2017年職代會開幕式講話
職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。下面是學習啦小編給大家整理的2017年職代會開幕式講話，僅供參考。
2017年職代會開幕式講話篇1
各位代表、同志們：
在這春暖花開的美好季節(jié)， 安徽省公路橋梁工程公司六屆一次職工 代表大會今天順利召開。
這是路橋公司全面落實全心全意依靠職工辦企 業(yè)的大會，是進一步發(fā)揮工會在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要作用的 大會，是動員和組織廣大職工為公司發(fā)展壯大建功立業(yè)的大會。首先， 我代表安徽建工集團工會向路橋公司第九屆職工代表大會的召開表示 衷心的祝賀! 向為此次大會順利召開作出努力的全體代表和工作人員表 示衷心的感謝! 近年來，路橋公司在安徽建工集團的正確帶領(lǐng)下，始終以鄧小平理 論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的基 本路線，踐行對國家、社會的承諾。堅持“誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營 理念，以完善的質(zhì)量體系、先進的技術(shù)水平，精心組織、精益施工，努 力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意、讓社會放心。20xx年，公司深入貫徹落 實科學發(fā)展觀，樹立品牌戰(zhàn)略，夯實基礎管理，提升發(fā)展質(zhì)量，各項工 作扎實有效推進。全年新簽合同額 20.01 億元，完成總產(chǎn)值 15.2 億元， 在集團系統(tǒng)名列前茅;實現(xiàn)利潤總額 949 萬元，連續(xù)四年無安全和質(zhì)量 責任事故。榮獲了“黃山杯”等市廳級各類榮譽 16 項。所有成績的取 得，是公司黨政領(lǐng)導班子緊密團結(jié)、開拓進取的結(jié)果;是公司全體員工 勤奮工作、無私奉獻的結(jié)果。再次向路橋公司的領(lǐng)導、全體員工表示祝 賀和感謝! 職代會是公司職工參與民主決策、 民主管理、 民主監(jiān)督的基本制度， 是公司實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理的權(quán)力機構(gòu)。職 代會是我國社會主義制度下， 企業(yè)的生產(chǎn)資料公有制的性質(zhì)以及工人階 級地位所決定，也是社會化大生產(chǎn)的客觀要求和深化企業(yè)內(nèi)部改革，增 強企業(yè)活力的重要保證。
因此企業(yè)建設和健全職代會制度是有著十分重 要的意義和作用。公司六屆一次職工代表大會的召開將要全面總結(jié)經(jīng) 驗、深入分析形勢，積極部署謀劃路橋公司“十二五”規(guī)劃，對于開創(chuàng) 路橋公司的嶄新局面、推進企業(yè)的改革發(fā)展，都將產(chǎn)生重大的影響和積 極的推動力。下面，將就路橋公司如何做好 20xx工作和發(fā)揮好職代會 的作用提幾點希望。
第一，希望路橋公司繼續(xù)把各項工作向前推進。雖然在過去的一年 里我們有了一定的成績和收獲， 但是仍然希望我們公司的領(lǐng)導班子不能 有任何松勁麻痹思想， 不能有任何驕傲自滿情緒， 不能有任何浮澡行為， 一定要再接再勵，奮發(fā)進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學 習，扎實工作，推護穩(wěn)定，倍加擴大成果;廣大職工一定要維護領(lǐng)導班 子的團結(jié)，上下團結(jié)一心，勁向一處使，堅定不移的向前走，向前看， 為推進路橋公司的跨越式發(fā)展，做出更大的貢獻。
第二， 希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在公司的發(fā)展和改革 中充分發(fā)揮其職能作用。職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導干部、 維護職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用， 真正實現(xiàn)參與民主決策、 民主管理、 民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢，配合公司做好職工的 思想教育工作， 引導職工正確處理好國家、 集體、 個人三者之間的關(guān)系; 進一步發(fā)揮職代會在推進兩個文明建設中的作用; 進一步發(fā)揮職代會密 切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。
也希望路橋公司領(lǐng)導班子能夠把全心全 意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。
第三，希望大力實施人才強企戰(zhàn)略。人才戰(zhàn)略是加快企業(yè)發(fā)展的第 一戰(zhàn)略，人才興則企業(yè)興。因此，我們必須加快人才培養(yǎng)步伐，建立健 全完整的人力資源培訓體系和培訓機制，制定培訓規(guī)劃。要把人才戰(zhàn)略 同市場開發(fā)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、項目管理戰(zhàn)略等一系列加快企業(yè)發(fā)展 的重大戰(zhàn)略結(jié)合起來，把培養(yǎng)人才和選拔人才作為重要工作來做，建立 健全人才培養(yǎng)機制和激勵機制，做到以崗定薪，在合理拉開不同崗位之 間收入差距的同時，要更加注重公平。
代表們、同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來， 新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進，讓我們以高起點、新要求，銳 意進取、同心同德、開拓進取、與時俱進、堅定信心，為路橋公司更好 的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻!謝謝大家!
2017年職代會開幕式講話篇2
各位代表、同志們：
剛才聽了易總的報告，我感到運輸公司在州委、州政府的領(lǐng)導下以及公司黨委、行政和廣大職工的共同努力下，在20xx年取得了可喜的成績?？偟膩碚f，可謂是“一破三降”，一破是企業(yè)首次突破兩千萬大關(guān)，三降是責任事故率下降、責任死亡率下降、責任受傷率下降。我在這里代表州總工會對公司20xx年所取得的成績表示熱烈的祝賀，對此次大會的成功召開表示熱烈的祝賀，同時通過大會職工代表向公司的廣大職工和工會系統(tǒng)的干部致以最誠摯的問候!
當前，舉國上下團結(jié)一致，共克時艱。公司在面對國際金融危機帶來的沖擊和影響的情況下，及時地召開了第十七屆一次職工代表大會，回顧20xx年取得的成績和經(jīng)驗以及存在的問題，商定2009年的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃公司今后的發(fā)展。這個會議開得很及時。下面我講幾點意見，供大家參考。
一、認清形勢、團結(jié)一致、齊心協(xié)力、共克時艱
在認清形勢上，大家都很清楚，從去年9月到現(xiàn)在，美國的金融危機持續(xù)影響我國，在“長三角”及“珠三角”地區(qū)的中小企業(yè)紛紛倒閉，造成農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)，這也給我們運輸企業(yè)帶來了很大的影響。在坐的各位是公司職工中選出來的代表，必須要認識到現(xiàn)在面臨的嚴峻形勢，只有認清這個形勢，我們才能有一個比較清醒的發(fā)展戰(zhàn)略，這是一個方面。另一方面，剛才易總的報告也提到，這既是一個較為嚴峻的形勢，同時也是發(fā)展的機遇，危機和機遇是共存的。
在團結(jié)一致上，公司的班子成員要團結(jié)一致，上下要一條心。各位代表要把會議的精神傳達到廣大職工中，職工與公司同心同德，使公司在20xx年能夠平穩(wěn)較快的發(fā)展，完成這次職代會制定的各項任務。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀
深入學習實踐科學發(fā)展觀，是舉國上下繼“三講”和“先進性教育”后開展的又一活動?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，關(guān)鍵在科學發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧。特別是企業(yè)要以科學發(fā)展觀為指導，這也是當前和今后我們政治生活中的一件大事，希望公司把這項工作抓好，抓到實處，真正用科學發(fā)展觀來指導工作的方方面面。
三、進一步加強職代會建設，不斷創(chuàng)新民主管理形式，推進民主管理進程
職代會是公司的最高管理機構(gòu)，主要體現(xiàn)在廣大職工選出職工代表來，共同參與企業(yè)的管理，達到民主監(jiān)督，促進企業(yè)的良性發(fā)展。在國有企業(yè)中，運輸公司在堅持職代會制度方面做得很好，但是這個制度還要創(chuàng)新，真正達到使廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會的職能。要到達這個目的，有三個方面的事情提出來供大家參考：1、在黨委的領(lǐng)導下，進一步健全職工代表大會制度，規(guī)范和完善民主管理、民主監(jiān)督的程序。2、要通過召開民主咨詢會，把職工最關(guān)心、最切身的事納入議程。剛才我聽了大會提案報告，大多數(shù)是反映企業(yè)職工最關(guān)心的事。在這塊上，公司做得很好，要配合公司公司黨政搞廠務公開工作。3、要不斷豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量，發(fā)揮職代會的作用。
四、我們在困難的時候更要充分發(fā)揮工人主力軍作用
在一個企業(yè)中，職工永遠都是企業(yè)的主體，黨中央提出要全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的思想，工人是企業(yè)的主人翁，沒有廣大工人，企業(yè)是發(fā)展不起來的。
五、工會要更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，切實加強工會的自身建設
職代會閉會期間，工會是作為職代會的執(zhí)行機構(gòu)，工會工作面臨很多新的情況，要用新的思想、新的舉措來創(chuàng)新工會的工作。最后預祝大會取得圓滿成功!
謝謝大家!
2017年職代會開幕式講話篇3
各位代表、各位同仁、各位朋友：
首先對總公司第十七屆一次職工代表大會的勝利召開，我代表州交通局黨組、行政表示祝賀!對興運司在20xx年里取得的成績表示恭賀、感謝!
一、20xx年興運司可以說是大災之年大發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾個方面;1、安全生產(chǎn)實現(xiàn)了三降，較大事故以上的事故得到了有效控制。2、公司在穩(wěn)定中做了大量工作，形勢穩(wěn)定，整個公司健康有序地發(fā)展。3、面對金融危機，積極有效地進行應對，化解了金融危機帶來的負面影響。我認為這幾個方面是很重要的。希望各位代表真正履行好《工會法》賦予你們的權(quán)利，認真審議易小安同志的工作報告和其他需要大會審議的報告，不要辜負全司職工對你們的希望。
二、對下一步的工作提幾點建議：1、認真扎實地開展好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。要通過學習深化對公司實際情況的認識和分析，進一步找準阻礙企業(yè)發(fā)展的因素、困難，找準應對金融危機和公司進一步發(fā)展的思路，制定措施。通過這個活動推動我們整個公司的向前發(fā)展，這是檢驗我們這次學習活動的重要標準。2、進一步加強安全生產(chǎn)。第一要盡快啟動GPS工作，希望在全州率先建立GPS系統(tǒng)，成為全州GPS第一個大平臺;第二是要把抄告率的降低納入安全生產(chǎn)管理范圍，通過抄告率的降低來檢驗安全管理和安全教育的結(jié)果。今年在行業(yè)管理上，我想把抄告率是否降低作為對企業(yè)信譽考核的一項重要內(nèi)容。3、企業(yè)要做好穩(wěn)定工作。穩(wěn)定和發(fā)展是密不可分的，存在諸多內(nèi)在聯(lián)系。
沒有發(fā)展，穩(wěn)定無從談起，然而沒有穩(wěn)定，發(fā)展也沒有基礎。所以希望總公司要一如既往地及時發(fā)展并化解各種不穩(wěn)定因素，把矛盾消化在公司、消化在基層，為公司的發(fā)展建立一個穩(wěn)定的、和諧的環(huán)境，同時也為黔西南州的穩(wěn)定作出你們應有的貢獻。
我相信在公司黨政的領(lǐng)導下，在工會的領(lǐng)導下，這次大會一定開得很成功，達到預期的效果!最后預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
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