會議是有關企業(yè)進行問題分析與問題解決的重要途徑,是有關企業(yè)領導者與被領導者之間進行信息傳遞與信息溝通的重要形式。下面就是學習啦小編給大家整理的公司年中工作會議講話，僅供參考。

　　公司年中工作會議講話(一)：

　　這次會議的主要任務是，認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議、溫州市委九屆八次全體(擴大)會議和省公司溫州匯報會精神，總結上半年主要工作情況，部署下半年的重點工作，動員局系統(tǒng)全體職工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，狠抓落實，乘勢而上，確保全面完成今年的各項目標任務，為“十一五”發(fā)展開好頭、起好步。

　　昨天，局機關部分職能處室、局系統(tǒng)部分單位都作了很好的發(fā)言，既總結了工作，看到了成績，也分析了存在的問題，并提出了下一步的工作措施。上午，局各位分管領導對分管工作都作出了部署和具體安排，我完全同意，希望大家在下半年工作中認真予以貫徹落實。蔡書記最后還將作重要講話，下面，我先講幾點意見。

　　一、20xx年上半年主要工作情況文秘114版權所有

　　今年以來，局系統(tǒng)認真貫徹落實“一強三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，緊緊圍繞局十一屆四次職代會確定的工作目標，團結一致，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得了階段性的成績，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　(一)主要經(jīng)濟技術指標完成情況良好

　　1～6月份，本企業(yè)供電量92.41億千瓦時，同比增長15.86，完成年度目標的46.2，位居全省第三位;

　　本企業(yè)售電量90.31億千瓦時，同比增長15.40，完成年度目標的46.8，位居全省第三位;

　　全社會用電量95.31億千瓦時，同比增長15.39，完成年度目標的45.5，位居全省第四位;

　　最大供電負荷330.63萬千瓦，同比增長17.8，遠遠超過了去年最大負荷;

　　線損率2.27，比省公司下達的計劃指標下降0.39個百分點;

　　綜合電壓合格率99.562%，比上年有較大的提高，較好地完成了省公司的業(yè)績考核指標;

　　電力銷售收入43.36億元，同比增長14.96，完成年度目標的46.39;

　　實現(xiàn)利潤總額1.64億元，完成年度目標的80.39;

　　電費上繳率為104.36，超出年度考核指標的4.36個百分點。

　　(二)安全生產(chǎn)基本保持平穩(wěn)態(tài)勢

　　1至6月份，全局未發(fā)生人身重傷事故、重大電網(wǎng)事故、設備事故、重大交通(消防)事故，誤操作事故，實現(xiàn)了連續(xù)兩個百日安全無事故記錄。發(fā)生電網(wǎng)事故1次，輸電設備一類障礙4次。與去年同期相比，電網(wǎng)事故增加一次，一類障礙持平。

　　堅持“安全第一，預防為主”方針，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制;加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)察，積極開展“反違章斗爭年”活動，繼續(xù)保持反違章的高壓態(tài)勢;深入開展安全性評價工作;認真開展春季、500千伏系統(tǒng)和迎峰度夏安全大檢查工作，得到了華東電網(wǎng)公司、省公司和杭州電監(jiān)辦迎峰度夏檢查組領導的充分肯定。

　　加強設備整治和運行維護，認真開展主設備的年度檢修和消缺工作。迎峰度夏前，完成了6座220千伏變電所、27座110千伏變電所的預試，以及55條110千伏及以上線路的年檢;加強設備缺陷的閉環(huán)管理，緊急缺陷消缺率為100%，設備完好率99.98%，確保迎峰度夏前輸變電主設備的安全。認真做好技改工作，全年省控技改項目投資計劃合計7331萬元，其中技改轉基建3300萬元，目前已完成技改計劃投資42.11，技改轉基建投資90。

　　加強電網(wǎng)運行分析，根據(jù)電網(wǎng)的運行方式“n-1”的穩(wěn)定要求，制訂相應對策和補強措施。提高電網(wǎng)供電可靠性。完善各類突發(fā)事件應急預案，成功開展了溫州電力系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案演練，達到了預期效果。

　　高度重視網(wǎng)絡信息安全工作，完善在線數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)和防病毒系統(tǒng)管理，加強因特網(wǎng)用戶的管理，確保電力信息網(wǎng)絡的安全運行。

　　認真做好防汛防臺工作，落實防汛防臺工作責任制、防汛防臺搶險措施和應急處理預案，做好相應物資準備，建立和完善各級防汛防臺指揮中心。今年第4號強熱帶風暴“碧利斯”嚴重影響溫州，各單位迅速啟動防汛防臺應急預案，根據(jù)“防、避、搶”的原則，迅速修復受損電網(wǎng)，取得了防臺工作的首戰(zhàn)勝利。

　　(三)電網(wǎng)建設成績顯著

　　今年以來，在市委、市政府的高度重視下，全市開展了電網(wǎng)建設攻堅百日大會戰(zhàn)行動，電網(wǎng)建設外部環(huán)境得到極大改善。基建系統(tǒng)全體人員全力以赴，忘我工作，日夜奮戰(zhàn)在工作第一線，打“卡口”、破“瓶頸”，促投產(chǎn)、抓進場;各單位、各職能部門整合力量，全力配合，共同攻堅克難，強勢推進，電網(wǎng)建設取得了重大成果?？⒐ね哆\22項工程,新增35千伏及以上變電容量195萬千伏安，不但完善了溫州電網(wǎng)，而且有效緩解了局部網(wǎng)絡制約問題，為緩解今夏供電緊張局面起到了非常重要的作用。據(jù)省公司統(tǒng)計資料，上半年全省共完成220千伏及110千伏投產(chǎn)總容量451.3萬

　　千伏安，其中我市完成177萬千伏安，占全省投產(chǎn)總容量的39.2%，位居全省第一。7月12日王建滿書記到我局調(diào)研工作時，對溫州電網(wǎng)建設攻堅取得的成績給予了充分肯定。

　　進一步加快項目的可研前期工作，完成了第八批所有工程項目的可研審查工作，可研進度從全省落后躍居為全省先進行列，尤其是第九批項目的可研工作已走在全省前列，為滿足明年乃至今后幾年的用電需求奠定了良好基礎。

　　(四)供用電秩序保持穩(wěn)定

　　加強和完善有序用電工作，在全省率先推出《溫州電網(wǎng)供電能力限制預警方案》;堅持以人為本和“先生活、后生產(chǎn)”的方針，制定實施有針對性、人性化的有序用電方案;充分應用電力負荷管理系統(tǒng)，利用技術、經(jīng)濟手段，引導企業(yè)錯峰用電、合理用電，努力提高負荷率，大幅度減少拉電條次和損失電量，上半年拉電條次和損失電量比去年同期分別下降57.29和57.36，較好地保證了居民生活用電，努力減少網(wǎng)絡制約對經(jīng)濟發(fā)展的影響。落實供電服務承諾措施，加強電力供應信息通報，與市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合召開了電力迎峰度夏情況通報會。

　　(五)經(jīng)營管理、企業(yè)管理全面開展

　　加強電費安全管理，調(diào)整電費核算流程，及時核對電費數(shù)據(jù)，提高電費回收率，防范電費風險。加強預算管理，定期對預算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，認真開展資產(chǎn)清理處置工作，共清理出待處理資產(chǎn)約4000萬元。完善固定資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范大修理資金的使用。認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司電視電話會議精神，規(guī)范勞動工資管理，完善收入分配制度。加強對各縣(市)局的工資管理，加大考核力度，嚴格控制年度工資總額和工資發(fā)放水平。

　　加強同業(yè)對標管理工作，認真開展關鍵指標和落后指標的分析工作，從管理和技術層面雙管齊下，努力提高電壓合格率和供電可靠率。堅持把縣局創(chuàng)一流工作與同業(yè)對標工作有機的結合起來，取得了明顯成效。平陽電力有限責任公司安全生產(chǎn)成績突出，被推為安全標桿單位，洞頭縣供電局連續(xù)四年行風評議第一，被推為優(yōu)質服務標桿單位。平陽電力有限責任公司、樂清市供電局正在申報國一流工作，鹿城、甌海、龍灣三個供電分局也在爭創(chuàng)一流供電企業(yè)工作。

　　加強和改善科技項目管理，及時落實項目具體負責人，確定項目實施的進度。繼續(xù)加強對sap系統(tǒng)實施工作的領導，在深化應用上線模塊的基礎上，加快其它功能模塊的實施進度。今年以來，sap上線率和上線量大幅度增加，進入全省先進行列。

　　認真開展“四定”工作。根據(jù)省公司《市、縣級供電企業(yè)“四定”管理工作的指導意見》確定的總體方案和基本原則，審核了瑞安、平陽、蒼南三個子公司和文成電業(yè)局的機構設置和編制方案。局機關及上述四個單位的機構設置、職責分工和人員已基本到位，運轉正常。

　　加強招投標管理工作，成立了局招投標管理中心，制定實施了《溫州電業(yè)局招投標管理辦法》，《溫州電業(yè)局非招標貨物、服務采購管理辦法》及《溫州電業(yè)局評標專家?guī)旃芾磙k法》，逐步理順工作機制，規(guī)范運作程序，目前各項工作正在有序展開。

　　(六)多經(jīng)工作在規(guī)范中穩(wěn)步發(fā)展

　　及時調(diào)整多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，運用資源整合，拓寬經(jīng)營領域，實施多元化經(jīng)營;做好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，努力擴大骨干企業(yè)的生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質量，完善售后服務，爭取更多的市場份額。上半年，浙江昌泰電力開關有限公司、浙江電力變壓器有限公司、浙江昌泰電力電纜有限公司等制造企業(yè)生產(chǎn)形勢喜人。

　　加大改革力度，完善管理機制。對電建公司進行了全面改革，調(diào)整充實了經(jīng)營班子，推行實體化、集約化、規(guī)范化運作，取得了初步成效，發(fā)展勢頭強勁;組建成立溫州市雙網(wǎng)科技有限公司，開展計算機軟件和設備維護服務工作;經(jīng)營廣告業(yè)務，統(tǒng)一、規(guī)范制作和使用國家電網(wǎng)品牌標識。積極研究探索股權結構、用工模式和分配制度改革，進一步調(diào)動多經(jīng)企業(yè)各類人員的工作積極性。

　　(七)認真抓好黨風廉政建設

　　及時調(diào)整局領導班子成員黨風廉政建設責任分工，明確班子成員在抓廉政建設和反腐敗工作中的任務;與基層單位簽訂了黨風廉政建設責任書;舉辦了重要崗位管理人員參加的黨風廉政建設專題培訓班，和領導干部家屬參加的“廉內(nèi)助、賢內(nèi)助”專題培訓班。

　　針對上半年反商業(yè)賄賂工作的嚴峻形勢，利用相關會議并專門召集各縣局行政一把手和機關全體中層干部進行形勢通報和警示教育，要求各級領導干部和重要崗位人員時刻警鐘長鳴。同時開通舉報電話，設立密談室，局領導分別與重要崗位人員談話，希望有問題的人員早點講清楚，爭取主動。加強與地方各級黨政主要領導、檢察、公安機關和法院不同層面的緊密聯(lián)系，加強溝通，以取得多方面的理解和支持。

　　加強對工程物資招投標、工程施工、合同簽訂、用電管理、財務管理等重大權力實施過程的效能監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，及時進行規(guī)范。

　　(八)黨建和精神文明建設取得新成效

　　認真組織觀看學習貫徹十六屆五中全會精神的錄像講座，組織局系統(tǒng)各單位開展學習黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨章和社會主義榮辱觀主題形勢教育。深入開展基層黨組織達標活動，全局143個基層黨支部已有117個達標，達標率達82%;有12個基層黨委(總支)通過了省公司基層黨組織達標復評;“七一”前夕，省公司黨組授予我局電力檢修工區(qū)黨支部、永嘉電業(yè)局黨委為達標基層黨組織。

　　以創(chuàng)建“四好”領導班子為重點，組織開展基層領導班子考核工作。上半年對各單位創(chuàng)建“四好”領導班子情況進行了民主測評，對鹿城供電分局等13個單位的領導班子進行了考核。

　　加強新聞宣傳工作。新聞中心在繼續(xù)辦好《溫州電業(yè)》雜志和《溫州電力信息網(wǎng)》的同時，創(chuàng)辦了《溫州電力報》，拓寬了宣傳領域，受到廣大職工的好評。加強新聞策劃，制訂電網(wǎng)建設攻堅“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳方案，通過多媒體、全方位宣傳，營造了較好的輿論氛圍，有力地推動了電網(wǎng)建設。

　　在充分肯定上半年所取得成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還存在許多不足和差距，如安全生產(chǎn)基礎還不穩(wěn)固;局部電網(wǎng)存在瓶頸和安全隱患，電網(wǎng)結構不能滿足“n-1”的要求;配網(wǎng)規(guī)劃建設嚴重滯后;廉政建設和反腐敗任務非常艱巨;管理人員工作節(jié)奏慢、效率低現(xiàn)象突出等。這些問題與不足，務必要引起高度重視，在下半年工作中認真加以解決。

　　二、再接再厲，狠抓落實，全面完成20xx年各項目標任務

　　(一)、切實做好安全生產(chǎn)工作

　　始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹落實7月9日國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻理解劉振亞總經(jīng)理對安全生產(chǎn)提出的“三個百分之百”的要求，即：確保安全，必須做到人員的百分之百，時間的百分之百，力量的百分之百。進一步統(tǒng)一思想，把握全局，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，始終堅持把安全工作放在各項工作的首位。

　　要繼續(xù)深入貫徹安全生產(chǎn)綜合預控法;堅持重獎重罰原則，繼續(xù)保持反違章工作的高壓態(tài)勢，加大現(xiàn)場安全稽查力度，嚴格要求、嚴格監(jiān)管、嚴格處罰，堅持以“三鐵”反“三違”，切實做到有章必循、違章必究、令行禁止。

　　加強設備缺陷的閉環(huán)管理，提高設備消缺率。加強檢修質量管理，不斷提高檢修質量，減少設備缺陷發(fā)生率。繼續(xù)加強線路防雷工作，采取多種對策和措施，降低線路雷擊跳閘率，提高輸電線路的安全運行水平。

　　加強負荷預測工作，科學、精心安排電網(wǎng)運行方式。按照省公司印發(fā)的《關于在正常及檢修方式下電網(wǎng)設備“n-1”時保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的若干意見》，對溫州電網(wǎng)輸變電設備進行一次全面的檢查，對存在“n-1”問題的，要采取技術上、管理上的各項措施，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

　　要高度重視每年各級目標網(wǎng)架的建設工作，每年迎峰度夏工作結束后，分管領導、相關部門要對下一年度的目標網(wǎng)架提出指導性的專題報告和實施方案。110千伏及以上目標網(wǎng)架由市局負責，35千伏及以下目標網(wǎng)架由各縣局負責，要形成制度，使目標網(wǎng)架建設每年滾動發(fā)展。

　　(二)、持之以恒加快電網(wǎng)建設

　　“百日大會戰(zhàn)”結束之后，全市還將有10座110千伏新建變電站和一批110千伏擴建以及35千伏項目要在年內(nèi)投產(chǎn)，有6座220千伏變電站和13座110千伏變電站下半年已陸續(xù)進場施工，電網(wǎng)建設任務還相當艱巨。根據(jù)溫州市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要和溫州電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，我市每年要投產(chǎn)300萬千伏安以上的變電容量，才能滿足社會經(jīng)濟的增長需求并逐步做到略有超前，電網(wǎng)建設工作將是一場長期的、艱巨的持久戰(zhàn)。

　　要認真貫徹落實王建滿書記7月12日在我局重要講話精神，真正樹立電網(wǎng)建設“二年基本適應、三年適度超前”的宏偉目標，在已經(jīng)取得突破性進展的基礎上，乘勢而上，順勢而為，保持強攻猛進的態(tài)勢，繼續(xù)打好攻堅戰(zhàn)。一要熱心抓。進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把電力建設作為事關溫州未來發(fā)展的大事抓緊抓好;二要鐵心干。下定決心，迎難而上，搶抓進度，盡快攻克電網(wǎng)瓶頸制約;三要細心做。認真細致地做好電力建設涉及的征地、政策處理等工作，切實把維護群眾合法權益與加快工程進度有機統(tǒng)一起來;四要合心推。上下左右要加強協(xié)調(diào)，合心合力，全力推進電力建設?；ㄏ到y(tǒng)要圍繞年度目標網(wǎng)架，按照科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、安全發(fā)展的要求，保質、保量、保工期、有重點、有秩序地組織建設和啟動投運，體現(xiàn)基建更好地為生產(chǎn)運行服務。

　　要高度重視配網(wǎng)規(guī)劃工作，根據(jù)主網(wǎng)布點，加快做好溫州市區(qū)各片區(qū)的配網(wǎng)規(guī)劃。局職能處室要指導幫助鹿城、甌海、龍灣三個分局在年底前完成市區(qū)配網(wǎng)規(guī)劃，力爭審查通過，逐步把市區(qū)配網(wǎng)打造成為環(huán)網(wǎng)、熱倒、絕緣化、gis化的高水平城市網(wǎng)架。對重要的縣(市)局、重要的工業(yè)區(qū)、重要的主城鎮(zhèn)也要編制配網(wǎng)規(guī)劃，逐步打造一個符合當前配網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展、技術含量比較高的城鎮(zhèn)配網(wǎng)。

　　(三)切實抓好有序用電和優(yōu)質服務工作

　　保證安全可靠有序的電力供應，做好“四個服務”，是企業(yè)的重大社會責任，也是當前迎峰度夏期間的重中之重工作。全局上下要從講政治、顧大局的高度，切實加強領導、明確責任、強化意識、落實措施、改進服務，扎實細致地做好電力供應、有序用電和優(yōu)質服務工作。要堅持“以人為本、以民為先”，科學調(diào)度，優(yōu)化服務，千方百計保證群眾的基本生活用電，優(yōu)先保證與群眾生活密切相關的基本設施用電。

　　深入開展電力需求側管理，針對溫州電網(wǎng)負荷率偏低問題，要積極配合市有關部門推出低谷多用電的獎勵辦法，充分挖掘低谷用電潛力，提高用電負荷率，努力實現(xiàn)電力的增供擴銷。要著重解決網(wǎng)絡制約區(qū)域的用電問題，力爭錯峰不拉電、停機不停線。

　　進一步加強優(yōu)質服務工作，嚴格履行員工服務“十個不準”和供電服務“十項承諾”，落實內(nèi)部首問責任制，繼續(xù)貫徹“一口對外”原則，規(guī)范服務窗口，優(yōu)化服務流程，統(tǒng)一服務標準，完善服務行為。要進一步建立健全協(xié)調(diào)一致、辦事高效、運轉有序、方便客戶的優(yōu)質服務常態(tài)運行機制。要加強行風建設，完善內(nèi)部效能監(jiān)察機制，組織明查暗訪活動，對違反制度、損害企業(yè)形象的行為，要堅決予以查處。

　　(四)、堅持以經(jīng)濟效益為中心，加強各項管理工作

　　要深化預算管理，加快建立健全預算管理體系;要建立規(guī)范、高效的財務工作流程，提高工作效率和服務質量;要加快電費資金回籠速度，提高電費回收率和電費上繳率，降低應收電費余額。請任局長、吳總召集各相關部門對大修技改基建項目的結帳流程加以優(yōu)化，加快結算和決算的進度;對農(nóng)維費的開支方向和合理開支范圍作專題調(diào)研。

　　加強對直管縣的財務管理和業(yè)務指導，繼續(xù)開展“三清理一規(guī)范”工作，鞏固清理成果，堅決杜絕帳外帳和小金庫。加快建設電能量采集系統(tǒng)，此項工作牽涉面廣，我局又起步較晚，要加強領導，落實責任，確保年內(nèi)通過省公司驗收。

　　加強同業(yè)對標工作，從管理和技術層面上采取有效措施，提高供電可靠性指標。加快推進科技進步和信息化建設，積極開展受端電網(wǎng)施工預警機制科技項目的研究。要對照《國家電網(wǎng)公司新技術推廣綱要》和《國家電網(wǎng)公司重點應用新技術目錄》要求，結合溫州實際和特點，認真做好明年科技項目的申報工作，盡量爭取多的科技項目。