職代會(huì)閉幕式領(lǐng)導(dǎo)講話材料
職代會(huì)閉幕式領(lǐng)導(dǎo)講話材料
職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的職代會(huì)閉幕式領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。
職代會(huì)閉幕式領(lǐng)導(dǎo)講話材料(一)
各位代表、同志們：
集團(tuán)三屆二次職代會(huì)即將閉幕了。大會(huì)期間，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，積極發(fā)揮作用，大會(huì)氣氛熱烈，開(kāi)得很圓滿也很成功。在會(huì)議討論期間，我參加了兩個(gè)代表團(tuán)的討論，也切身感受到了這一點(diǎn)，每位代表的準(zhǔn)備都很充分、討論都很認(rèn)真、發(fā)言很有水平，這是關(guān)心、支持集團(tuán)發(fā)展的具體表現(xiàn)。
剛才，集團(tuán)辦公室姜主任代表大會(huì)，對(duì)代表們所提的建議進(jìn)行了歸納總結(jié)，并很好地做了解釋和說(shuō)明。代表們所提的這些建議都很中肯，對(duì)集團(tuán)工作幫助很大。大家也通過(guò)了白董事長(zhǎng)所做的工作報(bào)告，一致認(rèn)為這個(gè)報(bào)告簡(jiǎn)潔、干練、直奔主題，沒(méi)有“穿靴戴帽”的多余語(yǔ)言，樹(shù)立了一種新的會(huì)風(fēng)。應(yīng)該說(shuō)，集團(tuán)去年切實(shí)取得了不俗的業(yè)績(jī)，圓滿完成了市委市政府布置的各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了三屆一次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)。在春節(jié)后的全市目標(biāo)管理總結(jié)部署會(huì)議上，集團(tuán)獲得了“2013年度全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展一等獎(jiǎng)”、2個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程重要工作特別嘉獎(jiǎng)”、1個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程重要工作特別獎(jiǎng)”、2個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程推進(jìn)一等獎(jiǎng)”、3個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程推進(jìn)二等獎(jiǎng)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。這充分說(shuō)明，市委市政府對(duì)集團(tuán)工作是滿意的。對(duì)于今年工作，白董事長(zhǎng)通過(guò)巧打“四張牌”，非常直觀形象地提了出來(lái)，使廣大干部職工都知道今年集團(tuán)要做什么、為什么要做、該怎么做。代表們通過(guò)討論，也加深了對(duì)報(bào)告的理解，認(rèn)識(shí)到集團(tuán)發(fā)展所面臨的形勢(shì)、目標(biāo)和任務(wù)。下面，我想從兩個(gè)方面，跟大家再作進(jìn)一步的交流。
一、港口當(dāng)前面臨的形勢(shì)
集團(tuán)對(duì)于今年形勢(shì)的總體判斷是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
機(jī)遇有哪些?從世界經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，作為全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊的美國(guó)正經(jīng)歷復(fù)蘇，而且勢(shì)頭還很明顯，這是一個(gè)非常積極的現(xiàn)象。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，去年我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了平穩(wěn)較快發(fā)展。根據(jù)中央的部署，今年我國(guó)仍要保持平穩(wěn)發(fā)展。今年是十八屆三中全會(huì)后推進(jìn)全面深化改革的第一年，三中全會(huì)改革釋放出來(lái)的新能量，將給我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)新的動(dòng)力。這其中包括城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等，都將釋放出一系列的改革紅利。從連云港市來(lái)說(shuō)，市委全委會(huì)提出今年是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)年，這對(duì)港口發(fā)展至關(guān)重要，影響深遠(yuǎn)。這些年，江蘇沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和東中西合作示范區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加，給港口發(fā)展帶來(lái)了巨大變化。30萬(wàn)噸級(jí)航道、30萬(wàn)噸級(jí)碼頭、“一體兩翼”等建設(shè)能夠?qū)嵤┎㈨樌七M(jìn)，都得益于這些國(guó)家戰(zhàn)略。這次絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，對(duì)連云港市尤其是港口更是機(jī)遇，因?yàn)榕c我們關(guān)聯(lián)度更強(qiáng)、密切度更高。在去年上合組織成員國(guó)會(huì)議上，發(fā)表六條倡議中的第三條，明確提出“中方愿在亞歐大陸橋東端的連云港為各成員國(guó)提供物流、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”。按照市委市政府部署，有關(guān)部門正緊抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的契機(jī)，向上爭(zhēng)取設(shè)立連云港自由港貿(mào)易區(qū)。該方案已獲得省委省政府同意，并以省政府名義上報(bào)國(guó)務(wù)院，履行核批工作程序，相信被核準(zhǔn)通過(guò)的可能性非常大。如果方案批下來(lái)，我們必將迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇。從我們港口本身來(lái)說(shuō)，“一體兩翼”發(fā)展格局基本形成。尤其是在去年年底，主體港區(qū)7個(gè)大型泊位一次性實(shí)現(xiàn)開(kāi)放，使港口具備了加快發(fā)展、承載更大責(zé)任的基礎(chǔ)。同時(shí)，集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難的情緒和意志十分高昂，謀求發(fā)展的信心和決心十分堅(jiān)定。
挑戰(zhàn)又是怎樣?從世界經(jīng)濟(jì)層面來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是非常嚴(yán)峻的。盡管有剛才提及的積極方面，但整個(gè)經(jīng)濟(jì)要想變得更好，目前看來(lái)并不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)在主要經(jīng)濟(jì)體、各行各業(yè)都在轉(zhuǎn)型，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏動(dòng)力源，歸根結(jié)底，還沒(méi)有找到引領(lǐng)和帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。從我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，今年是全面深化改革第一年，將面臨著巨大挑戰(zhàn)。這次全面深化改革將對(duì)既得利益進(jìn)行調(diào)整，是對(duì)原有利益藩籬的打破，從根本上動(dòng)了強(qiáng)大既得利益集團(tuán)的“奶酪”，所以這次改革的任務(wù)很重，艱巨性很大。當(dāng)前，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不好，產(chǎn)能過(guò)剩非常嚴(yán)重。中國(guó)作為世界工廠，因全球經(jīng)濟(jì)不振，導(dǎo)致巨大產(chǎn)能無(wú)處吸納消化，只能通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式逐步解決。同時(shí)，改革紅利的釋放也需要一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。從我們連云港市來(lái)說(shuō)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然不高。作為13個(gè)省轄市之一，我們的經(jīng)濟(jì)總量一直在跟宿遷市比高低、爭(zhēng)上下，已難以與省內(nèi)其他城市比擬。盡管有一定基礎(chǔ)，包括港口發(fā)展、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展、拿到煉化一體化項(xiàng)目“路條”等，但這些優(yōu)勢(shì)不會(huì)一下子就能顯現(xiàn)出來(lái)，還需要一個(gè)過(guò)程。從我們港口來(lái)說(shuō)，盡管“一體兩翼”已經(jīng)形成，但是矛盾和困難還很多。在本次職代會(huì)討論過(guò)程中，港口短板提了不少，包括去年底大碼頭投產(chǎn)解決了長(zhǎng)期制約港口發(fā)展通過(guò)能力不足的瓶頸，但同時(shí)也帶來(lái)了能力過(guò)剩等新的問(wèn)題?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷、有效貨源不足，加上全國(guó)港口經(jīng)過(guò)近幾年快速的建設(shè)發(fā)展，都到了能力集中釋放階段，使得港口生產(chǎn)跟不上碼頭投入使用的速度。因此，今年的貨源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將空前激烈。我們港口正經(jīng)歷著從第三代港口向第四代港口轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，還面臨著泊位、場(chǎng)地、道路以及一些設(shè)施不配套等諸多問(wèn)題，不適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展要求。可以說(shuō)，集團(tuán)近期的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。
二、完勝任務(wù)的三點(diǎn)要求
一是學(xué)習(xí)與觀念。大家在分組討論中、在主席團(tuán)會(huì)議期間，關(guān)注度最高的就是培訓(xùn)問(wèn)題，這說(shuō)明廣大干部職工已充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的重要性。這次白董事長(zhǎng)在報(bào)告中也明確提出“最大的福利是培訓(xùn)”。我想告訴大家，集團(tuán)在這方面已有了很好的規(guī)劃和安排，去年黨政聯(lián)席會(huì)已研究確定了建設(shè)一個(gè)永久性的、功能完備的培訓(xùn)基地。該規(guī)劃方案已經(jīng)形成，待市規(guī)委會(huì)批準(zhǔn)后將加快推進(jìn)實(shí)施，讓新入職員工、在崗職工都能有一個(gè)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的好地方。同時(shí)，我們還將和一些高等院校、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地，把管理人員、技術(shù)精英、業(yè)務(wù)骨干送到外面，進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)和提高。此外，我們還將出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家自學(xué)。按照市委市政府的部署，集團(tuán)本周五將對(duì)開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面的動(dòng)員部署，這也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們做這些工作，旨在通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升各項(xiàng)能力和綜合素質(zhì)，使大家原有的行為方式、固有的思想觀念得以轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)代化港口發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要。
二是創(chuàng)新和變革。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們將知道要干什么?那就是要?jiǎng)?chuàng)新、要變革，這也是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的必然要求。我們?cè)俨粍?chuàng)新、再不變革，就跟不上發(fā)展步伐，就要被歷史淘汰。集團(tuán)從去年就開(kāi)始抓改革工作，今年更要持續(xù)深化改革。但要想在改革上取得更大突破，必須以創(chuàng)新的方式、創(chuàng)新的觀念來(lái)推動(dòng)。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有改革，沒(méi)有創(chuàng)新的改革，就是在原有的基礎(chǔ)上原地踏步的變通，那不叫改革。對(duì)于改革創(chuàng)新，我們要從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一個(gè)是自上而下，另一個(gè)是自下而上。自上而下就是集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)，主要確立總體改革戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。自下而上就是充分發(fā)揮全體職工的積極性，鼓勵(lì)大家先行先試。白董事長(zhǎng)在報(bào)告里面講得非常明確，要充分發(fā)揮全體職工的積極性來(lái)推動(dòng)港口創(chuàng)新變革，通過(guò)創(chuàng)新和變革，克服現(xiàn)有眾多困難和短板，從而適應(yīng)現(xiàn)代港口的發(fā)展形勢(shì)，取得新一輪的較快發(fā)展。
三是管理和效益。通過(guò)創(chuàng)新變革，最終落腳點(diǎn)是什么?是管理能力的提升、是效益水平的提高。作為一個(gè)港口企業(yè)，大家辛辛苦苦地工作了一年，忙的是什么?忙的就是效益，這是最終考核、最實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。其他所有的工作，包括學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新變革等，都是圍繞著效益走、圍繞著效益轉(zhuǎn)。效益要通過(guò)管理來(lái)體現(xiàn)和提升，而我們的很多管理制度、流程、方式、方法還停留在傳統(tǒng)層面，屬于經(jīng)驗(yàn)管理，還不能適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展需要?，F(xiàn)在，港口直接從業(yè)人員近2萬(wàn)人，正式員工近9000人，這么龐大的隊(duì)伍，一年干下來(lái)，集團(tuán)賬面雖有盈利，但實(shí)際主業(yè)經(jīng)營(yíng)卻是虧損的，而且虧損額不小。集團(tuán)效益不提高，職工收入就得不到保障，只有提高效益，才能反哺社會(huì)、反哺職工。因此，我們所有的發(fā)展都要圍繞效益來(lái)進(jìn)行。效益如何提高?就是要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)一系列的創(chuàng)新、變革和管理來(lái)提升。盡管集團(tuán)在管理上強(qiáng)調(diào)非常多，但很多同志大手大腳慣了，“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣。雖然與集團(tuán)這么大的“家底”相比，任何單個(gè)“跑、冒、滴、漏”都看似很小，但是整體累加在一起，必定是很可觀、龐大的數(shù)字。去年，集團(tuán)成本開(kāi)支超過(guò)74億元，這么龐大的成本開(kāi)支規(guī)模，任何管理上的提高，都存在巨大的節(jié)約空間。如果節(jié)約1%，就是7000多萬(wàn)元。如果每個(gè)干部、每名職工都在節(jié)約經(jīng)營(yíng)、提高管理上下功夫，不再大手大腳，集團(tuán)最起碼會(huì)節(jié)省1億多元。我們不少設(shè)備、物資被浪費(fèi)和損壞;我們大量的開(kāi)支中，有些是拍腦袋決策，是經(jīng)不住檢驗(yàn)和推敲的;我們一些場(chǎng)地出租可以說(shuō)是沒(méi)有實(shí)際收益的。比如說(shuō)，我們經(jīng)常見(jiàn)到一片廠房、一塊場(chǎng)地、一臺(tái)設(shè)備，借給人家用也就用了;我們很多的設(shè)備、辦公用品壞了就壞了，用壞再買新的;我們很多投資發(fā)揮不了作用，放任自流、聽(tīng)之任之，等等。有些同志都習(xí)慣了，都無(wú)所謂。但是，這些“無(wú)所謂”加在一起，損失將是何等巨大?!如果我們通過(guò)機(jī)制、體制變革，通過(guò)全體職工觀念轉(zhuǎn)變，在精細(xì)化管理方面能提高一些，我相信釋放出來(lái)的能量將是非常巨大的。只有這樣，集團(tuán)才能取得實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，企業(yè)的效益才能實(shí)實(shí)在在地提高，職工的收入才能實(shí)實(shí)在在地增長(zhǎng)。那樣的增長(zhǎng)和提高，職工才能心里踏實(shí)，因?yàn)槲覀儾皇强科渌绞桨l(fā)工資，而是通過(guò)謀求發(fā)展、創(chuàng)造效益來(lái)改善生產(chǎn)、生活質(zhì)量。
同志們，會(huì)議期間，大家能保持這么高昂飽滿、眾志成城的精神面貌，這么風(fēng)清氣正、勤儉節(jié)約的會(huì)場(chǎng)會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)了集團(tuán)上下切實(shí)貫徹中央反對(duì)“四風(fēng)”要求和八項(xiàng)規(guī)定精神，展示了正能量，樹(shù)立了新風(fēng)尚。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委，向積極參會(huì)、履職盡責(zé)的各位代表，向辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作人員致以誠(chéng)摯的謝意。
同志們，職工代表大會(huì)是集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每年一度的職工代表大會(huì)也是集團(tuán)最高層次的會(huì)議。閉幕在即，但提出的思路需要我們?nèi)ヮI(lǐng)會(huì)，制定的目標(biāo)需要我們?nèi)シ纸猓懦龅呐e措需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)。希望大家充分認(rèn)識(shí)到港口當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到每位職工切身利益跟集團(tuán)發(fā)展休戚相關(guān)，積極行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變、改革和創(chuàng)新，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)職工與集團(tuán)的榮辱與共，再創(chuàng)“富民強(qiáng)港”事業(yè)新篇章!
職代會(huì)閉幕式領(lǐng)導(dǎo)講話材料(二)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
大家好!三公司二屆二次職工代表大會(huì)，在全體代表的共同努力下，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要閉幕了。
會(huì)議期間，與會(huì)全體代表們認(rèn)真聽(tīng)取并討論了公司經(jīng)理姚朝銘作的題為《堅(jiān)定信念、科學(xué)發(fā)展、狠抓落實(shí)、精益管理，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展新局面》工作報(bào)告、公司工會(huì)主席趙先鋒作的《深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮基層工會(huì)作用，為公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量》工作報(bào)告以及其他會(huì)議附件，審議并通過(guò)了經(jīng)理工作報(bào)告和其他有關(guān)決議。與會(huì)代表們、列席會(huì)議的離退休老領(lǐng)導(dǎo)和同志們圍繞姚經(jīng)理的報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，以飽滿的政治熱情和高度的責(zé)任感、使命感，認(rèn)真履行代表職責(zé)，就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、企業(yè)發(fā)展等工作，提出了許多很好的意見(jiàn)和建議，表現(xiàn)了對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，發(fā)揮了職工代表參政議政作用，公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取后深表感動(dòng)，公司有關(guān)部門將進(jìn)一步分析整理，并在今后的工作中認(rèn)真落實(shí)。
過(guò)去的一年，我們?cè)诨A(chǔ)局有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全體干部職工齊心協(xié)力、奮發(fā)努力，團(tuán)結(jié)拼搏、攻克難關(guān)，以驚人的毅力完成了陰坪、廣元821、武都、田灣河、向家壩、溪洛渡、龍頭石、瀘定、錦屏一級(jí)、臺(tái)山、高鐵等急難險(xiǎn)重工程項(xiàng)目，戰(zhàn)勝了年初雨雪冰凍自然災(zāi)害、拉薩“3.14”打砸搶燒嚴(yán)重暴力犯罪事件、5.12特大地震和金融危機(jī)造成的影響，完成施工產(chǎn)值2.07億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1300多萬(wàn)元，安全質(zhì)量、覺(jué)風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、‚四好‛班子創(chuàng)建等工作取得了豐碩成果，創(chuàng)公司最好水平，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的良好局面。
各位代表、同志們，今年的形勢(shì)和任務(wù)，朝銘經(jīng)理在報(bào)告中作了實(shí)事求是地分析，提出了明確的奮斗目標(biāo)和措施要求，指明了工作重點(diǎn)和努力的方向，大家在討論中一致認(rèn)為，經(jīng)理的報(bào)告通篇貫穿著‚發(fā)展、精益管理、做精做強(qiáng)‛這條主線，始終體現(xiàn)著開(kāi)拓務(wù)實(shí)的精神，所提出的工作思路明確，措施操作可行，目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，乘勝前進(jìn)，全面完成此次大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，為認(rèn)真把這次大會(huì)精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，把三公司干部職工組織好、發(fā)動(dòng)好、全力以赴的做好今年的各項(xiàng)工作，我再提幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、抓好工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)
能否順利完成大會(huì)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，關(guān)鍵在于公司上下明確任務(wù)，盯緊目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，不遺余力狠抓落實(shí)。
首先，要圍繞新形勢(shì)、新任務(wù)，抓好宣傳，形成共識(shí)。會(huì)后，各單位要把會(huì)議精神傳達(dá)下去，把這次大會(huì)確定的目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求，向職工講清，把職工思想統(tǒng)一到大會(huì)做出的部署上來(lái)，統(tǒng)一到全面完成各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。要通過(guò)辨證地分析困難和優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，振奮精神，鼓舞士氣，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，乘勢(shì)而上，以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài)投入到工作中去。
其次，要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。在艱巨的任務(wù)面前，我們只有抓住問(wèn)題的主要矛盾，才能贏得工作的主動(dòng)權(quán)，各項(xiàng)工作才能夠整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)全年的任務(wù)，各單位要按照‚發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措‛的要求，要重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作。一是要開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。安全是企業(yè)永恒的主題，抓好安全生產(chǎn)是高于一切，重于一切，壓倒一切的任務(wù)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，要強(qiáng)化‚安全第一‛的思想，真正把安全作為頭等大事，培育安全文化，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，立足實(shí)際，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制;各項(xiàng)目要通過(guò)落實(shí)安全管理制度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是要確保完成利潤(rùn)指標(biāo)。我們要盯緊1004萬(wàn)元的利潤(rùn)指標(biāo)不放松，堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓降本增效，切實(shí)加強(qiáng)成本的精益化管理，向管理要效益。三是要確保兩個(gè)文明共同發(fā)展。把精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合起來(lái)去做，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)為中心，把精神文明建設(shè)與今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，讓全體職工得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成工作任務(wù)提供組織保證
各項(xiàng)工作能否落在實(shí)處，關(guān)鍵取決于我們的執(zhí)行力，取決于我們各級(jí)干部如何發(fā)揮模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為之奮斗的信心和決心。今天，我們參加會(huì)議的代表，都是領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干，是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)力量，希望大家‚勤奮敬業(yè)，勇于實(shí)踐，在工作中做到：有強(qiáng)烈的大局觀念。要勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)定不移地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從服務(wù)于公司發(fā)展穩(wěn)定的大局，要有知難而進(jìn)的信心和勇氣，找到克難制勝的辦法，要確保政令暢通，把堅(jiān)定不移完成各項(xiàng)任務(wù)作為講政治的重要體現(xiàn)。要有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，任何工作離開(kāi)了求真務(wù)實(shí)，都將一事無(wú)成，各級(jí)黨員干部要把求真務(wù)實(shí)上升到保持黨的先進(jìn)性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，作為一種優(yōu)良的工作作風(fēng)來(lái)弘揚(yáng)，作為推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得成效的措施來(lái)落實(shí)，做到實(shí)事求是，不做表面文章，不搞形式主義，深入基層，深入一線，摸實(shí)情，出實(shí)招，求實(shí)效，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。要有銳意創(chuàng)新的意識(shí)。各級(jí)干部要自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，保持政治上的清醒和業(yè)務(wù)上的精通，并做到與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，把工作的著力點(diǎn)放在研究新情況，解決新問(wèn)題上，在生產(chǎn)技術(shù)、項(xiàng)目管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面，大膽嘗試，不斷在工作方法、內(nèi)容上創(chuàng)新，用新舉措應(yīng)對(duì)工作實(shí)踐中的新問(wèn)題，用新思維開(kāi)辟改革發(fā)展的新途徑，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)紀(jì)律觀念和組織觀念，經(jīng)常想一想‚三個(gè)為什么‛，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，正確行使手中的權(quán)力，正確對(duì)待金錢利益，正確對(duì)待各方面的誘惑。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要密切同職工群眾的血肉聯(lián)系，始終把工作的著眼點(diǎn)放在與職工利益密切相關(guān)的事情上，想職工之所想，急職工之所急，以實(shí)際行動(dòng)贏得職工的信任，真正把代表廣大人民群眾的根本利益落到實(shí)處。
三、突出職能作用，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)和職代會(huì)建設(shè)
工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著其他組織無(wú)法替代的作用。在新的形勢(shì)下，需要工會(huì)維護(hù)職工的合法權(quán)益、關(guān)心職工生活;需要工會(huì)在維護(hù)穩(wěn)定的大局上負(fù)擔(dān)起更多的職責(zé);需要工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極有效地參與公司各方面的建設(shè)。
工會(huì)組織要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，充分發(fā)揮自身職能作用，通過(guò)有效的活動(dòng)，把職工凝聚和組織起來(lái)，在滿足職工精神需求中教育引導(dǎo)職工，幫助職工正確認(rèn)識(shí)深化改革發(fā)展的重要性和必要性，積極支持改革、參與改革。要開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、提合理化建議等活動(dòng)，以解決企業(yè)技術(shù)難題，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為主攻方向，組織職工在發(fā)展生產(chǎn)中大顯身手、建功立業(yè)。通過(guò)最大限度地挖掘職工的聰明才智，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益的提高。同時(shí)，把黨的政策滲透到職工日常行為中去，把科學(xué)健康的生活方式滲透到職工日常行為中去，在職工中形成良好的精神風(fēng)貌和正確的價(jià)值取向。要積極協(xié)助配合公司黨政，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工的思想政治工作，貼近職工思想實(shí)際，引導(dǎo)職工以企業(yè)為根本，努力培育職工愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗的主人翁意識(shí)。
要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《工會(huì)法》，突出工會(huì)工作維權(quán)的基本職能。要以職代會(huì)為基本形式，開(kāi)展多形式、多渠道的民主管理活動(dòng)，要把廠務(wù)公開(kāi)作為加強(qiáng)政治文明建設(shè)，保證職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，依靠職工辦好企業(yè)的有效手段，要按照公司廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的有關(guān)規(guī)定，依法確定公開(kāi)內(nèi)容，健全公開(kāi)制度，真正把民主管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)黨的‚全心全意依靠職工辦企業(yè)‛宗旨。
四、開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)于本月初起動(dòng)，我們要按照有限公司黨委的部署，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，由于3月份施工生產(chǎn)任務(wù)重，很難集中起來(lái)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我在這里強(qiáng)調(diào)有關(guān)實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的方法及要求：
(一)充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感：在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨的十七大做出的戰(zhàn)略決策，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是‚三個(gè)代表‛重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)，是深入推進(jìn)改革開(kāi)放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，也是我們公司在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的重要講話、學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的意見(jiàn)》，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，全面把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和方法步驟，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、集團(tuán)公司和有限公司黨委的部署要求上來(lái)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)搞得好不好，直接關(guān)系到我公司持續(xù)健康發(fā)展，黨員干部要深刻認(rèn)識(shí)搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。我們要按照‚黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、員工群眾得實(shí)惠‛的總體要求，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，真正做到思想認(rèn)識(shí)達(dá)到新高度、能力素質(zhì)得到新提升、解決問(wèn)題取得新成效、創(chuàng)新機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破、科學(xué)發(fā)展再上新水平。
(二)在解決突出問(wèn)題上下功夫，努力把三公司科學(xué)發(fā)展提高到新水平：
按照公司黨委部署，圍繞科學(xué)發(fā)展的主題和公司‚以加強(qiáng)項(xiàng)目精益化管理，提高整體創(chuàng)效能力，擴(kuò)大‘中國(guó)基礎(chǔ)’品牌影響力‛為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)載體，緊扣推進(jìn)公司又好又快發(fā)展，實(shí)踐黨的宗旨，統(tǒng)籌兼顧三個(gè)主題，把握?qǐng)?jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主的原則，抓住機(jī)遇，著力解決突出問(wèn)題，把科學(xué)發(fā)展觀更好地落實(shí)到三公司管理的各項(xiàng)工作之中。努力達(dá)到中央提出的‚努力實(shí)現(xiàn)提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展‛的目標(biāo)。三公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的核心目標(biāo)是科學(xué)發(fā)展上水平，即領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要努力做到科學(xué)發(fā)展的思路上水平、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力上水平、工程項(xiàng)目管理上水平、黨建工作上水平。
結(jié)合三公司實(shí)際，努力解決影響和制約三公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及員工群眾最關(guān)心、最直接的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)一步明確三公司促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的工作思路、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;提高管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力;進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，防止和克服削弱淡化黨組織政治核心作用的傾向;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，推動(dòng)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率。
要通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使我們的思想觀念、工作思路和領(lǐng)導(dǎo)能力更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是管理水平要有新提升。以在建項(xiàng)目的精益化管理為重點(diǎn)，以提高三公司的創(chuàng)效水平為中心任務(wù)，以強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作為抓手，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，不斷提升管理水平。二是加強(qiáng)資金管理。要加大應(yīng)收帳款的回收力度，提高財(cái)務(wù)控制力，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化資金使用成本觀念，加快資金周轉(zhuǎn)，提高運(yùn)營(yíng)效率和獲利水平。三是加強(qiáng)人才管理。要?jiǎng)?chuàng)新人才的培養(yǎng)使用機(jī)制，培養(yǎng)和引進(jìn)公司發(fā)展亟需的各類管理人才、專業(yè)技術(shù)人才;加強(qiáng)對(duì)高校畢業(yè)生等新進(jìn)人才的培養(yǎng)和使用;四是黨的建設(shè)要有新加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的環(huán)節(jié)切實(shí)得到改進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)工作人員的責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)更加深入，標(biāo)本兼治的防范和懲處機(jī)制進(jìn)一步健全，群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題得到有效解決，確保工程優(yōu)質(zhì)高效，干部廉潔勤政。
不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體。在領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員中開(kāi)展進(jìn)一步深化‚解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展‛大討論活動(dòng)、‚我為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做貢獻(xiàn)‛活動(dòng)、‚為員工群眾辦實(shí)事解難題‛活動(dòng)。充分發(fā)揮項(xiàng)目黨支部作用，積極探索有效形式，確保廣大黨員全員參與、全程參加。充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議。
解決好工學(xué)矛盾。處理好開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，做到圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問(wèn)題上，用推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來(lái)衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效。
(三)把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展：按照有限公司黨委統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段，每個(gè)階段包括2個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，共有6個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，時(shí)間為四個(gè)月左右，從20xx年3月初到6月底基本結(jié)束。第一階段從3月份開(kāi)始，4月中旬結(jié)束，大約45天左右，主要任務(wù)是學(xué)好理論，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，重點(diǎn)要抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作。第二階段從4月中旬開(kāi)始，5月底基本結(jié)束，大約45天左右，主要任務(wù)是征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，分析原因，明確方向。要重點(diǎn)抓好召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際專題民主生活會(huì)和黨員專題組織生活會(huì)、形成領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報(bào)告兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作。第三階段從6月初開(kāi)始，6月底結(jié)束，大約30天左右，主要任務(wù)是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)取得推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果。要重點(diǎn)抓好制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問(wèn)題兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作及群眾滿意度測(cè)評(píng)等工作。
各位代表，同志們，神圣的使命激勵(lì)著我們，重大的責(zé)任鞭策著我們。讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在有限公司黨政的周圍，堅(jiān)持以鄧小平理論和‚三個(gè)代表‛重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)有限公司黨政工作會(huì)、職代會(huì)等幾個(gè)重要會(huì)議精神，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)定信心，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，振奮精神、扎實(shí)工作，深化精益管理，勵(lì)精圖治，再接再厲，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會(huì)閉幕式領(lǐng)導(dǎo)講話材料(三)
同志們：
我們集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，馬上就要結(jié)束了。作為總經(jīng)理,這次會(huì)議，是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革，理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理，向更好、更快、更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)的的一次重要會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了董事會(huì)向大會(huì)作的
題為《堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展求突破，為全面完成集團(tuán)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)20xx年在各方面所取得的成績(jī)，認(rèn)真分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，措施具體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。對(duì)集團(tuán)今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。會(huì)議審議通過(guò)了三個(gè)報(bào)告和六個(gè)議案。這次會(huì)議，時(shí)間安排相對(duì)充分，代表們認(rèn)真討論，暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從熱情揚(yáng)溢的發(fā)言看，對(duì)完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),大家充滿了必勝的信心，我們有理由堅(jiān)信20xx年集團(tuán)公司一定會(huì)創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績(jī)。 圍繞貫徹這次會(huì)議的精神，再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、解放思想、更新觀念，堅(jiān)定全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)的信心不動(dòng)搖
貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，思想上的問(wèn)題最重要，因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標(biāo)、全力以赴地做好各項(xiàng)工作上來(lái)，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項(xiàng)具體工作始終。具體講，要破除一個(gè)“滿”字，摒棄一個(gè)“怕”字，革除一個(gè)“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會(huì)干事、”的問(wèn)題。
一是破除一個(gè)“滿”字，解決好“想干事”的問(wèn)題。當(dāng)前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀上是單位的實(shí)力和所處的運(yùn)輸環(huán)境不同，但主觀上也有發(fā)展的意識(shí)不濃，普遍存在一個(gè)“滿”字，條件比較好的單位，缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至別人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過(guò)去比，跟落后比，小成即滿，小富即安。經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較差的單位，開(kāi)拓市場(chǎng)能力不強(qiáng)，立足于守住攤子，不求有功，只求無(wú)過(guò)。俗話說(shuō)：精神滑坡比經(jīng)濟(jì)落后更可怕。因此，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，按照“能快則快、奮力爭(zhēng)先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。各項(xiàng)工作等不得，慢不得，更拖不得。等，會(huì)軟化我們的意志;慢，會(huì)滋長(zhǎng)我們的惰性;拖，會(huì)敗壞我們的作風(fēng)。我們絕對(duì)沒(méi)有任何資本自我陶醉，絕對(duì)沒(méi)有任何本錢沾沾自喜，絕對(duì)沒(méi)有任何理由放慢腳步。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展。發(fā)展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，乘勢(shì)而上，把危機(jī)感化作動(dòng)力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭(zhēng)朝夕的拼勁，靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。
二是摒棄一個(gè)“怕”字，解決好“敢干事”的問(wèn)題?？v觀當(dāng)前形勢(shì)，我們?cè)诎l(fā)展的道路上，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已受到嚴(yán)重制約。首當(dāng)其沖首的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度受到較大影響，其次預(yù)計(jì)今年我司的客運(yùn)量前景不容樂(lè)觀，第三國(guó)家為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，將大力推進(jìn)省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，與鐵路、航空的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，加之私家車的迅猛發(fā)展，對(duì)公路旅客運(yùn)輸業(yè)形成巨大沖擊。這是擺在我司各級(jí)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進(jìn)兄弟公司相比，一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng);二是工作干勁不足;三是公司化經(jīng)營(yíng)比例不高;四是經(jīng)營(yíng)管理的手段還比較傳統(tǒng);五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯后，運(yùn)輸業(yè)靠客運(yùn)單腿走路等等。這些問(wèn)題如果我們應(yīng)對(duì)不當(dāng)，必然增加我們工作上的困難。但是，“境由心造，事在人為”，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，困難是懦夫回頭的便橋，是勇士前進(jìn)的階梯，外部的困難同時(shí)也孕育著發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在，這些困難我們應(yīng)對(duì)得當(dāng)，活力依然很大。如公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分離的機(jī)制，要等上面壓，還是我們各級(jí)要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動(dòng)搞。說(shuō)到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕犯錯(cuò)誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機(jī)遇、貽誤了發(fā)展。因此，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提上議事日程。各級(jí)干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對(duì)看準(zhǔn)了的事就要先干起來(lái)，在干中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中加以完善，在發(fā)展中得到認(rèn)可。
三是革除一個(gè)“舊”字，解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題。這些年來(lái)，省內(nèi)外一些同行企業(yè)快速發(fā)展非常令人震憾。蘇州公司改制后通過(guò)資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢(shì)與我們差不多，改制以來(lái)，對(duì)內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，重抓企業(yè)發(fā)展，對(duì)外爭(zhēng)取政府部門的支持，依靠自身的努力和扎實(shí)的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同樣喜人。相繼成為公路運(yùn)輸行業(yè)矚目的亮點(diǎn)，競(jìng)相學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)。比亮點(diǎn)更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實(shí)際、市場(chǎng)需求謀劃的一個(gè)個(gè)神來(lái)之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂(lè)于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時(shí)候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實(shí)踐的時(shí)候又強(qiáng)調(diào)客觀條件達(dá)不到，止步不前。因此解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段組織經(jīng)濟(jì)工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。例如運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)近幾年的努力，通過(guò)采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營(yíng)改造等手段，運(yùn)輸市場(chǎng)有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。只要我們的理念新了、機(jī)制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競(jìng)相迸發(fā)，使創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌現(xiàn)。
二、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，把集團(tuán)部署的全年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，落實(shí)是工作的根本。解放思想，必須以抓落實(shí)為保障。只講思想解放，不抓工作落實(shí)，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。工作報(bào)告中提出：做精運(yùn)輸主業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，做活商工貿(mào)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升管理水平，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標(biāo)，抓好落實(shí)上做好文章。
第一、抓住關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任。俗話說(shuō)“蛇打七寸”。抓工作要抓重點(diǎn)。確保實(shí)現(xiàn)今天會(huì)議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問(wèn)題。如運(yùn)輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本，利用定價(jià)策略，提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢(shì)，更加鞏固運(yùn)輸市場(chǎng)的地位;“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展;“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。這些問(wèn)題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。抓落實(shí)要完善責(zé)任體制，要根據(jù)工作報(bào)告的要求，實(shí)行分線工作法，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門各單位全力投入，認(rèn)真研究，逐項(xiàng)分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把工作措施條條理清，為各項(xiàng)工作的全面展開(kāi)奠定良好基礎(chǔ)。
第二、把握大局，突出重點(diǎn)。各單位、各級(jí)干部要牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想，切實(shí)增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺(jué)把本單位的發(fā)展置于集團(tuán)公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作。抓好這些工作部署的落實(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實(shí)效，就是我們今年的重點(diǎn)工作。
第三、完善機(jī)制，創(chuàng)新措施。對(duì)于已取得的成績(jī)，要實(shí)事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平;對(duì)于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來(lái)的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項(xiàng)工作永遠(yuǎn)能夠承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)。
第四、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，講實(shí)話、辦實(shí)事，出實(shí)招、求實(shí)效。不做表面文章，不搞形式主義，踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。全司各級(jí)干部都要始終保持開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)確定的工作部署，看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)解決，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要善于開(kāi)拓創(chuàng)新，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。 第五、講究方法，強(qiáng)化督查。干工作要講究方法。方法對(duì)頭，事半功倍，成效明顯;抓落實(shí)要聚精會(huì)神，把心思放在求實(shí)上，把精力花在落實(shí)上。抓落實(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問(wèn)題，通過(guò)解決問(wèn)題，推進(jìn)工作開(kāi)展。抓落實(shí)要強(qiáng)化督查，加強(qiáng)經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大推動(dòng)力。抓落實(shí)要嚴(yán)格考核，完善考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，把落實(shí)情況與票子、位子掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。抓落實(shí)要善于學(xué)習(xí)，要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實(shí)的實(shí)效和水平。
三、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，迅速掀起全司加快發(fā)展的新高潮
一年之計(jì)在于春。抓好了開(kāi)局，全年工作也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。千里之行，始于足下。我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，任務(wù)一個(gè)一個(gè)的實(shí)現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作的落實(shí)是對(duì)全年工作目標(biāo)最好的實(shí)踐。
一是立即傳達(dá)貫徹好這次會(huì)議的精神。首先要具體開(kāi)好各級(jí)各層面會(huì)議，要傳達(dá)好、貫徹好會(huì)議精神。其次要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好這次會(huì)議精神。要結(jié)合各單位和部門的工作實(shí)際、思想實(shí)際、作風(fēng)實(shí)際，全面地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。第三要宣傳好會(huì)議精神。鹽阜汽運(yùn)報(bào)和集團(tuán)網(wǎng)站要及時(shí)宣傳報(bào)道會(huì)議精神，使會(huì)議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。第四要結(jié)合這次會(huì)議精神進(jìn)一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二是迅速抓好全年目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、分解和落實(shí)工作。董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)資產(chǎn)部門要著重抓好塊塊工作，經(jīng)營(yíng)層的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)各職能部門要著重抓好條條工作，將今年的各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到單位、人頭，并排出工作進(jìn)度表，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。集團(tuán)生產(chǎn)部門要會(huì)同相關(guān)職能部門、運(yùn)輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作，拿出切合實(shí)際地可操作性的運(yùn)作方案，供集團(tuán)研究。
四是按照修訂后的新章程，迅速制訂“三會(huì)一層”的議事規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)依法運(yùn)行。 五是抓好車站建設(shè)工作。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作，人員盡快落實(shí)到位。濱海、建湖在做好企業(yè)資產(chǎn)重組后，要積極爭(zhēng)取政府的優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)早日建成使用。阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設(shè)新站的工作。
六是切實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。切實(shí)找準(zhǔn)有礙公司發(fā)展的問(wèn)題，按照上級(jí)黨委和政府的統(tǒng)一部署，要開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)熱潮。同時(shí)要結(jié)合各自的特點(diǎn)，發(fā)揮各級(jí)黨群組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，重視廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信訪接待，增強(qiáng)交流與溝通，主動(dòng)幫助解決困難，構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。 另外在討論中有關(guān)代表提出的職工收入增長(zhǎng)沒(méi)有定量指標(biāo)的問(wèn)題，我個(gè)人意見(jiàn)主要考慮三方面：一是與世界金融危機(jī)的大形勢(shì)不對(duì)稱，各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪，公司明確態(tài)度不裁不減;二是今年目標(biāo)完成情況尚未見(jiàn)底;三是指標(biāo)與去年同期略有上升，如果實(shí)現(xiàn)情況較好，公司會(huì)以不同形式提高員工收入。
同志們：新的一年要有新的氣象，讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，振奮精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)鼓足干勁，為集團(tuán)更好更快地全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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