企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話
企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話
企業(yè)一般是以營利為目的，從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位。有國家單位或者民體個(gè)人組成的經(jīng)濟(jì)部分，，為國家和個(gè)人創(chuàng)造稅收及利潤，是社會(huì)的重大組成部分!下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話，僅供參考。
企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話范文(一)：
同志們：
我們即召開**供電公司XX年安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨 安全教育月 啟動(dòng)大會(huì)，這也是市公司新年第一個(gè)大規(guī)模專題會(huì)議，充分體現(xiàn)了市公司各項(xiàng)工作的快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)電系統(tǒng)要把思想和行動(dòng)立即統(tǒng)一到市公司的部署和要求上來，堅(jiān)決克服舊的觀念，確確實(shí)實(shí)抓好收心教育，聚精會(huì)神地推進(jìn)XX年各項(xiàng)工作。剛才周愛國總工程師就 安全教育月 活動(dòng)進(jìn)行了部署，各縣局要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，下面我就農(nóng)電系統(tǒng)春檢預(yù)試工作和近期安全重點(diǎn)工作講三方面內(nèi)容：
周密部署，切實(shí)搞好 安全教育月 活動(dòng)
一是各縣局本次會(huì)后要迅速召開班子會(huì)議和安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，研究制定 安全教育月 活動(dòng)方案，部署農(nóng)電階段性和全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，要重點(diǎn)突出，措施有力，安排周密，按 通知 要求開展工作。各縣局 安全教育月 活動(dòng)方案于2月5日前報(bào)市公司農(nóng)電工作部。
二是在2月20日前，組織完成全體生產(chǎn)人員(含供電所、多經(jīng)單位、工程隊(duì)) 安規(guī) 培訓(xùn)考試;完成 三種人 安全知識(shí)考試和行文確認(rèn)工作?？荚嚥患案裾叽龒徟嘤?xùn)，不允許參加現(xiàn)場工作。
三是2月底前，各縣局領(lǐng)導(dǎo)要與各部室、變電站、供電所、多經(jīng)單位、工程隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，全員簽訂 安全承諾書 。
四是按照市公司 安全教育月 活動(dòng)安排，全面深入開展 安全技能培訓(xùn) 主題安全日及安全承諾 風(fēng)險(xiǎn)管理 等主題活動(dòng)，市公司農(nóng)電工作部和各縣局要結(jié)合農(nóng)電實(shí)際，組織安全知識(shí)講座和培訓(xùn)，豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步提高農(nóng)電職工安全生產(chǎn)的意識(shí)和技能。各縣局要結(jié)合實(shí)際，有針對性地組織開展崗位練兵和生產(chǎn)技能競賽活動(dòng)，確保效果。要通過開展 安全教育月 活動(dòng)，切實(shí)提高各縣局領(lǐng)導(dǎo)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，切實(shí)按照規(guī)范化管理要求落實(shí)到位。
規(guī)范管理，全力確保春檢預(yù)試現(xiàn)場安全和工作質(zhì)量
做好春檢預(yù)試工作，是保證電網(wǎng)全年安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提。春檢預(yù)試工作必須認(rèn)真貫徹 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持 應(yīng)修必修、修必修好 的原則，確保春檢預(yù)試質(zhì)量，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。預(yù)試期間，全國 兩會(huì) 將要召開，農(nóng)電建設(shè)改造等工作將全面展開，春灌用電負(fù)荷高峰也將到來，農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)面臨著新的考驗(yàn)。因此，全體農(nóng)電人員務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，在意識(shí)、知識(shí)、技能、物資上務(wù)必做好充分準(zhǔn)備。為確保春檢預(yù)試期間作業(yè)安全、電網(wǎng)安全，確保春檢預(yù)試工作科學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)，在此我強(qiáng)調(diào)：
一是制定方案計(jì)劃要到位。各縣局要落實(shí)市公司要求，按照《xx農(nóng)網(wǎng)XX年春檢預(yù)試重點(diǎn)》，結(jié)合本局設(shè)備和負(fù)荷情況，科學(xué)制定本縣局《XX年檢修預(yù)試計(jì)劃》和《春檢預(yù)試重點(diǎn)工作》，并在2月10日前上報(bào)市公司農(nóng)電工作部。針對預(yù)試工作點(diǎn)多面廣、現(xiàn)場復(fù)雜的實(shí)際情況，各縣局要對每一項(xiàng)預(yù)試工作進(jìn)行科學(xué)安排和合理調(diào)度，明確現(xiàn)場作業(yè)程序、安全措施和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和各種人員安全責(zé)任，確?，F(xiàn)場安全有序。要組織好檢修預(yù)試作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，滿足工作需要。要提前校驗(yàn)、增補(bǔ)安全工器具、作業(yè)工具和勞動(dòng)保護(hù)用品，準(zhǔn)備好各種物資材料、備品備件，確保滿足安全和工作的要求。
企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話范文(二)：
各位經(jīng)銷商代表、全體員工： 今天我們在這里歡聚一堂，召開20XX年公司年會(huì)。主要目的是總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，籌劃20XX年的工作。20XX年，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們美美百貨在激烈的競爭環(huán)境中創(chuàng)造了較好的業(yè)績，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高，員工薪酬有較大提升，企業(yè)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，20XX年分別獲得恩施州“商貿(mào)流通龍頭企業(yè)”，國家商務(wù)部授予商貿(mào)流通業(yè)“典型統(tǒng)計(jì)調(diào)查企業(yè)”，湖北省高校畢業(yè)生“就業(yè)見習(xí)基地”，消防安全重點(diǎn)單位“良好單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一.經(jīng)營與管理同步推進(jìn)，銷售業(yè)績穩(wěn)步攀升
過去的一年，我們在營銷手段上不斷創(chuàng)新，服務(wù)方式更多更細(xì)，針對市場競爭激烈的外部環(huán)境，我們通過差異化的經(jīng)營模式，與競爭對手錯(cuò)位經(jīng)營，立足發(fā)揮自身優(yōu)勢，有效占領(lǐng)市場份額。公司的整體銷售有了一個(gè)飛躍式的跨越，銷售增長勢頭強(qiáng)勁，再一次創(chuàng)下了歷年新高，與20XX年同期相比，公司的銷售總額增長了10%，個(gè)別樓層通過不斷地品牌調(diào)整，銷售平均增幅達(dá)到31%，個(gè)別專柜創(chuàng)新經(jīng)營思路，拓展銷售渠道，銷售增幅達(dá)到80%，20XX年我們對經(jīng)營品牌進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整，成效顯著。大力扶持獨(dú)有品牌的經(jīng)營擴(kuò)展，凸顯我們自己的經(jīng)營特色。通過品牌的經(jīng)營管理與服務(wù)升級(jí)的結(jié)合，強(qiáng)化了專柜管理的重要性，從人員的招聘、培訓(xùn)、與供應(yīng)商全方位的溝通銜接，充分發(fā)揮專柜柜長的職能作用，使員工管理、品牌管理、服務(wù)監(jiān)督精細(xì)化，銷售掌控的力度大大增強(qiáng)，為了有效地占領(lǐng)市場份額，我們與各經(jīng)銷商充分合作，齊心協(xié)力，緊扣銷售節(jié)點(diǎn)，共同開展有效的促銷活動(dòng)，例如我們20XX年的周年慶促銷活動(dòng)就做得非常成功，既擴(kuò)大了企業(yè)影響，又有力的推動(dòng)了銷售實(shí)現(xiàn)，我們充分利用每一個(gè)節(jié)點(diǎn)做促銷，無節(jié)造節(jié)，使我們的銷售出現(xiàn)“淡季不淡，旺季更旺”，這除了我們營運(yùn)部門全體員工的共同努力之外，這也是我們各職能部門通力合作的結(jié)果，與我們企劃部門的成功策劃是密不可分的，我們企劃部門有時(shí)為了搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)甚至通霄達(dá)旦的工作;有我們企劃部門的精心策劃，有了一個(gè)完整的可行性促銷方案，通過我們營運(yùn)部門的認(rèn)真執(zhí)行才能達(dá)到促進(jìn)銷售的目的，與我們商務(wù)部門與經(jīng)銷商的密切配合是分不開的，商務(wù)部門為了引進(jìn)一個(gè)好的品牌，他們歷經(jīng)千辛萬苦，作出了很多犧牲，為了完成招商工作有時(shí)連續(xù)加班十來天到半個(gè)月，為推動(dòng)營運(yùn)工作的提升起到了很大的促進(jìn)作用。
人力資源部門積極地人員安排組織，綜合部門的服務(wù)保障，財(cái)務(wù)部對我們經(jīng)營活動(dòng)的有效監(jiān)管，讓我們的經(jīng)營活動(dòng)健康運(yùn)行不偏離正確軌道，為達(dá)到我們預(yù)期的經(jīng)營效果發(fā)揮了積極地作用，這也為我們來年經(jīng)營管理工作的順利開展積累了很多有益的經(jīng)驗(yàn)，為公司后期的發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今天，我想感謝和美美百貨一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至無暇顧及妻兒老小，你們這種放棄對家庭的照顧和關(guān)愛，全身心投入到公司的工作中來的敬業(yè)精神，讓我們備受感動(dòng)和鼓舞，公司這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座各位在平凡崗位上的默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干。取得今天這樣的成績，感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有員工對公司的支持和信任。在此，我謹(jǐn)代表公司對大家一年來所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!同時(shí)也希望你們在新的一年里一如既往的支持公司的發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。
二、以人為本，創(chuàng)建高績效的管理團(tuán)隊(duì)
在經(jīng)營管理過程中，我們將公司五年來積累的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，吐故納新，管理體系日趨完善，打造出規(guī)范的營運(yùn)工作流程，使部門工作得以順利開展，部門之間溝通更順暢，協(xié)作配合形成整體，員工之間交流更和諧。部門與員工之間相互依存、同舟共濟(jì)、互敬互重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異;彼此間形成一種配合默契相互信任的工作關(guān)系，待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高，形成了良好的合作氛圍，管理人員的工作方向和職責(zé)權(quán)利更明確，工作思路更清晰。公司管理團(tuán)隊(duì)通過這幾年來的不斷調(diào)整磨合，現(xiàn)已組建成了一支經(jīng)驗(yàn)豐富，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充滿激情的管理隊(duì)伍，這是我們能夠取得高績效的基礎(chǔ)，沒有一個(gè)穩(wěn)定和諧的團(tuán)隊(duì)就無法取得今天這樣的成績。我們擁有一支穩(wěn)定的能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，適應(yīng)市場競爭的管理團(tuán)隊(duì)，這是我們美美百貨的一筆最大財(cái)富。在過去的一年，我們的團(tuán)隊(duì)面對外來企業(yè)及同行拋來的橄欖枝，從不為之所動(dòng)，管理人員無一人離職，普通員工的離職率也相當(dāng)?shù)?，這是我們隨時(shí)注重感情留人，待遇留人和事業(yè)留人的結(jié)果。我們擁有員工健康發(fā)展的個(gè)人空間，我們擁有和東部發(fā)達(dá)地區(qū)接近的工資水平，員工個(gè)人收入增長達(dá)到20%，我們將逐步推行股份制，美美的事業(yè)就是每一個(gè)員工的事業(yè)，所以我堅(jiān)信我們的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)穩(wěn)定、健康、和諧而又強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。在這次爭先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工連續(xù)五年評(píng)為先進(jìn)工作者，連續(xù)五年從不遲到早退，連一些簡單的小錯(cuò)誤都沒有發(fā)生過，我們評(píng)選先進(jìn)工作者的條件是非常嚴(yán)格的，在如此高標(biāo)準(zhǔn)的情況下仍然有大批員工當(dāng)選，可見我們這些先進(jìn)工作者的含金量之高，例如我們的二樓先進(jìn)員工鄭明霞，保安組張升學(xué)等等，他們能堅(jiān)持把簡單的事情做好就是不簡單，堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡。這種敬業(yè)精神難能可貴，讓人備受感動(dòng)，這充分展示了我們企業(yè)的凝聚力和向心力，也充分體現(xiàn)了全體員工對企業(yè)的忠誠和信任。在此，我僅代表公司向長期堅(jiān)持下來的同事表示衷心的感謝!有你們的陪伴，我堅(jiān)信，美美一定會(huì)有輝煌的未來和美好的明天。
20XX年，公司的整體工作取得了一定進(jìn)展，企業(yè)凝聚力與向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)文化活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，消防安全管理得到了進(jìn)一步完善，但我們也還有很多工作需要改進(jìn)和加強(qiáng)，我們的管理水平還需要進(jìn)一步提升，我們部門之間的配合還不夠緊密，工作有脫節(jié)的現(xiàn)象，我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式還需要進(jìn)一步拓展。成績面前要戒驕戒躁，新的一年里我們還有很多工作需要我們繼續(xù)努力。
20XX年度工作思路及要點(diǎn)
20XX年是美美百貨開業(yè)以來最具挑戰(zhàn)性的一年，隨著外部競爭環(huán)境的變化，以及市場消費(fèi)能力的下降，客觀的市場環(huán)境會(huì)給我們帶來不小的壓力，有壓力才有動(dòng)力，我們一定要認(rèn)清形勢，迎難而上，冷靜面對我們的自身處境，“明知征途有艱險(xiǎn)，越是艱險(xiǎn)越向前”，20XX年公司工作思路及總體目標(biāo)：堅(jiān)持經(jīng)營與管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)水平，拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面入手：
一.堅(jiān)持經(jīng)營與管理創(chuàng)新，強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí)。
新的一年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格責(zé)任考核，我們將對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行修訂完善，責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，將推行公平公正的薪酬制度，個(gè)人薪酬嚴(yán)格與工作績效掛鉤，合理的薪酬體系與完善的績效考核方案高度統(tǒng)一，績效考核要觸及到敏感神經(jīng)，要結(jié)合我們公司自身的實(shí)際情況，根據(jù)每個(gè)不同部門的具體工作內(nèi)容，針對性地去考核關(guān)鍵指標(biāo)，通過嚴(yán)格的績效考核來發(fā)掘出優(yōu)秀員工，嚴(yán)格按照公司20XX年經(jīng)營計(jì)劃為主線，進(jìn)行各部門目標(biāo)分解，細(xì)化到各個(gè)職能部門，強(qiáng)化層層落實(shí)，全程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格績效考核。將責(zé)任和績效落實(shí)到公司的每一個(gè)員工頭上，讓每個(gè)部門及員工的工作有方向感和緊迫感，讓每位員工有責(zé)任感和壓力感，用績效考核來推動(dòng)各個(gè)部門工作質(zhì)量的提升，工作成效與薪酬直接掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。把薪酬制度的完善與績效考核工作推向深入，抓出成效。我們在原有工作的基礎(chǔ)上，要有新的突破，在管理上創(chuàng)新，抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，向同行學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力提高全員工作積極性，在服務(wù)上敢于創(chuàng)新，針對VIP客戶的管理，我們要有新的服務(wù)方式，增加新的服務(wù)內(nèi)容，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，更多的吸納新的客戶，發(fā)展美美百貨的優(yōu)質(zhì)客戶群，我們在經(jīng)營的方式上也要敢于嘗試，我們除了傳統(tǒng)的扣點(diǎn)方式，租賃方式外，我們也可以考慮其他的多種合作方式，自營規(guī)模的嘗試性擴(kuò)展等等，新的一年里，我們要放開我們的經(jīng)營思路，群策群力，努力提高我們的競爭實(shí)力，讓美美百貨健康穩(wěn)定向前發(fā)展。
二 倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化，打造企業(yè)、員工、經(jīng)銷商的利益共同體
企業(yè)競爭，最終是人才的競爭，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)前進(jìn)的力量之源。全心全意依靠員工是我們美美百貨堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是美美百貨始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，美美百貨將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。美美百貨的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，美美百貨興則員工興，美美百貨衰則員工困。所以，美美百貨的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對地忠誠于企業(yè)。一切言行都服從于美美百貨的利益，都要與美美百貨的利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以美美百貨大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;要以美美百貨事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以美美百貨發(fā)展為本，恪盡職守，不辱使命，共同打造員工和企業(yè)的利益共同體。全力構(gòu)建同經(jīng)銷商的友好合作關(guān)系，成功在于合作，合作共贏天下，我們將以真誠友好，協(xié)作共贏為原則，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，共同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，通過我們的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值，使我們雙方能夠共同發(fā)展壯大。共同創(chuàng)造銷售平臺(tái)到共同分享市場資源是價(jià)值最大化的必由之路。要使價(jià)值創(chuàng)造成為一個(gè)持續(xù)的過程，就要與其他價(jià)值創(chuàng)造者分享價(jià)值成果。我們才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，才能實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商、顧客、員工、股東、社會(huì)等和諧發(fā)展。“美美百貨與你共同打造恩施商界名店 ”，這是我們公司企業(yè)文化的一部分;這也是我們公司發(fā)展的美好愿景，我們要把公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，讓人羨慕的企業(yè)，這是我們鍥而不舍的追求。什么樣才叫受人尊敬，讓人羨慕?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在美美百貨工作”的時(shí)候，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。主人翁意識(shí)和員工忠誠度的培養(yǎng)將會(huì)作為我們今后企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，美美既是我們工作就業(yè)的好平臺(tái)，也是我們學(xué)習(xí)新知識(shí)的好學(xué)校，我們要通過多種渠道和方式持續(xù)地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)入美美的員工不斷掌握新的職業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，讓你們逐步成為我們這個(gè)行業(yè)里的專業(yè)人才，讓每位員工都成為行家里手，成為一名合格的美美人，只有當(dāng)大家真正地融入美美百貨這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把美美百貨的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)追求當(dāng)成你自己的追求;我們美美百貨的核心廣告語就是：“美美百貨讓生活更完美”
這句簡短的話語體現(xiàn)了美美百貨崇高的理想追求，符合我們美美人發(fā)展的期望值。美美百貨成立以來，一直秉承以服務(wù)求生存，以品牌謀發(fā)展、以市場為導(dǎo)向。通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拚搏，為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品，讓人們的生活更幸福，更完美。在未來的發(fā)展中，美美百貨將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富!我們將積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，繼續(xù)提高公司的社會(huì)認(rèn)知度，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步推進(jìn)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，美美人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)美美人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們用一流的服務(wù)，經(jīng)營一流的品牌，創(chuàng)造一流的效益，打造一流的企業(yè)目標(biāo)為動(dòng)力，加快企業(yè)的發(fā)展速度和轉(zhuǎn)型升級(jí)來實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
三 增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展
20XX年將是我們美美百貨承前啟后發(fā)展的關(guān)鍵之年，經(jīng)過五年發(fā)展，美美百貨的管理模式已基本形成，管理水平在逐步提高，但與同行的大型企業(yè)相比仍然有差距，因此，進(jìn)一步增強(qiáng)公司實(shí)力是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，20XX年我們要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，使主營業(yè)務(wù)和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，為增創(chuàng)效益奠定基礎(chǔ)，為此，我們要實(shí)施更為靈活的業(yè)務(wù)拓展政策，采取更為有效地業(yè)務(wù)拓展措施，開辟更為廣闊的業(yè)務(wù)拓展渠道，獲得更為良好的業(yè)務(wù)拓展效果，不斷增強(qiáng)公司的生存能力，應(yīng)變能力和發(fā)展能力，我們將逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，開辟新的利潤增長點(diǎn)，以市場需求為導(dǎo)向,努力拓展企業(yè)發(fā)展空間。適時(shí)完善以恩施為經(jīng)營管理中心，向四周輻射的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),采取切實(shí)有力的措施,努力保持和擴(kuò)大市場占有率。不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新能力,加大恩施中心市場建設(shè)改造力度,積極培育發(fā)展新市場、新網(wǎng)點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢。我們具有較為成熟的企業(yè)管理模式和雄厚的人才儲(chǔ)備，具備連鎖經(jīng)營發(fā)展的有利條件，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)布局將逐步有序展開。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,關(guān)心員工成長,聚集優(yōu)秀人才,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，打造美美企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力，我們籌集巨資進(jìn)行市場開發(fā)建設(shè)，為我們廣大的經(jīng)銷商搭建更廣闊的交易平臺(tái)，讓經(jīng)銷商來盡情展示你們的風(fēng)采。巴東是我們公司邁出的第一步，美美百貨強(qiáng)勢進(jìn)駐巴東，引起了全國經(jīng)銷商的高度關(guān)注，并且非常看好巴東美美的發(fā)展前景，對巴東美美未來充滿信心，巴東美美必將成為巴東商業(yè)領(lǐng)域的一顆璀璨明珠，巴東美美百貨的籌建開業(yè)將翻開美美百貨發(fā)展的新篇章，我們將逐步把美美百貨的觸覺延伸到恩施各個(gè)區(qū)域市場，計(jì)劃在三到五年之內(nèi)，美美的網(wǎng)點(diǎn)將增加三到五個(gè)，讓美美百貨走進(jìn)千家萬戶，更好地為全州人民服務(wù)，更多地為地方民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20XX年，是嶄新的一年，“一年之計(jì)在于春”，在新一年剛開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，開好局，起好步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì);需要招賢納士，增加人才儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)，解放思想;需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體美美人擰成一股繩，同心同德，同舟共濟(jì)，為了美美輝煌燦爛的明天，讓我們美美百貨與我們的經(jīng)銷商和美美員工共同成長，讓我們在馬年到來之際，馬不停蹄，快馬加鞭，一馬當(dāng)先，馬到成功。并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!謝謝大家!
企業(yè)工作會(huì)議總結(jié)講話范文(三)：
首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20XX年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
20XX年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對20XX年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：
1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。
在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在2011年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6S”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說2011年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步!”
4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績;我相信，2011年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展 ，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
5、安全意識(shí)加強(qiáng)了，有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，希望2011年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn)，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
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