班主任會(huì)議講話稿
班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的班主任會(huì)議講話稿,歡迎大家閱讀。
班主任會(huì)議講話稿一:
老師們,今天開(kāi)會(huì)的內(nèi)容主要有三個(gè)方面。一是對(duì)開(kāi)學(xué)一個(gè)月以來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié),二是對(duì)近期的工作進(jìn)行布置,三是反饋上學(xué)期的班級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果。
一、在吶喊與彷徨中,探尋前行的方向。
開(kāi)學(xué)以來(lái),政教處的工作相對(duì)以前少了一些,這使得自己在蹲下身子來(lái)看教育有了更多的可能。一個(gè)多月以來(lái)的學(xué)生狀況可以用以下12個(gè)字來(lái)概括:表面風(fēng)平浪靜,背后暗流涌動(dòng)。主要表現(xiàn)在:中學(xué)的學(xué)生沒(méi)有很好的進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),攜帶手機(jī)、校外聚眾、抽煙打架、勾肩搭背、亂放車(chē)輛、亂扔亂拽、口吐臟話、攜帶管制刀具進(jìn)校園等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮,大有摁下葫蘆瓢起來(lái)的感覺(jué)。光3月9號(hào)星期三一天,我就處理或者關(guān)注了9個(gè)班級(jí)的30多名同學(xué),涵蓋了幾乎以上提到的所有問(wèn)題。每當(dāng)周末的時(shí)候,我?guī)缀醵际潜镏欢亲託猓瑢W(xué)生們?cè)趺催@么不懂不懈,也感嘆責(zé)任重大,也感覺(jué)義憤填膺,所以幾乎每到星期一的升旗儀式上,我都要憤世嫉俗的發(fā)表感慨,嚴(yán)肅列舉一些不文明的現(xiàn)象。恨不得自己強(qiáng)調(diào)過(guò)的一些問(wèn)題立馬就能解決。當(dāng)學(xué)生的一些表現(xiàn)稍微有轉(zhuǎn)變的時(shí)候,我又耳聞了一些信息,這又陷入了困惑與不解之中:一方面是我們一些到**中學(xué)聽(tīng)課的老師們傳遞來(lái)的信息,說(shuō)在校園里見(jiàn)到老師都會(huì)很有禮貌的低頭問(wèn)候,在每個(gè)樓道門(mén)口都有值班學(xué)生,提醒上下樓梯的學(xué)生向右走,課堂上學(xué)生之間檢查問(wèn)題彼此都相對(duì)檢查而不看黑板,回答完的問(wèn)題以后都說(shuō)回答完畢,學(xué)生的素質(zhì)就遠(yuǎn)在我們學(xué)生之上了,**中學(xué)正在悄悄地發(fā)生著變化。聽(tīng)了這些,我不禁思考,這種差異,原因在家長(zhǎng)身上?在學(xué)生身上?在老師身上?還是在領(lǐng)導(dǎo)身上?哪些原因是主要的?我們?cè)?jīng)引以為豪的學(xué)生管理是不是真的比別人強(qiáng)?與此同時(shí),和從一些家長(zhǎng)那里反饋回來(lái)的現(xiàn)象相聯(lián)系(商店里聚集、亂放車(chē)輛、摟脖吸煙),自己真有一種學(xué)生管理不知何去何從的感覺(jué),感覺(jué)非常惆悵!
痛定思痛,在迷茫中得到了這樣的認(rèn)識(shí):
1、班主任是學(xué)生管理偉力之根源。3月1號(hào)星期二在黑板上公布了違紀(jì)學(xué)生以后,在操場(chǎng)亂扔的明顯少了很多。3月9號(hào)發(fā)生的一些列學(xué)生問(wèn)題,在10號(hào)早上我就和有關(guān)班主任進(jìn)行告知,很多班主任也馬上進(jìn)行了查詢(xún)落實(shí),到3月16號(hào)星期三再值班時(shí)候,發(fā)現(xiàn)放學(xué)后在校外聚眾的學(xué)生也明顯少了很多,個(gè)別學(xué)生看見(jiàn)我趕快躲開(kāi)。這說(shuō)明只要班主任上心,學(xué)生管理就會(huì)有好轉(zhuǎn)。
2、班主任承擔(dān)著提高教育質(zhì)量的重?fù)?dān),這是一項(xiàng)具有高度使命感的工作?!督逃?guī)劃綱要》指出:“把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)”。教學(xué)質(zhì)量的提高主要懶于任課教師對(duì)課本知識(shí)的傳授,這個(gè)質(zhì)量主要是用考試成績(jī)來(lái)衡量的。教育質(zhì)量的提高主要依靠的是班主任,“育人為本,德育為先”,這種質(zhì)量追求的是學(xué)生的全面發(fā)展,是無(wú)法用分?jǐn)?shù)來(lái)衡量的。在現(xiàn)有條件下,我們班主任的待遇是微不足道的。很多班主任也不是為了每月幾十塊錢(qián)、每學(xué)期一二十分來(lái)做的。很大程度上,班主任工作是一種精神境界、一種教育追求。既然這樣,我們就更應(yīng)該承擔(dān)起這種使命感。把自己歸屬于迎春學(xué)校的一員,把學(xué)校的發(fā)展存亡和自己的榮辱結(jié)合起來(lái),把學(xué)生的素質(zhì)水平和民族的未來(lái)聯(lián)系起來(lái)。我們不管家長(zhǎng)多么不懂不懈,學(xué)生素質(zhì)多么差,學(xué)生管理必須下實(shí)法子,瞪起眼來(lái),嚴(yán)格管理,因?yàn)槲覀冞@樣的小學(xué)校不咯折騰。
3、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)!現(xiàn)在的學(xué)生確確實(shí)實(shí)不好管理。但是這些學(xué)生畢竟是少數(shù),不好管理是不是不敢管理?還是不會(huì)管理!不敢管,你要想辦法碰一碰這釘子,不會(huì)管,你要學(xué)習(xí)如何管理。我們應(yīng)當(dāng)做強(qiáng)勢(shì)教育,學(xué)生像彈簧,你軟他就強(qiáng)。要學(xué)會(huì)攻心戰(zhàn),軟硬兼施,強(qiáng)的時(shí)候要給自己留后手,要保證始終牽著學(xué)生走,釣大魚(yú)不要急著收線,要學(xué)會(huì)在水里遛他,遛累了再收拾。所以我們可以給自己定個(gè)目標(biāo):準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)班,要教育自己的學(xué)生戒驕戒躁,樹(shù)立高遠(yuǎn)的追求,在行為規(guī)范、個(gè)人品質(zhì)等方面成為學(xué)校主流價(jià)值文化的引領(lǐng)者。其他班級(jí),要扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)生養(yǎng)成教育,要有不服輸?shù)木瘛?/p>
4、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情堅(jiān)持做。學(xué)生管理容易反復(fù),要不厭其煩的做這項(xiàng)工作,不要嫌麻煩。就拿升旗儀式來(lái)說(shuō),可能有些學(xué)生這樣認(rèn)為:***怎么愿意露臉,每個(gè)星期都得啰嗦上幾句。我們干的就是這個(gè)活,就得需要不停的說(shuō),我也不愿意上去,有一次,我在講話的時(shí)候說(shuō)了這樣一句話:我再啰嗦兩句……,后來(lái)董校長(zhǎng)對(duì)我說(shuō),不能這樣說(shuō),這些問(wèn)題不是啰嗦,是強(qiáng)調(diào)!舉這個(gè)例子就是請(qǐng)班主任做工作的時(shí)候不厭其煩,學(xué)生管理就是反復(fù)抓抓反復(fù)。在管理中要細(xì)心,比如說(shuō):路隊(duì)齊不齊在哪里解散?一樓門(mén)前的花池和走廊衛(wèi)生怎么樣?樓梯掃除的怎么樣,樓道拐角窗臺(tái)的垃圾樓道的瓷磚怎么樣?排放車(chē)子的學(xué)生在干什么?校園環(huán)境打掃完了學(xué)生們?cè)诟墒裁?上課預(yù)備鈴響了學(xué)生在干什么?非統(tǒng)考科目的上課紀(jì)律怎么樣?諸多細(xì)小的環(huán)節(jié)構(gòu)成了班主任工作的全部,你不管不傷大雅,但是你管了一定有成效。怕麻煩,會(huì)有更多的麻煩等著你!
因此,為了進(jìn)一步做好班級(jí)管理工作,我再提幾點(diǎn)要求:
1、做好表面文章。校服要一周穿著,臟了周末再換洗,不穿校服班主任到大門(mén)口領(lǐng)人。頭發(fā)前不過(guò)眉不染色,有的進(jìn)行照相,遮住臉后全校貼照片。課前預(yù)備進(jìn)課堂,做好課前的侯課。衛(wèi)生掃除要徹底(死角),衛(wèi)生區(qū)全天保潔有責(zé)任(安排專(zhuān)人撿拾或者抓堵亂扔的)。文明禮貌要展示,見(jiàn)到上課要肅靜。午間休息要按時(shí),嚴(yán)禁門(mén)口聚集。
2、下好背后功夫。問(wèn)題學(xué)生比較多的班級(jí),班主任不要怕麻煩,要多關(guān)注問(wèn)題學(xué)生和學(xué)生的常見(jiàn)問(wèn)題,多和任課老師們交流,多和德育干部交流,我們可能支不上什么好招,但絕對(duì)不會(huì)笑話你管不了學(xué)生。
3、了解德育管理制度,正確對(duì)待檢查等工作。在日常的學(xué)生檢查中,只要做好了就不怕檢查,有些班級(jí)專(zhuān)門(mén)派上學(xué)生問(wèn)結(jié)果這是好事,但是拉住不放問(wèn)得分,甚至懷疑檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有干擾正常檢查的嫌疑。這一點(diǎn)還得請(qǐng)有關(guān)班主任注意,有問(wèn)題可以到政教處溝通,這樣有助于共同提高工作水平。同時(shí),對(duì)于政教處開(kāi)展的工作,是大處說(shuō)是落實(shí)黨的教育方針,小處說(shuō)是完成學(xué)校工作,班主任接到工作要想方設(shè)法做好,而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單應(yīng)付,大上周組織的專(zhuān)家報(bào)告會(huì),很多班主任做得很到位,極少數(shù)的班級(jí)就沒(méi)有落實(shí)好這項(xiàng)工作。
4、特殊時(shí)期的特殊任務(wù)。剛才已經(jīng)和大家交流了這段時(shí)間頻繁出現(xiàn)的問(wèn)題,為了進(jìn)一步提高校風(fēng),需要大家一塊做好中午的靜校和課前準(zhǔn)備的檢查,這一周全體班主任參與到學(xué)校的管理中來(lái),班主任會(huì)犧牲一些休息時(shí)間,希望全體班主任積極配合,按時(shí)到崗到位。
5、傳達(dá)一下班級(jí)開(kāi)放日活動(dòng)方案。目前這項(xiàng)工作,初一級(jí)部開(kāi)展的最好,初二年級(jí)也開(kāi)展起來(lái)了。期中,***老師主動(dòng)向政教處提供了一篇報(bào)道并在晨刊上發(fā)表,很好的宣傳了學(xué)校的工作。這項(xiàng)工作老師們可能煩,但是對(duì)學(xué)校也是考驗(yàn),需要注意的是,可能在家長(zhǎng)聽(tīng)課期間,有些學(xué)生處洋相,任課老師不好意思管學(xué)生,事后班主任要及時(shí)跟蹤,嚴(yán)肅處理。
6、反饋一下班級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果。本次評(píng)價(jià)結(jié)果是依據(jù)上學(xué)期修訂的班級(jí)評(píng)價(jià)方案統(tǒng)計(jì)的??傮w上看,本學(xué)期班主任獎(jiǎng)金人均207.8元,比以前有所提高,考評(píng)分?jǐn)?shù)基本無(wú)很大變化。級(jí)部主任評(píng)價(jià),***老師和***老師為一等獎(jiǎng)。班級(jí)評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)的主要有:(略),老師共10人。**老師接班以后總體評(píng)價(jià)有進(jìn)步。在班主任常規(guī)評(píng)價(jià)中,凡是參加學(xué)校臨時(shí)安排的工作的都有所體現(xiàn)。在班主任常規(guī)評(píng)價(jià)中,存在問(wèn)題較多的是學(xué)生談心本,按照一學(xué)期談完班級(jí)全部學(xué)生的數(shù)量計(jì)算,每缺少5人扣一分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè)反映的問(wèn)題主要是缺少學(xué)籍號(hào)。日常的材料上交情況也都在評(píng)價(jià)中有所體現(xiàn)。會(huì)后,請(qǐng)班主任對(duì)照評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,在本學(xué)期的工作中找準(zhǔn)方向,把工作做得更有目標(biāo)。
班主任會(huì)議講話稿二:
各位老師:
大家好!新學(xué)期緊張忙碌的工作又開(kāi)始了。下面,我就班級(jí)管理講以下要求不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
高雅的人,看背影就知道;奮進(jìn)的人,聽(tīng)腳步聲就知道;快樂(lè)的人,看笑容就知道;優(yōu)秀的人,看大家就知道!班主任是德育工作的骨干,是學(xué)校發(fā)展的棟梁。是學(xué)生接觸最多、聯(lián)系最密切的人,學(xué)生能否健康成長(zhǎng),班集體能否積極向上,在很大程度上取決于班主任的工作。因此,這就要求班主任:一要熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生的人格;二要多鼓勵(lì)、多引導(dǎo),多一些理解、少一些指責(zé),多一些寬容、少一些歧視;三是學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)溝通,及時(shí)交流,做好心理疏導(dǎo)工作;四是要引導(dǎo)同學(xué)形成相互尊重、相互信任、相互支持、相互幫助、相互包容的團(tuán)結(jié)合作精神,為學(xué)生的個(gè)性品質(zhì)得到全面和諧的發(fā)展創(chuàng)造條件。同時(shí)還要重點(diǎn)做好以下六方面工作:
一、關(guān)注細(xì)節(jié),杜絕漏洞
歐洲有這樣一個(gè)故事:丟了一顆釘子,壞了一個(gè)馬掌;壞了一個(gè)馬掌,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位將軍;傷了一位將軍,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng);輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),亡了一個(gè)國(guó)家。這就是著名的墨菲定律。細(xì)節(jié)決定成敗講的就是這個(gè)道理。墨菲定理充分說(shuō)明,一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié)可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果,因此要時(shí)刻注意防微杜漸。在具體管理中,要大處著眼,小處著手,關(guān)注細(xì)節(jié),才能促使學(xué)生以及班級(jí)健康發(fā)展。當(dāng)然,班級(jí)的瑣事實(shí)在太多,事無(wú)巨細(xì),事必躬親,顯然是不可能的,但是班主任一定要見(jiàn)微知著,明察秋毫。所以,這里我還是要提醒大家五點(diǎn):一是把德育處周安排精神準(zhǔn)確的及時(shí)的傳遞給學(xué)生,明白本周的工作重點(diǎn)和具體要求;二是按學(xué)校要求在規(guī)定時(shí)段完成具體事務(wù);三是持續(xù)抓好德育處規(guī)定的十項(xiàng)常規(guī)工作(值日班長(zhǎng)、早宣誓、唱班歌、晚總結(jié)、每日格言、班級(jí)課堂日志、學(xué)生座右銘、示范班評(píng)選、階梯式標(biāo)兵評(píng)選、衛(wèi)生自行車(chē)擺放)。四是了解學(xué)生思想情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生問(wèn)題,把違紀(jì)事件消滅在萌芽。今后一個(gè)時(shí)期是學(xué)生違規(guī)行為多發(fā)時(shí)期,各班主任要對(duì)本班重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行一次談話,防微杜漸,再次面向全體同學(xué)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。當(dāng)然,德育處的周安排只是對(duì)班級(jí)教育管理的宏觀調(diào)控,不是法律法規(guī)。假如內(nèi)容太多,可以大膽取舍;假如不合班情,可以大膽創(chuàng)新。但是學(xué)校要求在規(guī)定時(shí)段必須完成的的事務(wù)則不容商量,必須不折不扣的完成。
二、強(qiáng)化學(xué)生自主管理,積極實(shí)施自我教育
陶行知先生說(shuō)“教是為了不教”。魏書(shū)生認(rèn)為“管是為了不管”。我們經(jīng)常都說(shuō),教無(wú)定法,同理,“管理”也無(wú)定法。但是無(wú)論怎么管理,其目的的指向性是唯一的,就是期望管理對(duì)象朝著我們預(yù)期的方向發(fā)展。所以,我認(rèn)為一是一定要管,二是一定要管理得法,而不是隨意的,也不是率性的,當(dāng)然更不是無(wú)為的。因此無(wú)論是陶行知還是魏書(shū)生,其思想從根本上說(shuō),就是要充分發(fā)揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到自我教育,自主管理。許多班主任滿(mǎn)腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無(wú)所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理顯然弊大于利。所以,班主任在工作中要大膽放手,分工授權(quán),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性和主動(dòng)性,大力推行班級(jí)部委建設(shè)和班級(jí)小組機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,用集體的智慧約束學(xué)生行為,把每一件事務(wù)都分解給每一位學(xué)生,使其有事可做,有事可管,引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力,從而把班主任老師從繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái),更好實(shí)行宏觀調(diào)控,搞好并服務(wù)于教學(xué)。堅(jiān)決摒棄所謂的借口學(xué)生自主管理而對(duì)學(xué)生撒手不管,放任自流的錯(cuò)誤做法。
三、嚴(yán)格管理,耐心疏導(dǎo),寬嚴(yán)相濟(jì),相得益彰
在教育過(guò)程中,班主任必須對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理。但“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷。管理過(guò)嚴(yán),容易造成學(xué)生個(gè)性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級(jí)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。因此,班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度。
嚴(yán)格管理班級(jí),一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明,“以法治班”;二是要公正公平,不要感情用事,對(duì)違紀(jì)違規(guī)者,都要一視同仁;三是要注重“首因效應(yīng)”,要認(rèn)真對(duì)待、正確處理“第一次”之類(lèi)的事情;四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時(shí)緊時(shí)松;五是要狠抓養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。嚴(yán)不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。要寬嚴(yán)相濟(jì),靈活處理,才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。
四、疏堵結(jié)合,科學(xué)調(diào)劑,多管齊下,健康發(fā)展
在實(shí)際管理工作中,由于受多種因素的影響,一些班主任采取“堵”的方式較多。采取“堵”的方式,減小學(xué)生犯各種錯(cuò)誤的可能性,在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。但僅僅靠“堵”是不行的。過(guò)多地應(yīng)用“堵”的方式,一是容易使學(xué)生成為工作的“對(duì)立面”,增加教育阻力;二是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,不利于增強(qiáng)學(xué)生的抵抗力與社會(huì)適應(yīng)能力。少數(shù)的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標(biāo),采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級(jí),表面上班級(jí)“平安無(wú)事”,實(shí)際上引發(fā)的問(wèn)題卻不少。因此,“堵”必須與“導(dǎo)”結(jié)合起來(lái),以“導(dǎo)”為主,以“導(dǎo)”為前提,做好“導(dǎo)”的工作,要做到“四多四少”,即多民主,少?gòu)?qiáng)制;多激勵(lì),少批評(píng);多引導(dǎo),少說(shuō)教;多用情,少用氣。
一句話能說(shuō)得人笑,也可以說(shuō)得人跳。方式有別,其效果截然不同。班級(jí)工作中,“堵”與“導(dǎo)”都只是手段,我們要以“導(dǎo)”為主,以“堵”為輔,巧妙結(jié)合,追求教育效能的最大化。
有一個(gè)經(jīng)典趣味案例,與大家分享:班主任發(fā)現(xiàn)班里有兩個(gè)學(xué)生在早戀。她懶得請(qǐng)家長(zhǎng),也懶得教育,但懶得智慧,懶得很神奇。她直接讓那個(gè)男生和班里最蘿莉的女生坐同桌,讓那個(gè)女生跟班里最帥的男生坐同桌。一周后,這對(duì)所謂“小戀人”就在猜忌和嫉妒中結(jié)束了所謂的“早戀”……所以代班不僅僅需要一種精神,更需要智慧。
五、營(yíng)造良好氛圍,推動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)
努力創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松、民主、平等的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生能輕松愉快的、積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)是我們奮斗的目標(biāo)。所以各班級(jí)一要抓好紀(jì)律。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。沒(méi)有紀(jì)律,一盤(pán)散沙。紀(jì)律,是教學(xué)質(zhì)量的保證;紀(jì)律是良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)。良好的班級(jí)紀(jì)律是學(xué)生健康發(fā)展的重要保證。那么,一個(gè)班級(jí)的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)怎樣?如何判斷?我認(rèn)為看學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),看班級(jí)的紀(jì)律狀況,看學(xué)生做操的精神狀態(tài),聽(tīng)學(xué)生跑步的口號(hào),聽(tīng)學(xué)生跑步的腳步聲,都可見(jiàn)一斑??v觀我校三個(gè)年級(jí)18個(gè)教學(xué)班,班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)不好、班風(fēng)差最主要的原因是班內(nèi)的紀(jì)律很差。所以要想抓好班級(jí)管理,就要嚴(yán)明紀(jì)律,依法治班。二要教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法。方法是通往理想彼岸的捷徑,是打開(kāi)理想之門(mén)的金鑰匙。所以班級(jí)要利用一切機(jī)會(huì)和條件,給學(xué)生介紹好的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,使學(xué)生盡快適應(yīng)初中學(xué)習(xí),找到并掌握適合自己的行之有效的學(xué)習(xí)方法,努力提高學(xué)習(xí)成績(jī)。三要幫助學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)。目標(biāo)就是方向,目標(biāo)就是動(dòng)力。很多學(xué)生之所以學(xué)習(xí)沒(méi)有動(dòng)力,就是缺乏目標(biāo),沒(méi)有方向。各班要充分利用新學(xué)期開(kāi)學(xué)制定好新學(xué)期奮斗目標(biāo),將各班的班級(jí)文化,將班級(jí)精神、班級(jí)目標(biāo)的內(nèi)涵融入到每個(gè)學(xué)生頭腦中,要真正體現(xiàn)班名的含義,班名不是只是起一個(gè)名字,班名要體現(xiàn)班級(jí)特點(diǎn),班級(jí)學(xué)生都要圍繞班名班訓(xùn)班級(jí)目標(biāo)去做事,不能每天昏昏噩噩,推天度日。要在學(xué)生前進(jìn)的每一階段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)適時(shí)且及時(shí)地提醒他們,時(shí)刻告訴他們,方向比努力更重要。各班要利用好學(xué)生座右銘,一是調(diào)整好座右銘內(nèi)容,二是可以組織主題班會(huì),讓學(xué)生介紹他崇拜的人,他的理想,他要追趕的人。激勵(lì)學(xué)生成長(zhǎng)。
新學(xué)期工作已經(jīng)展開(kāi),只要我們始終保持良好的心態(tài),擁有足夠的耐心,認(rèn)真做好本職工作,循序漸進(jìn),持之以恒,就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。
班主任會(huì)議講話稿三:
開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在已半個(gè)學(xué)期,這半個(gè)學(xué)期由于全體班主任、行政齊心協(xié)力,學(xué)校的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,學(xué)校有了新的氣象。在此我代表學(xué)校真誠(chéng)地向班主任、全體行政表示感謝。
組織召開(kāi)班主任工作會(huì)議的目的無(wú)非有兩個(gè):
一是上下溝通,掌握信息。通過(guò)聽(tīng)取班主任的發(fā)言,讓學(xué)校知道各班的工作情況與存在問(wèn)題,通過(guò)學(xué)校與班主任的交流,讓班主任領(lǐng)會(huì)學(xué)校的要求與任務(wù)。
二是左右溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)聽(tīng)取同行之間的經(jīng)驗(yàn)交流,相互學(xué)習(xí),共同提高。
今后要堅(jiān)持一月一次班主任例會(huì)制度。今天召開(kāi)這個(gè)班主任工作交流研討會(huì),主要是總結(jié)過(guò)去半個(gè)學(xué)期班主任工作,介紹交流各自班級(jí)工作內(nèi)容和個(gè)人體會(huì)。剛才部分班主任總結(jié)了過(guò)去半個(gè)學(xué)期的班主任工作,介紹交流各自的班級(jí)工作內(nèi)容和個(gè)人體會(huì),談得很真誠(chéng)。從大家的交流中,能清晰地感受到我們的工作是扎實(shí)的,都能抓住班級(jí)工作的重點(diǎn)。
在學(xué)校,班主任是最基層的管理者,學(xué)校的方方面面都需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去落實(shí)。班級(jí)里幾十名學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、安全都讓我們班主任時(shí)刻牽掛、勞心。一位負(fù)責(zé)任的班主任工作是非常辛苦的。為了班級(jí)工作要付出大量的時(shí)間和精力,犧牲許多個(gè)人利益。班主任工作是可敬的,學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的成長(zhǎng)離不開(kāi)班主任的努力,可以說(shuō)一名好班主任就是一個(gè)好班級(jí)。每學(xué)期父母送子女入校時(shí),都想選一個(gè)好班級(jí),其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個(gè)人品、能力俱佳的班主任,希望通過(guò)優(yōu)秀班主任的教育管理,使子女成人。
幾點(diǎn)建議和要求:
一、正確認(rèn)識(shí)班主任身份:
班主任工作體現(xiàn)以下三重角色:
首先,班主任是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者,起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。學(xué)生前進(jìn)的方向真確與否,取決于班主任引領(lǐng),我們要用正面的東西引領(lǐng)學(xué)生、教育學(xué)生,要對(duì)學(xué)生文明禮儀、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、公物保管要有明確的要求。
其次,班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實(shí)的作用。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者,各項(xiàng)工作的落實(shí)都得靠班主任,因此班主任工作作風(fēng)如何直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)工作能否上臺(tái)階、上水平。
第三、班主任是家庭社會(huì)關(guān)系的調(diào)節(jié)者,起著橋梁紐帶的作用。班主任是和家長(zhǎng)最早接觸和接觸最多的人,可以說(shuō),班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象。
二、調(diào)整心態(tài),少抱怨:
一是與你無(wú)關(guān)的事情盡量不要抱怨。抱怨就會(huì)怨聲載道,怨天尤人,你就會(huì)難以承受,造成你自己覺(jué)得前途渺茫;二是份內(nèi)的事更不能抱怨。份內(nèi)的事抱怨就是推責(zé),一個(gè)人的職責(zé)代表了這個(gè)人的價(jià)值所在,失去職責(zé),也就失去與之相符合的價(jià)值。班主任份內(nèi)工作,就是對(duì)本班學(xué)生全方位管理:衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、收費(fèi)、公物保管、集體活動(dòng)、文明禮儀和行為習(xí)慣的養(yǎng)成等。我們既然選擇了這份工作,就得認(rèn)可這份工作,工作不是請(qǐng)客吃飯,份內(nèi)工作是我們?cè)撏瓿傻模矣X(jué)得即使有怨言,可以交流但不該發(fā)泄在工作上。
三、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心:
班級(jí)能否管好,關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的工作態(tài)度及個(gè)人的工作作風(fēng)有極大的相似:班主任責(zé)任心強(qiáng),班風(fēng)就正,各項(xiàng)工作僅僅有條;班主任責(zé)任心不強(qiáng),工作就拖拖拉拉、懶懶散散,其班級(jí)工作也就上不去。日積月累,問(wèn)題成堆,最后成了爛攤子。責(zé)任心是班主任必備素質(zhì)。說(shuō)得直白一點(diǎn),學(xué)校在選擇班主任的時(shí)候,首先考慮的是一個(gè)老師的責(zé)任心。
四、注重情感交流:
搞好班級(jí)工作,班主任要有愛(ài)心。“親其師,信其道”,這是教育的真諦!教師就會(huì)滿(mǎn)腔熱情地關(guān)心愛(ài)護(hù)自己的學(xué)生,學(xué)生也會(huì)從教師的關(guān)愛(ài)中感受到,也就會(huì)敬重支持自己的老師。在這樣的氛圍中,班級(jí)的各項(xiàng)工作就容易開(kāi)展。
有的班主任不善于和學(xué)生溝通交流,一味的嚴(yán)格要求,態(tài)度生硬,致使學(xué)生不信任、不支持,甚至產(chǎn)生逆反心理,和班主任對(duì)著干。在這種情況下,我想班級(jí)工作也難見(jiàn)成效,班主任工作會(huì)也沒(méi)什么樂(lè)趣?
五、要有大局意識(shí)、集體觀念:
學(xué)校是一個(gè)大集體,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),班級(jí)是這個(gè)大集體中的一個(gè)小集體,小集體得服從大集體,換句話說(shuō),我們的工作要與各處室保持高度一致,工作中,應(yīng)該是互相合作、理解和支持,其實(shí)行政、班主任都是學(xué)校的管理者,只是分工不同,需要合作互助,單打獨(dú)干就不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
六、深入學(xué)生中去,把工作抓實(shí):
班主任要經(jīng)常走進(jìn)學(xué)生生活(教室、寢室、食堂等),善于用心觀察學(xué)生細(xì)微的變化,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后言傳身教,及時(shí)解決。我們不能待學(xué)生出問(wèn)題后就埋怨學(xué)生不聽(tīng)話、不好教?;蛘呤呛?jiǎn)單粗暴對(duì)待學(xué)生,我個(gè)人認(rèn)為這是不合理的,這樣的班主任是不合格的。
最后,祝大家工作愉快,生活開(kāi)心,班主任工作取得更好成績(jī)!