(qiáng)師能活動。

　　我校現(xiàn)有 名教師，小學(xué)高級 人，初級 人，中級占 %，?？茖W(xué)歷 人，本科 人，高學(xué)歷達(dá)到 %，人員配置合理，隊(duì)伍穩(wěn)定。教師榮譽(yù)自己寫，

　　1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，塑造教師新形象。我校堅(jiān)持以“三滿意”為抓手，借助每年一次的“師德建設(shè)月”，將師德建設(shè)貫穿于教育教學(xué)始終。一是建設(shè)“精誠團(tuán)結(jié)、精耕細(xì)作、勇于創(chuàng)新、敢為人先”的團(tuán)隊(duì)精神，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等為行為標(biāo)準(zhǔn)，開展踐行師德承諾等活動，使全體教師知規(guī)范、守規(guī)則。二是突出教師示范作用。從上好每一節(jié)課，規(guī)范每一個言行，關(guān)愛每一個學(xué)生做起。挖掘身邊教師師德亮點(diǎn)，撰寫“校園感人小事”等，樹立踐行師德典型，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。三是認(rèn)真抓好“三生”建設(shè)，有針對性的開展問題學(xué)生的問題成因、幫教措施、階段目標(biāo)任務(wù)的研究。用實(shí)際行動幫助、關(guān)心每一位學(xué)生。四是落實(shí)師德考評制度。每學(xué)期通過學(xué)生評、家長評、教師自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評，開展師德考核和評價，通過“春光十星教師評選表彰制度”，給全體教師一個成功的支點(diǎn)和持久的動力。建立個人成功檔案，使每位教師明確努力目標(biāo)和重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，全體教師全過程參與，樹立了成功典型，并進(jìn)行表彰。

　　2.深化教科研，增強(qiáng)教師行動意識。一是完善校本教研機(jī)制，堅(jiān)持每周一次常規(guī)教研，利用電子備課室，構(gòu)建集中研討，年級學(xué)科互動，教師自主研究的全方面立體化教研新格局。二是聚力課堂，實(shí)踐檢驗(yàn)，深入理解和貫徹“七個優(yōu)化”(優(yōu)化教育思想、優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、優(yōu)化教學(xué)方法、優(yōu)化教學(xué)過程、優(yōu)化教學(xué)評價、優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量。)“三精課堂”策略(精雕細(xì)鏤備課、精湛技藝上課、精心敬畏留題)和“低負(fù)高效”理念，通過查找、分析、確定需要解決的問題和研究專題，并在實(shí)踐中尋找解決方案，年末形成成果，使教師在研究狀態(tài)下工作。三是加強(qiáng)《德育體驗(yàn)教育體系建設(shè)》、《“激趣”、“樂思”課堂模式的構(gòu)建與應(yīng)用》區(qū)級課題研究，推廣研究成果。

　　3、抓實(shí)校本培訓(xùn)，練師功，強(qiáng)師能。全面落實(shí)《教師專業(yè)發(fā)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)方案》，指導(dǎo)全體教師修訂好個人發(fā)展計劃，健全完善教師個人成長檔案。積極完善《骨干教師管理辦法》，發(fā)揮骨干示范、引領(lǐng)、輻射作用。

　　4、發(fā)揮教師特長，增強(qiáng)成就感。我校雖然地處偏遠(yuǎn)，但是教師積極性高，事業(yè)心強(qiáng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子積極發(fā)現(xiàn)教師的特長，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。在教師培訓(xùn)和活動經(jīng)費(fèi)投入上我們毫不吝嗇，使更多教師一專多能。 幾年來，我校在學(xué)校發(fā)展中取得了一些成績，但還存在著一些不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家給予幫助和指導(dǎo)

　　印度大詩人泰戈?duì)栒f過：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我做干葉的事業(yè)吧!因?yàn)樗偸侵t虛地垂著她的綠蔭!”教師，這一傳播文化，造就人才的職業(yè)，歷來平凡艱辛、默默無聞。可他們“一支粉筆，兩袖清風(fēng)，三尺講臺，四季耕耘，十年樹木，百年樹人，千秋功業(yè)，萬世流芳。”今天看到各位家長我更加感覺到教師事業(yè)的偉大和教師工作的重要。讓我們共同努力，攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造學(xué)校美好遠(yuǎn)景的未來。

　　校長講話稿范文篇二：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

　　從xx年2月當(dāng)校長以來，到現(xiàn)在已經(jīng)快七年了。七年來，我在校長崗位上始終堅(jiān)持依法辦學(xué)、依規(guī)辦事。特別是在大虎山鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校任職以來，自己更加腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、加強(qiáng)管理、率先垂范，使大虎山鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校在教育和教學(xué)常規(guī)管理上、教育教學(xué)質(zhì)量上始終保持在全縣領(lǐng)先地位，始終讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、讓社會各界認(rèn)可、讓學(xué)生受益，讓家長滿意。我們學(xué)校的各項(xiàng)工作之所以保持著積極、健康、向上、可持續(xù)發(fā)展的良好局面，是因?yàn)槲規(guī)ьI(lǐng)全校師生扎扎實(shí)實(shí)地抓了一下幾件實(shí)事，用心去書寫管理中的每一個字。

　　一、加強(qiáng)自身建設(shè)，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　　俗話說，一位好校長就是一所好學(xué)校，校長是學(xué)校的核心和靈魂，學(xué)校的好壞、發(fā)展程度的高低都與校長息息相關(guān)。這就要求校長的育人思想、管理思想要起到良好的引領(lǐng)作用。在實(shí)際工作中，我注重加強(qiáng)自身建設(shè)，真抓實(shí)干，處處以身作則，集結(jié)教師的向心力和凝聚力。

　　1、“早”與“晚”。校長是學(xué)校的當(dāng)家人，要真正的把這個家管好，就意味著奉獻(xiàn)。我們學(xué)校在臺大公路邊上，有嚴(yán)重的安全隱患。我每天總是第一個到校站在校門口，迎接師生入校;放學(xué)時等師生離校后再走。我還要回顧一上當(dāng)天的工作內(nèi)容，客觀地評價一下當(dāng)天的工作，為以后的工作提供指導(dǎo)和借鑒。在我的影響下，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也都早早到校，最后才離校，領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力也漸漸形成。

　　2、“走”與“轉(zhuǎn)”。為更全面地了解學(xué)校每天的工作情況，我每天基本上不在辦公室里，而是到學(xué)校的門衛(wèi)、操場、走廊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、走走，„„有時還要彎腰撿起地上的垃圾。到教室、教師辦公室走一走，了解老師和學(xué)生到校情況，向師生問個好，交談幾句。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促其糾正。這樣做與師生距離拉近了，時間一長，關(guān)系自然就會融洽。還能及時準(zhǔn)確地掌握第一手資料。

　　3、“勤”與“儉”。xx年“雙高”普九，省里要在10月份進(jìn)行驗(yàn)收，時間緊，任務(wù)重，當(dāng)年那個暑假我也沒有休息。我還放棄了所有的節(jié)假日，每天到校勞動。學(xué)校底子薄，很多功能室和附屬設(shè)施都要重新建立。我們“本著少花錢多辦事，不花錢也辦事”的原則，精打細(xì)算，把現(xiàn)有資金花在刀刃上，最大限度地優(yōu)化教育教學(xué)資源。學(xué)校很多事情我們能自己做的就自己做。我親自設(shè)計并制作校園雕塑、裝飾文化墻、繪制壁畫。為學(xué)校焊接了所有功能室的防盜窗。在我的影響和號召下，我校的男老師下課后馬上來到施工現(xiàn)場，鋪設(shè)校園甬路;女老師們到花壇里植樹栽花。我們算了一筆帳，如果按施工人員每天50元計算，10個工人每天500元，鋪設(shè)10天的話就是5000元。還有安裝電腦、防盜門等這樣的活兒，我們基本上都是自己做。這樣，我們?yōu)閷W(xué)校節(jié)省了大量資金用于改善辦學(xué)條件。

　　二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)水平的整體提升

　　教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校工作的重中之重，是一所學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的智力資源。在實(shí)際工作中，我注重進(jìn)行制度化和人性化管理，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍。

　　4、“分”與“管”。做為學(xué)校的一把手，我時時提醒自己要端正思想意識，把握好角色定位，在實(shí)際工作中，我做到了分工明確、責(zé)任到人。我在管理上實(shí)行的是校長領(lǐng)導(dǎo)下的副校長分工負(fù)責(zé)制，一級抓一級，層層抓落實(shí)，學(xué)校許多較大的問題也放權(quán)給副校長來解決，突出分管作用，實(shí)行民主管理。這個學(xué)期，我們學(xué)校自建校以來首次實(shí)行年部管理，我對班子成員科學(xué)分配任務(wù)和授權(quán)，每位領(lǐng)導(dǎo)都能拿得起，放得下，使之各得其所，這樣從校長到中層再到普通教師，層層抓落實(shí)，學(xué)校學(xué)期初就呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。

　　5、“看”與“查”。學(xué)校對職工的要求，校長對職工的號召，要想百分之百的認(rèn)同并自覺去做是很難的，總是有差距的，總有一些人思想拖后腿。這就必須靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)去不斷地檢查督促，才能使其完成任務(wù)。再者從工作的常規(guī)上來講，也必須是有布置，就應(yīng)該有檢查。如果只有布置，而沒有檢查，那么久而久之，布置就會落空。我校要創(chuàng)“無煙學(xué)校”，我將領(lǐng)導(dǎo)分片包教研組，要管理別人，領(lǐng)導(dǎo)首先就要做到這一點(diǎn)，我說發(fā)現(xiàn)一起，扣本人100元，那些想抽煙的老師或者領(lǐng)導(dǎo)煙癮上來了，就直接到校門外去抽，沒有一個敢在校園抽煙的。因此，校長還必須經(jīng)常到師生中去看一看，查一查，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)查課制度，這一制度已經(jīng)實(shí)行了好多年了，為了讓它不流于形式，部門領(lǐng)導(dǎo)查了，我還要再查，就是看看領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行得怎樣?老師又做得如何?哪些老師還有差距?好的及時表揚(yáng)，予以鼓勵;幫助有差距的老師指出存在的問題，并督促其加以改正。每周一我把班子成員召集一塊兒，針對出現(xiàn)的問題，進(jìn)行歸納整理、分析研究，然后指導(dǎo)改進(jìn)。

　　6、“聽”與“談”。聽聽老師們上課的情況怎么樣?是不是很投入?教學(xué)和生活上有哪些問題?對領(lǐng)導(dǎo)有哪些意見和要求?教師是學(xué)校的主體，教師的觀念、態(tài)度和行為都直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，校長要為教師搭建一架讓教師不斷發(fā)展的長梯，以領(lǐng)略更多的風(fēng)景。所以我與錦州四中等一些學(xué)校結(jié)對子，讓他們?nèi)W(xué)經(jīng)驗(yàn)。校長的許多工作，特別是一些重大的舉措，都非常有必要與教師談?wù)?，因?yàn)樾ｉL的工作是通過教師來實(shí)現(xiàn)的，教師如果思想不通或接受不了的事，你是辦不好或辦不成的。只有通過他們交流以后，你才會發(fā)現(xiàn)要保證你的這一些舉措的順利實(shí)現(xiàn)還有哪些準(zhǔn)備工作要做?應(yīng)該怎樣去做?同時還會發(fā)現(xiàn)你這一舉措有哪些地方還不足，要予以改進(jìn)和完善。

　　三、構(gòu)建科學(xué)的管理理念，塑造獨(dú)到的人格魅力。 很多成功的校長能贏得教師的尊重，并不是他的行政權(quán)力有多大，而是取決于他的人格魅力。

　　7、“讀”與“思”。 校長應(yīng)該每天擠出時間來看看書，以自己的學(xué)識去影響教師，不讓自己陷于煩瑣的日常事務(wù)中，而使自己逐漸遠(yuǎn)離書本、選離課堂、選離教科研，從而使自己成為教學(xué)上的門外漢。作為一校之長，多研究些學(xué)問，其表率作用是巨大的，這也是“打造書香校園”“構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園”具體表現(xiàn)。我每天都要讀一些關(guān)于教育管理和精神生活的書籍，增加文化積淀。每天的新聞聯(lián)播和黑山新聞是我一定要看的，我也經(jīng)常在會上對全體教職工們說，要掌握家鄉(xiāng)的變化，多看看新聞，了解現(xiàn)在的社會發(fā)展?fàn)顩r。光看還不行，還要多思考。作為一個校長，如果沒有一定的思想，缺乏改革和創(chuàng)新意識，是難以跟上時代對學(xué)校的要求的。

　　8、“靜”與“動”。校長的應(yīng)酬很多，我能推掉的就推掉，在校園里靜靜的一站，一種責(zé)任感就油然而生。教師每天看到我在校園里，他們就會有主心骨。除此之外，校長的心也要靜，學(xué)校事務(wù)紛繁復(fù)雜，但我處理每件事務(wù)時都是有條不紊。學(xué)校老師處在中年以上的占40%，老師們普遍不愛“動”，我就號召他們動起來，每天間操時學(xué)生在跑操，我規(guī)定所有老師到戶外活動，我給老師配備了乒乓球案子、還給他們購置了羽毛球拍，我還舉行了教職工的長跑比賽，跑在前面的，當(dāng)時就給他們發(fā)獎品。這樣學(xué)校老師的文化生活也豐富起來，以更加積極的心態(tài)、健康的身體投入到教學(xué)中去。

　　9、“遠(yuǎn)”與“近”。有魅力的領(lǐng)導(dǎo)跟員工保持“適度”距離，知道什么時候是近，什么時候是遠(yuǎn)。每天在上下班的路上，看到有的老師步行，我遇見了就停下車來，帶他們走一段路程。但在平時工作中，我盡量與員工保持一定距離，否則，彼此間太熟悉了，也會失去神秘感，就難有威信;但距離也不能太大，否則下屬就會敬而遠(yuǎn)之，也就不能開展工作。

　　四、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，力促學(xué)校成為教學(xué)改革高地 課改伊始，我們遇到了許多困難，其中最為困難的是教師心態(tài)不能很快地調(diào)整。大多數(shù)教師不愿意改。我就深入到教學(xué)第一線，聽課、指導(dǎo)上課，帶著全體老師學(xué)新課改理念，開展課堂改革大討論，現(xiàn)在學(xué)校課改工作搞得有聲有色，創(chuàng)辦更適合學(xué)生的教育。

　　10、“改”與“抓”。課改的深處就是課堂，我就從抓課堂開始，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，我們構(gòu)建了課堂五步教學(xué)模式，在學(xué)校中廣泛推廣。我?guī)ьI(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)班子自檢自查并結(jié)合局領(lǐng)導(dǎo)提出的建議，明白了癥結(jié)在于校領(lǐng)導(dǎo)，課改要先改領(lǐng)導(dǎo)的信心、管理層的決心。做到層層落實(shí)，校長落實(shí)到副校長，副校長布置給主任，分年級開會。我們領(lǐng)導(dǎo)班子，立軍令狀，只有課堂變革，才能達(dá)到更好的授課效果，才能真正對學(xué)生負(fù)責(zé)!同時制定各科集體備課制度、課堂教學(xué)制度、課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)、組長職責(zé)、組員要求、教師語言技巧、學(xué)生評價細(xì)則等。之前，教師的教只是知識的傳承，師與師之間的學(xué)習(xí)、感悟、憑經(jīng)驗(yàn)教，生怕課堂亂，生怕教學(xué)任務(wù)完不成，究其原因，就是忽視了學(xué)生的可塑性，扼殺了學(xué)生的表現(xiàn)力，于是我們改教師課上的講授為引導(dǎo)、引領(lǐng)。以學(xué)生個性展示為主，課上教師一定要少講，多的是傾聽、微笑、鼓勵、啟發(fā)和引導(dǎo)。

　　11、“”與“”

　　總之，要想當(dāng)好校長，確實(shí)需要花時間、投精力、用心思。在以前的工作中我還存在許多不足，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷完善，努力爭取做一名優(yōu)秀校長。

　　校長講話稿范文篇三：

　　散學(xué)典禮校長講話稿

　　親愛的老師們，同學(xué)們：

　　大家好!一個緊張、忙碌、充實(shí)，而又愉快的學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了，同時，一個歡樂、愉快、有意義的暑假即將開始了。請?jiān)试S我代表全體教師，祝賀同學(xué)們順利、圓滿，并以優(yōu)良的成績完成了本學(xué)期的學(xué)業(yè);同時，也允許我代表全體學(xué)生，祝賀全體老師順利、成功地完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，讓我們道一聲：老師，你們辛苦了。

　　這一學(xué)期，老師們努力工作，默默奉獻(xiàn)，同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)，師生共同進(jìn)步，師生共同成長。同學(xué)們的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣有了良好的發(fā)展，懂得了孝敬長輩，懂得了助人為樂。

　　本學(xué)期，我們以課堂教學(xué)為中心，突出教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)常規(guī)的管理，重抓教學(xué)質(zhì)量，各學(xué)科都有不同幅度的提高，均取得了較好的成績。普通班在這學(xué)期的期末考試中有很多班級科目都考得不錯，一年級、三年級、四年級、五年級語文、數(shù)學(xué)考試成績都排在片區(qū)前三名。更令人可喜的是六年級畢業(yè)班的畢業(yè)考試取得了歷年來最好的成績，語文在全鎮(zhèn)排列第二名，全鎮(zhèn)13所小學(xué)前100名，我校占了28名，韋沛然同學(xué)語數(shù)總分名列全鎮(zhèn)第2名，羅國瑩同學(xué)語數(shù)總分名列全鎮(zhèn)第三名，吳婷同學(xué)和羅國瑩同學(xué)數(shù)學(xué)考分得了100分的滿分，名列全鎮(zhèn)第一名。成績是來自不易的，是老師和同學(xué)們努力的結(jié)果，俗話說“一份耕耘，一份收獲”，在今后的學(xué)習(xí)工作中，希望同學(xué)們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，老師們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)忘我工作的奉獻(xiàn)精神，好好學(xué)習(xí)，努力工作，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量再譜寫新的篇章。

　　本學(xué)期，我們以培養(yǎng)培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣為核心，以“人人講文明，事事講安全，天天講進(jìn)步”為中心，營造了良好的校園學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。校園里同學(xué)們時時處處講文明、講禮貌，見到老師主動問好，能主動幫助同學(xué)，但是這學(xué)期還有打架的現(xiàn)象時常發(fā)生，這點(diǎn)以男同學(xué)為多數(shù)，今天我在這里不點(diǎn)名字，希望今后他們能夠改正，做一個講文明、講禮貌的好孩子。

　　這一學(xué)期校園干凈多了，丟紙屑的少了;大多數(shù)同學(xué)都養(yǎng)成了不亂丟紙屑的好習(xí)慣，這一良好的行為習(xí)慣希望同學(xué)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，像愛家一樣愛護(hù)我們的學(xué)校。但極少數(shù)同學(xué)還是管不住自己的口、管不住自己的手，買零食、丟垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生，希望這些同學(xué)要堅(jiān)決予以改正這一不好的行為習(xí)慣，養(yǎng)成不隨便買零食、不隨便丟垃圾的好習(xí)慣，共同維護(hù)我們的校園環(huán)境。還有各班的教室、衛(wèi)生區(qū)域的保潔工作做的還不夠好，有待加強(qiáng)，各班教室、衛(wèi)生區(qū)域的臟亂差時有發(fā)生，希望各班在這方面要加強(qiáng)教育、加強(qiáng)管理，隨時保持教室、衛(wèi)生區(qū)域的干凈整潔，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　同學(xué)們，從明天開始你們即將迎來一個愉快、歡樂的暑假，祝愿同學(xué)們玩的開心、學(xué)的愉快，同時，我也要提醒同學(xué)們暑假過的安全、過的文明、過的有意義。所以，在今天的散學(xué)典禮上，我又要老生常談——安全第一。下面針對安全問題，提出幾點(diǎn)要求，希望同學(xué)們牢記在心、嚴(yán)格遵守：

　　一、安全游泳問題

　　暑假天氣炎熱，要堅(jiān)決遵守上級教育主管部門的要求，嚴(yán)格做到“六不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)私自下水游泳;不準(zhǔn)擅自與他人結(jié)伴游泳;不準(zhǔn)在無家長或老師帶隊(duì)的情況下游泳;不準(zhǔn)到不熟悉的水域游泳;不準(zhǔn)到無安全設(shè)施、無救護(hù)人員的水域游泳;不準(zhǔn)不會水性的學(xué)生擅自下水施救。

　　二、交通安全問題

　　不在公路、馬路上玩耍、跑鬧、追逐;不在公路上滑旱冰、玩滑板，騎自行車;過馬路走人行橫道，遵守交通規(guī)則。

　　三、用電安全問題

　　不要私自動用電源插座、插頭，更不能私自帶電拆卸電器，避免發(fā)生觸電傷害事故;電器發(fā)生故障要告之家長，請專業(yè)人員維修。

　　四、衛(wèi)生安全問題

　　夏天天氣炎熱，食物容易腐化變質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì)的食物一律不能使用;遇上感冒、發(fā)燒要及時到醫(yī)院治療，同時假期也要堅(jiān)持鍛煉身體，學(xué)習(xí)生活要有規(guī)律，按時就餐、睡眠。

　　另外請同學(xué)們一定要認(rèn)真完成暑假作業(yè)，要定時定量完成，不要一個星期就做完了，或者等到快開學(xué)了才趕著做。除暑假作業(yè)外，還應(yīng)保質(zhì)完成老師布置的各項(xiàng)作業(yè)。合理地安排好自己的學(xué)習(xí)時間，有計劃外的把所學(xué)的知識系統(tǒng)地復(fù)習(xí)一遍，做好“溫故而知新”。在假期里，我們要自覺多讀書，讀好書，多參加有益的社會實(shí)踐活動，幫助爸爸媽媽做些力所能及的家務(wù)活，并積極鍛煉身體。

　　老師們、同學(xué)們，過去的一個學(xué)期，我們過得既緊張又充實(shí)，既幸福又難忘。我相信，下一學(xué)期我校的教育教學(xué)工作在全體師生的努力下將會取得更大的成績!

　　同學(xué)們，作為高峰小學(xué)的學(xué)生，你們要努力學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，以自己優(yōu)異的成績?yōu)閷W(xué)校增光添彩，共同打造學(xué)校的辦學(xué)品牌。

　　希望同學(xué)們無論走到哪里，都要記住自己是高峰小學(xué)的學(xué)生，每個動作或語言都要體現(xiàn)高峰小學(xué)學(xué)生的文明禮儀，尤其在假期里，我們更不能忘記我們是一名光榮的少先隊(duì)員，時刻銘記入隊(duì)時的誓言，時刻銘記用自己的行動來體現(xiàn)一個高峰小學(xué)學(xué)生的形象。

　　最后，祝愿老師們、同學(xué)們過一個充實(shí)、愉快的暑假!下學(xué)期報名時間為8月29號，9月2號正式上課。